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第1篇 安全生產崗位責任制：變電所值班員
1、值班人員必須經過培訓合格,持證上崗,無證不得上崗操作。
2、值班人員應熟知變電所運行有關規(guī)程及標準,熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定,必須熟知變電所配電設備的特征及分布。
3、班前不準喝酒,嚴格執(zhí)行交接班制度,堅守工作崗位。
4、嚴格遵守工作票和操作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度及工作終結制度。
5、倒閘操作必須執(zhí)行唱票監(jiān)護制,一人操作,一人監(jiān)護。操作時要嚴肅認真,嚴禁做與操作無關的任何工作。
6、操作前應先進行模擬操作,無誤后再進行實際操作,操作時要嚴肅認真,嚴禁做與操作無關的任何工作。
7、操作時必須執(zhí)行監(jiān)護復育制,按操作順序操作。操作完一項做一個“√”記號,全部操作完成后進行復查,無誤后向調度室或有關上級匯報。
8、進行送電操作時,要確認線路上所有的工作人員已全部撤離,方可按規(guī)定程序送電。
9、操作中有疑問時,不準擅自更改操作的記錄和操作票,必須向當班調度或值班長報告,弄清楚后再進行操作。
10、用絕緣棒合開關或經傳動機構分合開關時,均應戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺上,雷雨天氣禁止倒閘操作。
11、嚴禁帶負荷停送刀閘(或隔離開關),停送刀閘(或隔離開關)要果斷迅速,并注意刀閘是否斷開或接觸良好。
12、裝卸高壓熔斷器時,應戴護目鏡和絕緣手套,必要時可用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺上。
13、電氣設備停電后(包括事故停電),在未拉開開關和做好安全措施以前,不得觸及設備或進入遮攔,以防突然來電。
14、停電后凡有可能送電的開關必須加鎖,開關上懸掛“小心反電”警示牌。
第2篇 變電站安全生產的七抓七保
(運城供電分公司，山西 運城 044000)
〔摘 要〕 提出了變電站安全生產抓'七項工作'、確保'七個方面('七抓七保')的綜合管理方法，闡述了'七抓七保'的含意、內容、實施方法及所要達到的目的。
〔關鍵詞〕 變電站；安全生產；綜合管理
變電站是電力系統(tǒng)生產活動的基層組織，是企業(yè)安全生產的基地，是企業(yè)工作的落腳點，是培養(yǎng)和鍛煉職工隊伍的陣地。因此，抓好變電站工作，尤其是安全生產工作便顯得極為重要。為全面控制生產中的危險點，進而有效避免事故的發(fā)生，應做好'七抓七保'工作，即抓全面保整體，抓預防保設備，抓現(xiàn)場保秩序，抓違章保三無，抓考核保公正，抓死角保質量，抓培訓?；A。
1 抓全面保整體
抓全面管理，即發(fā)動和依靠全員來進行管理。管理的對象和范圍要全面，既包括設備、設施，又包括員工的安全教育、技術業(yè)務培訓、執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督體系，以及安全工作的目標管理。管理的過程要全面，從計劃到措施，從措施到實施，從實施到總結，再從總結到新的整改計劃、實施方案，均要環(huán)環(huán)相扣，確保安全生產工作有頭有序、有始有終、有進無退。
2 抓預防保設備
(1) 重點設備重點抓
主要做到：倒方式設備抓負荷，大負荷設備抓發(fā)熱，有缺陷設備抓缺陷，新投運設備抓運行，剛檢修設備抓驗收，重要用戶設備抓特巡。
(2) 特殊氣候特別抓
對在惡劣天氣下運行的設備，重點做好設備的'事前預防'工作，縮短巡視周期，增加紅外線測溫次數(shù)，充分發(fā)揮班前、班后會的'安全提醒'作用，有針對性地開展積雪、閃絡、風擺、受潮、雷擊、發(fā)熱等事故預想和反事故演習。
(3) 備用設備定期抓
人人掌握本站切換設備的方法、數(shù)量、周期，嚴格執(zhí)行'設備定期試驗、輪換制度'，確保備用變壓器、備用母線、旁路開關、備用電源、事故照明等設備在事故情況下能充分發(fā)揮'及時雨'的作用。做到'養(yǎng)兵千日，用兵一時'。
3 抓現(xiàn)場保秩序
規(guī)范有序的現(xiàn)場秩序，要靠班組內部的嚴細管理和各班組之間的協(xié)調共建，它是營造安全生產氛圍的前提和保證。
(1) 班組長帶頭抓，班組成員相互抓
