歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全管理 > 安全生產(chǎn)

工行安全生產(chǎn)3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):24

工行安全生產(chǎn)

第1篇 玻璃深加工行業(yè)安全生產(chǎn)措施

序言

安全管理工作的目的就是防止事故發(fā)生,保證勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康以及生產(chǎn)順利進(jìn)行。隨著社會的發(fā)展,安全管理的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅停留在不出事故這一基本的層面上,而是更加深刻和廣遠(yuǎn),甚至連員工操作的舒適度、環(huán)境的和諧美觀對員工在心理上的影響等都納入了安全管理的范圍,真正體現(xiàn)了安全生產(chǎn)以人為本的思想。

安全管理工作是一個系統(tǒng)工程,非一朝一夕所能做好。本冊將按照“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從安全管理的過程出發(fā),圍繞玻璃深加工行業(yè)安全工作的特點(diǎn),并將各危險源辨識、事故案例、應(yīng)對措施等相關(guān)知識融入其中,以提高安全生產(chǎn)管理的效率,達(dá)到消除安全隱患,減少事故對企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失,確保人身安全,從而真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

目 錄

1.手動液壓車危險源評估與分析

2.叉車危險源評估與分析

3.磨邊危險源評估與分析

4.鍍膜危險源評估與分析

5.鋼化危險源評估與分析

6.下片危險源評估與分析

6.裝箱危險源評估與分析

7.安全管理教育

(1)中層管理人員的安全教育

(2)各班組長的安全教育

(3)全員的安全教育

12.事故應(yīng)急救援預(yù)案

第一章 手動液壓車危險源評估

1.叉運(yùn)物品時,不可超過手動液壓車的最大負(fù)荷,以免損害液壓車。

2.用手動液壓車時,必須有兩人在場,防止架子傾倒傷人。

3.用液壓車時,切記不可拉整架玻璃,以免玻璃傾倒傷人。

4.用液壓車?yán)胁AУ募茏?只適用于本廠自制的“l(fā)”架,必須用繩子把玻璃捆綁好。

5.在液壓車?yán)Ar,一定要穩(wěn)走慢停,緩緩落地,防止快落而震壞玻璃。

6.路面有雜物或路面凹凸不平,易發(fā)生傷人事故。

典型案例:

14年11月甲班磨邊人員在拉“l(fā)”型架子過地溝時,由于速度過快,液壓車行進(jìn)過程中突然受阻,導(dǎo)致“l(fā)”架突然傾倒,致使一操作工手指部被砸夾傷。

15年4月丙班叉車工在拉運(yùn)幾片鋼化玻璃時,未綁繩子且一人操作,行進(jìn)過程中造成玻璃傾倒,匆忙中用手去接,造成手臂受傷。

第二章 叉車危險源評估與分析

1.起動前,首先檢查水箱是否有水,檢查機(jī)油是否缺油,定期檢查電瓶是否漏電,定期檢查緩沖皮墊磨損情況,剎車制動系統(tǒng)是否缺少剎車油。

2.叉大玻璃時,視線范圍受影響,容易發(fā)生傷人事故,必須觀察清楚周圍安全距離內(nèi)路況及人員情況,切記慢行。

3.在叉兩架以上的成排玻璃時,一定要下車檢查并確保兩架玻璃之間的安全距離。

4.叉玻璃時,一定要做到慢、穩(wěn),確保玻璃安全。

5.用叉車叉運(yùn)貨物時,切記不能超過叉車的最大噸位,以免損壞叉車。

7.叉玻璃時,應(yīng)注意固定玻璃的繩子是否捆綁好,如繩子松動,則應(yīng)及時捆牢,方可叉運(yùn)玻璃。以免玻璃破損。

8.叉運(yùn)玻璃時,遇到下坡及出入車間的情況時,保持倒行

9.叉運(yùn)托盤上的玻璃時,傾斜角度不易過大,以防止玻璃滑動造成擦傷。

典型案例:

