供電安全生產(chǎn)15篇

第1篇 縣供電企業(yè)安全生產(chǎn)“八字訣”

縣級(jí)供電企業(yè)，原來(lái)屬于地方建制，安全基礎(chǔ)管理薄弱，管理模式也較陳舊，安全生產(chǎn)工作隨意性大，基本上是處在一種被動(dòng)管理的格局上。隨著理順農(nóng)電管理體制，實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造后，縣級(jí)供電企業(yè)逐步納入了地區(qū)網(wǎng)的管理。大網(wǎng)安全生產(chǎn)的豐富經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的管理方法，對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)安全管理工作產(chǎn)生了巨大的沖擊力，迫使縣級(jí)供電企業(yè)從過(guò)去的隨意管理和被動(dòng)管理的狹縫中解脫出來(lái)。探索一條適合縣級(jí)供電企業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)新路子，緊緊跟上大電網(wǎng)安全管理的發(fā)展步伐。

一、以人為本，抓思想教育，力求一個(gè)“固”字

在電力安全生產(chǎn)管理體系中，人是第一要素，是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者。因此，就要求職工必須有一個(gè)良好的穩(wěn)固的心態(tài)，但隨著電力企業(yè)改革的深入，目前職工的心態(tài)出現(xiàn)了值得注意的新情況。主要表現(xiàn)在：等，等待觀望企業(yè)改革向何處發(fā)展；盼，有一定學(xué)歷，有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)或具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)頭腦的職工，盼望快速買(mǎi)斷，好重新尋求新的發(fā)展方向；怕，怕下崗、怕買(mǎi)斷、怕脫離主業(yè)進(jìn)入三產(chǎn)無(wú)保障。

針對(duì)這些情況，如何改變職工浮躁不安的心態(tài)？筆者認(rèn)為，首先應(yīng)從統(tǒng)一職工思想入手，廣泛深入地做好職工的思想工作，讓職工明確改革勢(shì)在必行的道理，理解目前電力改革的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。其次，可以首先選擇一至二個(gè)崗位，如調(diào)度崗、窗口崗、率先進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，這樣既可以營(yíng)造一個(gè)改革勢(shì)在必行的氣氛，又可以讓職工親身感受和逐步適應(yīng)電力企業(yè)改革的機(jī)制。消除職工在改革問(wèn)題上的那種'山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓'的感覺(jué)，然后以點(diǎn)帶面，逐步加強(qiáng)和深化開(kāi)來(lái)，必然會(huì)有一個(gè)較好的效果。另外，要加大三產(chǎn)工作力度，讓三產(chǎn)在較短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生出明顯而穩(wěn)定的效益，職工也就無(wú)脫離主業(yè)之憂(yōu)。要搞好電力企業(yè)的三產(chǎn)，必須依托主業(yè)，從以電養(yǎng)電入手，逐漸壯大起來(lái)，再開(kāi)拓新領(lǐng)域，這樣才不失為穩(wěn)固發(fā)展的策略。只有這樣，我們的職工才會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)，也就能建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。它是電力企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前題。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全規(guī)章制度，突出一個(gè)“嚴(yán)”字

安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，是落實(shí)以企業(yè)法人為第一責(zé)任人的各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度為基礎(chǔ)的。因此，必須建立在一個(gè)能夠自上而下層層加壓，自下而上層層保證的且高效運(yùn)作的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。建立一個(gè)'頭頭抓、抓頭頭'的安全管理機(jī)制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。為此，落實(shí)基礎(chǔ)工作，必須細(xì)化，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。

此外，就是建立和健全一套符合縣級(jí)供電企業(yè)自身特點(diǎn)的，行之有效的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施，用制度來(lái)管人，用制度與整個(gè)安全生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程對(duì)話(huà)。在電力生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中，有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。因此，在執(zhí)行規(guī)章制度上，必須突出一個(gè)'嚴(yán)'字，否則那些規(guī)章制度勢(shì)必會(huì)成為紙上談兵的擺設(shè)。

在各種事故的處理上，更要突出這個(gè)“嚴(yán)”字，要嚴(yán)格按照'三不放過(guò)'的原則辦事，寧愿在平時(shí)的小事故或未逐事故的處理中聽(tīng)到罵聲，也不能在日后的大事故發(fā)生后聽(tīng)到哭聲。讓全體職工受到教育，從中吸取教訓(xùn)，采取有效的防范對(duì)策。

三、搞好安全教育和培訓(xùn),著眼于一個(gè)“效”字

如何才能提高全員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，從而降低事故率，安全教育培訓(xùn)是首要環(huán)節(jié)。而把教育培訓(xùn)和控制結(jié)合起來(lái)抓，是教育培訓(xùn)中有效的辦法。另外，師徒傳幫帶教育培訓(xùn)，雖然方式古老，但仍然切實(shí)有效，只要有一個(gè)可操作的考核獎(jiǎng)懲辦法相配套，建立起激勵(lì)機(jī)制，一定能煥發(fā)新的生機(jī)，取得事半功倍的效果。

四、提高'兩票'合格率，確保一個(gè)“準(zhǔn)”字

倒閘操作，是電力企業(yè)生產(chǎn)行為的基本內(nèi)容。而在縣級(jí)以下電力行業(yè)所發(fā)生的事故中，誤操作事故的比例很大。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站上劃為縣級(jí)供電企業(yè)的供電管理所后，很多原農(nóng)電管理站的職工，一時(shí)還不習(xí)慣填用'兩票'進(jìn)行倒閘操作和工作，或填寫(xiě)不規(guī)范，誤操作的機(jī)率勢(shì)必增大。特別是農(nóng)改前無(wú)變電站的供電營(yíng)業(yè)所，農(nóng)改后新建了變電站，這些地方'兩票'問(wèn)題尤其突出。如不加強(qiáng)“兩票”管理，狠抓'兩票'合格率，縣級(jí)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)就無(wú)法得到保障。在抓好'兩票'工作的同時(shí)，還要確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作'零'控制目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練，經(jīng)常舉行反誤操作的訓(xùn)練和演習(xí)，加大唱票監(jiān)護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對(duì)照”。只有這樣，這個(gè)“準(zhǔn)”字才能落到實(shí)處。

五、在設(shè)備管理上，盯住一個(gè)“質(zhì)”字

電力設(shè)備和設(shè)施，是電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的重頭戲。網(wǎng)上設(shè)備的運(yùn)行缺陷，嚴(yán)重威脅著電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，它是電力企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)最大的攔路虎。為此，要打掉這只攔路虎，首先必須舍得投入資金，做好設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)并及時(shí)消除設(shè)備的運(yùn)行缺陷，提高設(shè)備的健康水平。其次，嚴(yán)把新建設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，建立起嚴(yán)格的交接驗(yàn)收制度，特別是農(nóng)網(wǎng)改造中的各項(xiàng)工程，更應(yīng)貫穿質(zhì)量第一的思想，把事故，隱患消滅在電力設(shè)施建設(shè)的初期?？傊?，電力設(shè)備和設(shè)施的質(zhì)量是電力設(shè)備、設(shè)施安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和物質(zhì)保證。

六、開(kāi)展安全日活動(dòng)，咬住一個(gè)“持”字

安全日活動(dòng)，是電力企業(yè)搞好日常安全生產(chǎn)工作的重要手段和方式。通過(guò)安全日活動(dòng)，可以查隱患，糾違章，從而做到防微杜漸；也可吸取別人的教訓(xùn)，做到防范于未然。更可以使安全工作'長(zhǎng)計(jì)劃，短安排'有效地落實(shí)到實(shí)處。為此，公司安全生產(chǎn)例會(huì)和站、所安全月活動(dòng)及班組安全周活動(dòng)，決不能流于形式，特別要緊緊咬住一個(gè)“持”字，認(rèn)認(rèn)真真深入持久地開(kāi)展下去。

七、查違章，講究一個(gè)“控”字

電力企業(yè)反違章活動(dòng)，關(guān)鍵不在于出現(xiàn)違章后如何嚴(yán)懲、嚴(yán)罰的問(wèn)題，而是在電力生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，嚴(yán)格控制違章現(xiàn)象的發(fā)生。為此，首先必須盡可能多地亮明違章行為的主要表現(xiàn)，特別是習(xí)慣性違章行為表現(xiàn)，從而在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，廣泛地開(kāi)展以反違章為主要內(nèi)容的反事故演習(xí)，尤其是反習(xí)慣性違章活動(dòng)，建立起監(jiān)察、監(jiān)督機(jī)制，在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。

違章建筑是一個(gè)社會(huì)性問(wèn)題，嚴(yán)重危及供電安全，但至今仍沒(méi)有很好的解決辦法。當(dāng)前供電企業(yè)可以開(kāi)展一些自我保護(hù)性的工作。如下達(dá)違章通知書(shū)，并要求違章戶(hù)簽字，或報(bào)告縣安全管理部門(mén)請(qǐng)求處置，或利用新聞媒體進(jìn)行公開(kāi)曝光等。這樣做可能收效不是很大，因?yàn)檫`章建筑行為人均從土地、城建規(guī)劃部門(mén)獲得了建房許可手續(xù)，供電企業(yè)的做法都是被動(dòng)的補(bǔ)救措施。為了有效地控制違章建筑行為的發(fā)生，一是要取得土地，城建規(guī)劃部門(mén)的支持，在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)附近批準(zhǔn)建房用地時(shí)，應(yīng)征求供電部門(mén)的意見(jiàn)。二是要做好全方位的《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。三是要加大巡視監(jiān)察力度，在違章建房行為初期加以控制。另外，國(guó)家有關(guān)部門(mén)也應(yīng)該考慮怎樣加大電力執(zhí)法的力度問(wèn)題，從而在根本上解決違章建筑行為的發(fā)生。

八、強(qiáng)化全民安全用電意識(shí)，落實(shí)一個(gè)“宣”字

縣級(jí)以下地區(qū)安全用電意識(shí)相對(duì)于大都市來(lái)說(shuō)，由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異，是比較薄弱的。有的用電捕獵，有的私設(shè)電網(wǎng)防盜，更多的是私拉亂接用電。這些現(xiàn)象的泛濫，使縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨很大的壓力。為防止這類(lèi)現(xiàn)象的滋生和蔓延，必須舍得花巨資開(kāi)展廣泛深入的安全用電宣傳活動(dòng)。如采用宣傳車(chē)在全域范圍進(jìn)行巡回宣傳，或在縣電視臺(tái)播放電力安全警示片，或開(kāi)展有獎(jiǎng)競(jìng)猜和安全夜市活動(dòng)，不拘形式地宣傳安全用電的基本知識(shí)，使之納入到全縣科普活動(dòng)中，達(dá)到提高全民意識(shí)，防止傷害事故的發(fā)生。