通過班組長帶頭抓，班組成員相互抓，使變電站人員做到'四嚴'，即嚴守規(guī)章，嚴明紀律，嚴格考核，嚴于律己，以'四嚴'確保班組內部安全、規(guī)范、祥和、有序。
(2) 各類班組協(xié)調抓，各級人員共同抓
由于運行、檢修、保護、試驗班組工種不同、性質各異，容易導致工作過程中出現(xiàn)矛盾，影響工作進度和質量。倘若協(xié)調不周，便會導致工作許可、驗收、終結時間延長，影響向客戶供電，同時也使企業(yè)自身的效益受損。
4 抓違章保三無
違章是事故的溫床和禍根，是安全的大敵。因此，做好剎違章、保安全，創(chuàng)建'無違章班組、無違章現(xiàn)場、無違章車間(工區(qū))'工作很重要。為此，應該做好3方面工作。
(1) 內外互治
包含2方面含義：一是反違章的內在思想和外在行動要統(tǒng)一；二是反違章以班組內部抓為主，外部抓為輔。
違章和人身傷亡事故主要發(fā)生在班組，班組要在上級領導、上級安全監(jiān)察部門的監(jiān)督協(xié)助下，認真排查本班組的習慣性違章行為并制訂反習慣性違章措施，建立反違章糾查網絡，開展規(guī)范化操作程序演練和多樣化安全教育活動，創(chuàng)建無違章班組。
(2) 標本兼治
抓違章除了抓職工的著裝、戴帽、值班紀律以外，更要抓過程、抓經常、抓深層。要對執(zhí)行'兩票'的全過程，巡視檢查的按時、到位、全面性，安全日活動的實效性，班前、班后會的針對性，安全工器具使用的規(guī)范性，倒閘操作的安全、快捷性，設備或作業(yè)環(huán)境的完好、完整性，電纜夾層封堵的牢固、密封性等進行全面地監(jiān)督、檢查。
(3) 上下共治
在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為，要究其原因、尋其根源，分清違章性質，對癥下藥。
對于行為性違章，要當場指出、當場糾正、當場教育、當場處罰，并追究站長的連帶責任。
對于裝置性違章，能解決的立即解決，不能立即解決的要制訂整改計劃、整改措施、整改期限，限期完成。
對于管理性違章，要從制度上、體制上、作風上加強管理，管理者要以良好的自控力、約束力規(guī)范自己的管理行為，以'我遵章'帶領'職工遵章'，以'我不違章'要求'職工不違章'，從而營造一個上下共創(chuàng)'無違章班組、無違章現(xiàn)場、無違章車間(工區(qū))'的良好氛圍。
5 抓考核保公正
安全生產實行重獎重罰的力度不能變。由于一獎一罰的'經濟'效應，直接影響到職工的切身利益、心理動向、工作態(tài)度，所以抓考核必須保證'公正'。否則，就會影響班組團結、影響整體工作、影響安全生產。做好獎罰工作的關鍵在于抓好'管'、'理'、'爭'三個字。
(1) 會'管'
首先，班組內部考核標準要細化、量化、具體化，實施細則要大家論、大家定、大家明，做到群管群治。把握好考核工作'兩鐵兩活'的作法，即用鐵的紀律約束，談心交流靈活化；用鐵的規(guī)章把關，靈活掌握特事需特辦。主要體現(xiàn)在值班、操作要嚴肅認真，但工作之余要為職工營造暢所欲言的氛圍。上班按正常順序倒班，但職工遇有突發(fā)事件時提倡踴躍替班。正常情況下嚴禁私自解鎖操作，但事故處理除外。
(2) 會'理'
上級組織、班組長要想方設法把全體職工擰成一股繩，以'愛心、誠心、公心'凝聚人心，達到'心平氣和工作，心甘情愿付出，心安理得收獲'的目的，同心同德共同致力于安全生產。
(3) 互'爭'
以'比拼五力'展現(xiàn)職工之才能，激發(fā)職工的主觀能動性。'比拼五力'即：
拼實力。從學歷高低，崗位職責，所獲榮譽的'含金量'來比拼；
拼耐力。看堅守崗位的程度，遵守規(guī)章的力度，工作學習的熱度是否持之以恒；
拼活力。從值班精神狀態(tài)，安全活動是否踴躍，參加集體活動是否積極等方面衡量；
拼潛力。從技術難關是否及時攻克，潛在隱患是否超前控制，定置定位管理是否不斷規(guī)范等方面來比拼；
拼能力。主要從千項操作、安全天數(shù)累計情況、發(fā)現(xiàn)缺陷多少和科技應用等方面相互比拼。
要把'五力'的比拼，作為衡量職工綜合素質高低的主要途徑，并作為顯眼崗位、綜合性較強的管理崗位的應聘指標。
6 抓死角保質量
安全與風險同在，在生產工作中，時刻縈繞著各種已知的、未知的隱患，若不加以防范控制，便會阻礙生產的安全。
保安全的一條重要途徑就是抓死角、堵死角，保設備、保質量。要在'隱蔽性'設備、'高空類'設備、防誤閉鎖裝置、安全工器具規(guī)范、安全作業(yè)環(huán)境治理等工作上找漏洞、下功夫、求完善，真正把安全生產工作做到'天網恢恢，疏而不漏'。
