安全生產(chǎn)制考核15篇

第1篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核分五個層次:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、班組長和特殊工種人員、崗位工人。

(二)對總經(jīng)理的考核由上級進行,每年一次;對副總經(jīng)理的考核由總經(jīng)理進行,每年一次;對部門經(jīng)理的考核由副總經(jīng)理進行,半年一次;對班組長和工作人員的考核由部門經(jīng)理進行,每季度一次;逐級考核,層層落實。

(三)考核內(nèi)容為:安全生產(chǎn)責(zé)任制、各崗位操作規(guī)程等。

(四)考核方法為:口頭提問,筆答、具體工作表現(xiàn)等,考核成績90分以上為優(yōu)秀、70分以下為不合格。

(五)對履行安全生產(chǎn)責(zé)任制盡職到位,成績顯著的,給予表揚和獎勵。對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制或履行安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位的同志,提出批評或給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的,還要追究法律責(zé)任。

(六)考核結(jié)果通報全體員工。

第2篇 某某投資集團安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

第一章 總則

第一條 為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,防止事故發(fā)生,確保某省某投資集團有限公司(以下簡稱“集團公司”)各項生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)任務(wù)順利完成,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條 例》等有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

第二條 本辦法適于本集團公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人(以下簡稱“責(zé)任人”)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核。

第三條 考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為集團公司安全生產(chǎn)委員會,安委辦具體組織實施。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的主要內(nèi)容是:考核集團公司所屬企業(yè)貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署的情況和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實情況;各項管理制度是否健全;安全基礎(chǔ)工作開展情況;各項安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況;所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)責(zé)任人是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核的具體內(nèi)容是:

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任人是否樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn);

(二)貫徹執(zhí)行國家、省等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團公司有關(guān)部署是否得力;

(三)有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo);

(四)有無建立安全生產(chǎn)激勵和自我約束機制,形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍;

(五)有無組織安全生產(chǎn)檢查,解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題,對重大事故隱患,是否采取嚴密的防范措施并實行整改;

(六)有無建立健全安全生產(chǎn)檔案;

(七)有無組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,及做好重大危險源管理和登記工作;

(八)是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;

(九)對本企業(yè)發(fā)生的事故,是否按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。

第三章 考核辦法

第六條 考核采取分級考核辦法。集團公司對所屬企業(yè)實施考核。

第七條 企業(yè)和責(zé)任人的考核,分自評考核和組織考核,堅持自評考核與組織考核相結(jié)合。

第八條 自評考核每年一次。所屬企業(yè)及責(zé)任人應(yīng)認真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,對照考核細則進行自評考核,填寫自評考核表,于次年1月31日前,報集團公司安委辦。

第九條 集團公司安委辦于次年2月底前,組織完成對被考核的企業(yè)和責(zé)任人自評考核表的初審工作,并報集團安全生產(chǎn)委員會審批。

第十條 對企業(yè)及責(zé)任人的組織考核原則上每年進行一次,也可視情況不定期考核,但對安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的考核,任期內(nèi)不得少于一次。

第十一條 集團公司安委辦提出年度組織考核計劃,報經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)委員會同意后實施?？己私M由集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成。

第十二條 考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進行。即聽取安全工作匯報,查閱相關(guān)文字、數(shù)據(jù)材料、會議記錄等;召開座談會或詢問有關(guān)問題,或抽查基層單位。通過以上工作,對照評分細則逐項評分,提出評分意見上報集團公司安全生產(chǎn)委員會審定。

第十三條 考核實行計分制,滿分100分(企業(yè)和責(zé)任人具體考核細則在年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核通知一起下發(fā))?？己私Y(jié)果分四個等級:90分(含90分)以上為優(yōu)秀,80分(含80分)至89分為良好,60至79分為合格,不滿60分為不合格?？己嗽u分時,單項扣分可至零,不計負分。

第十四條 安委辦在組織初步考核后,經(jīng)評估程序和報集團公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn),將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核責(zé)任人。

第四章 獎懲辦法

第十五條 集團公司發(fā)文通報考核結(jié)果,并將其作為評價所屬各企業(yè)和責(zé)任人工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容及評先的依據(jù)。

第十六條 對考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及責(zé)任人,集團公司予以獎勵,并按《安全生產(chǎn)責(zé)任書》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。

第十七條 對考核為不合格的企業(yè),集團公司予以通報批評,取消各類評先資格,并責(zé)令限期達標(biāo);考核為不合格的有關(guān)責(zé)任人不得評先受獎。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達標(biāo)的企業(yè),將追究該企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五章 附則

第十八條 被考核的企業(yè)和負責(zé)人弄虛作假,提供假情況、假資料的,按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。

第十九條 考核人員濫用職權(quán),徇私舞弊,弄虛作假的,按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。

第二十條 所屬各企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實施辦法,報集團公司安委辦備案。

第二十一條 本辦法由集團公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋。

第二十二條 本辦法自公布之日起施行。

第3篇 某安裝處安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為了貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和要求,在建立本處各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,將對本處主要職能部門和管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)的狀況進行全面考核,以此作為相關(guān)部門和人員安全工作業(yè)績的評判及獎懲標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),特制定《安裝處主要職能部門和管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》,希各職能部門和管理人員認真參照執(zhí)行。

一、考核對象:

安裝處主任等主要職能部門和管理人員。

二、考核主要內(nèi)容:

1、主要職能部門和管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)落實情況;

2、從業(yè)人員持證上崗和教育培訓(xùn)情況;

3、安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、監(jiān)管執(zhí)行情況;

4、對分包單位的安全監(jiān)督、管理情況;

5、危險、危害因素的識別和監(jiān)控、事故隱患整改情況;

6、安全目標(biāo)實現(xiàn)情況

三、考核標(biāo)準(zhǔn):

1、考評以月為時間單位,每月處有關(guān)部門自行組織考評,公司將不定期組織對基層單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況進行抽查;

2、根據(jù)本處各職能部門和管理人員責(zé)任制的不同,評判的內(nèi)容

亦不同,考核以百分計,以平均得分(90分以上)為好;(80分-90分)為較好;(70分-80分)為一般;(70分以下)為差?？己私Y(jié)果將作為年終綜合考評的依據(jù)。

