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第1篇 公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核臺(tái)帳
考核負(fù)責(zé)人:日期:
序號(hào)
部門
安全生產(chǎn)目標(biāo)
考核部門
周期
考核辦法
一
季度
二
季度
三
季度
四
季度
半年
1
安全管理部
1.安全生產(chǎn)零事故
管理者代表
半年
統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生次數(shù)
2.事故隱患整改率100%
管理者代表
季度
實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比
3.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)和控制率100%
管理者代表
季度
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況
4.承包商培訓(xùn)率100%
管理者代表
季度
實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)與總?cè)藬?shù)之比
5.安全設(shè)施設(shè)備完好率100%
管理者代表
半年
統(tǒng)計(jì)出設(shè)施設(shè)備完好率
6.職業(yè)病發(fā)生率為零
管理者代表
半年
統(tǒng)計(jì)出體檢人數(shù)、職業(yè)病發(fā)生人數(shù)
7.勞保用品合格使用率100%
管理者代表
半年
合格勞保用品與總使用勞保用品之比
8.危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。
管理者代表
半年
統(tǒng)計(jì)違規(guī)處理次數(shù)
9. 新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”實(shí)現(xiàn)率100%。
管理者代表
半年
合格三同時(shí)工程與不合格三同時(shí)工程之比
2
生產(chǎn)管理部
1. 安全事故發(fā)生率為零
安全管理部
半年
統(tǒng)計(jì)出違規(guī)發(fā)生的次數(shù)
2.隱患整改率為100%
安全管理部
季度
實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比
3. “三違”發(fā)生率為零
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)“三違”事故發(fā)生次數(shù)
4.設(shè)備設(shè)施完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)出未按規(guī)定配戴次數(shù)
5.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況
6.廢棄物及垃圾及時(shí)處理率100%
安全管理部
半年
統(tǒng)計(jì)違規(guī)處理次數(shù)
7. 百萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗率比上一年度降低1%
安全管理部
半年
兩年能源消耗率之比
8.污水達(dá)標(biāo)排放率100%
安全管理部
半年
統(tǒng)計(jì)達(dá)標(biāo)排放與實(shí)際排放次數(shù)之比
3
技術(shù)部
1.安全事故發(fā)生率為零
安全管理部
半年
統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生次數(shù)
2.隱患整改率為100%
安全管理部
季度
實(shí)際整改次數(shù)與應(yīng)整改次數(shù)之比
3.設(shè)備設(shè)施完好運(yùn)轉(zhuǎn)率100%
安全管理部
半年
統(tǒng)計(jì)出設(shè)施設(shè)備完好率
4.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%
安全管理部
半年
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況
5.實(shí)驗(yàn)廢棄物及垃圾及時(shí)處理率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)違規(guī)處理次數(shù)
6.百萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗率比上一年度降低1%
安全管理部
半年
兩年能源消耗率之比
7.監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備送檢率100%
安全管理部
半年
已送檢設(shè)備與應(yīng)送檢設(shè)備數(shù)量之比
4
財(cái)務(wù)部
1.采購(gòu)物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%
安全管理部
季度
(合格數(shù)/總數(shù))100%
2.事故發(fā)生率為零
安全管理部
半年
統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生次數(shù)
3.廢棄物按規(guī)定及時(shí)處理率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況
4.百萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗率比上一年度降低1%
安全管理部
半年
兩年能源消耗率之比
5.安全投入資金到位率100%
安全管理部
半年
不到位情況統(tǒng)計(jì)
5
行政部
1. 安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成率90%
安全管理部
半年
(已培訓(xùn)人員/計(jì)劃培訓(xùn)總?cè)藬?shù))100%
2.區(qū)域事故發(fā)生率為零
安全管理部
半年
統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生次數(shù)
3.廢棄物按規(guī)定及時(shí)處理率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況
4.辦公物資回收率95%
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)出辦公物資回收數(shù)量與物資發(fā)放數(shù)量之比
6
供應(yīng)部
1.區(qū)域事故發(fā)生率為零
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生次數(shù)
2.采購(gòu)原料合格率98%。
安全管理部
季度
不合格批次與采購(gòu)批次之比
3.廢棄物按規(guī)定及時(shí)處理率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)違規(guī)處理次數(shù)
7
銷售部
1.區(qū)域事故發(fā)生率為零