7 抓培訓?；A
職工理論水平、技能素質的高低，直接影響安全生產工作的進程，是保證工作安全的基礎。
(1) 理論培訓與實際工作要結合
為什么先拉線路側刀閘后拉母線側刀閘，為什么裝接地線先裝接地端后接導體端，出現(xiàn)相應的光字、信號、現(xiàn)象如何做到正確判斷事故性質、快速找出故障范圍、迅速實施處理方案，設備運行中發(fā)生異?？赡苡心男┰颍沁\行、檢修的職責還是保護、試驗的職責等，均需在不斷地學習、實踐、積累中完善提高。
(2) 培訓思路要明確
可通過'三種途徑'進行崗位培訓。
集中培訓。由單位組織站長、安全員、培訓員理清變電站安全管理、規(guī)范化管理、崗位培訓工作中存在的問題，群策群力，開拓思路，使各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。還要組織高學歷、高職稱職工開展技術比武，組建巡回講課小組，分赴變電站進行現(xiàn)場講座，并從中篩選能手、選拔人才。
分散培訓。由班組組織，或利用班組安全日開展'全員學講'、了解設備薄弱環(huán)節(jié)、排解疑惑、分析預測異常故障及反事故演習等活動，或利用停電檢修機會學習設備構造，利用保護傳動掌握事故信號，結合操作任務優(yōu)化操作方案，結合倒閘操作規(guī)范操作行為，養(yǎng)成'干中學，學中干'的好習慣。
(3) 外出學習。由單位組織。一是組織站長、職工在內部所轄班組互查、互學，如開展220 kv和110 kv站站長互查活動，組織110 kv站人員到220 kv站'進修'。二是組織管理人員、值班員到一流班組學管理、學技術、學經驗，取長補短。三是分批組織職工參加仿真培訓，提高對常見事故的應變、處理能力。
第3篇 安全生產責任制：變電所維修工
一、持證上崗,必須嚴格遵守操作規(guī)程,認真負責,不違章作業(yè)。
二、配電工要經常巡回檢查設備運轉情況,認真做好記錄發(fā)現(xiàn)事故要及時匯報情況,并妥善處理。
三、所有絕緣用具、儀表、設備、避雷裝置等要經常的定期地檢查效驗,保證完好和安全運行。
四、進行停送電工作要嚴格遵守工作票制度,操作時應一人監(jiān)護一人操作,非工作人員嚴禁操作設備。
五、設備停機檢修或不能正常啟動時,檢修人員要嚴格按照規(guī)程措施要求進行檢修作業(yè),并填寫維修記錄。
六、配電工有權拒絕無關人員進入配電室。特殊情況下需主管部門批準或領導陪同方可進入。
七、配電室的門窗必須處于常閉狀態(tài),通風孔必須設鐵絲網,以防動物鉆入造成斷電事故。配電室不準放置其他任何物品。
八、保持好室內外衛(wèi)生,工具、儀表存放整齊有序。
第4篇 淺談變電運行安全生產管理
摘要：電力生產由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等幾個環(huán)節(jié)組成。而變電站在其中起到了樞紐作用。變電運行的安全與否，直接關系到電網的安全和穩(wěn)定，直接關系到國民經濟和社會的健康發(fā)展。變電運行安全生產受到設備、人身以及環(huán)境等多方面的影響。在總結各方面存在的缺陷與隱患的情況下，應多管齊下，立求將安全生產落到實處。
關鍵詞：變電運行?? 安全生產?? 管理措施
電力系統(tǒng)是由發(fā)、輸、變、配等部分所構成，它們相互交織形成龐大的電網，而電網運行的安全與否直接關系到國家的穩(wěn)定與人民的生活，而變電站作為組成電網的基本單元之一，在整個電網中有著樞紐和核心的作用，因此，搞好變電站的安全運行管理工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著深遠的意義。
1變電運行安全生產現(xiàn)狀
隨著社會的進步，變電站的安全管理工作越來越受到重視，隨著科學技術的進步，與管理水平的提高，變電運行逐漸向無人化、智能化、集約化的方向發(fā)展，設備技術水平更加先進，對變電運行人員的技術要求更高，以及對管理者的領導能力要求也與日俱增。再加上邏輯更加嚴密，制造更加精細的微機防誤系統(tǒng)和備用設備自動投切裝置的使用，使得電力生產和安全管理向更加的穩(wěn)定的方向發(fā)展。
2影響變電運行安全生產的因素
由于變電站特殊的工作環(huán)境和工作性質，生產運行管理中仍然存在一些問題和不足。歸納起來，主要表現(xiàn)在設備，人身和環(huán)境三個方面：
2.1設備方面