3、獎懲標(biāo)準(zhǔn):按《三航局項目部等基層管理安全生產(chǎn)考核獎懲規(guī)定(暫行)》的實施細則執(zhí)行。

4、本辦法自2022年01月01日起施行。

中交三航二公司安裝施工處

2022年01月10日

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

第一章 總則

第一條 為進一步明確安全生產(chǎn)管理職責(zé),防止和有效控制傷亡事故的發(fā)生,切實保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康生產(chǎn)設(shè)施不受損害,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、張?zhí)畦F路建設(shè)指揮部和中鐵四局有關(guān)安全管理規(guī)定,結(jié)合工程管理實際,制定項目隊安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法。

第二條 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全管理方針和“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管誰負責(zé)”的原則;堅持“以人為本”的思想,實施科學(xué)管理,強基達標(biāo),把安全基礎(chǔ)建設(shè)提高到新水平,實現(xiàn)生產(chǎn)安全有序可控的目標(biāo)。

第三條 加強施工現(xiàn)場管理,深入開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè),規(guī)范管理行為和作業(yè)行為,做到崗位有職責(zé),考核有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù),切實做到生產(chǎn)安全有序可控。

第二章 項目分工負責(zé)制

第四條 領(lǐng)導(dǎo)分工:項目經(jīng)理王紅波,負責(zé)全面工作;項目副經(jīng)理郭敬文負責(zé)現(xiàn)場工作,負責(zé)項目“雙優(yōu)”創(chuàng)建、工程建設(shè)專項治理和標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè);項目工程師秦彥明負責(zé)技術(shù).質(zhì)量,技術(shù)工長柴喜偉負責(zé)日常技術(shù)核定,方案編制,5#樓工長韓斌負責(zé)5#樓的日常工作,4#樓郭敬文負責(zé)4#樓的日常作,3#樓王鵬負責(zé)3#樓的日常工作,質(zhì)量員李亞寧負責(zé)日常檢查,監(jiān)理報驗工作,安全員穆洪狀負責(zé)安全檢查及安全資料.資料員焦淵,白茹負責(zé)資料,實驗員牛李濤負責(zé)材料送檢,報驗。材料員蔡建瑞負責(zé)收料與材料驗收。

第五條 安全員安全職責(zé)

安全員是項目部安全監(jiān)督檢查的職責(zé),對項目隊所屬單位執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和平一號指揮部以及項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行,負有監(jiān)督檢查責(zé)任,其職責(zé)是:

1.根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度,對項目安全管理工作進行監(jiān)督檢查。

2.參加各種安全生產(chǎn)檢查,參加組織的定期或不定期安全檢查,深入現(xiàn)場,檢查施工生產(chǎn)安全設(shè)備設(shè)施是否齊全有效;安全技術(shù)措施是否有效落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見或下發(fā)“隱患整改通知書”,督促及時整改。遇有重大隱患時,有權(quán)暫停施工或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;對本項目重難點工程實施定期或不定期的巡查。

3.參加項目部及項目隊組織的,對重大隱患進行調(diào)查、分析、處理;定期分析項目隊安全生產(chǎn)管理情況,提出改進意見和建議。

4.配合項目部組織開展安全生產(chǎn)評比和“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動,準(zhǔn)備搜集申報“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”資料工作。

5.對重點工程項目的施工方案、安全技術(shù)措施,提出改進意見并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;參加大型起重設(shè)備檢查驗收,對不符合安全條件者,有權(quán)制止使用。

6.根據(jù)本項目安全生產(chǎn)實際,監(jiān)督施行創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地規(guī)劃或目標(biāo),年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作要點。

7.參與安全專項費用使用情況的核銷工作,并建立管理臺帳。

8.參加安全例會,并做好會議記錄。負責(zé)安全報表的統(tǒng)計上報工作。

第六條 工程技術(shù)員安全職責(zé)

技術(shù)員是項目隊施工進度管理和安全技術(shù)管理的主要責(zé)任人,對本項目施工安全技術(shù)管理負責(zé)。其職責(zé)是:

1.在編制施工組織設(shè)計或施工方案、施工(生產(chǎn))作業(yè)計劃時,必須同時編制安全技術(shù)措施,并進行危險源辨識;重點或技術(shù)復(fù)雜的工程應(yīng)編制專項施工方案和安全技術(shù)操作實施細則。

2.對大型臨時結(jié)構(gòu),如高墩、深基坑施工、連續(xù)梁模板支架、等進行強度、剛度、穩(wěn)定性等方面結(jié)構(gòu)檢算,經(jīng)隊總工程師(或技術(shù)負責(zé)人)審批,總監(jiān)理工程師簽認后,組織層層進行技術(shù)交底,并指導(dǎo)實施。

3.對采用新技術(shù)、新工藝、新材料的項目和深基坑作業(yè)、超重吊裝、水上作業(yè)、冬、雨季施工工程、以及高處、交叉、多層作業(yè)和重難點、復(fù)雜結(jié)構(gòu)等工程,必須編制專項施工方案和安全技術(shù)措施,并進行安全技術(shù)交底和檢查驗證實施的有效性。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護措施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。對不安全因素和違章作業(yè)及時給予制止,直至停工整改。

5.指導(dǎo)調(diào)度應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達調(diào)度通知、命令。在收集和匯報施工進度時,同時了解施工中的安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。交班會各單位匯報時,必須同時匯報安全監(jiān)控的重難點。

6.參加傷亡事故調(diào)查分析,提出相關(guān)的糾正預(yù)防措施。

第七條 材料員安全職責(zé)

材料員是項目隊的物資供管、機械設(shè)備管理的主要責(zé)任人,對職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理負責(zé)。其職責(zé)是:

1.根據(jù)施工(生產(chǎn))技術(shù)要求和物資供應(yīng)安全防護設(shè)備、設(shè)施、用品等計劃,供應(yīng)符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品

2.負責(zé)危險物品包括火工品的安全運輸和建庫,并建立健全收發(fā)、使用、保管、退庫、防火、防爆等管理制度。會同有關(guān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則,不得發(fā)往現(xiàn)場使用。對不符合領(lǐng)取危險物品手續(xù)的單位和個人,有權(quán)拒絕發(fā)放。