總之，縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞以上這八個(gè)字做文章，安全生產(chǎn)工作便會(huì)有一個(gè)良好的態(tài)勢(shì)。

第2篇 供電專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)禁令

一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙,在崗飲酒,酒后上崗,違者予以解除勞動(dòng)合同。

二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶及在6級(jí)以上大風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣情況下進(jìn)行高處作業(yè),違者予以解除勞動(dòng)合同。

三、嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、電氣焊、起重作業(yè),違者予以解除勞動(dòng)合同。

四、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè),違者予以解除勞動(dòng)合同。

五、嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工器具和專(zhuān)用防護(hù)用具進(jìn)行電氣操作及作業(yè),違者予以解除勞動(dòng)合同。

六、嚴(yán)禁無(wú)有效票證從事進(jìn)網(wǎng)電氣作業(yè),違者予以解除勞動(dòng)合同。

七、嚴(yán)禁無(wú)監(jiān)護(hù)進(jìn)行進(jìn)網(wǎng)電氣作業(yè)、施工、測(cè)試工作,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的,解除勞動(dòng)合同。

八、嚴(yán)禁作業(yè)前工作班全體成員不進(jìn)行安全措施確認(rèn)簽字、工作結(jié)束時(shí)不辦理工作終結(jié)手續(xù)送電,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的,解除勞動(dòng)合同。

九、嚴(yán)禁使用未安裝漏電保護(hù)裝置的電氣設(shè)備、電動(dòng)工具,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的,解除勞動(dòng)合同。

十、嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作刀閘、帶接地線(xiàn)合閘、帶電掛接地線(xiàn)和作業(yè)前不驗(yàn)電,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的,解除勞動(dòng)合同。

十一、嚴(yán)禁在未辦理相關(guān)手續(xù)的情況下,設(shè)置、修改、摘除或投用聯(lián)鎖回路,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的,解除勞動(dòng)合同。

十二、嚴(yán)禁在dcs/esd等操作系統(tǒng)中私自安裝軟件或使用個(gè)人存儲(chǔ)設(shè)備,違者予以責(zé)任人離崗培訓(xùn);造成嚴(yán)重后果的,解除勞動(dòng)合同。

十三、嚴(yán)禁違章指揮及其他違章作業(yè),違者造成嚴(yán)重后果的,予以解除勞動(dòng)合同。

第3篇 淺談供電所如何做好安全生產(chǎn)管理工作

安全生產(chǎn)管理，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要，是各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好安全工作的基礎(chǔ)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)電能的需求越來(lái)越高，任何工農(nóng)業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)電能，電能在現(xiàn)在的發(fā)展中作為其他行業(yè)的先行企業(yè)，由于工農(nóng)業(yè)不斷機(jī)化；農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等，隨著新技術(shù)推廣，將廣泛應(yīng)用電能；人民生活水平不斷提高，都會(huì)使居民用電日益增加。電能的應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大，給供電企業(yè)的安全管理工作帶來(lái)新的管理要求。作為一個(gè)供電所，為了能夠更好的為用電客戶(hù)提供安全、可靠的供電，首先必須做好安全生產(chǎn)管理工作。

關(guān)鍵詞：? 供電所??? 安全生產(chǎn)??? 管理：

安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞的總稱(chēng)。安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此，本人給合工作實(shí)際，從以下幾個(gè)方面談?wù)劰╇娝绾巫龊冒踩芾砉ぷ鳎?/p>

一、加強(qiáng)供電所安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)：

安全生產(chǎn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，安全生產(chǎn)責(zé)任制是供電所崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分，是供電所各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，同時(shí)也是供電所最基本的安全制度。供電所以所長(zhǎng)為安全第一責(zé)任人，帶領(lǐng)供電所各級(jí)人員來(lái)完成供電所安全生產(chǎn)任務(wù)，各級(jí)人員應(yīng)明白自己的崗位職責(zé)，根據(jù)自己的工作范圍與所長(zhǎng)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，增強(qiáng)供電所各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感；明確規(guī)定供電所各級(jí)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以調(diào)動(dòng)各級(jí)員工在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀性，讓供電所各級(jí)人員人人抓安全，人人管安全，人人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，造就良好的安全管理氛圍，讓供電所員工人人做到在工作中不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷。共同來(lái)完成供電所的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使供電所全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

一、?加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、提高員工的安全意識(shí)：

現(xiàn)在的供電所人員結(jié)構(gòu)多樣化，各級(jí)人員的文化水平偏低，新設(shè)備、新產(chǎn)品的不斷應(yīng)用，技術(shù)水平不能滿(mǎn)足日常運(yùn)行維護(hù)和管理工作的要求。是供電所電網(wǎng)安全事故居高不下的重要原因之一，要提高供電所供電安全生產(chǎn)水平，就必須加強(qiáng)各級(jí)人員的安全教育和培訓(xùn)，通過(guò)各種方式的安全知識(shí)培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育，認(rèn)真編制供電所每年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織供年所年度培訓(xùn)計(jì)劃，各生產(chǎn)班組的安全月培訓(xùn)、安全活動(dòng)周記錄學(xué)習(xí)等方法，幫助供電所各級(jí)人員正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工的安全素質(zhì)和安全技術(shù)知識(shí)，熟練掌握自己本職崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想中，變“要我安全”為“我要安全，

我會(huì)安全”，將安全意識(shí)成為各級(jí)員工的自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣，使職工形成良好的安全意識(shí)，讓供電所各級(jí)人員自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，杜絕違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的思想，安全生產(chǎn)無(wú)小事，只有點(diǎn)點(diǎn)的提升，從根本上保證生產(chǎn)安全，才能杜絕事故的發(fā)生。

二、?加強(qiáng)安全工器具的管理與檢查使用：

在電力生產(chǎn)中，工作人員經(jīng)常使用各種安全電氣工具，常用的安全工器具有絕緣桿、絕緣夾鉗、攜帶型驗(yàn)電器、絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、攜帶型接地線(xiàn)、遮欄、標(biāo)示牌、安全帽、安全帶等，這些工器具不僅對(duì)完成工作任務(wù)起一定的作，而且對(duì)保護(hù)人身安全起重要作用。電氣安全工器具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全工器具必須存放在安全工器具室，安全工器具室內(nèi)應(yīng)配置適用的安全工器具柜、架、并不得存放不合格的安全工器具及其他物品，不得私自保存，在安全工器具室建立相關(guān)臺(tái)帳；并根據(jù)安全工器具的分類(lèi)在指定位置擺放 ，報(bào)廢的安全工器具應(yīng)分開(kāi)存放，不能與好的安全工器具混合在一起，安全工器具的存放保管必須符合要求。

安全工器具使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，外觀檢查應(yīng)包括絕緣部分有無(wú)裂紋、老化、絕緣層脫落、固定聯(lián)結(jié)部分有無(wú)松動(dòng)、銹蝕、斷裂等現(xiàn)象、對(duì)其絕緣部分的外觀有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)進(jìn)行絕緣合格試驗(yàn)方可使用；安全帶、安全繩、腰帶和保險(xiǎn)帶，繩應(yīng)有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，繩索、編織帶無(wú)抽筋、脆裂、斷股或扭結(jié)，逢制部分和掛構(gòu)無(wú)破損，金屬配件無(wú)變形、無(wú)裂紋、無(wú)焊接缺陷、無(wú)嚴(yán)重銹蝕，保險(xiǎn)裝置完整可靠，操作應(yīng)靈活，使用前做沖擊試驗(yàn)，確認(rèn)合格方可使用。作為供電所的一線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)正確使用安全工器具，確保在工作中無(wú)因安全生產(chǎn)用具使用不當(dāng)?shù)氖鹿拾l(fā)生。

四、加強(qiáng)“兩票”管理完善施工現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)：

進(jìn)行任何電氣作業(yè)，都必須填寫(xiě)工作票，并依據(jù)工作票布置的安全措施和辦理開(kāi)工、終結(jié)手續(xù)。執(zhí)行工作票制度的方式有兩種，一種填寫(xiě)工作票；另一種是執(zhí)行電話(huà)或口頭命令。

每 一張工作票只能填寫(xiě)一個(gè)工作任務(wù)，工作票的兩票三種人員必須經(jīng)考試合格，由上級(jí)部門(mén)發(fā)文明確能夠擔(dān)任的人員方可擔(dān)任。填寫(xiě)工作票中時(shí)完成保證安全的組織措施，現(xiàn)場(chǎng)勘察制度、工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷和轉(zhuǎn)移制度、工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度；完成技術(shù)措施停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線(xiàn)、使用個(gè)人保安接地線(xiàn)、裝設(shè)標(biāo)示牌各遮欄。工作票必須認(rèn)真填寫(xiě)，確保工作票的合格率達(dá)100%，只有工作票的100%的填寫(xiě)正確，才能保證工作的“零”失誤。

電氣操作應(yīng)使用電氣操作票，電氣操作必須根據(jù)操作指令（口頭、電話(huà)等）填寫(xiě)操作票，發(fā)布操作指令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、使用正規(guī)操作術(shù)語(yǔ)和設(shè)備雙重名稱(chēng)，發(fā)布和平接受操作指令時(shí)，必須互報(bào)單位、姓名，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制，錄音并做好記錄。操作票應(yīng)根據(jù)模擬圖或接線(xiàn)圖逐項(xiàng)填寫(xiě)，操作票票面應(yīng)清楚整潔，不得作任意涂改，操作票實(shí)行填寫(xiě)人自審、監(jiān)護(hù)人復(fù)審、審查合格操作票在得到正式操作指令后執(zhí)行，操作前、后，都應(yīng)檢查核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)和斷路器、隔離開(kāi)關(guān)的分、合位置。電氣操作后的位置應(yīng)以設(shè)備實(shí)際位置為準(zhǔn)，無(wú)法看到實(shí)際位置時(shí)，可通過(guò)設(shè)備機(jī)械的指示位置、電氣指示、儀表及各種遙測(cè)、信號(hào)的變化，才能確認(rèn)該設(shè)備已操作到位。電氣操作應(yīng)由兩人進(jìn)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，度認(rèn)真執(zhí)行唱票、復(fù)誦制。發(fā)布指令和復(fù)誦指令時(shí)都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，使用正規(guī)操作術(shù)語(yǔ)，準(zhǔn)確清晰，按操作票順序逐項(xiàng)操作，每操作完一項(xiàng)，應(yīng)檢查無(wú)誤后，做一個(gè) “ √”記號(hào)，操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí)，不準(zhǔn)擅自更改操作票，電氣操作人員必須經(jīng)所屬單位培訓(xùn)，經(jīng)設(shè)備所屬單位考核、批準(zhǔn)后，在指定的設(shè)備范圍內(nèi)進(jìn)行電氣操作，禁止不具備資格的人員進(jìn)行電氣設(shè)備操作。。操作機(jī)械傳動(dòng)的斷路器或隔離開(kāi)關(guān)時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套，沒(méi)有機(jī)械傳動(dòng)的斷路器、隔離開(kāi)關(guān)和跌落熔斷器，應(yīng)使用合格的絕緣棒進(jìn)行操作。雨天室外操作應(yīng)使用有防雨罩的絕緣棒，并戴絕緣手套、穿絕緣鞋。雷電時(shí)，禁止進(jìn)行戶(hù)外電氣操作和更換熔絲工作，如發(fā)生危及人身安全情況時(shí)，可不等待指令即行斷開(kāi)電源，但事后立即報(bào)告調(diào)度。在電氣操作中認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)工作，做到百次操作無(wú)違章、千次操作無(wú)失誤，認(rèn)真做好操作票倒閘操作工作，嚴(yán)防“五誤”事故的發(fā)生。