設備制造和設計問題是引發(fā)變電運行事故的主要原因之一。不合格的產品質量會嚴重影響電力設備的安全運行，設備在生產過程中，由于廠家的設計、制造等問題而存在的家族缺陷便是一大安全隱患，另外，部分制造廠家片面追求經濟利益，在生產時過分壓縮成本，導致產品難以達到相應的質量要求標準，無法滿足變電運行的要求。還有一些新增以及技改更換的設備在運行時無法匹配原有的設施，也會導致變電運行事故的發(fā)生。此外，在設備使用過程中，隨著使用時間的增加，導致零部件的老化，刀閘的銹蝕，以及由于用電量的激增，造成設備的過載，過溫，從而加速絕緣的損耗和設備的老化等也是造成安全事故的一大可能。
2.2人身方面
一些變電站并不重視安全生產規(guī)章制度的建設和完善，無法很好解決生產中可能存在的危險點和權責問題，造成安全生產無人管、無人問的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。而另一些變電站雖然有配套的管理制度，但這些制度的實施多為形式主義，且這些規(guī)定大多是從管理者的角度出發(fā)，無法調動員工的勞動積極性；此外，在管理工作落實過程中，部分領導者口上高喊嚴格管理，但在實際中卻沒有做到從嚴考核，對違章行為睜一只眼閉一只眼，從而在客觀上形成了對不安全行為的縱容，嚴重影響了變電站的安全管理水平。最后,職工素質偏低，培訓工作不到位,培訓活動缺乏針對性，流于形式，這些也影響了單位的整體管理水平。
2.3.在環(huán)境方面
站內漂浮物的存在，蜂窩，鳥巢的搭建等，再加上一些不可抗力的因素，例如地震，洪水，冰災等自然災害的破壞，還有一些地區(qū)晝夜溫差大，空氣潮濕等氣候因素，稍有不慎，就會導致故障和事故的發(fā)生。
3變電運行安全生產管理對策
由于變電運行的特殊性，使得變電運行對于安全生產管理的提高刻不容緩，細分起來，主要從以下幾個方面闡述：
3.1設備方面
3.1.1設備質量
在改造變電站或新建變電站時，必須嚴格控制設備的質量。避免由于設備的設計或質量缺陷導致變電運行事故。在設備招投標和選擇設備時，必須嚴格篩選制造廠家，對不符合相關規(guī)定要求或出現(xiàn)過產品質量問題的予以排除，不允許其參加。選定設備生產廠家后，應當采取相應的措施確保生產廠家能夠嚴格按照標準進行生產，控制產品質量，做好出廠試驗工作。杜絕材質、制造等存在問題的設備投入到變電站改造或新建項目中，防范于未然。變電站各個安全管理部門，需要嚴格把控設計、規(guī)劃、設備選型、設備選廠、安裝、調試等相關環(huán)節(jié)。實行工程質量終身制和質量驗收責任追究制度，提高設計、采購、安裝等各個環(huán)節(jié)人員的設備質量意識，確保入網設備符合相關標準，杜絕安全生產隱患。
3.1.2綜合自動化裝置
我們還應完善變電運行綜合自動化裝置，從而對設備的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控，一旦設備發(fā)生異常，就會馬上自動報警、閉鎖出口，避免事態(tài)擴大，確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。3.1.3為了避免設備老化導致的安全運行隱患，應當定期評估運行設備的狀況。根據(jù)設備的具體狀況，采取針對性的措施，制定設備整改、改造、綜合治理規(guī)劃。在條件許可的情況下，可以使用先進的組合電器。如遇暫時無法更換的設備，如接地網、支柱、蓄電池、等輔助設備，就應當對這些設備進行全面的維修檢查。
3.2.人員方面
3.2.1 健全和落實安全生產制度
變電站應建立起一套系統(tǒng)的安全生產制度，并逐步健全完善，為實現(xiàn)安全生產“零”事故目標筑牢基礎。首先，應以安全生產為總體目標，再結合實際工作細化為其他的分目標，同時強調可操作性。其次，建立健全安全生產獎懲制度，這個制度應盡量細化、量化，不能照抄、照搬上級條文，也不能清一色的下崗待崗，要具有可操作性，不可流于形式。再者，變電站應結合本站的情況詳細制訂各級安全生產責任制，要求每個人熟悉并履行好自己的崗位職責。
另一方面，空有制度，如不去落實，制度就是一紙空文，起不到任何作用。制度的落實要從小處做起，即便是小的異常，也要進行深層次的分析，使相關責任人受到處罰和全體人員受到教育，唯有如此，才能逐步扭轉頑固的習慣性違章行為，化習慣性違章為習慣性遵章。
3.2.2安全教育常抓不懈，加強職工心理引導
