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第1篇 掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度,在礦長及分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂、完善、落實(shí)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn),及新工作地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施并組織考試,全面提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力,確保安全生產(chǎn)。
5、按時(shí)參加礦上或上級(jí)組織的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收活動(dòng)。
6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患,按照“四不放過”原則進(jìn)行分析、處理。
7、切實(shí)抓好本隊(duì)的各種勞動(dòng)競賽活動(dòng),激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,堅(jiān)持以人為本,不斷改善工作條件,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
8、嚴(yán)格材料管理,降低材料消耗,堅(jiān)持材料領(lǐng)退制度,對(duì)用不完的材料及時(shí)退還,以免不必要的浪費(fèi)。
9、處理各類不安隱患,鼓勵(lì)帶班人員及全體職工查隱患、堵漏洞、反“三違”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
10、組織開好周二安全會(huì)和每班的班前會(huì),教育職工牢固樹立安全第一的思想,堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。
11、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的重大隱患時(shí),有權(quán)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),并組織人員進(jìn)行處理。
12、堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘”的原則,若發(fā)現(xiàn)煤壁發(fā)潮、發(fā)暗、松軟、掛紅、掛汗、空氣變冷等,有出水征兆時(shí)必須立即停止作業(yè)撤出人員,報(bào)告調(diào)度室,采取得當(dāng)措施組織處理,待弄清情況后,方可施工,確保施工人身安全。
13、嚴(yán)格執(zhí)行安全第一的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,在礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本區(qū)隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
14、負(fù)責(zé)本隊(duì)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
15、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和自主保安能力。
16、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)本隊(duì)的安全、生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
17、按照規(guī)定參加礦或上級(jí)組織的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收活動(dòng)。
18、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患,按照“四不放過”原則分析處理。
19、牢固以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,不斷改進(jìn)施工工藝,改善生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
20、組織有關(guān)人員堅(jiān)持每月不少于3次的查隱患、反“三違”活動(dòng),及時(shí)排查各類不安隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,把各類隱患排查在萌芽狀態(tài)。
21、堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)和開好每班的班前會(huì),利用多種形勢(shì)教育職工牢固樹立安全第一的思想,做到不安全不生產(chǎn)。
第2篇 公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究規(guī)定
公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定
為提高工作人員的責(zé)任心,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的思想意識(shí),使職工更加自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況做到獎(jiǎng)懲分明,保證在生產(chǎn)管理工作實(shí)施好閉環(huán)管理,特制定本規(guī)定。
無論是制訂制度還是實(shí)施考核都要求公司各部門通力協(xié)作,并在實(shí)施安全考核獎(jiǎng)懲時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格執(zhí)行,否則,再好的制度也會(huì)變成一紙空文,因此執(zhí)行責(zé)任究管理是一個(gè)重要的手段,對(duì)由于各級(jí)人員責(zé)任心不強(qiáng)及管理不到位,而造成事故或使設(shè)備帶病進(jìn)行及存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的情況,施行責(zé)任追究,并按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰。
一、對(duì)責(zé)任追究遵行'以責(zé)論處'的原則:要求對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)并在工作中取得成績的集體或個(gè)人按相關(guān)規(guī)定予以表彰,對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對(duì)其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果但設(shè)備已有重大安全隱患,隨時(shí)可能發(fā)生事故的,對(duì)在工作中因失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的都要進(jìn)行責(zé)任追究并給予相關(guān)處罰。
二、對(duì)責(zé)任追究堅(jiān)持分級(jí)管理的原則:在責(zé)任追究上要一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