施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查必須到伯施工要求，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全措施是否到位，工作班人員是否按工作票中的要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)，停電工作申請(qǐng)、工作票；施工方案、施工三措、電力線(xiàn)路分組派工單（視工作情況而定）、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施表、班前班后會(huì)記錄、接地線(xiàn)裝拆記錄滿(mǎn)足工作需要，檢查中做好安全記錄，如果工作中不按規(guī)定完善工作中的安全措施或者手續(xù)不完善，嚴(yán)格按照施工的考核辦法進(jìn)行考核教育?？刂坪檬┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全，杜絕施工作業(yè)中發(fā)生人身觸電、高空墜落的事故發(fā)生。

五、做好消防器材及易燃易爆物品管理檢查：

消防工作貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針，大力宣傳消防法律法規(guī)和防火滅火知識(shí)，提高廣大員工的防火安全意識(shí)和抵御火滅能力，齊抓共管，共同參與防火工作，建立防火責(zé)任制和職工崗位防火責(zé)任制，建立義務(wù)消防隊(duì)伍，形成消防隊(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)員、組織員工參與撲救火滅、保護(hù)火滅現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)助調(diào)查火滅原因等，努力學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)消防工作的重要指示和消防知識(shí)，提高自身素質(zhì)，每月對(duì)本單位開(kāi)展防火安全檢查，做好相關(guān)檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改火險(xiǎn)隱患，確保安全，每季向員工進(jìn)行防火安全宣傳教育，普照及消防知識(shí)，提高職工的消防安全意識(shí)，按照消防法規(guī)、行業(yè)消防規(guī)程和本企業(yè)防火制度，對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程式進(jìn)行防火監(jiān)督。存放汽油、液化氣罐等易燃易爆物品，電氣設(shè)備附近，嚴(yán)禁堆放易燃易爆或其他雜物，對(duì)本單位領(lǐng)用的易燃易爆危險(xiǎn)品數(shù)量、消耗數(shù)量、退庫(kù)數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督，易燃易爆物品必須登記造冊(cè)，存放地點(diǎn)、存放數(shù)量做好記錄。教育員工熟悉電力火災(zāi)的特點(diǎn)與滅火規(guī)定，會(huì)正確操作滅火器、等滅火器材。通過(guò)多樣化的管理，真正做好供電所消防隊(duì)安全工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)線(xiàn)路設(shè)備的巡視檢查，確保供電網(wǎng)絡(luò)安全可靠的供電：

線(xiàn)路巡視檢要查工作是一項(xiàng)必不可少的安全檢查工作，供電所應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照線(xiàn)路巡視的要求進(jìn)行線(xiàn)路檢查工作，巡線(xiàn)工作應(yīng)有線(xiàn)路工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。電纜隧道，偏僻的山區(qū)，危險(xiǎn)地段、夜間和暑天、大雪等惡劣天氣不得單人巡視。單人巡線(xiàn)人員應(yīng)考試合格經(jīng)部門(mén)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，單人巡視時(shí)，禁止攀登桿塔，巡線(xiàn)人員巡視時(shí)應(yīng)穿防護(hù)鞋。暑天、山區(qū)巡線(xiàn)應(yīng)配備必要的防護(hù)工具和藥品，夜間巡視應(yīng)沿線(xiàn)路外側(cè)進(jìn)行并攜帶足夠的照明工具，大風(fēng)巡線(xiàn)應(yīng)沿線(xiàn)路上風(fēng)側(cè)前進(jìn)，以免觸及斷落的導(dǎo)線(xiàn)，事故巡線(xiàn)應(yīng)始終認(rèn)為線(xiàn)路帶電，即使明知該線(xiàn)路已停電，亦應(yīng)認(rèn)為線(xiàn)路大隨時(shí)有恢復(fù)送電的可能，特殊巡視應(yīng)注意選擇路線(xiàn)，防止洪水、塌方、惡劣天氣對(duì)人的傷害。

線(xiàn)路的巡視檢查人員在巡視時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致、思想集中，做到眼看、耳聽(tīng)、鼻嗅、手摸，不留死角，每次巡視檢查，檢查人員必須將檢查過(guò)程式、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報(bào)在的位置、隱患程度及隱患整改情況認(rèn)真填寫(xiě)在筆記本上，每月到供電所匯總，認(rèn)真填寫(xiě)在巡線(xiàn)記錄在案卡上，每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，供電所有能力整改的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，整改合格，對(duì)確實(shí)無(wú)能力整改的安全隱患，應(yīng)在10天內(nèi)將隱患程度及所需的材料、工時(shí)費(fèi)預(yù)算寫(xiě)成詳細(xì)報(bào)告報(bào)上級(jí)生產(chǎn)部門(mén)，對(duì)重大安全隱患應(yīng)進(jìn)行停電，并立即報(bào)告上級(jí)生產(chǎn)部門(mén)后，在進(jìn)行整改，供電所對(duì)本所供電區(qū)域內(nèi)的線(xiàn)路、變臺(tái)必須明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，每次線(xiàn)路巡視檢查和安全隱患處理，檢查人員和處理人員必須親自簽名，檢查人員對(duì)因檢查不到位而引發(fā)的安全事故全面向負(fù)責(zé)，安全隱患處理人員對(duì)整理改處理結(jié)果全面負(fù)責(zé)，在下列情況下應(yīng)進(jìn)行機(jī)動(dòng)性檢查，氣候變化惡劣時(shí)；線(xiàn)路設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)；新投運(yùn)或檢修改進(jìn)后的線(xiàn)路設(shè)備；高峰負(fù)荷時(shí)有薄弱環(huán)節(jié)的線(xiàn)路設(shè)備 ；事故后受影響的線(xiàn)路設(shè)備。供電所巡視人員在檢查中應(yīng)明白線(xiàn)路對(duì)地、對(duì)房、對(duì)公路、對(duì)水庫(kù)、對(duì)樹(shù)木的安全距離，真正的做好線(xiàn)路巡視檢查工作，確保線(xiàn)路設(shè)備安全可靠的供電，確保供電的可靠性，杜絕電網(wǎng)事故發(fā)生。

七、編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急工作：

任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，在生產(chǎn)中都有事故發(fā)生，供電所除了要積極完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì)編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在供電所成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，由供電所第一責(zé)任人為供電所應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他一線(xiàn)人員為成員。供電所的應(yīng)急物資應(yīng)準(zhǔn)備充分，隨時(shí)滿(mǎn)足應(yīng)急工作的要求；應(yīng)急人員明白應(yīng)急搶救的流程，明白應(yīng)急的搶救電話(huà)，供電所通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)急演演練，確實(shí)做好應(yīng)急工作，確保應(yīng)急工作的順利實(shí)施。

八、增強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)：

為增強(qiáng)供電所的生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高生產(chǎn)崗位技能，生產(chǎn)人員崗位培訓(xùn)按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)新錄用的員工、待崗人員，須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)及有關(guān)規(guī)程，實(shí)際操作技能和政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)態(tài)度、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)在崗人員必須進(jìn)一步提高崗位能力，加強(qiáng)適應(yīng)性的培訓(xùn)，舉辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，必須緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)電力生產(chǎn)的發(fā)展，針對(duì)生產(chǎn)中的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，有計(jì)劃，有組織地開(kāi)展培訓(xùn)。安全規(guī)程培訓(xùn)，電力安全法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度每年應(yīng)按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)并要求嚴(yán)格考核，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使生產(chǎn)人員進(jìn)一步熟悉電力法規(guī)、制度和各項(xiàng)電力安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。定期組織生產(chǎn)人員技術(shù)比賽，促進(jìn)技術(shù)水平的有效方式，圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題針對(duì)有關(guān)人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。

只要供電所按照以上八個(gè)方面進(jìn)行管理，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)供電所各級(jí)人員的管理，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策。領(lǐng)匯上級(jí)的精神，做到員工、電網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化管理。牢固豎立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，供電所將真正達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

參考資料：

1、《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)注冊(cè)安全工程師工作委員會(huì)組織編寫(xiě)。

2、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可考試參考教材高壓理論部分》國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)、電力業(yè)務(wù)資質(zhì)管理中心編寫(xiě)組編。

3、《云南電網(wǎng)公司配電網(wǎng)電氣安全工作規(guī)程》云南電網(wǎng)公司發(fā)布。

4、《云南電網(wǎng)公司配電網(wǎng)電氣操作票實(shí)施細(xì)則》云南電網(wǎng)公司發(fā)布。

5《云南電網(wǎng)公司配電網(wǎng)電氣工作票實(shí)施細(xì)則》云南電網(wǎng)公司發(fā)布。

第4篇 供電管理組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條 負(fù)責(zé)供電管理組的日常工作，全面掌握全礦供配電設(shè)備運(yùn)行狀況;

第二條 負(fù)責(zé)井上、下供電系統(tǒng)的增容、改造方案的設(shè)計(jì)管理，并對(duì)工區(qū)的供電增容進(jìn)行審批。嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)荷增容申請(qǐng)制度，合理調(diào)整用電負(fù)荷。

第三條 負(fù)責(zé)全礦井上、下供用電的業(yè)務(wù)管理，根據(jù)全礦生產(chǎn)計(jì)劃，提供工作面的供電設(shè)計(jì)方案;

第四條 負(fù)責(zé)全礦每月電量統(tǒng)計(jì)、考核。對(duì)月、季、年度的用電量進(jìn)行分析，得出正確結(jié)論，并計(jì)算下一年的預(yù)計(jì)用電量。

第五條 填繪井上、下供電系統(tǒng)、井下電氣設(shè)備布置，按周期進(jìn)行更新。

第六條 負(fù)責(zé)井上、下繼電保護(hù)整定計(jì)算，根據(jù)計(jì)算的整定值進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)禁各單位私自調(diào)整。