3.負責(zé)安全防護、防寒用品及各種材料的計劃審核、對合格供應(yīng)方評價。按時提供質(zhì)量良好的勞動防護用品。對因采購不合格的安全防護設(shè)施和防護用品,負質(zhì)量安全責(zé)任。

4定期或不定期對本項目大型設(shè)施,進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時會同公安、安監(jiān)等部門共同解決存在問題。

6.組織或參加進場機械設(shè)備、起重設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)的檢查和驗收,并制定機械設(shè)備安全管理辦法和操作規(guī)程。

7.每月按時向張?zhí)畦F路建設(shè)指揮部報大型設(shè)備管理動態(tài)臺帳。

第八條 資料員安全職責(zé)

負責(zé)項目隊施工安全宣傳、教育培訓(xùn)等工作,其職責(zé)是:

1.制定并組織項目隊安全教育培訓(xùn)計劃和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

2.參加安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動,具體負責(zé)日常安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

3.做好事故應(yīng)急救援的相關(guān)工作。

4、參加安全例會,做好會議記錄,印發(fā)會議紀(jì)要和安全質(zhì)量簡報。

第九條 預(yù)算員安全職責(zé)

對項目隊安全費用投入使用的有效性,負責(zé)有監(jiān)督管理責(zé)任。其職責(zé)是:

1.按已批準(zhǔn)的項目安全費用計劃,確保安全防護設(shè)備設(shè)施、用品的有效投入,并監(jiān)督其合理使用,確保專款專用。

2.建立健全安全費用使用管理臺帳,監(jiān)督檢查安全費用使用情況是否符合安全費用使用范圍的規(guī)定。

3.負責(zé)對違章、違規(guī)等罰款的催收。

第十條 試驗員安全職責(zé)

1.做好承重結(jié)構(gòu)材料的檢測和與施工質(zhì)量安全有關(guān)的各項試驗檢測工作。

2.做好安全防護材料進場的抽檢工作。

3.協(xié)助物設(shè)部做好與質(zhì)量安全有關(guān)的安全生產(chǎn)防護設(shè)備、設(shè)施和用品的抽樣檢測工作,

第十一條 項目經(jīng)理安全職責(zé)

1.認真組織執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全項目隊安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,建立完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.每月召開一次由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組參加的安全例會,總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作,分析員工安全思想動態(tài),研究解決管理中存在的問題,并作好會議記錄。

3.在布置月旬生產(chǎn)計劃時,要同時下達有針對性的安全技術(shù)措施,組織職工討論執(zhí)行。在計劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)的同時評比安全工作。

4.要以開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)為載體,全面加強施工現(xiàn)場管理,正確指揮和組織安全生產(chǎn),嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,確保本項目安全費用的有效投入,防止因安全設(shè)施設(shè)備不到位,安全操作規(guī)程不健全而發(fā)生事故。當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時必須堅持“安全第一”的原則。不得違章指揮盲目蠻干。

5.建立健全崗位安全責(zé)任制,對有人員層層簽訂安全責(zé)任狀。

6.每月組織一次安全大檢查。按“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”檢查評分表量化檢查,對存在的問題,定人、定時、定措施及時落實整。對重大危險源要登記建檔,進行定期檢測評估監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

7.組織員工安全教育培訓(xùn)。堅持每周不少于2小時的班前安全教育(講話),做好崗前和工人調(diào)換崗位的安全教育。組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考試發(fā)證工作。特種作業(yè)人員必須100%持證上崗,無特種作業(yè)操作資格證書者,應(yīng)及時調(diào)離特種作業(yè)崗位。

8.按規(guī)定配齊安全檢查人員,充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用,尊重和支持他們的“監(jiān)察監(jiān)督權(quán),安全生產(chǎn)否決權(quán),安全生產(chǎn)獎罰權(quán)”,不得安排他們干非本職工作,保證他們行使安全監(jiān)察的職能。

9.督促架子隊按照規(guī)定及時發(fā)放安全防護用品,并教育作業(yè)人員正確佩戴。

10.發(fā)生事故要立即啟動應(yīng)急求援預(yù)案組織搶救,防止事故擴大,并在1小時內(nèi)報告上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。

11.及時、如實報告?zhèn)鍪鹿屎丸F路交通事故。

第十二條 項目副經(jīng)理安全職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織制定本部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2.布每月召開一次有工程技術(shù)人員工長作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全例會,總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作,分析研究并解決安全生產(chǎn)中存在的問題,并作好會議記錄。

3.在月、旬生產(chǎn)計劃布置時,要同時下達有針對性的安全技術(shù)措施,在計劃布置檢查總結(jié)評比生產(chǎn)的同時評比安全工作。

4.以開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)為載體,全面加強施工現(xiàn)場管理,嚴格遵守和平一號項目部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保本項目安全費用的有效投入,防止或避免因安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品投入不到位導(dǎo)致事故發(fā)生,當(dāng)安全與工期發(fā)生矛盾時必須堅持“安全第一”的原則。

5.建立健全崗位責(zé)任制和安全逐級負責(zé)制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。堅持班前、班中、班后“三檢制”,教育作業(yè)人員嚴格按操作規(guī)程操作,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

6.每月組織一次安全大檢查。按“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”檢查評分表量化檢查,對存在的問題,定人、定時、定措施及時解決。對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進行定期檢測評估監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故和鐵路交通事故。

第十三條 項目部總工程師安全職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并組織落實。

2.組織編制和審核施工組織設(shè)計,按國家行政法規(guī)、行業(yè)規(guī)章對危險性較大項目隊分項工程編制專項施工方案,按安全方案審批制度,經(jīng)項目部總工程師審批,總監(jiān)理工程師簽認后,并對作業(yè)人員進行技術(shù)交底。

3.對新工藝新技術(shù)新材料的使用,負責(zé)審核其實施過程中的安全性,提出預(yù)防措施,組織編制相應(yīng)的操作規(guī)程和交底工作。

4.組織安全技術(shù)改進和研究項目工作。

第十四條 勞務(wù)隊安全職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章,以及張?zhí)畦F路建設(shè)指揮部和局指制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和辦法,結(jié)合工程項目的實際,制定項目隊安全費用提取和使用管理辦法,并負責(zé)監(jiān)督、檢查和落實。

