安全生產(chǎn)文化12篇

第1篇 工會(huì)文化中心負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好文化活動(dòng)中心安全工作。

2、根據(jù)文化中心的特點(diǎn)，做好防火、防盜安全管理。

3、管理和調(diào)配好文化中心設(shè)備，財(cái)產(chǎn)和使用，不得損壞與丟失。

4、做好文化中心職工的安全思想教育工作。

5、對(duì)文化中心出現(xiàn)的安全隱患，提出整改意見，協(xié)助工會(huì)組織落實(shí)。

第2篇 強(qiáng)化安全文化教育筑牢安全生產(chǎn)防線

平禹煤電白廟礦在第二季度安全文化建設(shè)中，以提高全員素質(zhì)為重點(diǎn)，以安全“六網(wǎng)絡(luò)”為載體，把握安全生產(chǎn)特點(diǎn)，充分發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，通過(guò)開展形式多樣的安全文化教育，塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，有效筑起了安全第一道防線，促進(jìn)了全礦整體安全管理水平的提高，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、堅(jiān)持人本思想，確立安全文化教育先行地位

礦黨總支在第一季度的基礎(chǔ)上又制訂2007年安全文化建設(shè)考核方案，安全文化建設(shè)（六網(wǎng)絡(luò)）工作考核辦法，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。成立了由書記為組長(zhǎng)，黨政副職為副組長(zhǎng)的安全文化建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，始終堅(jiān)持一切為了安全，一切服從安全，一切優(yōu)先安全，一切保證安全的安全工作思想，把提高職工的安全意識(shí)，作為安全生產(chǎn)的治本途徑，從而在全礦井整個(gè)安全工作中，確立了以人為本，安全文化教育先行的地位。

二、建塑安全文化 促進(jìn)文明生產(chǎn)

宣傳形式多樣，安全理念融入生活。一是利用廣播、板報(bào)、橫幅、《白廟宣傳》、《安全文化簡(jiǎn)報(bào)》等有效的宣傳教育形式，營(yíng)造輿論氛圍，形成了黨政齊抓共管，部門聯(lián)動(dòng)，共同促進(jìn)的宣傳教育格局。二是以“生命至上，安全為天”安全核心理念為主題，結(jié)合安康杯競(jìng)賽，瓦斯煤塵爆炸警示教育圖板展及模擬演示活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及礦井的安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展一系列安全活動(dòng)，努力營(yíng)造安全文化教育氛圍。三是對(duì)付井口電子顯屏的教育內(nèi)容進(jìn)行更新，使職工能夠在入井前享受到親情的呼喚，安全的提示。四是制作了“安全警示卡”，時(shí)刻提示職工注意安全。五是把煤電公司下發(fā)的近年煤礦事故案例，下發(fā)到各區(qū)隊(duì)、班組，作為活教材組織職工學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)的自覺性。

2、全員齊參與，活動(dòng)多樣化。一是組織安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)到區(qū)隊(duì)進(jìn)行巡回演講，用先進(jìn)典型感召；通過(guò)“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，用壞典型警示人。二是宣傳科、團(tuán)委、工會(huì)先后開展了職工家屬子女來(lái)礦舉行安全聯(lián)演簽名活動(dòng)，安全文藝演出（姑嫂幫哥改違章）、安全知識(shí)搶答賽、安全警句的征集、女工與所結(jié)對(duì)子互動(dòng)，童心呼喚安全、“巾幗話安全”演講賽、“安全與我同行”簽名、為一線職工送降溫茶等形式多樣的活動(dòng)，受教育職工1300余人。三是“安全咨詢?nèi)铡卑脖O(jiān)科印發(fā)安全知識(shí)、安全法律、法規(guī)、安全理念卡片800余份，發(fā)放到職工手中，解決職工提出安全疑難問(wèn)題80余多。四是建立了四級(jí)愿景體系，用愿景鼓舞人。五是夫妻互動(dòng)活動(dòng)安全，吹好“枕頭風(fēng)”，筑牢安全第二道防線。六開展了愛心工程，第二季度，女工協(xié)管共為一線職工送愛心鞋墊100余雙，毛巾40余條，各種小禮品835份，安全文藝演出6場(chǎng)，深受廣大職工的好評(píng)，這些活動(dòng)的開展對(duì)構(gòu)筑安全文化發(fā)揮了積極作用，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、構(gòu)建“以人為本”的質(zhì)量管理體系

礦井在鞏固國(guó)家二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的同時(shí)，力爭(zhēng)向省特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)。一是不斷培養(yǎng)職工的質(zhì)量意識(shí)，各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每周一給職工上一次技術(shù)課，月底對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行一次測(cè)試。二是充分發(fā)揮好班前班后會(huì)安全教育小課堂的作用，確保每一名職工無(wú)一缺漏地都能接受到安全思想宣傳教育，班前班后會(huì)實(shí)行簽名制度，職工到會(huì)率必須達(dá)到當(dāng)日出勤的100%。三是堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格落實(shí)“五化”標(biāo)準(zhǔn)，即教育形式多樣化、制度科學(xué)化、管理精細(xì)化、行為規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。教育職工從崗位管理源頭做起，對(duì)每一個(gè)崗位，都要按程序、按標(biāo)準(zhǔn)施工。四是建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專業(yè)考核組織，每月5日、15日、25日三次安全質(zhì)量大檢查，分別評(píng)出優(yōu)良品、合格品、不合格品，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

第3篇 加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

煤礦企業(yè)安全文化是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中形成的安全理念、管理制度、群體意識(shí)和行為規(guī)范的綜合反映，是以全體煤礦職工為對(duì)象，運(yùn)用先進(jìn)的理念和科學(xué)的方法等手段，對(duì)職工的思想和行為加以影響和規(guī)范，最大限度地提高職工安全素質(zhì)，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。煤礦事故統(tǒng)計(jì)資料顯示95%以上事故是人的不良習(xí)慣、不規(guī)范行為、不正確的作業(yè)方式即“三違”所造成的。因此，開展和加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，將人的行為可靠性提高到安全文化的高度上來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)人的自我保護(hù)意識(shí)的能力，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全文化氛圍，對(duì)落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、以人為本，構(gòu)建安全文化主體

安全文化體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，反映了先進(jìn)文化發(fā)展方向，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧文化的重要組成部分。煤礦企業(yè)應(yīng)按照“樹立一種正確的安全理念、建立一套科學(xué)的管理體系、培育一支精良的職工隊(duì)伍、建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”的安全文化建設(shè)目標(biāo)，把“安全第一、生命至上”當(dāng)作首要的價(jià)值取向，制定詳細(xì)的計(jì)劃，提出明確的實(shí)施方案，使企業(yè)安全文化建設(shè)有組織、有計(jì)劃地開展，并作為確定安全文化建設(shè)目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)，精心安排各項(xiàng)活動(dòng)，構(gòu)建以人為本的安全文化主體。煤礦企業(yè)安全文化的主體是職工，職工的安全文化素質(zhì)、安全觀念、安全行為等直接影響企業(yè)的安全效果，以人為本，構(gòu)建安全文化主體的目的就是為了全面提高全體職工的安全文化素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，還要建立激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核，把安全管理方面的一些好做法和經(jīng)驗(yàn)上升到文化理論高度來(lái)認(rèn)識(shí)；以人為核心，突出員工的安全意識(shí)、思維、哲學(xué)和價(jià)值觀，增加職工全員培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，做到全員激勵(lì)與重點(diǎn)激勵(lì)相結(jié)合；并大力宣傳“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”、“一切事故都可防可控”、“安全責(zé)任為天，生命至高無(wú)上”等先進(jìn)安全理論，使礦區(qū)唱響“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的主旋律。

二、采用人性化安全管理方法? 構(gòu)建煤礦企業(yè)特色安全文化

“人性”也稱人的本性或本質(zhì)，人性是人的自然屬性和社會(huì)屬性的統(tǒng)一體。安全生產(chǎn)本身就是“人性”的基本要求，人性化安全管理是綜合考慮人的各方面需求、技能、承受力、心理、環(huán)境等因素，進(jìn)而制訂一系列有效、合理的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（一）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是人性化最大的體現(xiàn)。

沒有安全的生產(chǎn)，先進(jìn)的文化建設(shè)也只能是空中樓閣，抓住安全生產(chǎn)，既代表了廣大職工的最根本利益，又充分體現(xiàn)我們社會(huì)制度的人性化。而只有充分發(fā)揮人性化管理，也才能使安全管理工作事半功倍，這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理部門充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的目的是保障員工的生產(chǎn)生命安全，“感人于心，莫先乎情”，在安全生產(chǎn)管理中要充分關(guān)愛職工，從制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全投入、勞動(dòng)保護(hù)和職工生活等方面完善，立足于努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，加大安全投入，提高裝備水平，優(yōu)化生產(chǎn)布局，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，為煤礦職工提供一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境，讓管理充滿人情味，激發(fā)員工熱愛煤礦和本職崗位。