第七條 負(fù)責(zé)與上級(jí)供電單位進(jìn)行日常業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保線(xiàn)路供電正常。

第八條 負(fù)責(zé)停送電管理，停送電申請(qǐng)單、工作票審批簽發(fā)，確定正確的停電范圍。

第九條 全面掌握全礦負(fù)荷使用情況及變電站供電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行參數(shù)，并及時(shí)匯報(bào)。

第十條 負(fù)責(zé)供電管理組周、月工作總結(jié)，對(duì)組內(nèi)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)下一步工作打算進(jìn)行計(jì)劃。

第十一條 負(fù)責(zé)供電管理組各項(xiàng)工作的落實(shí)。

第5篇 供電隊(duì)員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、工人對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3、嚴(yán)禁操作安全裝置、設(shè)施不齊全有效的設(shè)備。

4、要精心操作,認(rèn)真做好各種記錄,正確分析、判斷和處理異常現(xiàn)象。

5、班前班后檢查所操作的設(shè)備,保證安全可靠。

6、正確使用安全防護(hù)用品。

7、自覺(jué)接受單位安排的安全教育培訓(xùn)。

8、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。

9、特種操作人員必須持證上崗。

10、正確行使、履行安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。

第6篇 供電管理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定;

2、負(fù)責(zé)公司供電管理工作，認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理工作；認(rèn)真抓好供電設(shè)備完好和安全保護(hù)裝置的使用及季節(jié)性工作的及時(shí)開(kāi)展；解決礦井供電技術(shù)難題；

3、起草公司有關(guān)技術(shù)文件，專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4、不定期對(duì)礦井供電系統(tǒng)進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)安全隱患，制定措施并督促整改，確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行；

5、審查機(jī)電設(shè)備季節(jié)預(yù)防性試驗(yàn)檢修工作、重點(diǎn)工程督查及其他安全措施，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)；

6、參加有關(guān)機(jī)電專(zhuān)業(yè)事故隱患排查，并監(jiān)督檢查治理措施落實(shí)情況；

7、進(jìn)行分管專(zhuān)業(yè)危險(xiǎn)危害因素分析，編制公司相應(yīng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；指導(dǎo)煤礦編制相關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；督促落實(shí)事故預(yù)防措施；

8、協(xié)助組織制定并落實(shí)作業(yè)場(chǎng)所高溫、噪音等職業(yè)危害防治措施；

9、參加制定、審查有關(guān)機(jī)電長(zhǎng)遠(yuǎn)安全工作規(guī)劃和年度安全工作計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、安全技措計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃、季節(jié)性機(jī)電工作計(jì)劃以及有關(guān)施工措施，并監(jiān)督實(shí)施；

10、加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保井下機(jī)房、硐室、車(chē)間、機(jī)電設(shè)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)電崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況；

11、負(fù)責(zé)組織機(jī)電供電設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的安全技術(shù)測(cè)定和試驗(yàn)；

12、收集整理有關(guān)技術(shù)資料，了解掌握安全工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供安全信息；

13、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，參加有關(guān)安全活動(dòng)和有關(guān)安全、質(zhì)量檢查，制止違章行為；

14、參加礦井機(jī)電方面安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)、調(diào)查、分析工作；

15、完成其他相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

16、對(duì)因本人工作失誤造成的事故或工作問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。情節(jié)較輕的，批評(píng)教育、給予100元以下的罰款；情節(jié)較重的，給予100-300元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，加重經(jīng)濟(jì)處罰，給予警告及以上行政處分。

山東能源集團(tuán)貴州礦業(yè)有限公司

第7篇 改善供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的思考

按照南方電網(wǎng)公司“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的整體要求，各供電企業(yè)安全生產(chǎn)取得了明顯的工作實(shí)效。但由于供電企業(yè)各自的安全體制和工作方法不同等原因，安全工作的貫徹及執(zhí)行上還要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

安全管理上存在的問(wèn)題

1、部分生產(chǎn)單位“安全員”參與安全生產(chǎn)管理工作力度不夠

多數(shù)供電企業(yè)在主要生產(chǎn)單位都設(shè)置了安全員這一崗位，但安全員在各生產(chǎn)單位中起到的安全管理作用不一樣，一些單位安全員沒(méi)有切實(shí)參與到平時(shí)的安全管理中，僅在重大生產(chǎn)任務(wù)中參與制定“三措”，在平時(shí)的生產(chǎn)檢修工作中則很少參與，而生產(chǎn)事故往往就在細(xì)小工作中發(fā)生。如某單位上報(bào)了施工“三措”，但在工作過(guò)程中的防范措施、危險(xiǎn)點(diǎn)防控等方面往往流于形式。安全管理部門(mén)對(duì)此也不可能都檢查到，只有靠單位的安全員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。如安全員不到位，工作的安全性就不能得到保證。同時(shí)每月各單位安全員上報(bào)本單位本月安全情況時(shí)，一般都是沒(méi)問(wèn)題。但各部門(mén)安全員在本月工作中做了哪些工作、發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題不清楚。安監(jiān)部門(mén)也不可能全部了解到。

2、不按規(guī)定流程開(kāi)展工作

按照檢修、施工工作流程，開(kāi)工前應(yīng)召開(kāi)工前會(huì)，由工作負(fù)責(zé)人向全體工作人員交待工作任務(wù)、布置安全措施和工作中的安全注意事項(xiàng)，工作過(guò)程中由專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)；工作結(jié)束后應(yīng)召開(kāi)工后會(huì)，交代安全事項(xiàng)、檢查工作質(zhì)量、工具是否收檢齊備等。但在實(shí)際工作中，一些部門(mén)基本上沒(méi)有嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，造成工作人員不熟悉工作任務(wù)和安全措施，工作中可能發(fā)生走錯(cuò)間隔、遺漏工具在帶電設(shè)備上、私自拆除安全措施等行為，極容易造成事故發(fā)生。

3、安全檢查存在空白點(diǎn)

隨著科技進(jìn)步的步伐加快，大量新設(shè)備在系統(tǒng)中運(yùn)用，但部分安全檢查人員的技術(shù)素質(zhì)卻沒(méi)有得到相應(yīng)的提高，在安全檢查中，對(duì)新設(shè)備的安全隱患發(fā)現(xiàn)不了或提不出解決辦法，導(dǎo)致隱患一直存在。而且對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，往往只是在檢查結(jié)果中明確了整改期限、整改單位。但整改單位如何落實(shí)整改、整改過(guò)程、遺留問(wèn)題等情況只是各部門(mén)上報(bào)，安全管理部門(mén)對(duì)實(shí)際情況并不完全了解。同時(shí)安全管理部門(mén)在施工檢查中，很多時(shí)候只是注意表面，如檢查工作人員是否戴安全帽、系安全帶等。但現(xiàn)場(chǎng)安全措施采取情況、反事故措施是否落實(shí)等情況未作深入細(xì)致檢查。而安全檢查人員關(guān)鍵應(yīng)對(duì)工作人員是否執(zhí)行制度、安全措施采取情況、工作流程是否規(guī)范、危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制等方面作重點(diǎn)檢查，而不是僅僅檢查安全用具使用情況。

4、“兩票”管理問(wèn)題

目前省公司對(duì)“兩票”管理還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各單位對(duì)操作票、工作票的理解不一致、采取和使用的管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。導(dǎo)致許多單位在工作許可、間斷和終結(jié)中不時(shí)發(fā)生扯皮現(xiàn)象，錯(cuò)票和不規(guī)范票不時(shí)出現(xiàn)。而錯(cuò)票和不規(guī)范票各單位處理標(biāo)準(zhǔn)也不相同，部分單位進(jìn)行考核，部分單位不了了之。錯(cuò)票、不規(guī)范票長(zhǎng)期存在，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作。

5、農(nóng)網(wǎng)安全問(wèn)題突出

目前農(nóng)網(wǎng)的安全問(wèn)題突出，主要問(wèn)題：一是農(nóng)電工的安全意識(shí)淡??；二是目前農(nóng)電安全體系存在死角；三是對(duì)農(nóng)電工作的安全監(jiān)管力度不夠。導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)工作中發(fā)生大量的“農(nóng)觸”及違章導(dǎo)致的人身傷亡事故。

以上是筆者長(zhǎng)期在基層工作，了解和總結(jié)的存在的安全管理問(wèn)題，以上問(wèn)題如不能得到及時(shí)有效解決，安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制將得不到有效保障。對(duì)解決上述問(wèn)題，提出以下建議：

1、用活安全員制度，使安全員真正切入到安全管理工作中

在每月召開(kāi)的月度安全員會(huì)議上，由各單位安全員上報(bào)本單位當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況；同時(shí)安監(jiān)部門(mén)制訂安全員到位制度，檢查各部門(mén)本月工作中安全員檢查、到位情況。下月重點(diǎn)工作中安全員到位計(jì)劃、工作防范措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控等內(nèi)容。同時(shí)制定安全員工作到位記錄表下發(fā)，由現(xiàn)場(chǎng)工作人員填寫(xiě)安全員到位記錄，安全管理部門(mén)不定期進(jìn)行抽查，檢查安全員到位情況，使安全員真正切入到安全生產(chǎn)中。

2、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作

推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，將復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化，避免因人員素質(zhì)、責(zé)任心不強(qiáng)等客觀因素影響安全生產(chǎn)工作，是有效預(yù)防事故發(fā)生的措施。南網(wǎng)公司及省公司目前正大力倡導(dǎo)此項(xiàng)工作，各單位應(yīng)制定各生產(chǎn)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程標(biāo)準(zhǔn)（如變電運(yùn)行部門(mén)可制定《設(shè)備巡視工作標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》、《倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》、《規(guī)范化操作工作流程》等；設(shè)備檢修試驗(yàn)部門(mén)可制定《高壓試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程》、《電氣設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》等；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、供電分、縣局可制定《用電檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》、《裝表接電標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》、《抄收核標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》等），標(biāo)準(zhǔn)制定并經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核、修改定稿后，出臺(tái)《各工種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)制定《習(xí)慣性違章范例表》、《反習(xí)慣性違章標(biāo)準(zhǔn)》等制度相對(duì)照。省公司在各供電企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行修訂后，頒布統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在全局系統(tǒng)大力推行，安全管理部門(mén)定期不定期對(duì)各單位、部門(mén)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。有效制止違章屢禁不止的現(xiàn)象。