三、責(zé)任追究管理:各級(jí)工作人員每月按照工作計(jì)劃及公司有關(guān)管理規(guī)定開展工作,因未履行好本崗位的工作職責(zé)及未認(rèn)真完成好工作任務(wù)(工作任務(wù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為公司工作、管理及技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)),而造成事故或使設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的,包括對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對(duì)其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,如果當(dāng)月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導(dǎo)致事故的發(fā)生的,以及在實(shí)際工作中已對(duì)其它工作的正常開展造成影響或延期的,公司領(lǐng)導(dǎo)首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責(zé)任,追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)及規(guī)章制度不健全等方面的原因,安全部并開始對(duì)各責(zé)任單位在安全管理方面是否存在疏漏進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查責(zé)任單位是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、是否認(rèn)真對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)各級(jí)人員是否認(rèn)真履行安全責(zé)任,責(zé)任單位同時(shí)對(duì)責(zé)任班組和責(zé)任人員進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查是否為班組或人員失職、未認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作、違章指揮或違章工作等,最后由責(zé)任單位對(duì)責(zé)任人調(diào)查后做出處理意見后上報(bào)公司安生部,安生部經(jīng)過匯總,分清全部負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任后上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)單位上報(bào)并審批后的工作計(jì)劃、每周一次的生產(chǎn)會(huì)議工作安排、臨時(shí)工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況等內(nèi)容,公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)安生部的工作情況抽查10%,安生部組織部門有關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)單位的工作情況及設(shè)備的運(yùn)行狀況抽查30%,各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全專責(zé)及有關(guān)人員對(duì)本單位所轄的設(shè)備或部門的工作情況抽查50%。按這些工作任務(wù)執(zhí)行的情況最后來評(píng)價(jià)當(dāng)月工作人員的工作質(zhì)量、責(zé)任心及設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況等,并進(jìn)行責(zé)任追究。
四、責(zé)任追究考核:對(duì)事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的,以及同類事故重復(fù)發(fā)生的情況,不管是由于任何客觀原因,待事故查清后,單位或部門負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)與事故責(zé)任人負(fù)同等負(fù)責(zé),對(duì)于在執(zhí)行公司的一些管理制度時(shí),各部門各單位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),當(dāng)發(fā)生事故和被查出由于是人員責(zé)任心不強(qiáng)造成有嚴(yán)重安全隱患存在而還繼續(xù)運(yùn)行,或者已對(duì)其它工作的正常開展造成影響或延期的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)安生部當(dāng)月的安全工作任務(wù)進(jìn)行檢查,如安生部對(duì)所安排的任務(wù)有疏漏及失職行為,則安生部分管負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安生部負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的安全管理情況進(jìn)行檢查,如是部門或單位責(zé)任人員的管理不到位,則部門和單位責(zé)任人員包括安全專責(zé)將承擔(dān)相應(yīng)管理負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最后在由各單位對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查,待事故或事件查清后(對(duì)事故的處理由安生部組織好責(zé)任單位對(duì)事故原因及班組和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任調(diào)查,并按事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰),對(duì)班組長、安全員及事故或事件責(zé)任人按管理責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任進(jìn)行處理。
責(zé)任人的責(zé)任劃分為主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。經(jīng)濟(jì)處罰:主要責(zé)任者扣除當(dāng)月全部績效工資;次要責(zé)任者扣除當(dāng)月績效工資的50%,管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者扣除當(dāng)月績效工資的30%。必要時(shí)還要給予相應(yīng)行政處分:如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰外,并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對(duì)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。由于工作責(zé)任心不強(qiáng),構(gòu)成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職等行政處分。
第3篇 調(diào)度室安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比調(diào)度工作的同時(shí),研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