（二）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，體現(xiàn)管理的人性化。

強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，決不是說(shuō)安全生產(chǎn)過(guò)程中必須建立健全的各種規(guī)章制度可有可無(wú)、無(wú)足輕重，更不是說(shuō)各種制度在建立健全和貫徹執(zhí)行中可以形同虛設(shè)、敷衍了事，否則就會(huì)陷入認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。煤礦企業(yè)如何將嚴(yán)格地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和執(zhí)行過(guò)程中體現(xiàn)“以人為本”的人性化管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，既不片面強(qiáng)調(diào)“三鐵”在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中生硬刻板、傷害職工的感情和工作積極性，更不片面理解“人性化”而放棄管理，弱化安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，是各級(jí)安全管理者需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。安全生產(chǎn)過(guò)程中的遵章守紀(jì)和人性化管理完全是一致的，兩者之間絲毫不存在實(shí)質(zhì)上的沖突，過(guò)去有一句話叫做“嚴(yán)是愛，松是害”，一旦因個(gè)別員工的不負(fù)責(zé)任而造成傷亡事故，將給社會(huì)、企業(yè)和家庭帶來(lái)不可估量的損失，特別是給家庭幾代人帶來(lái)了切膚之痛。我們采取的加強(qiáng)管理措施，嚴(yán)肅查處“三違”人員和事故責(zé)任者，看似無(wú)情，實(shí)有情，目的是杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，最大限度是保障職工的生命安全。只有通過(guò)完善的安全管理機(jī)制去約束人的行為，并通過(guò)人的主觀能動(dòng)性，采取行之有效的防范措施，才能鋪就安全生產(chǎn)的坦途。我們常常這樣要求職工：把“要我安全變成我要安全”。這里的“要我安全”是強(qiáng)制的，而“我要安全”則是自覺的，強(qiáng)制手段在管理中盡管是必要的，但并非是不近人情的，制度是約束那些不自覺的人的，自覺執(zhí)行了它，它對(duì)你就不起任何作用了。如果一項(xiàng)制度誰(shuí)都無(wú)法執(zhí)行，那就說(shuō)明它不具備可操作性，就形同虛設(shè)，就是一紙空文，甚至還會(huì)引發(fā)“上有政策，下有對(duì)策”的抵觸情緒，其表現(xiàn)是聯(lián)合作假，應(yīng)付檢查。

（三）采用人性化管理方法，構(gòu)建煤礦企業(yè)特色安全文化。

“____”的重要思想的核心是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所保護(hù)的正是廣大勞動(dòng)者最根本的利益。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)采用“訪、談、辦”的管理方法，使企業(yè)的安全理念深入人心?！霸L”就是深入基層、深入一線、深入職工家庭、宿舍、醫(yī)院，把企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上，使“生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天”、“生命與安全一線牽，安全與幸福兩相連”、“一人安全，全家幸福”等成為每個(gè)職工的共識(shí)；“談”就是對(duì)“三違”人員談心交友，摸清思想脈搏，用“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的思想政治工作，做好“三違”人員的轉(zhuǎn)化工作，使“三違”人員認(rèn)識(shí)到“安全法規(guī)血淚寫成，違規(guī)違章害己害人”、“無(wú)情于違章懲處，有情于家庭幸福”，對(duì)違章現(xiàn)象的懲處是企業(yè)關(guān)愛職工生命安全的一種強(qiáng)有力措施；“辦”就是為職工辦實(shí)事、辦好事，解決實(shí)際困難，改善職工生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境、充分調(diào)動(dòng)職工管安全、查隱患的積極性，使之在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。

第4篇 行業(yè)文化與安全生產(chǎn)關(guān)系研究

煤礦自營(yíng)鐵路是煤炭工業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，它具有高度集中，各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密和必須協(xié)同動(dòng)作等特點(diǎn)。為使煤礦自營(yíng)鐵路各部門和工種能安全、準(zhǔn)確、迅速、協(xié)同地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，確保煤礦自營(yíng)鐵路職工人身安全和煤炭工業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，確定了“安全第一、預(yù)防為主”的方針。同時(shí)，加強(qiáng)法制建設(shè)，頒布一系列的安全法規(guī)，整頓和強(qiáng)化了安全管理組織，自上而下形成了一支專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)的安全監(jiān)察隊(duì)伍，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方針，政策和法規(guī)的嚴(yán)格實(shí)施，制止違章指揮，違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)安全運(yùn)輸。

煤礦自營(yíng)鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩恢笔敲禾窟\(yùn)輸中一個(gè)重要的問(wèn)題。解決運(yùn)輸安全問(wèn)題，必須多方面采取措施。自營(yíng)鐵路實(shí)行安全監(jiān)察，就是其中重要措施之一。

一、實(shí)行安全監(jiān)察工作是貫徹安全法規(guī)的需要。

實(shí)行安全監(jiān)察的目的是為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針以及一系列的安全法規(guī)，堅(jiān)持管理裝備，培訓(xùn)并重的原則，徹底改變煤礦自營(yíng)鐵路形象，保證職工安全和健康，保證國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失，保證鐵路運(yùn)輸安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、自營(yíng)鐵路的特殊性，是實(shí)行安全監(jiān)察的客觀要求

煤礦自營(yíng)鐵路由于地形復(fù)雜，煤炭運(yùn)輸過(guò)程中不斷出現(xiàn)新的情況。這種特殊的作業(yè)環(huán)境在煤炭運(yùn)輸過(guò)程中不安全因素很多，線長(zhǎng)、面廣、點(diǎn)多、坡度大、彎道曲線半徑小等特點(diǎn)，嚴(yán)重威脅行車安全，加之管理疏漏，技術(shù)措施不當(dāng)，設(shè)備老化等原因都可能誘發(fā)重大行車事故。其次鐵路沿線村莊多，村民鐵路安全意識(shí)薄弱，在線路兩側(cè)放牧，坐臥鐵軌時(shí)有發(fā)生，這也給安全運(yùn)輸帶來(lái)很大困難。

綜上所述，由于煤礦自營(yíng)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)條件特殊、自然的、人為的不安全因素多，難以預(yù)見和控制的不安全因素多，所以必須采取特殊的安全管理手段，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)行強(qiáng)有力的安全監(jiān)督檢查，使鐵路安全法規(guī)得以認(rèn)真貫徹落實(shí)。因此，對(duì)自營(yíng)鐵路實(shí)行安全監(jiān)察正是為了適應(yīng)這種特殊性客觀上的需要。

2.保證安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行，是保證安全生產(chǎn)，保證職工安全健康的需要。

自營(yíng)鐵路交通事故發(fā)生的一個(gè)重要原因，就是職工安全意識(shí)淡薄，有相當(dāng)一部分職工有章循，違章不究。分析事故發(fā)生的直接原因都是違反《技規(guī)》、《操規(guī)》。為此，必須建立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)職工貫徹《技規(guī)》、《操規(guī)》情況進(jìn)行經(jīng)常性的有效監(jiān)督檢查，從而制止違章，并追究違章人員的責(zé)任，嚴(yán)肅處理，預(yù)防事故的發(fā)生。沒有強(qiáng)制力，再好的方針政策和規(guī)程也是一紙空文，《技規(guī)》、《操規(guī)》的嚴(yán)肅性，權(quán)威性也不存在，正如沒有交通警察，再好的交通法規(guī)也無(wú)法實(shí)施一樣。

二、安全監(jiān)察工作在煤礦自營(yíng)鐵路中發(fā)揮的作用

安全監(jiān)察工作是企業(yè)行政管理的一部分，其機(jī)構(gòu)屬內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)，它執(zhí)行系統(tǒng)內(nèi)的自我約束，與所在企業(yè)的興衰有密切的關(guān)系。

1、廣泛開展鐵路法律法規(guī)宣傳教育，依法管理鐵路安全是安全監(jiān)察在運(yùn)輸生產(chǎn)中的作用之一

《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》是規(guī)范鐵路運(yùn)輸安全管理，全面保護(hù)鐵路運(yùn)輸安全的行政法規(guī)。貫徹好、實(shí)施好《條例》，對(duì)加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理、保障鐵路運(yùn)輸安全和暢通、保護(hù)人民群眾人身安全和財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)鐵路運(yùn)輸業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。我們充分利用沿線城鎮(zhèn)集市散發(fā)宣傳資料、標(biāo)語(yǔ)、講解鐵路安全小常識(shí)等形式，大力宣傳《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》，宣傳鐵路安全常識(shí)。告訴沿線周圍的村民自覺遵守鐵路運(yùn)輸安全規(guī)定，不能扒乘列車和擊打列車，更不能在鋼軌上坐臥乘涼，重申拆盜鐵路設(shè)施器材、在線路上放置障礙物是危及行車安全的違法犯罪行為，提高沿線人民群眾的法制觀念，增強(qiáng)愛路護(hù)路意識(shí)。同時(shí)，在公司內(nèi)部舉辦的《安全簡(jiǎn)報(bào)》上，用身邊典型的人與事，教育職工學(xué)法、知法、守法，增強(qiáng)職工的愛路護(hù)路意識(shí)，從而使鐵路交通事故大大降低。

第5篇 構(gòu)建安全文化促進(jìn)電力安全生產(chǎn)

為營(yíng)造良好的安全文化氛圍，給安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的輿論支持和思想保證，河南省臨穎電業(yè)局不斷完善工作機(jī)制，努力強(qiáng)化宣傳教育，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)基石，收到明顯成效。

