- 目錄
第1篇 項目部安全生產(chǎn)責任考評辦法
工程項目部安全生產(chǎn)責任考評辦法(自定)
為貫徹'安全第一、預防為主'的方針,保證公司和項目部制訂的安全生產(chǎn)達標計劃目標,文明施工計劃目標能夠在本項目部順利實現(xiàn),制定考評辦法。
1、考核總結(jié)依據(jù):
①安全生產(chǎn)達標計劃目標項目部分解目標;
②文明施工計劃目標項目部分解目標;
③公司(月)定期安全檢查記錄;
④項目部(周)定期安全檢查記錄;
⑤施工現(xiàn)場日常安全檢查記錄;
⑥上級主管部門安全檢查記錄。
2、考核時間,每月考核一次
3、考核人員:由項目經(jīng)理、施工員、安全員各班組長組成的項目部安全生產(chǎn)領導小組。
4、獎罰總則:
①按考核評分經(jīng)考評得分__分者屬基本完成本職工作不在獎罰范圍內(nèi)。
②經(jīng)考評得分為__分者較好地完成本職工作,應予以獎勵;
③經(jīng)考證得分為__分以上者,屬出色地完成本職工作,應予最高額獎勵。
④出色地完成項目經(jīng)理臨時指派的工作任務可加分__分。
⑤經(jīng)考評得分為__分者,屬未能完成本職工作應進行警告。
⑥經(jīng)考評得分為__分以下者,屬工作有嚴重失職或失誤,應對其進行經(jīng)濟懲罰,一般應扣當月工作總額的 __%__%。
5、凡按本考評辦法考評,月平均得分低于__分者,自動喪失年終評比'評優(yōu)、評先'的資格。
6、獎罰額度由各施工現(xiàn)場項目經(jīng)理自定。
7、本考評辦法自項目經(jīng)理簽字之日起施行。
第2篇 安全生產(chǎn)責任考評辦法
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,保證公司和項目部制訂的安全生產(chǎn)達標計劃目標,文明施工計劃目標能夠在本項目部順利實現(xiàn),制定考評辦法。
1、考核總結(jié)依據(jù):
①安全生產(chǎn)達標計劃目標項目部分解目標;
②文明施工計劃目標項目部分解目標;
③公司(月)定期安全檢查記錄;
④項目部(周)定期安全檢查記錄;
⑤施工現(xiàn)場日常安全檢查記錄;
⑥上級主管部門安全檢查記錄。
2、考核時間,每月考核一次
3、考核人員:由項目經(jīng)理、施工員、安全員各班組長組成的項目部安全生產(chǎn)領導小組。
4、獎罰總則:
①按考核評分經(jīng)考評得分分者屬基本完成本職工作不在獎罰范圍內(nèi)。
②經(jīng)考評得分為分者較好地完成本職工作,應予以獎勵;
③經(jīng)考證得分為分以上者,屬出色地完成本職工作,應予最高額獎勵。
④出色地完成項目經(jīng)理臨時指派的工作任務可加分分。
⑤經(jīng)考評得分為分者,屬未能完成本職工作應進行警告。
⑥經(jīng)考評得分為 分以下者,屬工作有嚴重失職或失誤,應對其進行經(jīng)濟懲罰,一般應扣當月工作總額的%—%。
5、凡按本考評辦法考評,月平均得分低于分者,自動喪失年終評比“評優(yōu)、評先”的資格。
6、獎罰額度由各施工現(xiàn)場項目經(jīng)理自定。
7、本考評辦法自項目經(jīng)理簽字之日起施行。
第3篇 安全生產(chǎn)目標管理責任考評辦法
為進一步加強公司及部門安全生產(chǎn)的管理,有效防范各類事故的發(fā)生,保障公司正常的生產(chǎn)秩序和員工的生命財產(chǎn)安全,提升企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理水平,根據(jù)管理權(quán)限,結(jié)合年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書》“乙方履行的安全生產(chǎn)管理責任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標準》和《事故管理辦法》外,特制定本實施辦法。
第一條 本實施辦法的適用對象和范圍:公司全體員工。
第二條 實施細則
(一) 核定年度安全責任事故考核基數(shù)
根據(jù)管轄的職能和安全管理責任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設不同考核額度(具體參見附件)。
(二)考評辦法
1、各部門根據(jù)公司實施辦法的要求,與員工簽訂安全責任書,報安全環(huán)保室備案。
2、公司每季度組織考評一次。由公司分管領導主持,各部門負責人參加,安全環(huán)保室負責考核和考評結(jié)果匯總,并將考評結(jié)果按流程審核,總經(jīng)理批準后,按考評結(jié)果予以發(fā)放。
(三)考評細則
1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎勵(對外包作業(yè)等負相應的安全監(jiān)管責任的減半扣罰)。
2、各部門發(fā)生工作損失日的工傷責任事故:無工傷損失日的輕微傷事故,扣減當事人當季度安全獎勵,每起扣減當班組長20%季度安全獎勵;工傷損失日在1-4天內(nèi)的,扣當班班組全部安全獎勵,工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的20%,部門直接主管掛鉤考核20%當季安全獎勵,部門負責人和其他主管掛鉤考核10%當季安全獎勵;工傷損失日在10天—30天的,除扣減當季所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的30%—50%,部門直接主管掛鉤考核30%—50%的當季安全獎勵,部門其他主管和部門負責人考核20%的當季安全獎勵;工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎勵,所在工段當季安全獎勵,取消直接主管當季安全獎勵,部門負責人和其他主管扣減當季安全獎勵的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門當季安全獎勵,取消所在部門管理人員當季安全獎勵。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門年度安全獎勵50%?？蹨p所在部門管理人員年度安全獎勵。
3、各部門無工傷損失日指標的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當事人當季安全獎勵,部門負責人每起扣減當季安全獎勵額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門負責人和其他員工20%的獎勵額度,直到扣完為止。
4、對安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以內(nèi)不考核,工傷損失日在10—30天內(nèi)的,扣減當季安全獎勵的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當季安全獎勵的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當季安全獎勵60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當季和下季度的安全獎勵。
5、經(jīng)營班子成員按照區(qū)域公司相關規(guī)定執(zhí)行。
6、本考評辦法與通用責任制、事故管理規(guī)定互為補充,并作為安全責任制的考核依據(jù)。
7、出現(xiàn)本實施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產(chǎn)委員會研究決定。