2.負責(zé)辦理安全費用的驗工計價,下達項目隊安全費用使用計劃,根據(jù)按安質(zhì)部門核銷各單位實際使用情況和批準(zhǔn)的安全費用對所屬單位計價,并建立使用管理臺帳。

3.參與施工調(diào)查和安全施工組織設(shè)計的制定,負責(zé)對施工安全組織設(shè)計安全費用投入審核。

4.在辦理項目的勞務(wù)合同簽訂時,同時負責(zé)辦理安全協(xié)議的簽訂、對有特種作業(yè)的,簽訂合同時負責(zé)收集特種作業(yè)人員“特種作業(yè)操作資格證”掃描件或復(fù)印件。

第五章 考 核

第十五條 凡符合下列條件的單位,按安全生產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定給予表彰或物質(zhì)獎勵:

1.項目隊實現(xiàn)安全年;

2.崗位無違章,能較好地履行安全崗位職責(zé)。

第十六條 凡符合下列條件之一的個人,給予表彰或物質(zhì)獎勵:

1.認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé),全年無違章、無事故。

2.發(fā)生重大事故險情,在危險時刻為防止較大傷亡事故、機械設(shè)備一般及以上事故、重大火災(zāi)等事故做出突出貢獻者。

3.對安全管理有重要技術(shù)改進或合理化建議,對改善員工勞動條件促進安全生產(chǎn)有重大貢獻者。

4.事故搶險有功者。

第十七條 有下列情況之一時,根據(jù)《和平一號項目部安全質(zhì)量環(huán)保獎懲辦法》及安全質(zhì)量責(zé)任書的責(zé)任范圍等有關(guān)規(guī)定,對相關(guān)人員進行問責(zé),并按干部管理權(quán)限建議給予行政處分或追究相關(guān)法律責(zé)任:

1.未履行本崗位安全責(zé)任,安全生產(chǎn)投入不落實造成事故的。

2.違章指揮造成事故者,未進行崗前安全教育培訓(xùn),尤其是特種作業(yè)人員無證上崗以及強令工人在不具備安全的條件下工作造成傷亡事故的。

3.無專職安全管理人員,現(xiàn)場管理混亂,安全技術(shù)措施不落實,安全檢查監(jiān)督不力,或事故隱患整改不力,造成事故的。

4.由于結(jié)構(gòu)檢算失誤,安全防護設(shè)備設(shè)施不全或設(shè)備超過檢修期限、超負荷運行、帶病運行及有缺陷造成事故的。

5.地下工程收斂變形監(jiān)控量測不及時,數(shù)據(jù)失實造成事故。

6.未按規(guī)定對員工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),作業(yè)人員由于不會操作或不懂安全規(guī)程造成事故的。

7.危險較大分項項目隊工程,安全防護設(shè)備設(shè)施不到位,或減化操作程序造成事故的。

8.由于作業(yè)環(huán)境不安全造成事故的。

9.發(fā)生事故,不積極組織搶救,致使事態(tài)擴大或事故后不積極采取防范措施,未按“四不放過”的原則分析處理,導(dǎo)致同類事故重復(fù)發(fā)生的。

10.發(fā)生事故不及時上報、或者隱瞞不報、虛報或者故意拖延不報的。

第六章 附 則

第二十九條 本辦法自公布之日起施行。

第5篇 某煉鐵廠安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法

1 目的

為了強化安全管理,提高各級安全生產(chǎn)負責(zé)人安全意識,全面地貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,煉鐵廠制定了本管理辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于對各級安全負責(zé)人的檢查與考評。

3管理內(nèi)容和要求

3.1 評價程序

實行分級檢查考核評價:上級考核評價下級,正職考核評價副職。3.1.1 廠安委會考核評價廠長、黨委書記。

3.1.2 廠長檢查考核評價各副廠長、總工程師、助理廠長。

3.1.3 主管安全副廠長檢查考核評價各科室、作業(yè)區(qū)一把負責(zé)人。

3.1.4 各科室、作業(yè)區(qū)負責(zé)人檢查考核評價各副職領(lǐng)導(dǎo)。

3.1.5 各科室、作業(yè)區(qū)副職領(lǐng)導(dǎo)檢查考核評價各主管的其他人員。

3.2 檢查評價與考核

3.2.1 各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴肅認真、實事求是地填寫《煉鐵廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制年度考核記錄》。

3.2.2 填寫要簡明扼要,既要肯定成績又提出不足和希望,存在問題、整改措施要內(nèi)容具體,確實無任何問題要寫上無字。

3.2.3 考核意見評價標(biāo)準(zhǔn)分為四級:優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

3.2.4 考核表每年12月28日前填寫完畢報生產(chǎn)技術(shù)科備案。

3.2.5 對考核優(yōu)秀的視情況給予獎勵,對考核不合格的負責(zé)人進行教育并考核。

3.2.6 評價結(jié)果納入年終干部考評,作為各級領(lǐng)導(dǎo)任職和年終考核的重要依據(jù)。

3.2.7 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬安委會。

第6篇 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案

一、考核目的

1.為進一步落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2.為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制,特制定本考核方案。

二、考核范圍

本考核方案適用于集團公司下屬負有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。

三、考核組織機構(gòu)

1.集團公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團公司總經(jīng)理任組長,集團安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。

2.常設(shè)考核執(zhí)行機構(gòu)。由集團公司安全監(jiān)察部負責(zé)考核的組織、實施及其他協(xié)調(diào)工作。

四、考核形式

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實行百分制量化考核。

2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進行。

五、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容,如下表所示。

安全指標(biāo)

安全制度

安全指令

權(quán)重分配

50分

30分

20分

指標(biāo)描述

1.百萬噸煤死亡率

2.千人重傷率

3.安全隱患整改率

1.安全生產(chǎn)制度健全性

(1)“三違”制度

(2)“一通三防”制度

2.各項操作是否有章可

1.安全會議的召開

2.安全培訓(xùn)

3.違規(guī)操作次數(shù)