完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化執(zhí)行力。在全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”指導(dǎo)方針的前提下，臨穎電業(yè)局時(shí)刻注意開展“反習(xí)慣性違章 ”“安全性評(píng)價(jià)”“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書制度”、安全生產(chǎn)大討論等多項(xiàng)活動(dòng)，做到安全工作有的放矢，為最大限度發(fā)揮“人”在安全工作中的能動(dòng)性奠定基礎(chǔ)。在完善安全制度的基礎(chǔ)上，把落實(shí)安全制度的機(jī)制建設(shè)作為重要工作，通過(guò)健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系，不斷強(qiáng)化干部職工在安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)中的綜合考評(píng)，并與獎(jiǎng)金分配掛鉤，充分發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，從而促進(jìn)員工自覺遵守各種安全制度和措施。

完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)安全文化感染力。臨潁電業(yè)局根據(jù)員工整體素質(zhì)的實(shí)際情況，在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，不斷完善《員工培訓(xùn)管理制度》《特殊崗位工種 培訓(xùn)管理規(guī)定》《新工人業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核管理辦法》等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度；采取知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的考核方式，對(duì)達(dá)不到考核要求的予以下崗處理；根據(jù)職工能力進(jìn)行實(shí)用性學(xué)習(xí)，分批派出人員到上級(jí)部門跟班作業(yè)，到生產(chǎn)廠家車間里跟班組裝調(diào)試設(shè)備，以此提高員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在安全宣傳教育方面，臨潁電業(yè)局充分利用各種會(huì)議及網(wǎng)絡(luò)、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全文化長(zhǎng)廊等進(jìn)行宣傳教育，取得了明顯效果。在安全教育活動(dòng)中，他們堅(jiān)持人性化教育，創(chuàng)新并推廣班前會(huì)、員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、“三違” 講評(píng)等方法。還開展了黨員身邊“無(wú)事故”考核競(jìng)賽、安全流動(dòng)紅旗、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談以及征集安全漫畫、安全警句格言、舉辦安全簽名等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍；促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識(shí)和自覺行為，有效提升企業(yè)整體安全文化水平。

完善安全目標(biāo)考核機(jī)制，強(qiáng)化安全文化滲透力。臨潁電業(yè)局從實(shí)際出發(fā)，在將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上，要求每天班前、班后進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺運(yùn)用到安全生產(chǎn)中；同時(shí)定期開展安全理念專題研討、講座交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過(guò)這些制度約束和理論引導(dǎo)，使廣大員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)得到不斷提高。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)電力行業(yè)的規(guī)律、特點(diǎn)，制定了年度或更長(zhǎng)時(shí)期的安全考核目標(biāo)。相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的安全目標(biāo)和考核措施，建立了可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓干部員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)?？茖W(xué)合理的目標(biāo)考核機(jī)制的確立，促進(jìn)了企業(yè)安全文化的發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)向長(zhǎng)治久安的目標(biāo)邁進(jìn)。

安全文化的初步構(gòu)建，使企業(yè)全體職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，抵御各種安全風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)，企業(yè)在和諧、穩(wěn)定下得以健康發(fā)展。截至2005年10月底，臨穎電業(yè)局實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天，完成供電量3.8億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.73%，售電量完成3.7億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.5%，綜合線損5.7%，同比下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。

第6篇 供電企業(yè)文化在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落地的探索

安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所形成的文化氛圍和被企業(yè)員工所普遍認(rèn)同并自覺遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀念和行為規(guī)范的總和；對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)

起著規(guī)范、導(dǎo)向和推動(dòng)的作用，同時(shí)也是團(tuán)結(jié)員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展的精神動(dòng)力。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控具有十分重

要的現(xiàn)實(shí)意義。在供電企業(yè)管理和發(fā)展的過(guò)程中，如何做好企業(yè)的文化建設(shè)，保持企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展，是當(dāng)前供電企業(yè)發(fā)展建設(shè)中所應(yīng)該重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。供電企業(yè)與其他企業(yè)有很大的不同，企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作對(duì)于供電企業(yè)的重要性也是非比尋常的。只有真正的做好企業(yè)文化建設(shè)工作，才可以更好的提高安全生產(chǎn)的成效，提高企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

1 樹立安全理念

安全理念是安全生產(chǎn)工作的靈魂。從安全工作的主體看，人是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生而制定措施并付諸于行動(dòng)的計(jì)劃者、執(zhí)行者、控制者，但往往也是事故的引發(fā)者、責(zé)任的承擔(dān)者、后果的承受者。因此，人是安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵，企業(yè)文化首先要強(qiáng)調(diào)人的因素，強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用，從而真正使員工從心靈深處樹立“相互關(guān)愛、共保平安”的安全理念。

1．1 抓好安全思想教育，增強(qiáng)員工安全責(zé)任感

思想意識(shí)支配人的行為，安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)安全生產(chǎn)有直接影響。供電設(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患，歸根到底要依靠人來(lái)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和處理。安全意識(shí)強(qiáng)，不僅能嚴(yán)格地遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范自己的安全作業(yè)行為，還能敏感地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)阻止違章行為、消除事故隱患；反之，則往往忽視安全、麻木不仁，對(duì)事故隱患視而不見，對(duì)事故苗頭消極處置，對(duì)違章作業(yè)常見不疑，導(dǎo)致事故由可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在工作中，要樹立正確的安全觀念，形成“要我安全、我能安全、我會(huì)安全”的安全文化氛圍。

1．2 把安全教育融入生產(chǎn)技能培訓(xùn)

在各個(gè)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)中，要結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)有針對(duì)性地開展安全知識(shí)教育，做到專業(yè)培訓(xùn)與安全培訓(xùn)的有機(jī)融合，不斷增強(qiáng)人員的安全意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺性?！鞍惨?guī)” 是電力生產(chǎn)者在長(zhǎng)期實(shí)踐中用血的教訓(xùn)寫成的，必須熟知并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，要積極開展提高安全管理的能力教育。各級(jí)管理人員要學(xué)會(huì)對(duì)已暴露的不安全問(wèn)題進(jìn)行收集、分析、歸納，制定應(yīng)對(duì)措施，：真正使員工明白“怎么做”，知道為什么這樣做。

提高技術(shù)水平、理論知識(shí)、操作技能，加強(qiáng)安全思想教育、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，同時(shí)，采取了傳統(tǒng)的“傳、幫、代”方法，以老帶新、以新促老，形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步、共同發(fā)展的好局面、好氛圍。

1．3 抓好事故案例警示教育

事故案例教育具有持續(xù)改進(jìn)功能，是逐步充實(shí)安全活動(dòng)內(nèi)容，不斷完善過(guò)程運(yùn)行機(jī)制和系統(tǒng)管理體制的有效手段。通過(guò)突發(fā)事故案例教育，可以震撼職工心靈，產(chǎn)生強(qiáng)烈的警戒作用，引導(dǎo)員工更加深刻地認(rèn)識(shí)到事故的嚴(yán)重性，認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性，警示職工遵章守紀(jì)、提高安全技能的自覺性和主動(dòng)性。

2 提升企業(yè)安全管理基礎(chǔ)和員工素質(zhì)

在安全生產(chǎn)上，企業(yè)文化建設(shè)包含企業(yè)自身安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)， 以及企業(yè)中人員安全素質(zhì)的建設(shè)，只有兩個(gè)方面得到同步提升才能真正強(qiáng)化企業(yè)安全整體水平的提高。

2．1 強(qiáng)化安全規(guī)章制度的建設(shè)

規(guī)章制度建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ)和根本，規(guī)章制度管理實(shí)際上就是工作行為準(zhǔn)則的管理，一切工作行為都必須符合各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，只有遵守了規(guī)章制度，才能確保安全。

2．1．1 建立、健全安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系

供電企業(yè)要根據(jù)“五大”體系建設(shè)管理模式的變化和業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整，對(duì)照業(yè)務(wù)范圍、管理職能和安全責(zé)任的變化情況，及時(shí)組織相關(guān)生產(chǎn)及安全管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂工作。針對(duì)“大檢修”過(guò)渡期間的安全生產(chǎn)管理，發(fā)布了安全管理暫行規(guī)定，明確各項(xiàng)工作職責(zé)、安全管控措施以及業(yè)務(wù)流程，并認(rèn)真組織落實(shí)，做到有章可循，避免盲目管理。保證了“五大”體系建設(shè)改革期間安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2．1．2 貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度

規(guī)章制度只有在工作中得到不折不扣的執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)制度保證的價(jià)值，獲得實(shí)效?！鞍惨?guī)”的每一條內(nèi)容都是工作中的一道安全防線，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，任何怕麻煩、圖省事、找捷徑的想法和做法都必須堅(jiān)決杜絕。