安全教育是變電站安全建設的一大方面，安全除了有鐵的紀律外，它又是為了保障從業(yè)者的生命為根本目標的，因此在安全教育中應多一些情感化，少一些說教。將工作中一些事例融入到安全教育中，通過實例教育深化安全意識。另外，不健康的心理會對安全生產產生不良的影響。因此，積極的關注和疏導尤為重要，一旦發(fā)現(xiàn)職工存在緊張、焦慮、消極等不健康心理時，應及時進行溝通疏導，并積極開展心理輔導使員工學會自我心理調整，從而使員工在工作中不斷保持積極、健康的心態(tài)。
3.2.3變電運行人員素質的提高
人是安全生產的關鍵因素，設備的操作、檢修、維護、故障處理無一不是由人來完成的，即使是再先進的設備也無法保證零故障，因此，在設備的檢查和維護及故障處理方面，人的作用依然十分重要。另外由于先進設備的不斷引入，對人員素質的要求也在不斷提高。但這里所描述的人員素質，不僅僅是技術素質，還必須包括安全意識與安全素養(yǎng)。因此，變電站應根據(jù)實際需要，結合崗位特點和要求，確定每次培訓的內容和時間，通過有計劃的安排，切實提高職工綜合素質。隨著變電管理的發(fā)展，還包括學習特定崗位的專業(yè)技能，以及新儀器的操作方法和必要的維修技術等。
3.3.環(huán)境方面
3.3.1變電站內部環(huán)境
針對變電站內部，一方面在設計建設變電站時要嚴格把關，杜絕設備隱患的存在，另一方面，應加強變電運行設備本身和周圍環(huán)境的巡視，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或漂浮物等存在的缺陷或隱患，時刻關注設備的運行狀況，從而防范于未然。
3.3.2變電站外部環(huán)境
針對變電站外部，如遇不可抗力的自然災害，如臺風，洪水等，應提前做足準備，安全責任人到崗到位，積極應對，力求將危害與損失降至最低程度。
總??? 結
安全生產是電力企業(yè)常抓不懈、永恒不變的主題，是電力系統(tǒng)工作的中心。安全生產應著力于從設備，人身，環(huán)境三個方面進行改進與發(fā)展。除了人力不可抗拒的自然災害外，通過我們的努力，所有事故都是可以預防的，任何隱患都可以控制的。對于存在的問題，應該積極發(fā)現(xiàn)，并積極加以解決。力求在安全生產中多管齊下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使變電運行生產管理在各方面都全面發(fā)展，給社會帶來穩(wěn)定的同時為企業(yè)創(chuàng)造可觀的效益。
第5篇 安全生產工作——變電運行永恒的主題
堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“保人身、保電網、保主設備安全”的原則，認真貫徹落實國電公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標以及省公司、市局關于安全生產工作的一系列指示、政策與規(guī)定。
隨著×市電廠三期的上馬，今年×市地區(qū)的用電量缺口有所緩解，但仍有一定的缺口，特別是夏季用電高峰時期，供需矛盾依舊非常突出。面對如此的供用電環(huán)境，我們全所職工將以主人翁的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，扎實地做好安全生產各項工作，積極務實地開展職工的崗位基礎技能的培訓工作；嚴肅勞動紀律，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實有效地防止各類責任事故的發(fā)生。今年，我所在安全生產上將以“三鐵反三違”的精神重點抓好防止電氣誤操作事故工作，著重要做
好以下四個保證：
思想保證：認清形勢，營造安全氛圍，牢固樹立“除人力不可抗拒的自然災害外，通過我們的努力，所有事故都可以預防，任何隱患都可以消除”的信念，提高自我保護意識，深刻理解“四不傷害”的實際意義，做好確保安全的思想保證。主要做好如下工作：
1、進一步提高對安全生產重要性的認識，從安全與個人利益的關系、安全與集體的關系，提高到與大局的關系去認識，以我們的政治責任感與我們規(guī)范的作業(yè)行為來體現(xiàn)這一認識。
2、加強安全工作的領導，抓好目標管理，明確職責，認真落實和執(zhí)行各級人員的安全責任制，站所的安全第一責任人及安全員要做到思想到位，行動到位，真正負起自己的職責，及時與各級人員簽訂《安全生產責任承包書》。
3、認真做好每周一次的安全活動，要提高安全活動的質量，活動的內容應把重點放在受教育與抓落實上，不僅要提出問題，更重要的是怎樣防范、怎樣執(zhí)行，切忌以抄錄安全文件的形式，要突出客觀、有效，以達到警鐘長鳴。