六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類

分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個等級,具體如下表所示。

考核等級

優(yōu)秀

良好

一般

較差

差

考核得分

得分≥90分

80分≤得分<90分

70分≤考核得分<80分

60分≤得分<70分

得分<60分

七、考核結(jié)果計算

1.季度考核

考核得分=(安全指標(biāo)自評得分+抽查考核得分)/2+(安全制度自評得分+抽查考核得分)/2+(安全指令自評得分+抽查考核得分)/2

2.年度考核

考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+(安全制度季度累計得分+安全指令季度累計得分)/4

八、考核結(jié)果的應(yīng)用

1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據(jù)?？己私Y(jié)果由集團公司安全監(jiān)察部出具,在審批各單位獎金時給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個方面。

(1)考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。

(2)考核結(jié)果為良好等級的,上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。

(3)考核結(jié)果為一般等級的,年度安全生產(chǎn)獎不上浮。

(4)考核結(jié)果為較差等級的,下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。

(5)考核結(jié)果為差等級的,取消年度安全生產(chǎn)獎。

2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。

3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進工作者、先進班組和部門的重要依據(jù)。考核結(jié)果每季度在集團公司內(nèi)部刊物上公布一次。

九、考核實施

1.每季度5日前,集團公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”,并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。

2.每季度10日前,下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進行分類匯總。

3.在每個季度的考核中,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的抽查并進行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。

4.集團公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上,對各個礦區(qū)和下屬單位進行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的最終評分,并于每個季度的15日前公布評比結(jié)果。

十、特殊規(guī)定

出現(xiàn)下列情況之一的單位實行一票否決,單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。

1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人(含3人)以上的死亡事故;地面單位發(fā)生死亡事故的。

2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級異常_的。

3.在集團公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。

十一、責(zé)任追究

1.季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報批評;一個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。

2.連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告;連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。

3.連續(xù)三個季度考核結(jié)果為較差的單位,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話;連續(xù)三個季度考核結(jié)果為差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。

4.全年考核結(jié)果為較差的單位,建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機制

一、 總則：

1、 為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、 本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和公司制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

3、 本制度適用于項目部所有職能部門及從業(yè)人員。

二、 安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1． 安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。

2．安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。

2.車輛機械事故、交通事故均為零。

3.事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。

4.隱患整改率為100%。

第8篇 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

一、目的

為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及公司相關(guān)規(guī)章制度，特制定本考核辦法。

二、適用范圍

本考核辦法作為對公司各部門、各崗位人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。

三、考核依據(jù)

各部門、各崗位人員必須全員逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，實行一級對一級負責(zé)。依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《中層管理人員薪酬管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》等對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況實行百分制考核。

四、考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，實行分級考核辦法。

五、考核部門等級劃分：

a類部室（5個）：

一級部室：

二級部室：

b類部室（11個）：

三級部室：

四級部室：c類部室（5個）：

五級部室：

六級部室：

附表一： 部室安全考核評定劃分

六、考核評定

1、考核業(yè)績?nèi)窟M行量化評定，每次的考核結(jié)果將作為評價部門工作業(yè)績的一項重要內(nèi)容。

2、業(yè)績考核結(jié)果共分五個等級：優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、基本合格、不合格。

3、aa部負責(zé)各部門責(zé)任制落實情況的考核評價，對當(dāng)月安全質(zhì)量環(huán)保工作開展情況進行分析，在公司安全例會上進行通報，并視情執(zhí)行《aa公司安全生產(chǎn)工作約談制度》。

七、本辦法由公司安委會辦公室負責(zé)解釋。

八、本考核辦法自下發(fā)之日起實施。

附表二： 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)

附表三： 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表（ 年）

第9篇 項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序號

考核項目

扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實得分

1

安全操作規(guī)程

不熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分;未合理安排班組人員工作的扣5分;安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分。

10

2

安全教育

工人上崗安全教育未進行的扣10分;未進行上崗安全教育的工人已安排上崗施工的扣10分;班組人員不正確使用個人防護用品的扣5分。

10

3

班組安全活動

未做好班前講安全的扣10分;安全技術(shù)交底在班組人員中未落實的扣15分;班前安全活動無記錄的扣10分。

15

4

遵章守紀(jì)

違章指揮扣15分;對班組人員違章作業(yè)未及時制止的扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分;項目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15分。

15

5

安全檢查

未做好日常安全巡查的扣15分;發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題未及時解決并上報的扣15分;對事故隱患整改通知書所列項目未如期完成的扣10分。

15

6

機械日常保養(yǎng)

班前未對所有設(shè)備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣10分;機械設(shè)備日常保養(yǎng)不進行的扣5分;不愛護機械設(shè)備的扣5分。

15

7

文明施工

宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣10分;施工作業(yè)未做到落手清的扣10分;廢物料不及時歸堆的扣10分;不注意防火的扣10分。

10

8

工傷事故處理

發(fā)生工傷事故及未遂事故未及時報告扣10分;不參加工傷事故調(diào)查處理的扣10分。

10

考核項目合計

100

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第10篇 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

工程名稱:唐延·九珺項目部姓名:考核日期:年月日

序號

考核項目

扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實得分

1

貫徹落實安全生產(chǎn)方針、制度、法規(guī)

上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳的達扣10分

未及時傳達的扣10分

20分

2

項目安全技術(shù)審查與貫徹

項目的安全技術(shù)措施未組織審查扣10分

未呈報批準(zhǔn)扣5分

未負責(zé)貫徹實施的扣5分

20分

3

安全檢查

未組織現(xiàn)場安全大檢查扣10分

對檢查的隱患未制定措施及時解決扣10分

20分

4

三級教育

周一教育

未進行職工三級教育扣5分

未進行周一教育的扣5分

獎罰未兌現(xiàn)的扣5分

15分

5

工傷事故處理

當(dāng)月發(fā)生一起工傷事故扣5分

發(fā)生工傷事故未及時上報扣5分

15分

6

隱患整改

未及時整改上級部門提出的問題扣5分

安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣5分

10分

考核合計

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機制規(guī)定

一、 總則:

1、 為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,制定本制度。

2、 本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則和公司制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

3、 本制度適用于項目部所有職能部門及從業(yè)人員。

二、 安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo):