2．1．3 培養(yǎng)精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是在操作或作業(yè)過(guò)程中規(guī)范人的行為，用預(yù)先編制好的作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)人的行為進(jìn)行全過(guò)程控制，及時(shí)提醒員工糾正不良的行為習(xí)慣。按照安全規(guī)章制度的要求，編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，引導(dǎo)員工在實(shí)際工作中自覺、主動(dòng)、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循、有章必循?；鶎庸╇娖髽I(yè)應(yīng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、指導(dǎo)卡的應(yīng)用，確保一體化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得到全面、深入地應(yīng)用。徹底解決現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置不規(guī)范、安全工器具使用不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為不規(guī)范等問(wèn)題，有效地防止人身和誤操作等事故的發(fā)生。

2．2 提升員工安全素質(zhì)

為全面提升員工安全素質(zhì)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期崗位培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。安全教育培訓(xùn)工作是安全文化建設(shè)中的一個(gè)重要方面，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)、防止產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑。

2．2．1 安全培訓(xùn)的內(nèi)容

安全培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

(1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

(2)安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；

(3)重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

(4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

(5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

(7)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度等。

2．2．2 安全教育培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

要把安全培訓(xùn)作為企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，堅(jiān)持不懈抓好崗位培訓(xùn)，努力打造一支過(guò)硬的干部、員工隊(duì)伍，保證安全管理質(zhì)量的穩(wěn)步提高。要?jiǎng)?wù)實(shí)地開展培訓(xùn)工作，企業(yè)根據(jù)需要制定培訓(xùn)規(guī)劃，確定培訓(xùn)任務(wù)，組織培訓(xùn)活動(dòng)，研究培訓(xùn)方法。每年要保證一定的集中培訓(xùn)時(shí)間，做到重點(diǎn)人才重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，新進(jìn)人員經(jīng)常培訓(xùn)。

2．2．3 結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn)開展培訓(xùn)

(1)抓好班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)定期參加班組安全活動(dòng)，指導(dǎo)和強(qiáng)化班組安全活動(dòng)，提升安全活動(dòng)質(zhì)量。

(2)抓好對(duì)新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，從崗前開始培養(yǎng)他們守紀(jì)律、重安全的良好習(xí)慣。

(3)抓好特殊工種人員的安全培訓(xùn)，做到特殊工種工作人員持證上崗、到期必培。

(4)抓好對(duì)班組長(zhǎng)、工作票“三種人”及安監(jiān)人員等骨干力量的培訓(xùn)，使他們成為真正熟悉業(yè)務(wù)、懂規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)法的把關(guān)人員。

(5)抓好外包隊(duì)伍人員的安全教育培訓(xùn)，將外包隊(duì)伍人員的安全教育培訓(xùn)與公司正式員工的安全教育培訓(xùn)同等對(duì)待，并建立培訓(xùn)檔案資料。

(6)開展以“學(xué)規(guī)章、考制度、比技能”為主體的農(nóng)電崗位練兵活動(dòng)，組織農(nóng)電人員技能普考和競(jìng)賽，提升農(nóng)電員工安全意識(shí)和崗位技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體安全素質(zhì)的提升。

3 以設(shè)備、環(huán)境、應(yīng)急保障構(gòu)建企業(yè)文化支撐點(diǎn)建設(shè)企業(yè)文化也是為安全生產(chǎn)服務(wù)的，應(yīng)從企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，努力構(gòu)建企業(yè)文化的支撐點(diǎn)。

3．1 構(gòu)建設(shè)備本質(zhì)安全首先，從規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)人手，科學(xué)合理布局電網(wǎng)，盡量避免單線單變和多個(gè)變電站串聯(lián)現(xiàn)象，保證電網(wǎng)在發(fā)生n 1 1故障的情況下仍然能可靠供電，提升電網(wǎng)的供電能力；采用先進(jìn)的新設(shè)備、新產(chǎn)品，提高設(shè)備安全性能。其次，使用新技術(shù)、新工藝，完善勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施，使用新工具、新設(shè)施，改善勞動(dòng)作業(yè)條件。如采用采用紅外測(cè)溫、色譜分析、在線監(jiān)測(cè)和帶電測(cè)試等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱等隱性缺陷，保證缺陷得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除，從本質(zhì)上提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

3．2 營(yíng)造有利于安全的良好環(huán)境

良好的生產(chǎn)環(huán)境，不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn)，還代表著企業(yè)的整體形象。通過(guò)安全設(shè)施、安全隔離、安全警示、安全閉鎖、安全防護(hù)等行之有效的措施，提高安全生產(chǎn)的本質(zhì)化水平，創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。同時(shí)，要注重營(yíng)造良好的外部環(huán)境，如為解決樹線矛盾、外力破壞等造成電力事故的問(wèn)題，要積極爭(zhēng)取地方政府部門(包括規(guī)劃、城建、公安、安監(jiān)等單位)的支持，有效地防止機(jī)械施工、盜竊電力設(shè)施等造成的電力事故，營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。

3．3 建設(shè)應(yīng)急保障體系

建設(shè)安全應(yīng)急保障體系是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，要抓住安全管理的本質(zhì)，堅(jiān)持“險(xiǎn)時(shí)搞救援，平時(shí)搞防范”的原則，立足于防范事故的發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超前分析。

(1)健全“一個(gè)體系”：按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，形成多層次、廣覆蓋、銜接配套、具有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系。

(2)完善“兩個(gè)機(jī)制”：建立完善分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，基本形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制。

(3)提高“三種能力”：提高預(yù)測(cè)預(yù)警能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和應(yīng)對(duì)處置能力。

(4)強(qiáng)化“四項(xiàng)保障”：強(qiáng)化信息平臺(tái)建設(shè)，為應(yīng)急處置提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息保障；強(qiáng)化應(yīng)急資源整合，為應(yīng)急處置提供物資保障；強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，為應(yīng)急處置提供人力保障；強(qiáng)化研究開發(fā)，為應(yīng)急處置提供技術(shù)保障。

4 結(jié)合四個(gè)要點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在安全生產(chǎn)管理中，把企業(yè)文化建設(shè)與安全第一責(zé)任人制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、季節(jié)性安全大檢查以及創(chuàng)新安全管理等活動(dòng)相結(jié)合，并以此進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平躍上新臺(tái)階。

4.1抓安全責(zé)任，全面落實(shí)安全管理第一責(zé)任人。

安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂，落實(shí)安全責(zé)任是搞好安全生產(chǎn)的前提條件。在安全管理中，強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過(guò)程的安全管理和監(jiān)督，建立和落實(shí)各級(jí)安全管理第一責(zé)任人制度，明晰安全責(zé)任界面，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞，做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。

4.2開展有效的階段性和專業(yè)性安全大檢查

根據(jù)電力生產(chǎn)季節(jié)性事故多發(fā)的特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、安全規(guī)章制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備管理、設(shè)備健康狀況等進(jìn)行全面檢查。每次活動(dòng)前都作出具體詳細(xì)的部署，展開地毯式檢查。針對(duì)查出的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改計(jì)劃，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供可靠保證。通過(guò)開展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全管理上薄弱環(huán)節(jié)，集中精力抓好隱患消除工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作。

4. 3超前防范，深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

供電企業(yè)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)要實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防和控制。

(1)要強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)分析，在布置工作和下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施，提高計(jì)劃編制的合理性、內(nèi)容的規(guī)范性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

(2)要對(duì)照國(guó)務(wù)院599號(hào) 條例 認(rèn)真開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析，重點(diǎn)抓好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析與管控；同時(shí)對(duì)電網(wǎng)特殊運(yùn)行、高危作業(yè)和特殊氣候預(yù)警實(shí)行閉環(huán)管理，保證控制措施真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和個(gè)人。

(3)要認(rèn)真控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 開展班組承載力分析，確保工作安排科學(xué)合理；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、兩票三制、三措一案、作業(yè)指導(dǎo)書、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控卡，確保作業(yè)關(guān)健環(huán)節(jié)和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的全過(guò)程管控。

(4)要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位要求，特別是基建與生產(chǎn)、農(nóng)電與生產(chǎn)交圈地帶以及風(fēng)險(xiǎn)比較高的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管控全覆蓋和全過(guò)程。

4.4創(chuàng)新安全管理，使企業(yè)文化建設(shè)向更深層次推進(jìn)。

建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性特點(diǎn)的工程，要在安全管理工作的長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷探索，不斷創(chuàng)新手段，完善管理模式。如在落實(shí)安全第一責(zé)任制等各項(xiàng)安全責(zé)任制度的同時(shí)，為進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，電力設(shè)備安全第一責(zé)任人制度，將輸、變、配電設(shè)備安全管理全部責(zé)任到人，明確安全責(zé)任、目標(biāo)與獎(jiǎng)懲規(guī)定，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，形成“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線的廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。通過(guò)第一責(zé)任人全過(guò)程、全方位參與設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口的前移。通過(guò)安全管理第一責(zé)任人制度的有效實(shí)行，激發(fā)了員工學(xué)規(guī)章制度、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)安全管理的熱情，第一責(zé)任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能得到了很大提高，既激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又鍛煉了隊(duì)伍，提高了安全管理水平，為安全生產(chǎn)的“可控、在控”提供可靠的保證。