4、增強運行人員參與安全管理意識，特別是運行值長參與安全管理的意識。每月定期召開運行分析會、安全性評價和危險點預控活動，及時對本月的運行情況進行分析，危險點分析要針對本所近期在工作情況、設備驗收、工作交接、運行方式的改變等情況及時開展，做到有針對性，切忌為危險點分析記錄而開展危險點分析，做到全所危險點的可控、在控。
5、認真落實《防止__變電所全所停電事故的措施》和《__變電所防止全所停電事故的預案》的有關要求。
能力保證：堅持以人為本，加強職工的技能培訓和管理制度培訓工作，做到職工確保安全的能力保證。在今年的職工技能培訓和管理制度工作方面主要做好以下幾個方面：
1、利用擴建機會更深入地熟悉各類一次設備及相關二次回路，熟悉直流系統(tǒng)和所用電系統(tǒng)的基本原理、結構、操作、運行維護等工作，做好事故預想、反事故演習。
2、做好技能培訓，要求每位運行人員掌握線路、、母線、單一開關及各類保護停復役的各個操作技能，特別是二次、保護與相應一次設備狀態(tài)相對應的實際應用；對工作票的許可、終結及設備的驗收等開展現(xiàn)場崗位練兵培訓。
3、抓好骨干人員的培訓與學習工作。
4、做好各種管理制度的再認識培訓。
5、繼續(xù)做好新職工的培訓工作及中、高級工培訓工作。
6、繼續(xù)完善操作手冊，在現(xiàn)場標示各類設備的正常運行狀態(tài)和一些特殊操作方法；編寫操作和各項工作作業(yè)指導書。
第6篇 安全生產崗位責任制：變電工
1、主動配合班長完成本班相關的各項工作和班長的指定任務。
2、接班后,要認真檢查總開關、分路開關、各儀表是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,確保安全運行。
3、嚴格遵守本工種操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。
4、操作高壓時,必須一人監(jiān)護,一人工作,并保證按操作規(guī)程規(guī)定進行操作。
5、愛護設備、絕緣工具、消防器材,保持室內設備清潔衛(wèi)生。
6、搞好變電所保衛(wèi)工作,非工作人員不經領導許可,不準入內,對參觀、檢查人員要認真進行登記。
7、變電所超壓10%或欠壓5%時,應立即向有關領導匯報。
8、必須持證上崗。
第7篇 變電站的配電工安全生產責任制
第1條 應具備一定的電工基礎知識,熟知變電所運行規(guī)程、操作規(guī)程、標準化變電所標準及其它有關標準。經專業(yè)培訓考試合格后持證上崗。
第2條 負責監(jiān)視站內高低壓配電設備的運行狀態(tài),根據(jù)停送電工作票進行各種倒閘操作。并與上一級變電所、電力調度、調度室和各重要機房聯(lián)系,及時調整負荷。認真做好巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及事故隱患,并按規(guī)定程序進行處理。
第3條 監(jiān)視有關保護裝置是否可靠。嚴格執(zhí)行交接班制度,認真對接班人員進行系統(tǒng)運行狀態(tài)交待;認真填寫運行日志及其它各種記錄。
第4條 副井提升機、主通風機、中央變電所及壓風機房回路停電前,應先與上述機房司機取得聯(lián)系,防止突然停電造成重大機電事故。
第5條 設備出現(xiàn)異常和臨時故障時,應按事故處理規(guī)程立即采取措施,盡量縮小事故影響范圍,防止事故蔓延,同時認真監(jiān)視各種儀表和繼電保護裝置的指示及動作情況,并做好記錄,向礦調度室和分管領導匯報。
第6條 配電工應嚴格執(zhí)行停送電制度和操作規(guī)程,加強巡回檢查,因操作失誤或未按制度執(zhí)行,造成重大損失或因重要機房停電未事先聯(lián)系造成事故,配電工應負直接責任。
第8篇 變電站配電工安全生產責任制
第1條 應具備一定的電工基礎知識，熟知變電所運行規(guī)程、操作規(guī)程、標準化變電所標準及其它有關標準。經專業(yè)培訓考試合格后持證上崗。
第2條 負責監(jiān)視站內高低壓配電設備的運行狀態(tài)，根據(jù)停送電工作票進行各種倒閘操作。并與上一級變電所、電力調度、調度室和各重要機房聯(lián)系，及時調整負荷。認真做好巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及事故隱患，并按規(guī)定程序進行處理。
第3條 監(jiān)視有關保護裝置是否可靠。嚴格執(zhí)行交接班制度，認真對接班人員進行系統(tǒng)運行狀態(tài)交待；認真填寫運行日志及其它各種記錄。