14年11月,甲班叉車工在叉運(yùn)原片放置在上片機(jī)時,由于沒有檢查繩子是否捆綁好,致使整架玻璃傾倒,所幸未造成人員傷害

第三章 磨邊危險源評估與分析

1.磨邊區(qū)域作業(yè)環(huán)境中較易出現(xiàn)的危險源。

措施:磨邊區(qū)域地面積水較多,比較容易出現(xiàn)滑倒傷人事件,要及時清理。上片機(jī)、磨邊機(jī)前,要防止手套、衣物等被設(shè)備夾住;磨邊區(qū)玻璃渣較多,應(yīng)及時清除。

2.控制柜較易出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。

措施:平時避免水噴灑在設(shè)備及控制柜上,要保持控制柜干燥,杜絕濕手觸摸控制柜;若漏電要及時切斷電源以免觸電。

3.上班、交接班時較易出現(xiàn)的危險源。

措施:開機(jī)前要檢查水箱水位是否達(dá)標(biāo),雜物是否清理干凈,以免水泵缺水損壞機(jī)器設(shè)備;交接班打掃衛(wèi)生時,不能急躁,清理廢品玻璃時應(yīng)注意防護(hù)。

4.清洗玻璃時較易出現(xiàn)的幾類危險源。

措施:清洗玻璃時,風(fēng)刀高度應(yīng)與要清洗玻璃厚度一致,以免風(fēng)刀撞壞玻璃;清洗機(jī)防護(hù)罩應(yīng)完好,以免傳動鏈、毛刷夾住傷人;電控柜離水源較近,要保持電控柜周圍通風(fēng)、干燥,以免出現(xiàn)設(shè)備、人身事故。

8.雙邊磨在合并時,間距小于1米一定要把橫梁抬出,以免損壞橫梁及設(shè)備。

典型案例:

2022年9月,甲班磨邊員工在清理廢品時,未按要求帶手套,玻璃從手掌中劃過,致使手肌腱斷裂。

第四章 鍍膜危險源評估與分析

1.

2.

第七章 鋼化危險源評估與分析

1.在對鋼化爐進(jìn)行升、保溫過程中易損傷機(jī)器設(shè)備。

典型案例:

15年3月鋼化人員在對鋼化爐進(jìn)行保溫時,疏于防范,未及時發(fā)現(xiàn)加速段陶瓷輥停轉(zhuǎn),幸虧被其他員工發(fā)現(xiàn)并及時告知,經(jīng)維修人員排除后,所幸未造成損失。

措施:

應(yīng)仔細(xì)觀察爐子、陶瓷輥等有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況,若有異常及時進(jìn)行維修以確保機(jī)器安全。

2.做玻璃時,加熱系統(tǒng)易出現(xiàn)故障。

措施:

操作工應(yīng)對加熱系統(tǒng)多加觀察,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時找維修工處理;爐子在保溫時,應(yīng)關(guān)掉加熱總電源,以免電源失控。

3.觀察鋼化玻璃平整度時,較易出現(xiàn)傷人隱患。

措施:

在進(jìn)行此作業(yè)時,一定要戴防護(hù)鏡,以免玻璃自爆傷及眼睛。

4.玻璃進(jìn)、出爐時較易出現(xiàn)的事故。

措施:

進(jìn)爐時,不能用手遮擋光眼,以免進(jìn)爐時間超長對爐子造成傷害;出爐時,玻璃沖出風(fēng)柵要及時清理,以免損壞輥?zhàn)右鹗Щ稹?/p>

5.生產(chǎn)過程中較易出現(xiàn)的事故。

措施:

鏈條及齒輪不可用手觸摸,以免擠傷手;操作工在風(fēng)機(jī)室不可長時間逗留,以免受到傷害;電控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時將爐中玻璃排出,以免出現(xiàn)粘爐。

6.對鋼化設(shè)備進(jìn)行檢修時易出現(xiàn)的危險源分類。

典型案例:

96年11月北玻那若雷在檢修鋼化爐風(fēng)柵時,未采取安全保障措施,由于風(fēng)柵掉落壓在其身上,致其死亡。

措施:

檢修風(fēng)柵時,要插安全銷,以免風(fēng)柵突然下落;擦陶瓷輥時,升爐體后要插安全銷并要戴口罩,以免造成設(shè)備和人身傷害。

7.對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時應(yīng)檢查設(shè)備線路、汽缸、積水等是否有隱患。

措施:

設(shè)備應(yīng)定期檢查,如果線路裸露要及時修理;氣缸應(yīng)定期放水,以免影響正常生產(chǎn)。

第九章 包裝危險源評估與分析

包裝作業(yè)是整個玻璃加工流程的最后工序,也是人力投入較多的工序,危險源較多,以下將分條進(jìn)行闡述。

1.拆箱時由于木板帶釘易傷人,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,帶釘木板不得隨意亂丟,以免傷人傷己。

2.起釘時易空錘飛出傷人,應(yīng)注意均衡用力。

3.拆箱人過多時,用撬杠過猛易傷人傷己,應(yīng)注意不要用力過猛。

4.盡量不要使用手動液壓車叉運(yùn)大空架、大木箱。

5.在用液壓小叉車搬運(yùn)鐵架或木箱過車間門時,極易傾倒傷人,一定要有兩人同時在場。

6.裝箱工序中,電鋸是很重要的工具,同時也是危險性極大的器械,一定要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作。

措施:電鋸開關(guān),不可用濕手觸摸,以免觸電傷人;手套極易卷入,不可帶手套接近電鋸;鋸小木塊時易傷人,必須用較長的木板頂住后推進(jìn);在正常運(yùn)轉(zhuǎn)時,操作工不可正面對著鋸片。

7.在使用電鋸時必須要有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

8.鋸木頭時要嚴(yán)格檢查木材上是否帶釘,以免傷人。

9.木箱擺放傾斜度要求保持在20-30度之間,且要保證支點(diǎn)牢靠。

10.箱內(nèi)若有漏釘和鐵物,易撞碎玻璃傷人,必須嚴(yán)格檢查,做好襯墊,確保安全。

11.封箱時,應(yīng)選用完好無損的鋼帶,以免鋼帶斷裂傷人。

12.勞保用品一定要穿戴好,防止玻璃自爆或碰撞邊角致使玻璃破碎傷人。

_【安全知識小常識】

安全色:

安全色是表達(dá)特定安全信息含義的顏色,它們用于預(yù)防傷亡事故發(fā)生,提醒人們注意不安全因素,是環(huán)境布置中的一項(xiàng)重要工作。以下將重點(diǎn)介紹一下我國的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

安全色是表達(dá)安全信息的顏色,如表示禁止、警告、指令、提示等安全信息。它能使人們迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標(biāo)志并提醒人們注意,以防發(fā)生事故。但安全色本身不能消除任何危險。

我國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全色為紅色、黃色、藍(lán)色、綠色四種,并規(guī)定黑、白兩種色為對比色。

(1)紅色:表達(dá)危險、禁止和緊急停止的信號。

(2)黃色:引起人們的注意,一般用作警告信號。

(3)藍(lán)色:用作指令標(biāo)志的顏色。

(4)綠色:用作提示安全的顏色。

第十一章 全員安全教育

全員安全教育是面向企業(yè)全體員工的定期安全教育。目的是全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。不斷增強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高員工的安全知識水平和安全技術(shù)素質(zhì),增加員工主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的積極性。

全員安全教育主要包括中層以上管理者教育、班組長教育和工人復(fù)訓(xùn)教育等。

各類人員的安全教育應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行“應(yīng)知”、“應(yīng)會”內(nèi)容的教育;知識更新的繼續(xù)教育,以及隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的變化而進(jìn)行的安全工作適應(yīng)教育。

各類安全教育均應(yīng)建立健全檔案,并嚴(yán)格管理。每個接受教育的職工,包括廠長、經(jīng)理,都要填寫安全教育卡,記錄接受教育的時間、內(nèi)容、考核成績等。安全教育檔案是對人的考績記錄,可結(jié)合事故檔案使用,考察有關(guān)人員的安全業(yè)績。并進(jìn)行不斷修改、完善安全教育內(nèi)容和方法。