5 通過(guò)安全生產(chǎn)痕跡管理來(lái)記錄、反應(yīng)、展示管理的過(guò)程、方法和成效

痕跡管理顧名思義就是讓所有的管理都留下印跡，每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要留下痕跡，保證以后有據(jù)可查，而這種痕跡是在事物發(fā)展中自然留下的痕跡。安全生產(chǎn)痕跡材料管理基本要求：全面記錄安全生產(chǎn)工作開展情況，形成完整的痕跡材料鏈，做到安全責(zé)任可追溯。

安全生產(chǎn)痕跡管理的前提是單位要有完善的安全生產(chǎn)管理體系和明確的崗位職責(zé)劃分，形成管理部門、生產(chǎn)單位到員工的三級(jí)“寶塔式”的職責(zé)分工，有助于增加職工的責(zé)任感，加強(qiáng)工作痕跡的完善和保存。

可以通過(guò)痕跡來(lái)考察一個(gè)單位的管理的過(guò)程、方法、效果，評(píng)價(jià)管理的成敗和經(jīng)營(yíng)的效績(jī)。通過(guò)平時(shí)工作中的點(diǎn)滴痕跡“以小見大”的觀察和考量了解員工工作的方法、結(jié)果和個(gè)人的能力，也就是說(shuō)，上級(jí)主管部門用什么來(lái)評(píng)價(jià)下級(jí)單位的生產(chǎn)狀況呢？就是靠管理過(guò)程中留下的痕跡?；蛘哒f(shuō)，下級(jí)向上級(jí)展示、匯報(bào)自己的工作，也需要通過(guò)觀察痕跡；安全生產(chǎn)目標(biāo)不是空洞的，必須要有各種材料、數(shù)據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)等平時(shí)痕跡的支持，只有平時(shí)工作做好了，工作目標(biāo)自然是水到渠成的問(wèn)題。

痕跡管理的框架下，每一項(xiàng)工作都有詳細(xì)的記錄，我們可以方便的查找到要找的事件及其事件的進(jìn)行狀態(tài)，這樣就很容易找出工作中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)于工作中出現(xiàn)什么問(wèn)題、問(wèn)題出現(xiàn)在那個(gè)環(huán)節(jié)，由什么人經(jīng)辦都有詳細(xì)的記錄，這樣就能直觀的發(fā)現(xiàn)工作存在的不足，找到改進(jìn)的措施，追查當(dāng)事人的工作責(zé)任，做到了“有據(jù)可依、有據(jù)可查”，讓人心服口服。

強(qiáng)化痕跡化管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，要做好痕跡管理我們必須加強(qiáng)對(duì)痕跡管理的研究，在平時(shí)的管理中要有針對(duì)性的措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

6 結(jié)束語(yǔ)

總之，在安全生產(chǎn)工作中實(shí)施企業(yè)文化落地工程，更好地推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實(shí)施工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，非一日之功可成，也沒有捷徑可循。供電企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展和改革受到多方面因素的影響，并且出于自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜的特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)工作更是保證企業(yè)安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定和長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。在企業(yè)文化建設(shè)中，只有理順企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系，達(dá)成安全發(fā)展的共識(shí)和追求，才能逐步培養(yǎng)全員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地建設(shè)并弘揚(yáng)企業(yè)文化，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

第7篇 電力老企業(yè)的安全文化與安全生產(chǎn)

安全文化是企業(yè)文化的分支，植根于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)之中，蘊(yùn)藏在企業(yè)、員工和團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，不是某個(gè)人創(chuàng)造的，而是固有的、在實(shí)踐中自然形成的，是傳統(tǒng)安全文化與當(dāng)前安全理念的傳承與融合。

大唐國(guó)際下花園發(fā)電廠作為有70年建廠歷史的電力老企業(yè)，多年來(lái)，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)家建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。該廠幾代人在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行、檢修等安全生產(chǎn)工作中，遵循著成文的規(guī)章制度和一套約定俗成的安全理念，在有形與無(wú)形間影響著每位職工的行為，這就是長(zhǎng)期蘊(yùn)含在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全文化，在保障人身、設(shè)備安全上發(fā)揮了積極作用。

電力生產(chǎn)具有高容量、高參數(shù)、技術(shù)和資金密集型的行業(yè)特點(diǎn)，生產(chǎn)的安全穩(wěn)定與國(guó)民經(jīng)濟(jì)及千家萬(wàn)戶的利益息息相關(guān)，電力員工處在高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境，安全責(zé)任重大。在貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“以人為本”等安全理念的基礎(chǔ)上，安全文化對(duì)老企業(yè)有著特殊意義。老廠既有深厚的文化底蘊(yùn)，同時(shí)也有著不良習(xí)慣，如照搬經(jīng)驗(yàn)辦事，有章不循，靠經(jīng)驗(yàn)、憑感覺做事，靠師徒傳幫帶工作。這些傳統(tǒng)思想相比新廠新制的企業(yè)按制度、按標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，有著很大弊端，要徹底扭轉(zhuǎn)這些弊端，比新廠新制企業(yè)從頭開始更難。如何把傳統(tǒng)的安全文化中好的方面發(fā)揚(yáng)光大，把消極方面抑制掉、克服掉，這絕不是安全監(jiān)察一個(gè)部門能夠解決的問(wèn)題，而是企業(yè)生產(chǎn)管理者、黨政工團(tuán)所有部門的工作，必須進(jìn)行綜合治理，要立體、全方位做工作，通過(guò)安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系共同發(fā)揮作用，通過(guò)一系列制度、規(guī)定的有效執(zhí)行和監(jiān)督、檢查等工作，把安全生產(chǎn)理念植根于職工頭腦之中，使得安全文化氛圍更加濃厚。

環(huán)境因素至關(guān)重要。人在高檔酒店、行走在漂亮舒適的地毯上絕不會(huì)隨意吐痰，就是環(huán)境氛圍制約人的行為、決定人的思維和意識(shí)的很好例證。安全文化就是在潛移默化地影響著職工的思想，支配著職工的自我安全防范意識(shí)，從根本上發(fā)揮作用。因此，黨政工團(tuán)、第一責(zé)任人應(yīng)在營(yíng)造安全氛圍上多做工作，不能依靠處罰來(lái)做安全工作，應(yīng)從正面提出要求，從思想上進(jìn)行引導(dǎo)，全方位構(gòu)建安全屏障，這就是現(xiàn)在所強(qiáng)調(diào)的綜合治理。有的人在電廠工作幾十年，不安全事例知道的不少，為什么同樣事情還會(huì)重復(fù)發(fā)生？這時(shí)就需要依靠安全文化來(lái)解決根本問(wèn)題。封閉的傳統(tǒng)文化有弊端，如果能夠借鑒先進(jìn)文化理念，打造一只看不見的手、編制一張無(wú)形的網(wǎng)，形成一種相對(duì)穩(wěn)定的文化定勢(shì)，將職工引導(dǎo)到企業(yè)確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上來(lái)，使職工將實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)變?yōu)樽杂X、自愿的行動(dòng)。如何編織這樣的網(wǎng)？這就需要發(fā)揮安全文化的作用，并且充分顯示出安全文化的魅力所在。

電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的口號(hào)不能僅掛在口頭上。安全是一種狀態(tài)，是使人能夠接受的一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程；安全生產(chǎn)不是簡(jiǎn)單的一個(gè)目標(biāo)，不是每天老生常談的說(shuō)教過(guò)程，而是要從思想上教育、制度上完善、標(biāo)準(zhǔn)上明確，使每位職工都清楚要按照安全制度、規(guī)定和流程進(jìn)行作業(yè)，因此是一個(gè)安全文化在發(fā)揮作用的過(guò)程。安全文化氛圍能夠加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，能夠促使領(lǐng)導(dǎo)樹立安全問(wèn)題意識(shí)，各級(jí)責(zé)任制落實(shí)到位，使作業(yè)小組成員之間的相互提醒和家人之間的親情寄語(yǔ)發(fā)揮著一般行政命令所達(dá)不到的作用。這些要靠各個(gè)部門、靠每一位作業(yè)者去做，靠安全文化的氛圍。通過(guò)開展各種活動(dòng)，在企業(yè)上下營(yíng)造出安全生產(chǎn)的氛圍，只有這樣，才能保證安全。

第8篇 文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)措施

為落實(shí)北京市人民政府頒布實(shí)施的《北京市文化娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)定》的有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全工作的管理力度,確保本單位正常的營(yíng)業(yè)秩序及人員、財(cái)產(chǎn)的安全,杜絕案件事故的發(fā)生,特制定安全生產(chǎn)措施如下:

一、 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員:

組長(zhǎng):法定代表人 副組長(zhǎng):值班經(jīng)理

組員:全體員工

二、明確安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和任務(wù):

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家的法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定公司全面的安全工作計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)備方案。

2、組織和發(fā)動(dòng)群眾,做好安全生產(chǎn)的宣傳工作。

3、建立建全和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,加強(qiáng)治安、消防檔案的整理和管理工作。

4、定期組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、保安及工程技術(shù)人員按安全檢查計(jì)劃積極開展各項(xiàng)安全檢查,確實(shí)把安全工作落實(shí)到位。

5、定期召開安全工作會(huì)議,研究安全工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改方案和整改措施。

6、定期總結(jié)工作,并隨時(shí)接受行政部門的檢查和完成行政部門布置的各項(xiàng)安全工作和任務(wù)。

三、具體工作安排及要求:

1、召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì),研究安全工作方案及應(yīng)急預(yù)案。

2、召開全體人員會(huì),進(jìn)行節(jié)前安全動(dòng)員工作,明確節(jié)日崗位的安排,強(qiáng)調(diào)節(jié)日值班制度和崗位交接班制度,要求認(rèn)真落實(shí)。

3、組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、保安及工程技術(shù)人員進(jìn)行節(jié)前安全大檢查,重點(diǎn)檢查安全隱患及問(wèn)題,并做好安全生產(chǎn)隱患的排查工作。

4、按照《安全生產(chǎn)規(guī)定》的要求,做好以下工作:

1)每天對(duì)場(chǎng)所營(yíng)業(yè)開始前和結(jié)束后,以及在每日營(yíng)業(yè)期間每2個(gè)小時(shí)至少進(jìn)行1次安全檢查和巡查,檢查和巡查應(yīng)當(dāng)做好記錄。巡視區(qū)域要有明確的劃分,巡視內(nèi)容要有明確的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,并做好巡視檢查和整改記錄。

2)每月定期(兩次)召開安全生產(chǎn)例會(huì)(特殊情況隨時(shí)召開例會(huì),比如五一、十一、春節(jié)、元旦等重大活動(dòng)前)。一是查找本單位安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施,解決工作中遇到的重大問(wèn)題;二是明確當(dāng)前本單位消防安全工作重點(diǎn)和目標(biāo),提出下一步工作意見和要求;三是對(duì)措施的落實(shí)情況進(jìn)行明確專人分工、完成的期限。

3)每季度定期進(jìn)行生產(chǎn)安全事故隱患排查(其他特殊時(shí)間隨時(shí)進(jìn)行),排查的主要內(nèi)容:對(duì)本單位容易發(fā)生事故的部位、設(shè)施:比如經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)的安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急廣播、容納人數(shù)等進(jìn)行排查、明確責(zé)任人員、制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。

4)每半年定期對(duì)所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)(新員工上崗前等其他特殊時(shí)間隨時(shí)進(jìn)行),教育和培訓(xùn)的主要內(nèi)容:一是正確操作覆蓋全部營(yíng)業(yè)區(qū)域的中英文雙語(yǔ)應(yīng)急廣播系統(tǒng);二是組織學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī);三是防火知識(shí)、撲火以及逃生的基本知識(shí)和技能;四是組織、引導(dǎo)人員疏散的知識(shí)和技能;五是至少進(jìn)行1次消防車應(yīng)急預(yù)案的演練。

四、 對(duì)場(chǎng)所內(nèi)部安全檢查的內(nèi)容:

1、定期測(cè)試覆蓋全部營(yíng)業(yè)區(qū)域的中英文雙語(yǔ)應(yīng)急廣播。

2、對(duì)消防報(bào)警控制系統(tǒng)進(jìn)行整體操作測(cè)試,檢驗(yàn)系統(tǒng)靈敏度。

3、檢查各樓層消火栓、水龍帶及槍頭是否齊全,接口部分有無(wú)滲漏,手動(dòng)報(bào)警器工作是否正常。

4、檢查滅火器壓力是否在正常位置。

5、檢查各動(dòng)力設(shè)施、設(shè)備是否安全運(yùn)行,工作運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

6、檢查電源線路、電器設(shè)備、應(yīng)急照明燈、疏散指示標(biāo)志、臨時(shí)架設(shè)線路是否牢固安全,工作情況是否正常。

7、檢查各疏散通道是否暢通,有無(wú)物品阻塞。

五、對(duì)場(chǎng)所外部安全檢查的內(nèi)容:

1、檢查單位四周、屋頂及各公共死角有無(wú)易爆、易燃、助燃物品。

2、關(guān)注周邊人員安全生產(chǎn)方面的動(dòng)態(tài)(例如節(jié)日期間燃放煙花爆竹等),防患于未然。

第9篇 煤礦安全生產(chǎn)的文化思考

近年來(lái)，煤礦企業(yè)不斷采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)安全管理，可重特大事故卻不斷發(fā)生。筆者認(rèn)為：其中原因主要是因?yàn)槊旱V企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的文化思考知之甚少。

安全文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

盡管國(guó)家對(duì)礦山安全生產(chǎn)工作十分重視，煤礦企業(yè)瓦斯爆炸、人身死亡事故居高不下，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，但不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工并未對(duì)安全工作引起高度重視。突出表現(xiàn)在：一是大量使用輪換工、臨時(shí)工、協(xié)議工，這些職工安全知識(shí)缺乏、素質(zhì)差、盲目冒險(xiǎn)作業(yè)，遇險(xiǎn)后手足無(wú)措，缺乏應(yīng)變能力和自身防護(hù)能力；二是煤礦生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視安全，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，勞動(dòng)保護(hù)資金嚴(yán)重投入不足，生產(chǎn)設(shè)備隱患未能有效治理；三是煤礦安全生產(chǎn)基本條件十分薄弱，部分領(lǐng)導(dǎo)忽視法律法規(guī)和生產(chǎn)企業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行；四是以包代管職工文化技術(shù)素質(zhì)低劣，缺乏基本安全常識(shí)；五是部分工人把安全操作與提高效率對(duì)立起來(lái)，盲目追求產(chǎn)量和獎(jiǎng)金而誤入危險(xiǎn)的怪圈，有的井下采煤工習(xí)慣性違章嚴(yán)重，一味拼設(shè)備拼體力，缺乏正確的安全價(jià)值觀、安全意識(shí)差；六是基層隊(duì)（班）安全管理落后，班組長(zhǎng)安全文化涵養(yǎng)差，班組人際關(guān)系、班長(zhǎng)素質(zhì)也影響著一線安全生產(chǎn)。

煤礦安全文化與管理

煤礦企業(yè)安全文化是指礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形成的具有煤礦特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和安全工作態(tài)度、安全管理機(jī)制的行為規(guī)范。它包括安全奮斗目標(biāo)、安全進(jìn)取精神；保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全舒適的生產(chǎn)生活條件；防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等企業(yè)安全生產(chǎn)的形象；安全的價(jià)值觀、審美觀、心理素質(zhì)和企業(yè)安全風(fēng)貌等種種安全物質(zhì)因素和精神因素之總和。煤礦安全管理中，僅靠傳統(tǒng)的安全管理方法，即追事故查責(zé)任者的事后總結(jié)、簡(jiǎn)單的物質(zhì)懲罰是被動(dòng)的管理。要使煤礦企業(yè)從被迫到自覺地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，煤礦安全管理就應(yīng)突出企業(yè)安全文化的功能，把它看成是企業(yè)自身發(fā)展的需要。

在社會(huì)不斷進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)加速建設(shè)的今天，要有效控制事故減少災(zāi)害，僅靠安全工程技術(shù)、衛(wèi)生工程技術(shù)和安全管理科學(xué)是不夠的。要使企業(yè)中的人與人、物與物、人與物之間處于和諧平安，最根本的是要不斷提高職工的安全文化素質(zhì)。管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到煤礦企業(yè)安全文化是企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)管理、管理科學(xué)的升華。

煤礦安全文化建設(shè)的途徑

一個(gè)煤礦企業(yè)要想抓好煤炭安全本質(zhì)化建設(shè)，應(yīng)在企業(yè)的一切方面、一切活動(dòng)、一切時(shí)空過(guò)程中形成一個(gè)強(qiáng)大的安全生產(chǎn)氛圍。煤礦企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織人力物力制定礦區(qū)安全文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并動(dòng)員企業(yè)內(nèi)各級(jí)職工參與實(shí)施這個(gè)規(guī)劃。建設(shè)煤礦安全文化應(yīng)著力抓好職工安全教育，從安全方針政策和目標(biāo)教育、安全法規(guī)教育、安全知識(shí)教育、安全措施教育、事故案例教育等五個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)安全文化教育。通過(guò)教育培訓(xùn)，提高全體煤礦職工安全文化修養(yǎng)，形成自?；刍ゾ?、心和人安，以安全生產(chǎn)為榮的企業(yè)形象和風(fēng)貌，從而在職工心靈深處樹立起安全高效的個(gè)人和群體奮斗意識(shí)。

高國(guó)民

第10篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)需要安全文化支撐

核心提示：企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀，已成為當(dāng)今企業(yè)促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效載體和手段。作為建筑施工企業(yè)，有其生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，也始終面臨著如何建設(shè)企業(yè)安全文化，著力解決安全與效益、安全與生產(chǎn)的矛盾。

建筑業(yè)屬事故高危行業(yè)，安全生產(chǎn)事故及傷亡人數(shù)僅次于交通運(yùn)輸、煤炭礦山業(yè)。建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，但分析發(fā)生建筑企業(yè)的安全事故，基本上都是職工安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)不高而造成的。以往我們對(duì)于“人因”的認(rèn)識(shí)還存在著深層次上的欠缺，而這些因素的全面歸納，就是人的綜合素質(zhì)和安全文化。因此，更好地預(yù)防事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，就需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，建立起以“人”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化新對(duì)策和手段，進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)，使人的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度的提高，同時(shí)帶動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展。