安全管理部
半年
統(tǒng)計(jì)出事故發(fā)生次數(shù)
2.重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)出重大危險(xiǎn)源辨識(shí)情況
3.相關(guān)方投訴接受處理率100%
安全管理部
季度
相關(guān)方投訴處理率/總投訴率
4.廢棄物按規(guī)定及時(shí)處理率100%
安全管理部
季度
統(tǒng)計(jì)違規(guī)處理次數(shù)
第2篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核方法
某公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核方法
為認(rèn)真貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》和《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)》的規(guī)定,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本考核方法。
1.考核內(nèi)容
1.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)創(chuàng)建'安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)'。
1.2安全生產(chǎn)主要指標(biāo)' 六個(gè)為零':
1.2.1零傷亡事故;
1.2.2零火災(zāi)事故
1.2.3零爆炸事故;
1.2.4零重大質(zhì)量事故;
1.2.5零特大工藝事故;
1.2.6零環(huán)保污染事故。
1.3安全生產(chǎn)輔助指標(biāo)'九個(gè)%';
1.3.1安全責(zé)任落實(shí)率100%;
1.3.2全員安全培訓(xùn)教育率100%;
1.3.3特殊工種持證上崗率100%;
1.3.4特殊工種定期復(fù)培率達(dá)到100%;
1.3.5防護(hù)設(shè)施完好率100%;
1.3.6安全隱患整改率100%;
1.3.7職業(yè)危害因素告知率100%;
1.3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;
1.3.9安全事故查處率100%。
2.安全責(zé)任
2.1企業(yè)總經(jīng)理對(duì)實(shí)現(xiàn)本公司的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2.2副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人對(duì)本公司實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3各分廠廠長(zhǎng)、處室處長(zhǎng)對(duì)本分廠、處室的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2.4各分廠安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本分廠實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.5各分廠、處室的管理人員按各自的安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本管理范圍內(nèi)的部門負(fù)有安全管理責(zé)任。
3.考核辦法
3.1實(shí)行逐級(jí)考核的辦法,公司接受上級(jí)考核;各分廠、處室接受公司考核;分廠、處室要對(duì)所屬下級(jí)部門和人員進(jìn)行考核。
3.2分廠、處室要制定具體考核辦法,考核結(jié)果和績(jī)效工資掛鉤。
3.3生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門,對(duì)各分廠處室目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分,按照《考核方法》提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,再報(bào)行政人事處予以兌現(xiàn)。
4.獎(jiǎng)勵(lì)辦法
凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,公司給予表彰,發(fā)放一次性獎(jiǎng)金,授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。
4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。
4.2在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
4.3防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
5.對(duì)于有下列行為之一的人員,給予處分。
5.1違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
5.2玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。
5.3發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告,而發(fā)生事故的。
5.4存在安全隱患整改不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期整改的要求,造成事故的。
5.5發(fā)生事故后,不積極組織搶救;不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第3篇 水泥公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)
水泥公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)
1、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”
1.1堅(jiān)持安全發(fā)展的理念,以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”為主線,提升安全培訓(xùn)、安全檢查的質(zhì)量和提高安全管理水平,深入扎實(shí)開(kāi)展好安全方面的各項(xiàng)工作。
1.2以安全保障先行,健全四個(gè)保障體系,實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升為重點(diǎn)。即:健全安全責(zé)任保障體系,全面提升安全責(zé)任制落實(shí)程度;健全安全制度保障體系,全面提升安全制度的執(zhí)行力;健全安全培訓(xùn)教育保障體系,全面提升安全培訓(xùn)教育標(biāo)準(zhǔn);健全安全監(jiān)督檢查保障體系,全面提升安全監(jiān)管執(zhí)行能力。