3、安全教育、學(xué)習(xí)形式多樣化

大多數(shù)單位只是在每年上半年舉行一次安全規(guī)程考試，在安全月時(shí)舉行安全知識(shí)競(jìng)賽、安全宣傳等活動(dòng)，安全教育的力度不大。筆者認(rèn)為：可增加安全規(guī)程考試的次數(shù)，以加大安全知識(shí)學(xué)習(xí)力度；舉行安全論壇，各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及代表在論壇上談本部門(mén)抓安全工作的心得、好的建議、工作設(shè)想等。并在局oa系統(tǒng)上增加安全網(wǎng)頁(yè)，普及安全知識(shí)、刊登安全工作心得體會(huì)、各種安全工作方法、加強(qiáng)安全工作建議等。在各單位召開(kāi)的月度安全會(huì)上，各部門(mén)舉行座談會(huì)，交流安全工作體會(huì)、管理工作建議、解釋有關(guān)安全管理文件、討論規(guī)程疑問(wèn)等。舉辦安全講座、請(qǐng)系統(tǒng)內(nèi)的專(zhuān)家授課；在安全教育、宣傳工作中采用多媒體教學(xué)及職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，通過(guò)不同形式的安全教育和學(xué)習(xí)，提高安全工作質(zhì)量。

4、進(jìn)一步通過(guò)安全性評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)安全檢查、整改力度

在目前的安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，各單位根據(jù)實(shí)際，可以自行增加部分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定評(píng)分表。如在現(xiàn)行的安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，細(xì)化變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、微機(jī)保護(hù)裝置、自動(dòng)化裝置及五防裝置、電力系統(tǒng)安穩(wěn)裝置、車(chē)輛技術(shù)狀況評(píng)價(jià)等方面的項(xiàng)目，查找存在問(wèn)題。通過(guò)安全性評(píng)價(jià)工作，逐項(xiàng)落實(shí)整改。安全管理部門(mén)及時(shí)了解各單位整改工作進(jìn)度，掌握全局安全形勢(shì)。

5、加強(qiáng)施工管理，預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生

生產(chǎn)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全管理部門(mén)完善現(xiàn)有檢查模式，重點(diǎn)檢查工作人員是否召開(kāi)了工前會(huì)、工后會(huì)，工作中是否有有效監(jiān)護(hù)、工作中要求的安全及防控措施是否落實(shí)?？善鸬接行Ф酱賯€(gè)別職工工作散漫、責(zé)任心不強(qiáng)的作風(fēng)的改正。預(yù)防事故發(fā)生。

6、制定“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，避免錯(cuò)票和不規(guī)范票產(chǎn)生

目前部分生產(chǎn)一線(xiàn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，填寫(xiě)工作票和操作票時(shí)錯(cuò)誤較多，而各單位、各部門(mén)對(duì)“兩票”的標(biāo)準(zhǔn)有不同理解，安全管理部門(mén)應(yīng)總結(jié)歸納各部門(mén)反映的問(wèn)題、提出的不同見(jiàn)解，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，減少爭(zhēng)議。同時(shí)安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)領(lǐng)用的工作票和操作票，登記票號(hào)，加強(qiáng)跟蹤管理，在對(duì)各部門(mén)的兩票檢查中，對(duì)各部門(mén)領(lǐng)用和使用的“兩票”票號(hào)進(jìn)行檢查，對(duì)照票號(hào)，對(duì)缺少的票號(hào)要求各領(lǐng)用部門(mén)拿出檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)票、缺少的票號(hào)進(jìn)行考核，可有效督促相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)職工培訓(xùn)及兩票管理，避免錯(cuò)票和不規(guī)范票產(chǎn)生。

7、安監(jiān)部門(mén)補(bǔ)充人員，加強(qiáng)安監(jiān)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)

目前局系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)繁重，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，大量的安全管理、標(biāo)準(zhǔn)制定、安全監(jiān)察等工作都需要安監(jiān)人員參與，而各單位安監(jiān)人員人數(shù)一般只有3-5人，不能適應(yīng)大量安全管理工作的需要。應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充安監(jiān)人員。同時(shí)加強(qiáng)安監(jiān)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新設(shè)備相關(guān)知識(shí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效開(kāi)展工作。

8、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)安全管理工作

目前農(nóng)村電網(wǎng)安全形勢(shì)嚴(yán)峻，農(nóng)觸、誤操作事故不斷，很大原因：一是農(nóng)電工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)低下、安全意識(shí)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)。二是缺乏有效的安全監(jiān)管制度。農(nóng)網(wǎng)工作的管理部門(mén)，可以增設(shè)安全巡管人員，負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)網(wǎng)施工進(jìn)行安全監(jiān)管，同時(shí)對(duì)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)和隱患。同時(shí)負(fù)責(zé)農(nóng)電工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)安全管理工作。

第8篇 供電隊(duì)技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)管理責(zé)任。

2、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。

3、積極開(kāi)展技術(shù)改革、改進(jìn)工作及提出合理化建議工作。

4、落實(shí)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的整改要求,并及時(shí)反饋整改結(jié)果。

5、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的國(guó)家規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和礦有關(guān)規(guī)章制度,深入現(xiàn)場(chǎng),解決存在的安全隱患。

6、組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。

7、發(fā)生事故后,要積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。

第9篇 供電管理組科員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 在供電組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好供電管理組范圍內(nèi)工作。

第二條 負(fù)責(zé)每年電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)。

第三條 負(fù)責(zé)定期檢查各單位固定、移動(dòng)電纜的懸掛、使用、運(yùn)行是否符合規(guī)定。

第四條 參加機(jī)電科組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)供用電存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,督促有關(guān)單位及時(shí)整改并定期復(fù)查。

第五條 負(fù)責(zé)井上、下供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備保護(hù)的定期檢查,定期填繪供電系統(tǒng)圖。

第六條 負(fù)責(zé)安全保護(hù)絕緣防護(hù)用品的送檢,定期檢查管理。

第七條 負(fù)責(zé)供電管理組各種制度、通知、通報(bào)、工作聯(lián)系單的編制下發(fā);

第八條 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

第10篇 供電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

１、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《電業(yè)安全工作規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。

２、負(fù)責(zé)編制本科所屬供電設(shè)備安全技術(shù)管理制度及操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

３、負(fù)責(zé)對(duì)本科所屬輸配電設(shè)備設(shè)施安全，進(jìn)行管理、檢查。并積極組織和迎接上級(jí)部門(mén)春檢、迎峰、季度等安全檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)違章、違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

４、積極實(shí)施反事故措施和安技措計(jì)劃，并向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取大修、維簡(jiǎn)項(xiàng)目計(jì)劃及安排。

５、組織和參與安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作。

６、組織和參與事故的搶修及調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”的原則，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

７、教育員工增強(qiáng)對(duì)意外事故及災(zāi)害的預(yù)防意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取相應(yīng)的措施。

８、參與制定年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。

9、對(duì)全礦的地面安全供電負(fù)全責(zé)，確保安全供電。

10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施春節(jié)防雷預(yù)防性試驗(yàn)和避雷設(shè)施的安設(shè)和檢查。

11、因管理不到位，安全責(zé)任制落實(shí)不力，造成責(zé)任供電事故的，負(fù)管理責(zé)任。

第11篇 怎樣處理好供電所安全生產(chǎn)管理與思想政治工作之間的關(guān)系

縣級(jí)供電企業(yè)的基層供電所是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的主體，也是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的主體，作為縣級(jí)供電企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)，供電所在基層直接履行著管理電網(wǎng)、服務(wù)客戶(hù)職能的同時(shí)，同樣要涉及思想政治、文明班組創(chuàng)建等工作，同時(shí)，這也順應(yīng)了當(dāng)前電力行業(yè)“大政工”、“一張網(wǎng)”的發(fā)展思路。怎樣處理好供電所安全生產(chǎn)管理與思想政治工作之間的關(guān)系，怎樣使思想政治工作充分為安全生產(chǎn)管理工作提供保障，是新形勢(shì)下我們必須面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

從大多數(shù)縣級(jí)供電企業(yè)的管理模式來(lái)看，安全生產(chǎn)管理是供電所的重要工作內(nèi)容，但當(dāng)前，在供電所員工中對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)知心理和持有的觀念仍然存在著多種多樣的情況，安全生

產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)得不到保證，各類(lèi)事故時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)中的形式主義、僥幸心理、習(xí)慣性違章等行為仍然無(wú)法完全杜絕。

一、當(dāng)前在安全生產(chǎn)管理中表現(xiàn)出來(lái)的幾種負(fù)面思想

（一）、只注重做表面文章

供電企業(yè)的安全檢查是經(jīng)常性的，在安全檢查時(shí)，一些供電所熱衷于匯報(bào)在安全管理方面怎樣怎樣努力抓好落實(shí)，做了多少多少的工作，卻往往忽視在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和過(guò)程管理方面的工作，其實(shí)，供電所的安全生產(chǎn)是整體性的，并不是某個(gè)崗位、某個(gè)專(zhuān)責(zé)工或某幾個(gè)員工的事，但有的同志就喜歡把安全掛在嘴上，寫(xiě)在紙上，卻不見(jiàn)實(shí)際行動(dòng)。只有各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都到位，安全生產(chǎn)才有保障。

（二）、安全規(guī)程和制度不落實(shí)

當(dāng)前，供電企業(yè)的體制改革仍不到位，一些員工憂(yōu)患意識(shí)不強(qiáng)，愿意把時(shí)間花在上網(wǎng)聊天、閑聊喝酒打牌上，卻不愿長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)新修訂的操作規(guī)程和安全工作規(guī)程，導(dǎo)致對(duì)安全操作規(guī)程不熟悉，安全技能提高緩慢，習(xí)慣性違章無(wú)法杜絕，誤操作、誤調(diào)度等人員責(zé)任事故偶有發(fā)生。

（三）、習(xí)慣推卸責(zé)任

近年來(lái)，縣級(jí)供電企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面都實(shí)行各級(jí)安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，在貫徹安全措施和要求時(shí)，許多員工認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)的事，安全工作干好了也只是為了領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)，跟自己沒(méi)有多大的關(guān)系。

（四）、僥幸和冒險(xiǎn)心理嚴(yán)重

僥幸和冒險(xiǎn)心理是當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在最多的一種思想，主要表現(xiàn)在明知工作存在不安全因素，卻自認(rèn)為即使違章也不至于以出事，抱有僥幸心理，或者是自認(rèn)為操作技能高，經(jīng)驗(yàn)豐富，不把這些隱性的威脅放在眼里，盲目蠻干，瞎指揮，亂操作。

（五）、圖方便、怕麻煩，把“兩票三制”束之高閣

“兩票三制”是電力行業(yè)行之有效的安全生產(chǎn)管理措施，對(duì)遏制習(xí)慣性違章，從根本上杜絕誤操作、誤調(diào)度等人員責(zé)任事故是十分有效的，但目前，一些供電所為了省事圖方便，經(jīng)常無(wú)票工作，或者即使填寫(xiě)了工作票、操作票也只是走走過(guò)場(chǎng)，內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范，特別是安全注意事項(xiàng)交待不具體，給安全生產(chǎn)埋下禍根。