安全文化是集體和個(gè)人在安全生產(chǎn)中的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。對(duì)建筑企業(yè)而言，建筑安全文化是安全文化在行業(yè)中的具體化，關(guān)系到廣大職工在建筑安全生產(chǎn)中的精神風(fēng)貌、經(jīng)濟(jì)目的、行為準(zhǔn)則、作業(yè)環(huán)境以及員工對(duì)安全的意識(shí)、信念、價(jià)值、規(guī)范等等，是一種多層次的復(fù)合體，是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容，主要包括精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化，其核心是精神文化。

作為建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，必須從建筑企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從建筑企業(yè)的文化背景出發(fā)，從廣大職工對(duì)建筑安全文化的認(rèn)識(shí)出發(fā)，從建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，因勢(shì)利導(dǎo)地推動(dòng)建筑安全文化建設(shè)。

首先，教育先行，營(yíng)造良好的安全文化建設(shè)氛圍。加強(qiáng)安全教育，要做到“四個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持每年對(duì)各級(jí)管理人員和操作員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高員工的安全知識(shí)水平；二是堅(jiān)持利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、安全會(huì)議、座談會(huì)等形式，營(yíng)造積極向上的安全輿論氛圍；三是堅(jiān)持舉辦形式多樣的安全知識(shí)測(cè)試、安全演講比賽、觀看安全教育片等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)；四是堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程的交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)的能力。通過(guò)教育使員工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我約束和保護(hù)意識(shí)。

第二，強(qiáng)化責(zé)任，構(gòu)建安全文化建設(shè)的責(zé)任體系。安全文化建設(shè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)全員參與。隨著建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)施項(xiàng)目承包責(zé)任制的情況下，給安全生產(chǎn)的管理帶來(lái)了難度，作為建筑企業(yè)，要以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理部門，落實(shí)安全管理責(zé)任制，并與參建單位、分包隊(duì)伍、作業(yè)生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全管理考核指標(biāo)，明確安全生產(chǎn)施工的具體責(zé)任和獎(jiǎng)懲條款，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成項(xiàng)目全員管理格局，有力地保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。

第三，建章立制，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各類安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)范，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)文明施工有法可依，有章可循。強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察工作，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度，在企業(yè)形成有錯(cuò)必改、有錯(cuò)必糾的安全文化氛圍。

建筑企業(yè)安全文化建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情，要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才具有活力和生命力，才能推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

第11篇 某某市安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)方案

一、年度主題

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年。

二、指導(dǎo)思想

牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持以人為本,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為主題,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),不斷深化“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”的各項(xiàng)工作措施,創(chuàng)新監(jiān)管手段,著力打造隊(duì)伍,保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決遏制重特大事故,降低一般事故總量,努力實(shí)現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

三、工作目標(biāo)

1、完成市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化村特色示范點(diǎn)各10個(gè);

2、完成?；髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)20個(gè);

3、完成教育培訓(xùn)2.5萬(wàn)人;

4、完善中小企業(yè)告知承諾和“一企一檔”6500家;

5、完成危險(xiǎn)化學(xué)品等8項(xiàng)專項(xiàng)整治目標(biāo);

6、完成職業(yè)衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)管120家,職業(yè)危害因素申報(bào)100家、檢測(cè)440家;

7、事故結(jié)案率95%以上,事前處罰達(dá)35%以上;

8、完成蘇州、常熟市兩級(jí)政府掛牌重大隱患整改25項(xiàng)。

四、工作措施

(一)以教育培訓(xùn)為重點(diǎn),全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。

1、安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)是提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)能力,從而減少安全生產(chǎn)事故的重要基礎(chǔ)工作。2010年在要繼續(xù)保持2.5萬(wàn)持證培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,調(diào)整培訓(xùn)結(jié)構(gòu),提升培訓(xùn)質(zhì)量。逐步加大危險(xiǎn)作業(yè)崗位職工,有毒有害接毒職工的培訓(xùn)比重,通過(guò)二年左右的努力,使這二類職工基本全部輪訓(xùn)一遍,取得相應(yīng)的上崗資質(zhì)。要改進(jìn)教材質(zhì)量,編制各種類型的套餐式專業(yè)安全技能培訓(xùn)課件,使復(fù)訓(xùn)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨合理。要緊密聯(lián)系我市安全生產(chǎn)實(shí)際,大量增加案例講解,實(shí)踐操作和互動(dòng)討論,新增?；僮骱偷歉咦鳂I(yè)兩項(xiàng)實(shí)踐課程,使教育更貼近生產(chǎn)實(shí)際。

2、要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),大力弘揚(yáng)安全文化,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),充分運(yùn)用各種輿論工具和宣傳手段,普及安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。安全文化工作要注重下基層、進(jìn)工廠,善于總結(jié)挖掘企業(yè)安全文化的有益做法,加以總結(jié)推廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各條線、各經(jīng)濟(jì)板塊要緊密結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,開展生動(dòng)活潑,形式多樣的安全宣傳活動(dòng),培育品牌、特色活動(dòng),鼓勵(lì)有條件的地區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)、省、市安全文化社區(qū)。安全生產(chǎn)藝術(shù)團(tuán)要?jiǎng)?chuàng)作一批新的安全文藝節(jié)目,加大下鄉(xiāng)、下廠為企業(yè)職工特別是為農(nóng)民工做宣傳服務(wù)的力度。全年當(dāng)?shù)匮莩霾簧儆?0場(chǎng)。

(二)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,著力提升企業(yè)安全基礎(chǔ)。

1、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。要著力把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建引向落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任軌道,推進(jìn)村、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律責(zé)任和義務(wù)的自覺性。標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重在企業(yè),各地要在繼續(xù)全面開展村、企標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,選擇若干企業(yè)建設(shè)樣板工程,培育行業(yè)標(biāo)桿,形成示范效應(yīng)。要十分突出村在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中的作用,不斷推動(dòng)村管安全的經(jīng)驗(yàn)積累和機(jī)制研究,總結(jié)推廣典型的村管安全經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式加以推廣。特別要發(fā)揮村在中小企業(yè)告知、承諾、安全監(jiān)督檢查中的重要作用,使之成為村管企業(yè)安全的重要抓手。同時(shí),進(jìn)一步深入開展中小企業(yè)安全監(jiān)管,按照“規(guī)范一批、整治一批、淘汰一批”的原則,切實(shí)改善中小企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)和提高中小企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

2、大力推進(jìn)?；髽I(yè)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在2009年起步的基礎(chǔ)上,2010年要穩(wěn)妥扎實(shí)地在危化企業(yè)中全面推開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。要通過(guò)專業(yè)培訓(xùn),為各創(chuàng)建企業(yè)培養(yǎng)100名內(nèi)審員。要搭建服務(wù)平臺(tái),讓企業(yè)與各地優(yōu)秀的咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)形成聘用服務(wù)關(guān)系,全面開展咨詢、輔導(dǎo)。要幫助本地中介機(jī)構(gòu)取得評(píng)審資質(zhì),更好地推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),讓參與創(chuàng)建的企業(yè)在危化企業(yè)安全生產(chǎn)管理上有一個(gè)較大的提升,確保2010年25家以上企業(yè)通過(guò)三級(jí)以上資質(zhì)評(píng)審,其中二級(jí)以上不少于2家。

3、要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查治理緊密結(jié)合起來(lái),把不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)布局、工藝流程、設(shè)施設(shè)備等以及不規(guī)范的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和員工生產(chǎn)行為作為安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要內(nèi)容,把是否執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)納入企業(yè)隱患排查治理和政府安全監(jiān)管的重要內(nèi)容,與安全評(píng)價(jià)、行政許可、安全責(zé)任保險(xiǎn)等結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)促進(jìn)企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)。

(三)以監(jiān)督檢查為手段,著力整改各項(xiàng)安全隱患。

1、要認(rèn)真貫徹總局24號(hào)令,編制切實(shí)可行的安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,規(guī)范檢查的數(shù)量、頻次、內(nèi)容、形式,在市政府批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹實(shí)施。要?jiǎng)?chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式,力求查有實(shí)效、查有促進(jìn)、查有推動(dòng)。要在做好重點(diǎn)時(shí)段、重要季節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)性檢查,全面建立隱患整改各級(jí)管理制度,做好整改指令的跟蹤、復(fù)查,確保查出的每一個(gè)隱患都能得到根治。要重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)自主管理、自我檢查的自覺意識(shí),幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)的內(nèi)生機(jī)制,試點(diǎn)開展零事故管理,班組隱患排查,三不傷害等活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任到位。

2、完善重大隱患掛牌整改工作制度。2010年,蘇州市、常熟市和各鎮(zhèn)三級(jí)掛牌整改項(xiàng)目為45個(gè)。要全面落實(shí)隱患掛牌整改的責(zé)任,切實(shí)做到定人、定時(shí)、定工作標(biāo)準(zhǔn),確保掛牌項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。各級(jí)政府、主要經(jīng)濟(jì)板塊要建立較大隱患管理臺(tái)帳,隨時(shí)跟蹤隱患整改和控制情況,各級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本地區(qū)的重大隱患要心中有數(shù),緊盯不放,舍得投入,務(wù)求整改到位。