1. 安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo):

1.杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。

2.車輛機械事故、交通事故均為零。

3.事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。

4.隱患整改率為100%。

第12篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核辦法

1、根據(jù)工程施工實際制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制。

2、施工現(xiàn)場管理人員實行定人、定崗、定責(zé)。

3、項目經(jīng)理制定本項目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任執(zhí)行情況考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、每 個月項目部對施工管理人員進行量化考核，考核得分在85分以上（含85分）的為優(yōu)良等次；考核得分在60分（不含60分）以下的為不合格等次；考核得分在60-85分之間的為合格等次。

5、凡考核結(jié)果為優(yōu)良等次的給予獎金人民幣 元整，并與年度評選先進掛鉤。

6、凡考核結(jié)果為不合格等次的，給予經(jīng)濟處罰，罰人民幣 元整，并予以批評。

7、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任執(zhí)行情況檢查、考核由公司有關(guān)部門組織檢查考核。

8、凡在某崗位上發(fā)生重傷以上事故，該崗位責(zé)任人本次考核等次為不合格。

9、補充內(nèi)容：

項目部（蓋章）

年 月 日

第13篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,增強“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任感,建立和完善安全生產(chǎn)的激勵機制和約束機制,強化安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀(jì)、安全發(fā)展理念,結(jié)合道路運輸特點和我廠實際,制定本制度;

(二)我廠各部門和各級各類人員安全生產(chǎn)的考核獎懲,適用于本制度;

(三)各部門和各級各類人員必須認真履行安全工作職責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)措施,切實做好本部門和本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

(四)建立健全我廠安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制,及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進安全生產(chǎn)管理長效機制的建立和完善;

(五)每年初結(jié)合自身實際,及時將安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃層層分解落實到部門、人頭,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,定期考核,嚴格獎懲。

二、安全生產(chǎn)的考核與評比

(一)我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是實施我廠安全生產(chǎn)獎懲方面的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由我廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人組成。每年年初制定我廠年度安全生產(chǎn)工作計劃,建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、評比辦法,指定專門人員負責(zé)我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃完成情況的考核和評比。

(二)建立健全安全生產(chǎn)一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實行一票否決。取消該部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年各項先進評比表彰資格。

1、部門內(nèi)員工發(fā)生因工死亡或重傷責(zé)任事故的;

2、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的;

3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責(zé)任事故的;

4、部門內(nèi)發(fā)生中毒事件,造成嚴重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的;

6、部門的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴重問題的。

(三)從業(yè)人員在評比期內(nèi)有下列情況之一的,取消其參加安全生產(chǎn)先進個人的評比表彰資格。

1、工傷事故、火災(zāi)事故、較大維修質(zhì)量事故、污染事故、爆炸事故等各類責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報批評或處理的直接或相關(guān)責(zé)任人;

3、履行安全工作職責(zé)不到位,或貫徹落實安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關(guān)責(zé)任人;

4、有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的

三、獎勵

(一)我廠每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費,對符合下列條件之一的給予表彰獎勵。

1、定期評選出的安全生產(chǎn)先進集體和個人;

2、專項安全勞動競賽活動先進集體和個人;

3、舉報反映本部門管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經(jīng)查證屬實,并有利于部門安全生產(chǎn)管理的;

4、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行,在一定程度上能推動或改進本部門安全生產(chǎn)工作的;

5、其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎勵的。

(二)對符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評比表彰安全生產(chǎn)先進部門或集體,并給予榮譽和物質(zhì)獎勵200-1000元。

1、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產(chǎn)工作有計劃和措施,有布置和組織,有落實和檢查,有總結(jié)和評比,有效地開展安全預(yù)防工作,安全生產(chǎn)工作卓有成效;

2、堅持抓好員工的全員安全教育和培訓(xùn)工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓(xùn)有計劃,有落實;安全學(xué)習(xí)制度逗硬,內(nèi)容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識普遍較強;

3、安全管理組織機構(gòu)健全,專、兼職安全管理人員配備落實,安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范,統(tǒng)計報表及時、真實;

4、認真落實安全管理的制度、責(zé)任和措施,不斷強化內(nèi)部安全管理。嚴格執(zhí)行國家關(guān)于禁運、限運物品的規(guī)定;

5、安全生產(chǎn)秩序良好,全年無火災(zāi)事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責(zé)任行車事故,無違法違規(guī)現(xiàn)象,年度安全工作目標(biāo)考核達標(biāo)。

(三)對符合下列條件的優(yōu)秀個人,納入本部門年度先進評比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予先進生產(chǎn)者(工作者)等稱號,并進行榮譽和物質(zhì)獎勵200-500元;表現(xiàn)特別突出,達到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報。

1、認真堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動紀(jì)律,嚴格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認真搞好本質(zhì)工作的同時自覺履行安全工作職責(zé),無違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為;

2、自覺參加我廠及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓(xùn)和各類競賽活動,學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績優(yōu)異,模范帶頭作用強;

3、愛護車輛、機具設(shè)備和安全設(shè)施,堅持對使用管理的車輛實行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動發(fā)現(xiàn)并及時消除事故隱患,未發(fā)生質(zhì)量事故和機械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺落實各項安全技術(shù)措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實到位、扎實有效;

5、敢于堅持原則,能及時制止并自覺抵制違法違規(guī)行為,積極舉報反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為,有針對性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見,協(xié)助部門抓好安全生產(chǎn);

6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,無任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,無其它不良記錄。

四、罰則

我廠適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評教育、降級、撤職、調(diào)離崗位、留用察看、經(jīng)濟處罰、解除勞動合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報批評、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令停崗學(xué)習(xí)、違約處罰、調(diào)離本崗位、解除勞動合同或經(jīng)營合同、提請有關(guān)部門注銷上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類可以并處。

(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

1、年度安全工作目標(biāo)考評未達標(biāo)的,給予通報批評,并處部門負責(zé)人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;

2、全年安全指標(biāo)實績考核,死亡指標(biāo)或其它指標(biāo)兩項以上超過控制計劃的,給予通報批評,并處以部門負責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;