（六）、對(duì)電網(wǎng)安全隱患的可控、預(yù)控和在控力度不夠

隨著農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的大規(guī)模實(shí)施，村社集體電力資產(chǎn)大量上劃縣級(jí)供電企業(yè)管理，在加大了供電企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更加重了安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，電網(wǎng)管理面擴(kuò)大，抄表戶(hù)數(shù)增多，供電所員工為了做好抄表到戶(hù)、收費(fèi)到戶(hù)、管理到戶(hù)和服務(wù)到戶(hù)花費(fèi)了大量的精力和時(shí)間，從而顧及不了電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作的深化，導(dǎo)致對(duì)電網(wǎng)安全隱患的可控、預(yù)控和在控力度不夠。

（七）、重懲罰輕教育

我們常用這樣一句話(huà)來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，“制度使其不能，教育使其不為，獎(jiǎng)勵(lì)使其不怠，嚴(yán)懲使其不敢”，可見(jiàn)，其邏輯是制定規(guī)范讓其遵守、通過(guò)教育培訓(xùn)提高技能、進(jìn)行鼓勵(lì)讓其自覺(jué)執(zhí)行、嚴(yán)格懲罰以防止類(lèi)似事故再次發(fā)生，但一些供電所在處理安全生產(chǎn)事故時(shí)，往往以罰代庖，不重事后分析，不重經(jīng)驗(yàn)的吸取，面對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，仍然不利于提高安全生產(chǎn)的整體管理水平。

針對(duì)這些問(wèn)題，怎樣積極發(fā)揮思想政治工作在供電所安全生產(chǎn)管理工作中的作用，怎樣處理好供電所安全生產(chǎn)管理與思想政治工作之間的關(guān)系，筆者認(rèn)為，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力。

一、解決好思想方面的問(wèn)題

供電企業(yè)的安全生產(chǎn)有三大要素，即：人、設(shè)備和管理。人是第一位的，員工沒(méi)有牢固的安全思想基礎(chǔ)和必備的安全操作技能，安全管理將成為紙上談兵，思想和認(rèn)識(shí)的問(wèn)題不解決，一切行動(dòng)的問(wèn)題也將無(wú)法解決，新形勢(shì)下的思想政治工作應(yīng)將關(guān)口前移、重心下沉，直接面向生產(chǎn)一線(xiàn)員工，理清他們的情緒、凈化他們的思想，努力提高他們分析和解決問(wèn)題的能力，提高員工的安全意識(shí)、危險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)提高執(zhí)行力，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)程、電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作技能等，把學(xué)習(xí)安全規(guī)程、遵守安全規(guī)程、用安全規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn)工作貫穿于各項(xiàng)具體工作中，變“要我安全”為“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”，積極營(yíng)造“人人事事保安全”的良好氛圍。

二、建立思想政治工作保障體系

思想政治工作是我們發(fā)展企業(yè)的“生命線(xiàn)”，是思想的源泉，動(dòng)力之所在，建立供電所思想政治工作保障體系，就必須堅(jiān)持以人為本的理念，把對(duì)員工的思想教育、安全規(guī)程培訓(xùn)和工作行為的正確引導(dǎo)作為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要手段，改變以罰代管，重罰輕管的思想，強(qiáng)化員工的憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，著力于培育“四有”員工，著眼于提高員工的整體素質(zhì)。

三、用健康向上的思想文化凝聚人心

安全對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō)意味著健康和快樂(lè)，對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)意味著幸福和安康，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著效益和發(fā)展，員工的安全心理是影響安全生產(chǎn)管理的最直接因素，因此，新形勢(shì)下思想政治工作在安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)中應(yīng)在遵循云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定的基礎(chǔ)上，注重從思想引導(dǎo)、心理矯正、思想激勵(lì)、安全心理的培養(yǎng)等方面下功夫，立足于激發(fā)和挖掘員工自覺(jué)的安全行為和自律能力，用健康向上的思想文化凝聚員工，使每一個(gè)員工都能夠自覺(jué)地把自己的安全需求、家庭幸福與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)。

四、加強(qiáng)企業(yè)安全文化的建設(shè)

供電企業(yè)安全文化的建設(shè)問(wèn)題，歸根結(jié)底是安全價(jià)值觀塑造的問(wèn)題，是把企業(yè)安全文化貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作之中的問(wèn)題。雖然安全文化是無(wú)形的，僅存在于員工的頭腦之中，是一種精神狀態(tài)，但它通過(guò)有形的事物、活動(dòng)和工作行為反映出來(lái)，因此，安全文化的建設(shè)必將是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化，需要貼近生產(chǎn)、貼近員工，讓員工可聞安全文化之聲，可見(jiàn)安全文化之形，可感安全文化之覺(jué)，從而使員工長(zhǎng)期積淀于心中的精神文化煥發(fā)于安全理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則中，真正建立員工安全的共同愿景；需要把電力安全文化中的安全理念、安全價(jià)值觀、安全行為統(tǒng)一到員工的共同愿景和共同追求的目標(biāo)上來(lái)，把安全文化建設(shè)成為引導(dǎo)員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)行為。

五、注重安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系的建設(shè)

基層供電所安全生產(chǎn)管理工作具有點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)、面廣量大、管理相對(duì)分散的特點(diǎn)，因此，建立一套符合供電所實(shí)際的安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的前題和基礎(chǔ)。通過(guò)不斷加強(qiáng)人員、設(shè)備和管理這三個(gè)安全管理要素的發(fā)展，努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，確保設(shè)備的健康水平，實(shí)行安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位管理。建立工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，規(guī)范管理制度和工作流程，并讓制度成為習(xí)慣，讓習(xí)慣凝煉成為安全文化，在安全文化的指引下實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。

思想政治工作是解決思想問(wèn)題和意識(shí)形態(tài)的工具，思想的問(wèn)題不解決好，行動(dòng)的問(wèn)題也就無(wú)法解決好，因此，在開(kāi)展供電所安全生產(chǎn)管理工作中，既要注重不斷創(chuàng)新思想政治工作的手段，又要充分發(fā)揮思想政治工作在安全生產(chǎn)管理工作中的優(yōu)勢(shì)，教育員工切實(shí)提高執(zhí)行力，做到人到、心到、手到，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和管理工作的安全，確保供電企業(yè)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第12篇 淺析供電所安全生產(chǎn)管理

基層供電所作為縣公司的一線(xiàn)生產(chǎn)單位，在當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)中承擔(dān)了相當(dāng)重的生產(chǎn)任務(wù)，尤其是目前正處于迎峰度冬時(shí)期。而供電所生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，憑經(jīng)驗(yàn)工作現(xiàn)象嚴(yán)重。如何做好供電所安全生產(chǎn)管理工作，顯得尤其重要。筆者認(rèn)為有必要從以下三個(gè)方面來(lái)開(kāi)展供電所安全生產(chǎn)管理。

思想上重視，從制度和組織措施上保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

思想決定行為，從思想上重視是開(kāi)展安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)，是鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的前提保證。我們深刻認(rèn)識(shí)到確保安全生產(chǎn)的極端重要性，任何時(shí)間，任何情況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意，“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的幾項(xiàng)最基本的工作制度，是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的重要手段和措施。任何人為的責(zé)任事故，均可在其“兩票三制”的執(zhí)行上找到原因。加強(qiáng)對(duì)“兩票三制”的管理與監(jiān)督，是安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。我們要進(jìn)一步深化在這方面的執(zhí)行力度，比如某電力公司某所長(zhǎng)，在無(wú)停電計(jì)劃，無(wú)工作票的情況下，安排安全員對(duì)10千伏坊樓線(xiàn)小江支線(xiàn)10號(hào)桿刀閘進(jìn)行檢修。郭某和甘某在未明確工作負(fù)責(zé)人、未得到電話(huà)確認(rèn)停電、沒(méi)有工作許可的情況下，甘某自行登桿拉開(kāi)隔離刀閘，在準(zhǔn)備驗(yàn)電時(shí)，誤碰到油開(kāi)關(guān)支柱瓷瓶接線(xiàn)柱（帶電側(cè)）觸電從桿上墜落，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。事故原因就是：（1）違章指揮、違章作業(yè)。供電所長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄，在無(wú)停電計(jì)劃、無(wú)工作票的情況下，安排進(jìn)行電氣作業(yè)，違章指揮。在有小水電上網(wǎng)線(xiàn)路情況下，未采取防止倒送電的措施。（2）強(qiáng)行登桿作業(yè)。不遵守基本工作流程和安全要求，在沒(méi)有得到已停電的回復(fù)，沒(méi)有采取安全技術(shù)措施，沒(méi)有得到任何許可情況下登桿作業(yè)。（3）安全監(jiān)督缺失。安全員沒(méi)有起到最基本的安全把關(guān)和監(jiān)督作用，對(duì)一系列的違章視而不見(jiàn)。

由此可見(jiàn)，供電所要牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，學(xué)《安規(guī)》，抓安全，我們年年進(jìn)行，目的就是要使我們?cè)诠ぷ髦凶⒁獍踩?，不發(fā)生事故，真正做到“三不傷害”。有一位盲人，每到夜幕降臨，出門(mén)總提著一盞明亮的燈籠。對(duì)此很多人大為不解，認(rèn)為他是白費(fèi)油。于是有人問(wèn)他：“你什么都看不見(jiàn)，夜晚為何還提著燈籠走路？”盲人反問(wèn)道：“朋友，你在黑暗中行走是否撞過(guò)別人或被別人撞過(guò)？”朋友答到：“有過(guò)?！泵と苏f(shuō)：“我從來(lái)就沒(méi)有被別人撞過(guò)，也沒(méi)有撞過(guò)別人。因?yàn)槲矣幸槐K明亮的燈籠，這盞燈既能為別人照亮，也能提醒別人這里有行路的人?！泵と说倪@番話(huà)很值得我們深思。為了您和他人的幸福，我們?cè)诠ぷ髦斜仨氁獓?yán)格按規(guī)程辦事，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》的同時(shí)，不妨也學(xué)一學(xué)“盲人點(diǎn)燈”。只要我們把安全這盞燈加足油，撥得更明更亮，為別人指路，給自己照亮，就能減少和杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)需要杜絕生產(chǎn)習(xí)慣性違章。