3、進(jìn)一步重視和發(fā)揮各類專家在安全生產(chǎn)監(jiān)管中的作用,

完善專家參與安全生產(chǎn)輔助管理的制度政策,以安全生產(chǎn)咨詢委員會(huì)為統(tǒng)領(lǐng),搭建完整的市、鎮(zhèn)、企業(yè)專家技術(shù)服務(wù)平臺(tái),在企業(yè)隱患排查、治理,行政許可、項(xiàng)目診斷、安全咨詢和重大事故原因分析等諸環(huán)節(jié)上形成科學(xué)決策機(jī)制。為推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)區(qū)分,合理分工,科學(xué)高效探索新的路子。

4、要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理。建立嚴(yán)密的重大危險(xiǎn)源防控機(jī)制,市重大危險(xiǎn)源監(jiān)控中心將更好地發(fā)揮督促地方、督促企業(yè)做好危險(xiǎn)源監(jiān)管工作的作用,對(duì)疏于監(jiān)管,企業(yè)裝備運(yùn)行不正常,經(jīng)常發(fā)生不安全狀況的企業(yè)要加大督查和處罰力度。要全面疏理各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,開展一次市級(jí)預(yù)案演練,各鎮(zhèn)和各經(jīng)濟(jì)板塊也必須進(jìn)行每年一次的預(yù)案演練,同時(shí)要督促企業(yè)加強(qiáng)預(yù)案演練,擴(kuò)大崗位風(fēng)險(xiǎn)卡覆蓋面,全面完成高危工藝改造工作。

(四)以專項(xiàng)整治為動(dòng)力,促進(jìn)各領(lǐng)域安全狀況好轉(zhuǎn)。

1、要深化危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)衛(wèi)生、冶金等高危生產(chǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。要繼續(xù)關(guān)停安全生產(chǎn)基礎(chǔ)差,安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)重且長(zhǎng)期得不到整改的工業(yè)小區(qū)外小化工企業(yè),提高化工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)控化工專屬區(qū)外化工企業(yè)的新改擴(kuò)建,引導(dǎo)化工企業(yè)向低風(fēng)險(xiǎn)、輕污染、高科技含量的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品的非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和儲(chǔ)存行為,促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管的研究,強(qiáng)化有毒企業(yè)法人代表、接毒職工的培訓(xùn)教育,督促企業(yè)切實(shí)履行危害因素申報(bào)和告知、職業(yè)危害因素控制措施落實(shí)、職工健康監(jiān)護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放等法律責(zé)任和義務(wù),加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽查,查處職業(yè)衛(wèi)生管理中的嚴(yán)重違法行為,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的身體健康。要繼續(xù)加大對(duì)冶金行業(yè)的隱患整治,督促冶金企業(yè)建立健全必要的安全管理機(jī)構(gòu)和完善各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,淘汰落后設(shè)備,徹底改造冶金吊,對(duì)冶金企業(yè)中涉及的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置要全面納入監(jiān)管,促進(jìn)規(guī)范建設(shè)和使用。

2、要深化道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所火災(zāi)隱患、農(nóng)機(jī)使用安全的專項(xiàng)整治。要充分發(fā)揮安委會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用,推動(dòng)各行業(yè)主管部門制訂有針對(duì)性的整治行動(dòng)方案,切實(shí)解決各領(lǐng)域安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,確保社會(huì)大安全環(huán)境的平穩(wěn)。道路交通要以查違章,禁酒駕為重點(diǎn),強(qiáng)化道路交通秩序監(jiān)管,充分發(fā)揮人防技防的綜合效應(yīng),確保道路交通事故比上年有所下降。建筑部門要強(qiáng)化對(duì)進(jìn)市各類施工隊(duì)伍的資質(zhì)管理,強(qiáng)化安全監(jiān)理,以防范坍塌、墜落事故為重點(diǎn),抓好深基坑、超高層、大型施工設(shè)備等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各經(jīng)濟(jì)板塊充分發(fā)揮建管機(jī)構(gòu)的職能作用,嚴(yán)防和壓降小型工程安全生產(chǎn)事故。消防部門要緊緊抓住人員密集場(chǎng)所,高層建筑、地下空間等特殊、薄弱、高危環(huán)節(jié),狠抓火災(zāi)隱患整治,特別要強(qiáng)化對(duì)招商城及其周邊地區(qū)的“三合一”隱患整治,充分發(fā)揮“三合一”消防隊(duì)伍及各鎮(zhèn)消防辦的職能作用,著力研究制訂長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高管治能力和效果。

(五)以行政執(zhí)法為杠桿,全力壓降安全生產(chǎn)事故。

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各項(xiàng)法律法規(guī),加強(qiáng)普法宣傳,不斷提升全社會(huì)安全生產(chǎn)的法律意識(shí),提高安監(jiān)干部依法行政的能力。要進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的打擊力度,保持持續(xù)高壓態(tài)勢(shì),遏制“三非”、“三違”現(xiàn)象。2010年要重點(diǎn)打擊化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域違法生產(chǎn)、違法經(jīng)營(yíng)、違法儲(chǔ)存的行為;嚴(yán)厲打擊在生產(chǎn)工藝中違法使用有毒物質(zhì),從而造成嚴(yán)重職業(yè)危害的行為;嚴(yán)厲打擊拒絕整改事故隱患或長(zhǎng)期拖拉,造成嚴(yán)重后果的行為;嚴(yán)厲打擊無(wú)證或證照不全進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的非法、違法行為;嚴(yán)查超能力、超強(qiáng)度、超定員等違規(guī)違章現(xiàn)象。非事故性處罰在處罰總量中達(dá)35%以上。要加強(qiáng)大隊(duì)、中隊(duì)業(yè)務(wù)能力建設(shè),提高辦案執(zhí)法的綜合能力素質(zhì),全面推行網(wǎng)上辦案,提高執(zhí)法透明度。

2、要加強(qiáng)各部門辦案執(zhí)法的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮公安、監(jiān)察、檢察、總工會(huì)等職能部門的作用。堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”的原則,重在總結(jié)事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)事故整改責(zé)任,做好事故單位隱患整改回頭看,寓安全服務(wù)于執(zhí)法過(guò)程中,使每一起事故都能發(fā)揮警示教育的作用。要適度采取部門聯(lián)合執(zhí)法的形式,對(duì)某些特殊領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問(wèn)題加以集中打擊和整治,形成齊抓共管的合力。

第12篇 建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的幾點(diǎn)思考

安全是企業(yè)發(fā)展重要保障，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的頭等大事。生產(chǎn)事故對(duì)企業(yè)生產(chǎn)有嚴(yán)重的影響，要把事故控制在最小限度內(nèi)，必須全面提高員工的安全素質(zhì)，大力推行企業(yè)的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，促進(jìn)職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平的提高，具有十分重要的意義。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)

安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理是一個(gè)復(fù)雜的、系統(tǒng)的、需要全員參與的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。建立完善良好的安全作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體系，提高全員的安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少違章引發(fā)的事故，是安全管理的重要內(nèi)容和手段。建設(shè)安全文化，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，是推動(dòng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和保障。

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。要做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于開發(fā)和發(fā)展企業(yè)安全文化。通過(guò)安全文化建設(shè)，建立起安全自護(hù)、互愛、互救、應(yīng)急的安全文化體系，在職工中樹立起安全、高效的個(gè)人和群體的安全行為規(guī)范以及安全與健康的目標(biāo)追求。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的需要。當(dāng)今企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場(chǎng)及取得好的經(jīng)濟(jì)效益，都需要有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。企業(yè)要通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，將安全事故、傷害事件可能性降到最低限度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境長(zhǎng)期處于相對(duì)安全穩(wěn)定狀態(tài)。更重要的是使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面穩(wěn)步提高，才能推動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的各項(xiàng)管理工作的平衡發(fā)展，這對(duì)樹立企業(yè)良好的形象和增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大有益處。

安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化建設(shè)是安全科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障的新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程，是企業(yè)達(dá)到本質(zhì)化安全的有效手段。違章行為都不是員工故意為之，而是因安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)不高而造成的。因此，只有以安全文化建設(shè)為抓手，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的轉(zhuǎn)變，員工由“要我安全”到“我要安全”的飛躍。

二、把企業(yè)安全文化建設(shè)融入企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作中

第一，提高員工安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。在安全文化建設(shè)中，最核心的起決定作用的是廣大員工的安全思維方式，安全行為準(zhǔn)則，安全道德和價(jià)值觀?？梢?，要提升企業(yè)安全管理水平，就必須貫徹“以人為本”的安全思想。把“人”作為培育安全文化的對(duì)象和立足點(diǎn)，工作的開展圍繞著“人”的安全需求出發(fā)，凡事責(zé)任到人，杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。良好的工作習(xí)慣一旦養(yǎng)成，習(xí)慣性違章自然迅速減少，管理流程自然暢通有序，工作效率自然持續(xù)提高。因此，企業(yè)安全教育要在培養(yǎng)員工走程序化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的道路上下功夫，培養(yǎng)員工在安全問(wèn)題上遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好安全行為習(xí)慣。