1.3以保證員工生命安全和健康及企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失為安全管理宗旨。建設(shè)“平安威寧西南”,實(shí)現(xiàn)全年重大安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)主要指標(biāo)“ 六個(gè)為零”:
2.1零傷亡事故,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè);
2.2零火災(zāi)事故;
2.3零爆炸事故;
2.4零重大質(zhì)量事故;
2.5零特大工藝事故;
2.6零環(huán)保污染事故。
3、安全生產(chǎn)輔助指標(biāo)“九個(gè)%”:
3.1安全責(zé)任落實(shí)率100%;
3.2全員安全培訓(xùn)教育率100%;
3.3特殊工種持證上崗率100%;
3.4特殊工種定期復(fù)培率達(dá)到100%;
3.5防護(hù)設(shè)施完好率100%;
3.6安全隱患整改率100%;
3.7職業(yè)危害因素告知率100%。
3.8外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%;
3.9安全事故查處率100%。
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二○年月日
第4篇 實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法
一、安全基礎(chǔ)管理
1、各級(jí)組織和人員職責(zé)明確,單位內(nèi)各項(xiàng)制度、規(guī)程齊全,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
2、安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、按要求記錄,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
3、各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
二、 安全培訓(xùn)教育管理
1、按要求進(jìn)行一、二、三級(jí)安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng),部門與班組安全活動(dòng)符合要求,。
以上每項(xiàng)不符合,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
三、安全檢查和隱患治理
1、按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改,并按要求上報(bào),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
2、對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計(jì)劃完成治理,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
3、對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,每處不符合,扣部門或相關(guān)人員100元。
四、現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定落實(shí)控制措施,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備警示標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
4、嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”,每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員 50元。
5、車輛(包括外來(lái)車輛)與人員遵守廠內(nèi)交通安全管理制度,車輛違犯規(guī)定,每次扣罰50元,造成嚴(yán)重后果的,按要求賠償。
6、崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等,每人次扣50元。
7、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、工作服、防護(hù)手套、工作鞋等,每項(xiàng)每次罰款50元。
8、不遵守各項(xiàng)臨時(shí)安全規(guī)定罰款50元。
五、安全設(shè)施管理
1、按要求設(shè)置安全設(shè)施,并保證安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),部門各項(xiàng)安全設(shè)施責(zé)任人明確。
2、按要求對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢維修,因維修其它設(shè)施而移動(dòng)、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時(shí)復(fù)原。
3、定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查人員在記錄上簽字,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4、崗位上的各種消防及個(gè)體防護(hù)設(shè)施必須定點(diǎn)放置,按要求正確使用,如有失效及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門更新。
5、任何人不得私自違章動(dòng)用和破壞安全設(shè)施,損壞的安全設(shè)施必須賠償。
以上每項(xiàng)不符合項(xiàng),扣罰當(dāng)事人50元。
六、勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)定考核
1、不按要求參加安全消防環(huán)保會(huì)議,一次扣50元。
2、上班睡覺(jué),一次扣100元-200元。
3、脫崗、串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。
4、上班看書(shū)報(bào),一次扣50元(學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書(shū)除外)。
5、上班干私活,一次扣50元。
6、酒后上班或班上喝酒,一次扣罰50元-100元。
7、設(shè)備設(shè)施有跑、冒、滴、漏,沒(méi)有及時(shí)回收,泄漏液進(jìn)入外排水溝的,一次扣罰100-200元,造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)危害情況加倍處罰。
8、蒸汽、工業(yè)氣體因調(diào)節(jié)操作不當(dāng),造成設(shè)備或人身傷害事故,一次扣罰50元-200元。
對(duì)所轄范圍內(nèi)有違反以上勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)保規(guī)定條款的,管理人員負(fù)連帶責(zé)任。值班長(zhǎng)連帶100元的罰款,部門領(lǐng)導(dǎo)連帶50元的罰款。