2、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要令其先解決安全問題,不安全不生產(chǎn)。
3、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)指令、命令和指示精神。
4、按規(guī)定調(diào)度安全生產(chǎn)情況,掌握安全動(dòng)態(tài),對(duì)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患。
5、參加礦井安全檢查,督促解決安全生產(chǎn)問題,落實(shí)安全措施。
6、根據(jù)季節(jié)的變化,組織“雨季三防”和“冬季四防”工作。
7、發(fā)生事故時(shí),組織指揮搶救,并向上級(jí)匯報(bào)。參加事故的調(diào)查、分析處理工作。
第4篇 通防副總安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師做好自己分管的通風(fēng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,具體負(fù)責(zé)礦井“一通三防”安全技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理。認(rèn)真落實(shí)“一通三防”有關(guān)管理制度、規(guī)定、措施,以及上級(jí)有關(guān)通風(fēng)安全的各項(xiàng)指示和決定。
2、及時(shí)掌握礦井“一通三防”存在隱患,隨著生產(chǎn)情況的變化,及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),查清瓦斯超限或發(fā)生危險(xiǎn)征兆的原因,采取預(yù)防和處理措施。
3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)通風(fēng)瓦斯、防滅火、注漿、防塵、瓦斯排放、密閉啟封、放炮等方面的規(guī)章制度,組織編制通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)路圖、礦井防塵系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖、瓦斯抽放系統(tǒng)圖等,并按月補(bǔ)充修改;負(fù)責(zé)審查通風(fēng)旬報(bào)、瓦斯日?qǐng)?bào)、煤塵旬報(bào)。組織編制礦井瓦斯和二氧化碳鑒定計(jì)劃,反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃、“一通三防”安全技措計(jì)劃,并根據(jù)總工程師的指示,具體組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)掌握通風(fēng)瓦斯情況,定期組織對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、煤塵等的檢查、測(cè)定和分析;負(fù)責(zé)提出調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、調(diào)整風(fēng)量、防治瓦斯、防滅火、防塵的方案,并對(duì)有關(guān)工程組織竣工驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)組織定期維修、鑒定各種通風(fēng)儀表、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),保證其精確度。
6、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)和巷道貫通安全管理工作。
7、協(xié)助總工程師抓好通風(fēng)(瓦斯)區(qū)隊(duì)技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)組織“一通三防”質(zhì)量達(dá)標(biāo),堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的理念,防止“一通三防”災(zāi)害事故發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)組織召開每月一次的“一通三防”例會(huì),及組織每月一次的“一通三防”系統(tǒng)審查工作,對(duì)檢查出來的問題要立即組織制訂解決的辦法和安全技術(shù)措施。
9、發(fā)生“一通三防”事故進(jìn)行井下滅火和火區(qū)封閉時(shí),必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救和參加處理,協(xié)助礦總工程師按礦井災(zāi)害預(yù)防措施和處理計(jì)劃制定救災(zāi)計(jì)劃和措施?！耙煌ㄈ馈笔鹿实膿尵裙ぷ魍戤吅?應(yīng)親自檢查現(xiàn)場(chǎng),作出詳細(xì)記錄,積累資料,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第5篇 勞務(wù)班組長安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。
2、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,講求職業(yè)道德,班前、班后布置工作時(shí),同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全教育,自身帶關(guān),人人遵守。
3、無條件地接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素,應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。
4、帶頭穿戴好安全防護(hù)用品,合理安排工作,做到力所能及,嚴(yán)禁強(qiáng)行違章指揮。
5、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門,共同協(xié)助事故處理,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高技安管理水平。
6、不準(zhǔn)帶小孩和非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
7、作好班前教育、講話記錄,經(jīng)常檢查工地,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。
第6篇 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)調(diào)度室的業(yè)務(wù)保安全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度,并督促落實(shí)。
3、經(jīng)常深入基層,深入井下,了解生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)指導(dǎo)幫助基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
4、掌握礦井水平、采區(qū)、采掘工作面接替情況,配合生產(chǎn)處搞好采掘銜接,保證安全生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)夏季“三防”、冬季“四防”工作。
6、負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)、電力調(diào)配、物質(zhì)設(shè)備等方面的合理調(diào)配工作。
7、負(fù)責(zé)抓好調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