有這樣一個(gè)寓言故事：從前有一個(gè)老和尚為了讓小和尚練剃頭，每天讓小和尚在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次在冬瓜上練習(xí)完之后，順手將剃頭刀插在冬瓜上，有一天，老和尚覺(jué)得小和尚合格了，于是讓小和尚給自己剃頭，小和尚很快就剃完，卻習(xí)慣性地將刀像插冬瓜一樣把刀往老和尚頭上一插……從這個(gè)寓言故事中不難發(fā)現(xiàn)，假如老和尚開(kāi)始就發(fā)現(xiàn)小和尚每次練習(xí)完剃頭，順手把剃頭刀插在冬瓜上的習(xí)慣，就立即進(jìn)行制止（把剃頭刀放在刀架上或其它安全的固定位置）。小和尚的不良習(xí)慣動(dòng)作就能得到及時(shí)糾正、改變，老和尚也就不會(huì)因此喪命。

引申到供電所生產(chǎn)工作中中來(lái)說(shuō)就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣，非常重要。施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)成習(xí)慣，一習(xí)慣就違章；自認(rèn)為是老師傅，對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備心知肚明，不認(rèn)真核對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備名稱(chēng)和桿號(hào)；藝高人膽大，登桿作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶，特別是天熱，更嫌安全帽是負(fù)擔(dān)。不認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位，或流于形式；圖省事，不驗(yàn)電、不掛接地線(xiàn)、不設(shè)安全遮攔。在實(shí)際的工作中，養(yǎng)成的違章違紀(jì)惡習(xí)、不良的工作方式等，嚴(yán)重威脅著安全生產(chǎn)，終將釀成事故，后患無(wú)窮。這些需要牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念，時(shí)時(shí)、處處牢記規(guī)章制度，供電所要加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，隨時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。培訓(xùn)到人，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)，改變憑經(jīng)驗(yàn)辦事的老毛病。要加強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)習(xí)慣性違章要消滅在萌芽狀態(tài)，不能講人情、面子，重管重處。寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。要端正思想態(tài)度、提高安全意識(shí)，古人云：“吾日三省吾身?！泵客瓿梢淮紊a(chǎn)任務(wù)，要對(duì)照《安規(guī)》，在安全生產(chǎn)上時(shí)時(shí)刻刻查漏洞、找差距。還要結(jié)合本崗位的實(shí)際檢查自己的安全工作是否到位。還要以正在開(kāi)展的“百問(wèn)百查”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)提高供電所安全生產(chǎn)工作的水平，以問(wèn)、查的形式積極促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效改善。

安全生產(chǎn)需要把工作做實(shí)，要和生產(chǎn)緊密結(jié)合。

安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情，安全生產(chǎn)沒(méi)有高枕無(wú)憂(yōu)的機(jī)會(huì)，安全生產(chǎn)是一條射線(xiàn)，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有將安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好，才可確保供電所安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要把安全生產(chǎn)管理工作結(jié)合到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的過(guò)程中去，確保安全；要和安檢現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合起來(lái)，安排好安檢計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)組織施工，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，確保作業(yè)安全；要把安全生產(chǎn)管理工作與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作相結(jié)合，突出對(duì)安全意識(shí)和基本技能的強(qiáng)化。我們要善于發(fā)現(xiàn)供電所安全生產(chǎn)中的短板和薄弱環(huán)節(jié)，采取多種管理形式，重在落實(shí)，及時(shí)整改。使供電所的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作長(zhǎng)足，穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)供電所廣大員工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，以及各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況，進(jìn)行督促檢查，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)。

第13篇 供電車(chē)間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

供電車(chē)間副主任應(yīng)協(xié)助供電車(chē)間主任在分工范圍內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作,對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。供電車(chē)間副主任必須熟練掌握煤礦安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

第1條 積極配合供電車(chē)間主任開(kāi)展供電安全管理等工作,保證其符合國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。

第2條 按照分工要求,在分工范圍內(nèi)完成或組織完成相應(yīng)的工作。

第3條 按照分工要求及時(shí)組織進(jìn)行供配電設(shè)備設(shè)施的管理檢查,發(fā)現(xiàn)煤礦使用的設(shè)備、安全設(shè)施不符合有關(guān)規(guī)定時(shí),供電車(chē)間副主任要立即組織整改。

第4條 發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位的工作時(shí),要及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)。

第5條 供電車(chē)間主任未在崗位時(shí),供電車(chē)間副主任應(yīng)根安排承擔(dān)主任職責(zé),保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

第6條 按照分工要求,及時(shí)制定規(guī)程、措施,保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。

第7條 及時(shí)向供電車(chē)間主任提出改進(jìn)工作的具體建議。

第8條 必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第9條 有下列行為之一的,給予供電車(chē)間副主任警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;

(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第10條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予供電車(chē)間副主任降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第11條 供電車(chē)間副主任對(duì)分工范圍內(nèi)煤礦的供電設(shè)備管理負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第12條 煤礦在生產(chǎn)中使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備,供電車(chē)間副主任應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

第13條 按照分工未及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)、供電系統(tǒng)安全檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)解決的,供電車(chē)間副主任負(fù)直接責(zé)任。

第14條 在供電車(chē)間副主任參加的煤礦有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施編制時(shí),出現(xiàn)明顯供電技術(shù)失誤和決策失誤的,供電車(chē)間副主任負(fù)直接責(zé)任。

第15條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,供電車(chē)間副主任負(fù)直接責(zé)任。

第16條 未完成分工范圍內(nèi)的工作,供電車(chē)間副主任負(fù)直接責(zé)任。

第17條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第14篇 淺談基層供電所安全生產(chǎn)管理

供電企業(yè)基層供電所處于農(nóng)電建設(shè)的第一線(xiàn)，而隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)和居民客戶(hù)的用電需求越來(lái)越多、越來(lái)越迫切，業(yè)擴(kuò)安裝施工任務(wù)越來(lái)越重、點(diǎn)越來(lái)越多、面越來(lái)越廣。所以做好供電所安全生產(chǎn)管理工作，顯得尤其重要?？墒枪╇娝a(chǎn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊， 憑經(jīng)驗(yàn)工作現(xiàn)象不在少數(shù)，這就要求供電所 必須從加強(qiáng)職工及農(nóng)電工的安全教育培訓(xùn)工作入手，全員全方位提高人員的安全技術(shù)素質(zhì)和從業(yè)安全技能，施工過(guò)程中從根本上杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)能控、可控、在控的目的。在加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)落實(shí)各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任制，使農(nóng)電管理逐步做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。針對(duì)每項(xiàng)具體的施工（檢修）工作任務(wù)，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”使用管理規(guī)定，通過(guò)編制《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（或 指導(dǎo)卡）將工作任務(wù)、人員分工及危險(xiǎn)點(diǎn)分析等量化細(xì)化，將保證安全的組織措施、技術(shù)措施、安全措施逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，確保施工（檢修）全過(guò)程安全無(wú)事故。現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際和供電所在安全管理中遇到的情況和問(wèn)題淺談一下看法和具體的解決建議：

一．安全學(xué)習(xí)管理

安全學(xué)習(xí)是供電企業(yè)普及員工勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)，提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)水平的主要手段。安全學(xué)習(xí)包括安全文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、上級(jí)工作指示精神的 學(xué)習(xí);安全規(guī)章制度、細(xì)則、規(guī)定的學(xué)習(xí);事故快報(bào)、事故通報(bào)等事故案例的學(xué)習(xí)。具體體現(xiàn)在：1.應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《供電所安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程(試行)》“周安全活動(dòng)”流程，定期召開(kāi)周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，明確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛靠供電所參加安全學(xué)習(xí)，并落實(shí)參加學(xué)習(xí)人員個(gè)人簽名制度。2.規(guī)范安全活動(dòng)記錄內(nèi)容，明確記錄內(nèi)容為本所安全員通報(bào)上周安全情況及存在的問(wèn)題、按縣(市)公司要求學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、規(guī)程、事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)(只需注明標(biāo)題或章節(jié))、布置本周的安全工作等。3.安全活動(dòng)學(xué)習(xí)記錄應(yīng)有成員發(fā)言記錄，成員發(fā)言記錄應(yīng)簡(jiǎn)潔、有針對(duì)性。事故 快報(bào)、事故通報(bào)學(xué)習(xí)應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，舉一反三，按照“四不放過(guò)”的原則深入剖析，與本所工作相類(lèi)似的事故應(yīng)寫(xiě)出反思材料。4.安全文件、規(guī)程、快報(bào)、通報(bào)等應(yīng)存檔齊全、整潔，并有相應(yīng)目錄，事故快報(bào)/通報(bào)學(xué)習(xí)的反思材料應(yīng)裝訂成冊(cè)。

二.兩票管理

工作票、操作票是保證電氣設(shè)備檢修時(shí)人身和設(shè)備安全的重要組織措施之一，兩票應(yīng)認(rèn)真、正確地填寫(xiě)，特別是安全措施，必須填寫(xiě)正確、具體、完善。具體體現(xiàn)在：1.供電所應(yīng)把規(guī)范“票證”管理、實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施”作為安全管理的中心來(lái)抓，并納入供電所規(guī)范化管理考核，與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，使其貫穿于整個(gè)供電營(yíng)銷(xiāo)工作之中。2.樹(shù)立“驗(yàn)電、接地”是防人身最直接、最有效的技術(shù)措施這一安全理念，嚴(yán)格落實(shí)“工作地段兩端和有可能送電到停電線(xiàn)路的分支線(xiàn)(包括用戶(hù))都要驗(yàn)電、掛接地線(xiàn)”的安全措施。3.認(rèn)真履行各自安全職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合供電所員工綜合素質(zhì)較低的實(shí)際情況，明確工作票由“工作負(fù)責(zé)人”填寫(xiě)，“簽發(fā)人”審核把關(guān)，“許可 人”再次審核的做法;操作票則由“操作人”填寫(xiě)，“監(jiān)護(hù)人”和“發(fā)令人”分別審核，工作票或操作票的正確率由三人共同負(fù)責(zé)，三重把關(guān)，確?！皟善薄碧顚?xiě)的 正確率。4.專(zhuān)業(yè)管理人員加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范管理。工作票的管理是生技、安監(jiān)部門(mén)共同的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)兩票的日常檢查、指導(dǎo)，月末審核、分析總結(jié)等工作票管理工作，同時(shí)應(yīng)規(guī)范供電所內(nèi)部管理制度和操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票實(shí)施細(xì)則》，切實(shí)指導(dǎo)供電所的兩票管理。