第4條 副井提升機、主通風機、中央變電所及壓風機房回路停電前，應先與上述機房司機取得聯(lián)系，防止突然停電造成重大機電事故。
第5條 設備出現(xiàn)異常和臨時故障時，應按事故處理規(guī)程立即采取措施，盡量縮小事故影響范圍，防止事故蔓延，同時認真監(jiān)視各種儀表和繼電保護裝置的指示及動作情況，并做好記錄，向礦調度室和分管領導匯報。
第6條 配電工應嚴格執(zhí)行停送電制度和操作規(guī)程，加強巡回檢查，因操作失誤或未按制度執(zhí)行，造成重大損失或因重要機房停電未事先聯(lián)系造成事故，配電工應負直接責任。
第9篇 崗位安全生產責任制：變電站變電工
1、變電工是本崗位的安全生產第一責任者,在班組長的領導下,認真完成本員工作。
2、變電工必須經本工種專業(yè)技術培訓,通過考試,取得合格證后持證上崗。
3、變電工必須嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程和技術操作規(guī)程。
4、認真學習有關安全生產的指令、文件,不斷提高安全意識。
5、積極參加安全部門組織的各項安全活動,不斷提高安全素質和自我保護意識。
6、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。
7、不違章作業(yè),并勸阻、制止他人違章,對違章指揮有權拒絕執(zhí)行,同時及時向領導匯報。
8、認真維護保養(yǎng)設備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,做好記錄。正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和消防器材。
9、認真執(zhí)行交接班制度,精心操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守各項勞動紀律,操作記錄清晰、真實、整潔。
第10篇 變電所值班員安全生產崗位責任制
1、值班人員必須經過培訓合格，持證上崗，無證不得上崗操作。
2、值班人員應熟知變電所運行有關規(guī)程及標準，熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，必須熟知變電所配電設備的特征及分布。
3、班前不準喝酒，嚴格執(zhí)行交接班制度，堅守工作崗位。
4、嚴格遵守工作票和操作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護制度及工作終結制度。
5、倒閘操作必須執(zhí)行唱票監(jiān)護制，一人操作，一人監(jiān)護。操作時要嚴肅認真，嚴禁做與操作無關的任何工作。
6、操作前應先進行模擬操作，無誤后再進行實際操作，操作時要嚴肅認真，嚴禁做與操作無關的任何工作。
7、操作時必須執(zhí)行監(jiān)護復育制，按操作順序操作。操作完一項做一個“√”記號，全部操作完成后進行復查，無誤后向調度室或有關上級匯報。
8、進行送電操作時，要確認線路上所有的工作人員已全部撤離，方可按規(guī)定程序送電。
9、操作中有疑問時，不準擅自更改操作的記錄和操作票，必須向當班調度或值班長報告，弄清楚后再進行操作。
10、用絕緣棒合開關或經傳動機構分合開關時，均應戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上，雷雨天氣禁止倒閘操作。
11、嚴禁帶負荷停送刀閘（或隔離開關），停送刀閘（或隔離開關）要果斷迅速，并注意刀閘是否斷開或接觸良好。
12、裝卸高壓熔斷器時，應戴護目鏡和絕緣手套，必要時可用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺上。
13、電氣設備停電后（包括事故停電），在未拉開開關和做好安全措施以前，不得觸及設備或進入遮攔，以防突然來電。
14、停電后凡有可能送電的開關必須加鎖，開關上懸掛“小心反電”警示牌。
第11篇 變電所班長安全生產責任制
一、監(jiān)督檢查“三違”,發(fā)現(xiàn)后給予處理。
二、做到自己不違章指揮,不違章操作。
三、熟悉本變電所的供電示意圖,熟知各電氣設備的設備性能。
四、能夠處理日常工作中出現(xiàn)的小故障。
五、發(fā)現(xiàn)事故隱患,不能及時排除的,應立即向值班室和分管領導匯報。