七、加強(qiáng)禁火、禁煙安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》
1、對(duì)吸煙者處以100元的處罰,對(duì)沒(méi)有及時(shí)制止吸煙的現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員、當(dāng)班值班長(zhǎng)也將處以50元的處罰,對(duì)吸煙者所在區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)每人次處罰50元。
2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止隨意點(diǎn)火、動(dòng)火,違者罰款100元,造成嚴(yán)重后果的,依法追究責(zé)任。
3、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)(室內(nèi)和室外衛(wèi)生區(qū))發(fā)現(xiàn)煙頭,按照衛(wèi)生區(qū)的劃分范圍,將對(duì)煙頭所在部門(車間)按每個(gè)煙頭50元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
八、職業(yè)衛(wèi)生管理
1、做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。
2、按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),每處不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
九、應(yīng)急管理
1、按照事故處理原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),按要求上報(bào)事故報(bào)告,一次符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
2、按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),每項(xiàng)不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
3、按要求制定車間級(jí)現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,每項(xiàng)不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。
十、事故考核
1、發(fā)生輕微、一般事故,每次對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、部門主管罰款100元、部門經(jīng)理罰款200元。
2、發(fā)生重大事故,每次對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、部門主管罰款300元、部門經(jīng)理罰款500元。
3、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,未造成嚴(yán)重后果的,每次對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、部門主管罰款500元、部門經(jīng)理罰款1000元。
4、按事故責(zé)任及損失情況,對(duì)當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。
5、重大及以上事故按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。
6、其它事故的處理
生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門提出處理意見(jiàn)。
十一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、避免一次重大事故發(fā)生,獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員500-1000元。
2、在隱患整改及日常安全管理中,提出合理化建議,措施被采納運(yùn)行效果較好的,獎(jiǎng)建議人200-800元。
安全目標(biāo)與指標(biāo)完成情況考核
1、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全辦公室每年組織一次對(duì)各部門、科室、車間安全目標(biāo)完成情況的綜合考核。安全生產(chǎn)指標(biāo)考核相關(guān)職能部門是公司安全辦公室,人員組成由公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、公司安全員組成。
2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核的結(jié)果分達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩種?？己艘詸z查表的方式進(jìn)行,考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定,各種指標(biāo)不符合項(xiàng)的考核與日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致。除進(jìn)行集中考核外,日常管理中的考核匯入到年終考核中。
3. 若安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核全部達(dá)標(biāo),相關(guān)職能部門可入圍公司先進(jìn)部門評(píng)比,安全員或相關(guān)職能部門經(jīng)理、主管可入圍公司先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、升職加薪、獎(jiǎng)金評(píng)定等等。
4. 若安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核不達(dá)標(biāo),由安委會(huì)發(fā)出《糾正/預(yù)防措施要求單》限期整改,相關(guān)職能部門先進(jìn)單位評(píng)比,安全員或相關(guān)職能部門經(jīng)理或主管先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、升職加薪、獎(jiǎng)金評(píng)定等,實(shí)行一票否決。
5. 若限期整改仍不達(dá)標(biāo)或連續(xù)兩次考核都不達(dá)標(biāo),則對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予降職撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)留用或扣發(fā)年終獎(jiǎng)金等處理。
6、根據(jù)考核分?jǐn)?shù),確定部門目標(biāo)完成情況,對(duì)完成安全目標(biāo)較好的部門主管、經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)300-500元,對(duì)安全目標(biāo)完成較差的部門主管、經(jīng)理給300-500元的罰款。