5、結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度。應(yīng)定期組織開(kāi)展兩票培訓(xùn)講座，針對(duì)安全稽查發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題作專(zhuān)題講評(píng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《供電 公司兩票實(shí)施細(xì)則》和《供電公司電力作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施手冊(cè)(試行)》，做到每張工作票應(yīng)附危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施票，并應(yīng)有較強(qiáng)可操作性和針對(duì) 性，逐步提高兩票合格率。6、動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格考核。公司在每年對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全規(guī)程制度考試的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對(duì)上述人員實(shí)行動(dòng)態(tài) 管理制度，對(duì)在執(zhí)行過(guò)程中不遵守工作票管理規(guī)定、不認(rèn)真履行安全職責(zé)的人員，按照有關(guān)規(guī)定取消其相應(yīng)資格，并給予一定經(jīng)濟(jì)考核，只有通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng) 考試考核合格后方可重新?lián)蜗鄳?yīng)責(zé)任人。

三．安全工器具管理

在調(diào)研過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一些確保安全的技術(shù)措施落實(shí)到位不夠，例如不帶絕緣手套、不穿絕緣靴、不用絕緣棒、不掛接地線(xiàn)、不懸掛標(biāo)志牌等違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給安全生產(chǎn)帶來(lái)直接影響。對(duì)此問(wèn)題的具體解決辦法：1、對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具，不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。2、從硬件上入手，將必備的安全工器具全都落實(shí)到位，分發(fā)到各供電所、各電工組，力求做到驗(yàn)電器(驗(yàn)電筆)人手一支、個(gè)人保安線(xiàn)人手一副。3、從軟件上應(yīng)加強(qiáng)供電所、員工明白“安全工器具是生命線(xiàn)”的安全意識(shí)，建立安全工器具考核機(jī)制，對(duì)不執(zhí)行安全措施的行為要嚴(yán)重查處，增強(qiáng)正確使用、保管、保養(yǎng)安全工器具的責(zé)任感和約束感。4、明確要求個(gè)人安全工器具自行保管，安全工器具嚴(yán)禁它用。5、嚴(yán)格執(zhí)行《供電公司電力安全工器具管理辦法(試行)》相關(guān)要求，遵從其考核規(guī)定。

四、安全培訓(xùn)管理

供電企業(yè)的生產(chǎn)水平?jīng)Q定于員工安全知識(shí)、安全技能水平，因此應(yīng)把提高全員安全素質(zhì)始終放在員工培訓(xùn)工作的重要位置。1、應(yīng)堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際抓培訓(xùn)，圍繞落實(shí)“電力安全生產(chǎn)規(guī)程”抓培訓(xùn)，圍繞安全事故案例抓培訓(xùn)的方針，結(jié)合本所人員狀況、工作條件、勞動(dòng)保護(hù)等方面，從思想上牢固建立安全防線(xiàn)，提高人員安全意識(shí)。2、供電所應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理流程的變化、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的變化、季節(jié)特點(diǎn)、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)等方面及時(shí)向相關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位上報(bào)培訓(xùn)需求，確保員工及時(shí)接受新有關(guān)安全方面的預(yù)防、系統(tǒng)管理等新科學(xué)理論的技能培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。3、著重把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等四個(gè)環(huán)節(jié)。做到因人而異，因材施教，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，培養(yǎng)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣 性和實(shí)效性，把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，引入激勵(lì)機(jī)制，充分刺激員工的求知欲望，從而達(dá)到企業(yè)管理人員和員 工共同進(jìn)步的目的，使之具備較高的業(yè)務(wù)水平、安全技術(shù)知識(shí)，具備較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力。4、充分利用一切可以利用的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育和現(xiàn)身說(shuō)法等易于接受的靈活培訓(xùn)方式，注重管理人員的自身素質(zhì)修養(yǎng)，變“要我安全”為“我要安全”，樹(shù)立正確的安全觀念，自覺(jué)參與到安全工作中去。

總之，供電所的安全管理都需要持之以恒，本著“勤、細(xì)、深、實(shí)”的工作態(tài)度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則，珍惜生命保障員工和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，以建設(shè)和諧供用電環(huán)境為主線(xiàn)，落實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)每項(xiàng)安全工作規(guī)定和措施， 促進(jìn)供電所安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

第15篇 基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對(duì)策

1 基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

目前，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。國(guó)家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)曾指出：“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理薄弱，安全措施不落實(shí)，作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，忽視簡(jiǎn)單、常規(guī)性工作中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和危害，嚴(yán)重違反安全規(guī)程等人為因素，是發(fā)生各類(lèi)人身事故的主要原因”，“不斷發(fā)生的各類(lèi)人員責(zé)任事故，尤其是一些簡(jiǎn)單的、常規(guī)的、低級(jí)的人員責(zé)任事故，從不同側(cè)面暴露出人員素質(zhì)，特別是基層一線(xiàn)人員素質(zhì)較低的問(wèn)題”。“三戴”不執(zhí)行或不規(guī)范執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位；對(duì)事故沒(méi)有引起高度重視；工作票簽發(fā)不符合《安規(guī)》規(guī)定或執(zhí)行不規(guī)范、不嚴(yán)肅；現(xiàn)場(chǎng)工作的安措設(shè)置不規(guī)范，生產(chǎn)、基建、多經(jīng)交叉地帶安全管理工作銜接不嚴(yán)密；設(shè)備管理責(zé)任不清；工作人員對(duì)《安規(guī)》的無(wú)知和對(duì)習(xí)慣性違章的認(rèn)同；檢修、運(yùn)行人員之間缺乏起碼的“安全互?！?；等等。以上種種，都是基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)中普遍存在的問(wèn)題。

2 對(duì)策

2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)不強(qiáng)，平時(shí)又疏于對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督缺乏針對(duì)性和敏感性，對(duì)一些管理漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹、視而不見(jiàn)或見(jiàn)而不警，甚至自己也違章指揮。所謂領(lǐng)導(dǎo)重視，不僅僅是局限于大會(huì)、小會(huì)的傳達(dá)、號(hào)召、強(qiáng)調(diào)和重申，也不是簡(jiǎn)單地局限于工作計(jì)劃、費(fèi)用的安排和落實(shí)，關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上要做到身體力行，能抓到點(diǎn)子上，落到實(shí)事上。只有各層、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能做到敢管、會(huì)管、善管，安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處。

2.2 培訓(xùn)教育是前提

縱觀近年來(lái)的事故通報(bào)和暴露出的一些問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致人員責(zé)任事故發(fā)生的原因主要并不是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能等方面的不足，大多是因?yàn)楹鲆暋⒛曌罨疽?guī)程制度的執(zhí)行，有些甚至是性質(zhì)嚴(yán)重的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作所致。對(duì)此，說(shuō)輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識(shí)，說(shuō)重了就是缺乏起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。公司系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)教育工作的力度雖然相當(dāng)大，但主要仍集中在學(xué)歷教育、技能教育等方面，培訓(xùn)率指標(biāo)上去了，但效果卻不盡如人意。培訓(xùn)教育工作存在“重知輕德”現(xiàn)象。

對(duì)供電企業(yè)這種傳統(tǒng)國(guó)企而言，要讓員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)守責(zé)，正確引導(dǎo)和教育是必要的，這種培訓(xùn)教育工作是確保安全生產(chǎn)的前提。

要開(kāi)展豐富多彩的主題教育活動(dòng)，讓員工用歷史的眼光、社會(huì)的視角，對(duì)自己的職業(yè)和職業(yè)能力進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再比較。要積極探索和推進(jìn)新的培訓(xùn)教育機(jī)制的建立，激發(fā)和培養(yǎng)員工內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力，努力提升員工人力資本的價(jià)值，為員工參與崗位競(jìng)爭(zhēng)、謀求更大的發(fā)展空間創(chuàng)造條件，讓他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。而在企業(yè)的目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)難以完全統(tǒng)一的時(shí)候，則要教育員工“舍小求大”。對(duì)于某些不能勝任、不愿盡責(zé)，甚至危及生產(chǎn)安全的員工，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和處理。

2.3 科學(xué)制度是保證

安全生產(chǎn)離不開(kāi)制度的保證。要建立一整套覆蓋安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位的嚴(yán)密、科學(xué)的制度體系，用制度來(lái)激勵(lì)人、約束人，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的“依法治企”。

制度的制定要體現(xiàn)人本思想，既不搞處罰文化，又不姑息違章違法。

制度的制定要體現(xiàn)民主集中，要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧，讓廣大干部群眾充分發(fā)表意見(jiàn)，并通過(guò)試行不斷完善。

制度的制定還要體現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，制度間不能互相矛盾，要注重統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)、互補(bǔ)，力求實(shí)現(xiàn)閉環(huán)或鏈?zhǔn)降墓芾?。從體系的角度努力做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，制度體系要體現(xiàn)“綜合放大效應(yīng)”，即不僅要讓遵章守紀(jì)者“名利雙收”，讓違章違紀(jì)者為高昂的“學(xué)費(fèi)”買(mǎi)單，而且還可以通過(guò)預(yù)期的“機(jī)會(huì)收益”進(jìn)行激勵(lì)和約束，從而用科學(xué)制度的力量實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“法治”。

2.4 績(jī)效考核是手段

績(jī)效考核是“依法治企”的常規(guī)武器?？?jī)效考核必須堅(jiān)持公平、公正。不論是對(duì)干部還是對(duì)員工，不論關(guān)系是親還是疏，都必須一視同仁。

績(jī)效考核必須堅(jiān)持嚴(yán)以律己、寬以待人。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于、勇于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推諉，遇利不伸手，做遵章守紀(jì)的表率。對(duì)制度規(guī)定的獎(jiǎng)懲要切實(shí)兌現(xiàn)，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得人心動(dòng)，罰要罰得人心痛。對(duì)先進(jìn)要大張旗鼓、宣傳表彰，對(duì)違章違紀(jì)人員要處理到位、教育到位、安撫到位。

績(jī)效考核必須堅(jiān)持民主、公開(kāi)。開(kāi)展績(jī)效考核要充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真對(duì)待少數(shù)人的意見(jiàn)，決不可偏聽(tīng)偏信，在原因不清、責(zé)任不明的情況下，搞“一言堂”或由少數(shù)人說(shuō)了算，只會(huì)導(dǎo)致“執(zhí)法不公”，傷害基層員工的感情，從而使績(jī)效考核工作陷入被動(dòng)。

筆者認(rèn)為，要做好這4方面的工作，除了要求各級(jí)安全生產(chǎn)管理者具有較高的個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力外，更為關(guān)鍵的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要從內(nèi)心里做到“親民、愛(ài)民”，凡事能從廣大干部群眾的根本利益出發(fā)，凡事能做到“以人為本，求真務(wù)實(shí)”，這才是各項(xiàng)工作能切實(shí)落到實(shí)處的前提和保證。也只有這樣，才有可能真正做到上下同心、左右協(xié)調(diào)、政令暢通、令行禁止、隊(duì)伍穩(wěn)定，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。