8、發(fā)生重大事故時(shí),立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)組織指揮搶救并按規(guī)定向上級(jí)主管部門匯報(bào)。
第7篇 安全員安全生產(chǎn)防火工作責(zé)任
1、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生工作的指令和規(guī)定,監(jiān)督、掌握本公司安全生產(chǎn)工作狀況。
2、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、督促員工遵章守紀(jì),制止違章指揮違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律者,有權(quán)停止其工作,并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、負(fù)責(zé)安全設(shè)施、設(shè)備安全防護(hù)器材,滅火器材的管理維護(hù)工作。
4、督促員工穿戴好個(gè)人勞動(dòng)安全防護(hù)用品,以及職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防的勞動(dòng)保護(hù)用品。
5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)公司的員工的“三級(jí)安全教育”,督促車間、班組做好新員工的“三級(jí)安全”教育工作,并作好記載和定期歸檔工作。
6、監(jiān)督防火、動(dòng)火與安全用電工作,確保動(dòng)火安全和用電安全。
7、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,參與安全生產(chǎn)的定期檢查,突擊檢查和上級(jí)部門的抽查。
8、做好“安全生產(chǎn)月”“夏季百日安全勞動(dòng)競賽”“119宣傳周”“冬季防火”工作的宣傳工作,做好上述工作的活動(dòng)計(jì)劃,總績、考核工作。
9、負(fù)責(zé)各類安全臺(tái)帳,消防臺(tái)帳的會(huì)議,檢查、整改、資料上報(bào)、記載和歸檔工作。
主持召開事故分析會(huì),提出事故處理意見,并負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告。
第8篇 生產(chǎn)計(jì)劃部安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
負(fù)責(zé)采煤工作面及上下付巷屬采煤隊(duì)維護(hù)的巷道內(nèi)和掘進(jìn)工作面,及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作,對(duì)業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。
2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。
3、參加審查礦井設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。
4、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)和新工作面的驗(yàn)收。
5、參加礦井的安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)處理安全隱患,督促落實(shí)安全技術(shù)措施。
7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故教訓(xùn),制訂防范措施。
8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),制訂安全技術(shù)措施。
第9篇 機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各部門、班組的日常安全管理和業(yè)務(wù)保安工作;
2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安裝、檢修、試驗(yàn)等有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施;
3、貫徹落實(shí)機(jī)電方面各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備日常管理工作;
4、組織、參與重大機(jī)電事故處理,故障排除和事故分析;
5、組織對(duì)礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查與維修;
6、抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)設(shè)備管理,提高裝備水平,確保機(jī)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé);
8、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,使職工熟練崗位操作技術(shù)和安全知識(shí),杜絕違章操作;
9、教育職工不得擅自離開工作崗位和讓其他人代替崗位操作,經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
10、發(fā)生事故時(shí)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,及時(shí)組織事故分析,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)安全管理工作;
11、負(fù)責(zé)使用和保管好運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告修理。
第10篇 生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),研究、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
2、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),先解決安全問題,不安全不生產(chǎn)。
3、組織編制生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全動(dòng)態(tài),及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,督促安全技術(shù)措施的落實(shí)。
5、參與審查礦井、水平、采區(qū)設(shè)計(jì)和有關(guān)安全技術(shù)措施。
6、參加新建、改擴(kuò)建礦井、水平、采區(qū)驗(yàn)收。
7、發(fā)生事故時(shí),親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶救工作。
第11篇 測(cè)量技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、準(zhǔn)確及時(shí)地測(cè)繪地面、井下對(duì)照?qǐng)D和采掘工程平面圖,填繪老窿、冒頂、積水、火區(qū)、高瓦斯區(qū)的位置,并對(duì)采掘施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;
2、經(jīng)常觀察測(cè)量地表塌陷情況,給防治水工作提供技術(shù)數(shù)據(jù);
3、負(fù)責(zé)提出井巷貫通的安全警界線,并通知有關(guān)人員遵守;