第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)和考核辦法,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系的主要內(nèi)容
(一)控制指標(biāo)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援能力建設(shè),提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)水平。杜絕因隱患失控而導(dǎo)致重特大事故的發(fā)生,完成不低于上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)工作。
1、事故死亡人數(shù)總量控制指標(biāo)為零;
2、重大和特大事故起數(shù)控制指標(biāo)為零;
3、控制指標(biāo)
(1)行車事故頻率低于3次/百萬(wàn)車公里;
(2)事故責(zé)任死亡率低于0.3人/百萬(wàn)車公里;
(3)受傷人數(shù)頻率低于1.6人/百萬(wàn)車公里;
(4)事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于3.5萬(wàn)元/百萬(wàn)車公里;
4、絕對(duì)控制指標(biāo)
(1)道路交通事故死亡人數(shù)為零;
(2)火災(zāi)事故死亡人數(shù)為零;
(3)其他事故死亡人數(shù)為零。
(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)隱患治理,消滅違章事故,消滅重復(fù)事故,確保生產(chǎn)安全。
1、特大責(zé)任行車事故起數(shù)為零;
2、行車事故頻率低于3次/百萬(wàn)車公里;
3、事故責(zé)任死亡率低于0.3人/百萬(wàn)車公里;
4、受傷人數(shù)頻率低于1.6人/百萬(wàn)車公里;
5、事故直接經(jīng)濟(jì)損失率低于3.5萬(wàn)元/百萬(wàn)車公里;
6、火災(zāi)、爆炸事故為零;
7、安全隱患整改率達(dá)到100%;
8、營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員證照審驗(yàn)率達(dá)到100%;
9、確保公司無(wú)“三超一疲勞”酒駕等違法行為;
10、安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%;
11、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)工作的考核評(píng)價(jià)
(一)考核評(píng)價(jià)方式
安全生產(chǎn)工作采用百分制考核評(píng)價(jià),安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各占50分,按照分項(xiàng)考核、量化計(jì)分、綜合評(píng)價(jià)的原則,根據(jù)兩項(xiàng)實(shí)際考核評(píng)價(jià)得分之和,做出考核評(píng)價(jià)結(jié)論,分優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個(gè)等級(jí)?？偡?5分以上的為優(yōu)秀,總分75分以上的為良好,總分60分以上的為一般,總分60分以下的為不合格。
對(duì)一年內(nèi)各類事故匯總死亡人數(shù)超過(guò)控制指標(biāo)的,實(shí)行否決,考核結(jié)論評(píng)定為不合格。
(二)考核評(píng)價(jià)辦法
各科室每半年向公司提交控制指標(biāo)和工作目標(biāo)進(jìn)展情況,公司將適時(shí)進(jìn)行督查,年終由公司組成考核評(píng)價(jià)組,采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查、打分評(píng)級(jí)的方式對(duì)安全生產(chǎn)工作完成情況實(shí)施考核評(píng)價(jià)。
(三)考核結(jié)果發(fā)布
對(duì)安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)結(jié)果,公司將以公告等形式向公司全職員工公布。
三、安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
對(duì)安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,要作為評(píng)價(jià)各科室及個(gè)人工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容,并作為政績(jī)考核的重要依據(jù)。對(duì)年度考核評(píng)價(jià)獲得優(yōu)秀和良好及在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)對(duì)獲得優(yōu)秀的以及對(duì)安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人;對(duì)本年度在安全監(jiān)管監(jiān)察、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)科技進(jìn)步以及搶險(xiǎn)救災(zāi)等方面做出顯著成績(jī)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金納入財(cái)政預(yù)算。
(二)對(duì)獲得良好的科室,由公司對(duì)分管的經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的,由公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)對(duì)于考核不合格的給予通報(bào)批評(píng),實(shí)行“一票否決”,單位當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)單位,負(fù)責(zé)人不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,對(duì)有負(fù)責(zé)人誡勉談話,對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
(四)發(fā)生人身傷亡事故的取消評(píng)選年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人資格。對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予罰款。
各科室參照公司制定的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的考核獎(jiǎng)懲力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)安全。
忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司
2022年2月3日