1.中層管理人員的安全教育。

(1)安全管理和技術(shù)知識;

(2)重大危險源管理與應(yīng)急措施;

(3)國家的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度;

(4)典型事故案例。

(5)不定期對全廠進(jìn)行安全、現(xiàn)場檢查,月底進(jìn)行評比、考核,定期教育培訓(xùn)并考試。

2.班組長的安全教育。

(1)安全技術(shù)和技能知識;

(2)班組的工作性質(zhì)和工藝流程;

(3)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置的性能及正確使用方法;

(4)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程;

(5)防護(hù)用品的性能和正確的使用方法;

(6)事故案例。

3.全員安全教育。

(1)嚴(yán)禁吸煙,預(yù)防火患。

(2)上班前,穿戴好勞保用品,確保安全生產(chǎn)。

(3)發(fā)生事故后要作到“四不放過”即:事故原因沒查清不放過,當(dāng)事人未受到教育不放過,整改措施未落實(shí)不放過,事故責(zé)任者未追究不放過。

(4)定期進(jìn)行安全教育。

(5)按規(guī)定發(fā)放勞保用品,有效保障職工權(quán)益。

第十二章 事故應(yīng)急救援預(yù)案

重大事故發(fā)生時,各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài),在指揮者的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)對危險目標(biāo)潛在危險的評估,按處置方案有條不紊地處理和控制事故,既不能驚惶失措,也不能麻痹大意,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

1.報警

發(fā)生事故時,在事故現(xiàn)場的任何人員都有責(zé)任和義務(wù)及時報警,報警的方式可有多種,例如直接迅速通知廠部或撥打緊急電話等,但嚴(yán)肅禁止報假警。

報警時應(yīng)說清楚事故發(fā)生的地點(diǎn)、受傷人員姓名、傷亡人員數(shù)量、事故原因、性質(zhì)、危害程度、事故的現(xiàn)狀和其他相關(guān)情況等。

2.接報和救護(hù)

各作業(yè)區(qū)作業(yè)長必須非常熟悉本作業(yè)區(qū)的各種危險源及安全隱患,熟練掌握在緊急情況發(fā)生時的緊急救援工作程序和指揮救援工作進(jìn)行的基本技能,還必須了解本作業(yè)區(qū)當(dāng)班工作人員的基本情況,如身體狀況及情緒等。在事故發(fā)生接到報告或正在事故現(xiàn)場時,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

(1)首先核實(shí)發(fā)生事故的情況,同時安排其他人員進(jìn)行救助傷員、向廠領(lǐng)導(dǎo)報告、撥打緊急救援電話【120(救護(hù))、119(火警)、110(匪警)】、保護(hù)現(xiàn)場等工作。

(2)作業(yè)長現(xiàn)場指揮時一定要記住:第一優(yōu)先的是人員的安全,然后是保護(hù)環(huán)境,臨時構(gòu)筑提防,防止流體污染環(huán)境。以火災(zāi)為例:首先要判斷建立疏散和營救遇險者可以進(jìn)入的安全區(qū)域,然后選擇一個已有的應(yīng)急方案,來防止火勢的蔓延。

(3)行動前應(yīng)確定選擇那種專業(yè)應(yīng)急方案:如大量毒氣泄露、多人中毒、燃燒、爆炸、停水、停電等,包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案等。

3.現(xiàn)場事后處理

(1)相關(guān)作業(yè)長和責(zé)任人作好事故記錄,并本著“四不放過”的原則對事故進(jìn)行評析及其對當(dāng)事人責(zé)任人進(jìn)行追究和教育。

(2)在進(jìn)行事故分析時要具體分析以的內(nèi)容有:受傷部位、受傷性質(zhì)、至害物、起因物、傷害方式、不安全狀態(tài)、不安全行為、直接原因、間接原因、主要原因、直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、主要責(zé)任者。

(3)對事故原因要調(diào)查分析事故的原點(diǎn)、事故的直接原因、事故的間接原因,應(yīng)從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故發(fā)生的全部原因。