六、負責本班組人員的班次安排,不得出現(xiàn)無人上班和空崗情況。
七、負責室內設備、地板以及室外衛(wèi)生的清潔工作,并要求各小班人員保持。
八、隨時翻查各種記錄本,監(jiān)督當班人員將記錄記清楚、準確。
第12篇 地面變電所配電工崗位安全生產責任制
一、持證上崗，業(yè)務熟練，做到應知應會。
二、保證設備安全運行，完成變電和供電工作。
三、必須了解電器設備性能和熟練變電操作規(guī)程、停送電制度和有關管理度，并嚴格執(zhí)行。
四、配合生產，認真做好變電供電工作，工作時精力集中，監(jiān)視和巡回檢查各類儀表、信號裝置及設備運行情況，注意設備溫度和負荷變化情況，應及時匯報請示處理，認真填寫當班用電日報。
五、堅守崗位，設備儀器經常擦拭，愛護設備。
第13篇 變電工安全生產崗位責任制
1、主動配合班長完成本班相關的各項工作和班長的指定任務。
2、接班后，要認真檢查總開關、分路開關、各儀表是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，確保安全運行。
3、嚴格遵守本工種操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。
4、操作高壓時，必須一人監(jiān)護，一人工作，并保證按操作規(guī)程規(guī)定進行操作。
5、愛護設備、絕緣工具、消防器材，保持室內設備清潔衛(wèi)生。
6、搞好變電所保衛(wèi)工作，非工作人員不經領導許可，不準入內，對參觀、檢查人員要認真進行登記。
7、變電所超壓10％或欠壓5％時，應立即向有關領導匯報。
8、必須持證上崗。
第14篇 安全生產崗位責任制變電所值班員
1、值班人員必須經過培訓合格,持證上崗,無證不得上崗操作。
2、值班人員應熟知變電所運行有關規(guī)程及標準,熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定,必須熟知變電所配電設備的特征及分布。
3、班前不準喝酒,嚴格執(zhí)行交接班制度,堅守工作崗位。
4、嚴格遵守工作票和操作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度及工作終結制度。
5、倒閘操作必須執(zhí)行唱票監(jiān)護制,一人操作,一人監(jiān)護。
操作時要嚴肅認真,嚴禁做與操作無關的任何工作。
6、操作前應先進行模擬操作,無誤后再進行實際操作,操作時要嚴肅認真,嚴禁做與操作無關的任何工作。
7、操作時必須執(zhí)行監(jiān)護復育制,按操作順序操作。
操作完一項做一個“√”記號,全部操作完成后進行復查,無誤后向調度室或有關上級匯報。
8、進行送電操作時,要確認線路上所有的工作人員已全部撤離,方可按規(guī)定程序送電。
9、操作中有疑問時,不準擅自更改操作的記錄和操作票,必須向當班調度或值班長報告,弄清楚后再進行操作。
10、用絕緣棒合開關或經傳動機構分合開關時,均應戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺上,雷雨天氣禁止倒閘操作。
11、嚴禁帶負荷停送刀閘(或隔離開關),停送刀閘(或隔離開關)要果斷迅速,并注意刀閘是否斷開或接觸良好。
12、裝卸高壓熔斷器時,應戴護目鏡和絕緣手套,必要時可用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺上。
13、電氣設備停電后(包括事故停電),在未拉開開關和做好安全措施以前,不得觸及設備或進入遮攔,以防突然來電。
14、停電后凡有可能送電的開關必須加鎖,開關上懸掛“小心反電”警示牌。
第15篇 安全生產責任制：變電所值班員
一、持證上崗,認真填寫記錄,保持設備在完好狀態(tài)下安全運行。
二、熟悉安全操作規(guī)程,任何情況下都不得違章作業(yè)。
三、工作時間不睡覺,不會私客,不擅自離開工作崗位。
四、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度,做好來人來客登記,不得私自將與本站無關人員留下。
五、運行中發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時向礦、公司調度進行匯報。
六、操作電氣設備,必須嚴格按照電業(yè)安全規(guī)程執(zhí)行。
七、每小時應對設備進行一次巡視檢查,并認真做好記錄。
八、經常保持室內外清潔衛(wèi)生,搞好文明生產。
九、會正確使用滅火器材。