3、未認真堅持安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,教育培訓(xùn)走過場或?qū)θ毕藛T處罰不逗硬,導(dǎo)致教育培訓(xùn)面達不到要求,從業(yè)人員安全意識淡薄,部門安全生產(chǎn)風(fēng)氣不良的,責(zé)令限期整改,并處部門負責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責(zé)人作撤職處理;

4、未認真及時地組織開展安全檢查,安全生產(chǎn)自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對存在的問題或隱患失察,或不及時整改事故隱患或者整改力度不夠,導(dǎo)致事故隱患長期存在的,責(zé)令限期整改,并處部門負責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達不到要求的,對部門負責(zé)人作撤職處理;

5、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)中存在的問題和違法違規(guī)行為不及時研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴重的,責(zé)令限期整改,并處部門負責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達不到要求的,對部門負責(zé)人作撤職處理;

6、安全管理機構(gòu)、人員、職責(zé)、設(shè)備、經(jīng)費得不到落實或者安全管理基礎(chǔ)薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎(chǔ)記錄混亂缺失,遲報漏報資料現(xiàn)象嚴重的,責(zé)令限期整改,并處責(zé)任人1000-2000元違約金。限期整改達不到要求的,對責(zé)任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理;

7、發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報,或接報事故后救援不及時、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負有管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,給予通報批評,并處責(zé)任人2000-5000元違約金;同時對責(zé)任人撤職、降級或調(diào)離崗位處理,情節(jié)嚴重的,有司法機關(guān)介入調(diào)查。

(二)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的,按照下列規(guī)定進行處理。

(1)、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的,扣責(zé)任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責(zé)任人100元;

(3)、未做好開工前準(zhǔn)備工作的,扣責(zé)任人100元;

(4)、頂起修車未加防護措施的,扣責(zé)任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責(zé)任人50元;

(6)、進入車底檢修底盤時發(fā)動機示熄火的,扣責(zé)任人100元;

(7)、未正確使用修理機具的,扣責(zé)任人50元;

(8)、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,扣責(zé)任人100元;

(9)、修理作業(yè)結(jié)束后,未及時清理修理場地的,扣責(zé)任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責(zé)任人50元;

(11) 發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或者拖延不報,或者故意破壞、偽造事故現(xiàn)場的,視情節(jié)輕重,對責(zé)任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導(dǎo)致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴重違法行為的,給予直接責(zé)任人解聘處理,并提請有關(guān)部門吊銷直接責(zé)任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

2、本辦法由我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。

第14篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表

序號

考核指標(biāo)

考核辦法

得分

扣分

得分(扣分)說明

事故死亡控制指標(biāo)

水利工程事故死亡人數(shù)為0人(100分)

完成控制指標(biāo)得標(biāo)準(zhǔn)分值,發(fā)生1人及以上死亡事故該項不得分。

安全生產(chǎn)管理指標(biāo)

(100分)

1、樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行國家和省、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé);安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,措施有力;安全生產(chǎn)工作有部署,有落實,及時完成上級部署的各項工作。(15分)

查閱相關(guān)資料和文件。未按上級要求貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)扣5-7分;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)不明確,措施不力扣6-8分。

2、定期召開安全生產(chǎn)會議,研究和解決安全生產(chǎn)中的重大問題;主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。(10分)

查閱工作計劃部署、落實、檢查和總結(jié)等有關(guān)記錄和資料。每一項工作存在不落實的扣3-4分。

3、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各級水行政主管部門及直屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并督促逐級簽訂至各基層單位。對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況有檢查,有考核,有獎懲。(10分)

查閱責(zé)任書簽訂檔案。安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂不到位扣3-5分;檢查、考核不落實的扣3-5分;沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制本項不得分。

4、加強安全生產(chǎn)工作機構(gòu)和隊伍建設(shè),本部門及所屬單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、人員及經(jīng)費落實,能開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。(5分)

查閱相關(guān)資料和文件。安全生產(chǎn)機構(gòu)、人員不健全扣2-3分;安全管理經(jīng)費不足扣2分

5、承建水利建設(shè)工程的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)取得安全生產(chǎn)許可證;擔(dān)任施工管理職務(wù)的施工企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)安全生產(chǎn)考核合格證書。(15分)

查閱相關(guān)證書和資料。每發(fā)現(xiàn)1家施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證承建水利工程扣5分;每發(fā)現(xiàn)1名施工企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員未取得安全生產(chǎn)考核合格證書上崗的扣3分。

6、根據(jù)上級部署,定期或不定期組織安全生產(chǎn)大檢查和專項整治,落實各項安全防范措施,督促本部門所屬行業(yè)及單位及時整改事故隱患。(10分)

查閱臺帳與現(xiàn)場檢查記錄。未按要求組織開展安全生產(chǎn)大檢查及專項整治活動,每少一次扣3分;防范措施及安全隱患整改不力扣3-4分。

7、努力提高防御水利工程安全事故的能力,發(fā)生事故后要及時參與組織救援,協(xié)調(diào)好善后處理工作。(10分)

查閱應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練情況記錄。發(fā)生水利工程安全事故后未及時參與或組織救援、事故處理不力,每發(fā)生一次扣5分。

8、按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報事故情況及各類報表和總結(jié)材料,按照“四不放過”的原則,嚴肅查處各類事故,處理事故責(zé)任人。(10分)

查閱事故記錄及事故結(jié)案資料。上報事故不及時、不準(zhǔn)確,每發(fā)生一次扣2分;遲報有關(guān)資料每次扣2分;無正當(dāng)理由拒報材料的,每發(fā)生一次扣5分。

9、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動,認真組織全國“安全生產(chǎn)月”活動。(10分)

查閱宣傳教育培訓(xùn)和“安全生產(chǎn)月”活動記錄。宣教和培訓(xùn)活動不符合有關(guān)要求的扣3-5分。

10、建立安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度,經(jīng)常開展聯(lián)系溝通工作。(5分)

查閱相關(guān)資料和文件。未建立聯(lián)絡(luò)員制度的扣2-3分;聯(lián)系溝通工作不夠的扣1-2分。

死亡事故

1、水利工程不發(fā)生一次死亡3人以上重大事故。

2、水利工程發(fā)生死亡事故,且施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的。

任何一項,一旦發(fā)生,考核為不合格。

合計

填報單位: 填報人:聯(lián)系電話:

考核指標(biāo)

考核辦法

得分

扣分

得分(扣分)說明

事故控制

指標(biāo)

(100分)

1、各責(zé)任單位和職責(zé)管轄范圍內(nèi)責(zé)任事故死亡人數(shù)不超過0人。

2、各責(zé)任單位和職責(zé)管轄范圍內(nèi)不發(fā)生財產(chǎn)損失150萬元以上火災(zāi)責(zé)任事故。

發(fā)生一次死亡1人及以上或火災(zāi)責(zé)任事故,該項不得分

重特大事故控制指標(biāo)

(100分)

3、各責(zé)任單位和職責(zé)管轄范圍內(nèi)不發(fā)生一次死亡3人(含3人)以上重特大責(zé)任事故

發(fā)生一次否決

安全生產(chǎn)管理指標(biāo)

(100分)

1、樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹落實市委提出的建設(shè)“平安湖州”的戰(zhàn)略決策,貫徹安全生產(chǎn)會議和文件精神,落實安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)研究、部署、指導(dǎo)和督促本單位管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,解決管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)中的重大問題,定期召開安全生產(chǎn)專題會議不少于2次, (20分)

查閱事故控制指標(biāo)完成情況和相關(guān)文件資料。未落實會議精神或缺席安全生產(chǎn)會議扣15分;召開安全生產(chǎn)專題會議每少一次扣5分。

2、進一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織,確定分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),落實兼職人員,建立安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度,經(jīng)常開展聯(lián)系溝通工作,確保安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(15分)

查閱文件和相關(guān)考核資料。未落實分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職人員扣10分,經(jīng)費不落實扣5分。

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,單位內(nèi)根據(jù)職責(zé)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對責(zé)任制落實情況有檢查、有考核、有獎懲。落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓落實,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的工作格局。(10分)

查閱責(zé)任書簽訂檔案和相關(guān)檢查、考核資料。未將指標(biāo)分解的扣3分,擔(dān)查中發(fā)現(xiàn)未簽訂責(zé)任狀的扣5分,責(zé)任制檢查、考核、獎勵記錄錄不合的扣3分,領(lǐng)導(dǎo)未參與安全大檢查的扣2分。

4、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,按照職責(zé)嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為,增強監(jiān)管的有效性。(10分)

檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。未制訂“安全生產(chǎn)專項整治”活動方案扣5分,未按規(guī)定查處違法行為的扣5分。

5、大力開展管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)隱患治理,大力排查并整治轄區(qū)內(nèi)行業(yè)性、歷史性、區(qū)域性重大安全隱患,加強轄區(qū)內(nèi)重大危險源的監(jiān)控管理。建立事故應(yīng)急救援體系,制訂并完善、落實重特大事故的應(yīng)急預(yù)案;發(fā)生重特大事故后能及時組織救援,妥善處理好各項善后工作。(10分)

查閱資料與現(xiàn)場檢查相結(jié)合。未開展隱患治理得0分;隱患整改驗收后,發(fā)生事故的扣3-8分。未制訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣3-5分,預(yù)案制訂后未開展演練的扣2-4分;未及時修訂完善預(yù)案的扣1-3分;發(fā)生事故后救援及善后處置不當(dāng)?shù)?每發(fā)生一次扣5-7分,未報送應(yīng)急救援情況總結(jié)的扣1-3分。

6、大力推進安全文化建設(shè),積極抓好安全生產(chǎn)宣傳與教育培訓(xùn)工作,認真組織開展“安全文化四進”、“安全生產(chǎn)月”、“全員安全培訓(xùn)工程”和“安康杯”競賽等活動,落實管轄范圍內(nèi)的各類人員培訓(xùn)工作。(10分)

查閱宣傳教育記錄、安全文化四進、安全生產(chǎn)月、安康杯等活動記錄。未按要求組織、部署和落實的扣3-5分;未完成局下達的培訓(xùn)指標(biāo)的扣3-6分;抽查有關(guān)從業(yè)人員持證上崗情況,每發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣1分,直至本項扣完。

7、制止危及生產(chǎn)安全的低水平重復(fù)建設(shè),協(xié)助開展和落實新建、改建、擴建項目安全生產(chǎn)“三同時”、高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提取安全費用制度和企業(yè)風(fēng)險抵押金制度。(10分)

管轄范圍內(nèi)高危行業(yè)企業(yè)安全費用提取和風(fēng)險抵押金繳納率低于30%的扣3分。

8、未按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報事故情況,按照“四不放過”原則,嚴肅查處各類事故、處理責(zé)任人。加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。及時上報各類報表、總結(jié)等材料。(15分)

查閱事故記錄和事故結(jié)案材料。上報事故不及時、不準(zhǔn)確的每發(fā)生一次扣2分,直至扣完本項分值 ;瞞報事故本項不得分;漏報事故的每次扣3分,直至扣完本項分值;遲報有關(guān)材料的每次扣1分;拒報材料的發(fā)生一次扣5分。

合計

填報單位: 填報人:聯(lián)系電話:

第15篇 工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的制度。

公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切產(chǎn)負責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

一、本辦法依據(jù)'管生產(chǎn),必須管安全','安全生產(chǎn)、人人有責(zé)'的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

二、本辦法適用于公司各個部門,各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責(zé)對本班組工長進行考核。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。

七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即:稱積、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)

八、獎罰

1、年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍單位、先進個人評比、職務(wù)晉升,獎金等級的評定。

2、第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批語教育外,并要求限期達到列職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)戶口款500元,部門內(nèi)不稱職的每人轉(zhuǎn)戶口款300元)并提出警告處分。

第二次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、隱藏級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍轉(zhuǎn)戶口款。

九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

十、本辦法由公司安全管理部門負責(zé)解釋。

附表:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況統(tǒng)計表

附表:安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制考核情況統(tǒng)計表

工程項目: 考核日期:

考核時間 部門名稱(作業(yè)班組) 總?cè)藬?shù) 稱職人數(shù)及占% 基本稱職人數(shù)及占% 不稱職人數(shù)及占% 備 注

注:不稱職部門姓名填入備注欄內(nèi)。