(4)對事故的責(zé)任者應(yīng)通過調(diào)查事故的直接原因和間接原因分析,確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者及其主要責(zé)任者,并根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者提出處理意見,使工廠負(fù)責(zé)人和職工從中吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作。

(5)事故管理的根本目的在于預(yù)防事故,在查清事故原因之后,應(yīng)制定防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施。

第2篇 化工行政部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計(jì)劃、規(guī)劃,并督促檢查其在各職能部門的執(zhí)行情況。

2.加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè),組織調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。

3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。

4.協(xié)助安全生產(chǎn)副經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險評價工作,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,開展安全大檢查活動,對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。

5.負(fù)責(zé)組織對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

6.負(fù)責(zé)公司安全、職業(yè)危害防護(hù)、環(huán)保、消防設(shè)備設(shè)施管理工作。

7.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真做好《動火作業(yè)許可證》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)證》等票證的審簽工作。

8.負(fù)責(zé)全廠交通和廠內(nèi)的消防、要害崗位和消防器材、特殊防護(hù)器材管理、檢查,并督促各部門做好保衛(wèi)、防火、廠內(nèi)道路暢通等工作。

9.參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓(xùn)工作,協(xié)助有關(guān)部門組織進(jìn)行全員安全教育和考核工作。

10.組織傷亡事故的調(diào)查和處理,及時準(zhǔn)確地做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報工作;加強(qiáng)對公司工傷事故的管理,遵循“四不放過”的原則,對相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。

11.責(zé)查處“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律)部門、班組和個人。

12.積極開展多種形式的安全宣傳工作,組織開展安全生產(chǎn)競賽等,對安全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個人予以表彰,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

13.組織編制、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé),定期組織進(jìn)行預(yù)案演練。

14.監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的提取與使用,確保安全經(jīng)費(fèi)足額提取和??顚S谩?/p>

15.積極參與公司安全文化建設(shè)。

16.負(fù)責(zé)督促新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時”工作。

17.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)會議和活動,監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其它事項(xiàng)。

18.負(fù)責(zé)公司勞動防護(hù)用品的管理工作。

第3篇 化工行政安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

2、落實(shí)本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、建立本廠安全生產(chǎn)保證體系,配備與本廠相適應(yīng)的安全管理人員。

4、保證安全防護(hù)和文明施工資金投入,為作業(yè)人員提供必要的個人勞動保護(hù)用具和符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為作業(yè)人員辦理工傷保險和意外傷害險。

5、落實(shí)本廠安全生產(chǎn)檢查制度,對違反安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時予以制止或糾正。

6、落實(shí)本廠施工現(xiàn)場消防安全制度,確定消防責(zé)任人,按照規(guī)定配備消防器材、設(shè)施。

7、落實(shí)本廠安全培訓(xùn)教育制度,組織崗前和班前安全生產(chǎn)教育。

8、根據(jù)本廠的實(shí)際情況,落實(shí)本廠制定的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,按規(guī)定程序進(jìn)行安全技術(shù)交底。

9、根據(jù)工程特點(diǎn),組織對本廠易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

10、按照規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備等,并組織演練。

11、發(fā)生事故后,積極組織搶修人員,采取措施防止事故擴(kuò)大,同時保護(hù)好事故現(xiàn)場,按照規(guī)定的程序及時如實(shí)報告,積極配合事故的調(diào)查處理。

12、法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

工行安全生產(chǎn)3篇

序言安全管理工作的目的就是防止事故發(fā)生,保證勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康以及生產(chǎn)順利進(jìn)行。隨著社會的發(fā)展,安全管理的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅停留在不出事故這一基本的層面上…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工行信息

  • 工行安全生產(chǎn)3篇
  • 工行安全生產(chǎn)3篇24人關(guān)注

    序言安全管理工作的目的就是防止事故發(fā)生,保證勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康以及生產(chǎn)順利進(jìn)行。隨著社會的發(fā)展,安全管理的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅停留在不出事故這一基本 ...[更多]

相關(guān)專題

安全生產(chǎn)熱門信息