4、負(fù)責(zé)繪制通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、防塵系統(tǒng)圖紙;
5、妥善保管圖紙資料,并做好整理歸檔工作。
第12篇 某公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定
為提高工作人員的責(zé)任心，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的思想意識(shí)，使職工更加自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況做到獎(jiǎng)懲分明，保證在生產(chǎn)管理工作實(shí)施好閉環(huán)管理，特制定本規(guī)定。 無論是制訂制度還是實(shí)施考核都要求公司各部門通力協(xié)作，并在實(shí)施安全考核獎(jiǎng)懲時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行，否則，再好的制度也會(huì)變成一紙空文，因此執(zhí)行責(zé)任究管理是一個(gè)重要的手段，對(duì)由于各級(jí)人員責(zé)任心不強(qiáng)及管理不到位，而造成事故或使設(shè)備帶病進(jìn)行及存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的情況，施行責(zé)任追究，并按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰。
一、對(duì)責(zé)任追究遵行以責(zé)論處的原則：要求對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)并在工作中取得成績的集體或個(gè)人按相關(guān)規(guī)定予以表彰，對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作，由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因，對(duì)其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果但設(shè)備已有重大安全隱患，隨時(shí)可能發(fā)生事故的，對(duì)在工作中因失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的都要進(jìn)行責(zé)任追究并給予相關(guān)處罰。
二、對(duì)責(zé)任追究堅(jiān)持分級(jí)管理的原則：在責(zé)任追究上要一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
三、責(zé)任追究管理：各級(jí)工作人員每月按照工作計(jì)劃及公司有關(guān)管理規(guī)定開展工作，因未履行好本崗位的工作職責(zé)及未認(rèn)真完成好工作任務(wù)（工作任務(wù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為公司工作、管理及技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)），而造成事故或使設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的，包括對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、定貨、制造、貨物驗(yàn)收、安裝調(diào)試及工程驗(yàn)收等方面的工作，由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因，對(duì)其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的，如果當(dāng)月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導(dǎo)致事故的發(fā)生的，以及在實(shí)際工作中已對(duì)其它工作的正常開展造成影響或延期的，公司領(lǐng)導(dǎo)首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責(zé)任，追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)及規(guī)章制度不健全等方面的原因，安全部并開始對(duì)各責(zé)任單位在安全管理方面是否存在疏漏進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查責(zé)任單位是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、是否認(rèn)真對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)各級(jí)人員是否認(rèn)真履行安全責(zé)任，責(zé)任單位同時(shí)對(duì)責(zé)任班組和責(zé)任人員進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查是否為班組或人員失職、未認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作、違章指揮或違章工作等，最后由責(zé)任單位對(duì)責(zé)任人調(diào)查后做出處理意見后上報(bào)公司安生部，安生部經(jīng)過匯總，分清全部負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任后上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)單位上報(bào)并審批后的工作計(jì)劃、每周一次的生產(chǎn)會(huì)議工作安排、臨時(shí)工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際設(shè)備運(yùn)行情況等內(nèi)容，公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)安生部的工作情況抽查10％，安生部組織部門有關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)單位的工作情況及設(shè)備的運(yùn)行狀況抽查30％，各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全專責(zé)及有關(guān)人員對(duì)本單位所轄的設(shè)備或部門的工作情況抽查50％。按這些工作任務(wù)執(zhí)行的情況最后來評(píng)價(jià)當(dāng)月工作人員的工作質(zhì)量、責(zé)任心及設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行狀況等，并進(jìn)行責(zé)任追究。
四、責(zé)任追究考核：對(duì)事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的，以及同類事故重復(fù)發(fā)生的情況，不管是由于任何客觀原因，待事故查清后，單位或部門負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)與事故責(zé)任人負(fù)同等負(fù)責(zé)，對(duì)于在執(zhí)行公司的一些管理制度時(shí)，各部門各單位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，當(dāng)發(fā)生事故和被查出由于是人員責(zé)任心不強(qiáng)造成有嚴(yán)重安全隱患存在而還繼續(xù)運(yùn)行，或者已對(duì)其它工作的正常開展造成影響或延期的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)安生部當(dāng)月的安全工作任務(wù)進(jìn)行檢查，如安生部對(duì)所安排的任務(wù)有疏漏及失職行為，則安生部分管負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安生部負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的安全管理情況進(jìn)行檢查，如是部門或單位責(zé)任人員的管理不到位，則部門和單位責(zé)任人員包括安全專責(zé)將承擔(dān)相應(yīng)管理負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，最后在由各單位對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查，待事故或事件查清后（對(duì)事故的處理由安生部組織好責(zé)任單位對(duì)事故原因及班組和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任調(diào)查，并按事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰），對(duì)班組長、安全員及事故或事件責(zé)任人按管理責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任進(jìn)行處理。???? 責(zé)任人的責(zé)任劃分為主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。經(jīng)濟(jì)處罰：主要責(zé)任者扣除當(dāng)月全部績效工資；次要責(zé)任者扣除當(dāng)月績效工資的50％，管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者扣除當(dāng)月績效工資的30％。必要時(shí)還要給予相應(yīng)行政處分：如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處罰外，并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對(duì)負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，構(gòu)成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職等行政處分。
第13篇 通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、對(duì)礦井“一通三防”中的安全技術(shù)直接負(fù)責(zé);
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理;
3、參予采掘作業(yè)規(guī)程的編制和審批,對(duì)各采掘工作面的通風(fēng)情況提出意見,把好通風(fēng)安全關(guān);
4、對(duì) “一通三防”中的安全隱患,必須親臨現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與處理;
5、確定局扇、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、閉密等通風(fēng)設(shè)施的位置,提出施工要求并具體指導(dǎo)施工;
6、編制礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、瓦斯排放、防滅火等措施,并具體指導(dǎo)實(shí)施;
7、對(duì)瓦檢員、放炮員、安全檢查員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn);
8、參加井下采掘工程的檢查和驗(yàn)收;
9、發(fā)生事故時(shí),立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助制定救災(zāi)中的通風(fēng)措施,參加事故搶救。
第14篇 瓦斯檢查員安全生產(chǎn)應(yīng)急工作責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)礦井安全、瓦斯檢查及“一通三防”工作,對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、有害氣體、溫度、漏風(fēng)的檢查、處理工作,負(fù)直接責(zé)任。入井前對(duì)需攜帶的儀器進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查,確保儀器完好。
2、按時(shí)參加班前班后會(huì)議,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,認(rèn)真履行交接班手續(xù),升井后要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班情況,檢查記錄及時(shí)匯總上交。
3、瓦斯檢查員必須經(jīng)過特殊工種培訓(xùn),持證上崗。
4、認(rèn)真執(zhí)行安全巡回檢查制度,對(duì)采掘工作面及其他地點(diǎn)每班至少檢查三次,做到瓦斯班報(bào)、瓦檢手冊(cè)及記錄牌板三對(duì)照,對(duì)每個(gè)工作地點(diǎn)的瓦斯及有害氣體及時(shí)告知工作人員,并由作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)人員簽字證明。
5、對(duì)臨時(shí)停工的盲巷,按《規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即向值班室匯報(bào),并向接班人員做好交班。
6、發(fā)現(xiàn)重大問題(氣體超限、停風(fēng)停電、中斷通風(fēng)、排放瓦斯)要立即停止作業(yè),首先撤出人員,在安全的前提下采取措施及時(shí)處理,自己不能處理的要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)要及時(shí)提出處理意見,并通知有關(guān)人員處理此事。
8、有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的重大隱患時(shí),有權(quán)立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),并組織人員處理。
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),努力提高工作能力和管理水平,服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。
第15篇 安全生產(chǎn)工作責(zé)任
1建立以本單位主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。
2公司及各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),應(yīng)當(dāng)全面履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定的以下職責(zé):
2.1建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
2.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
2.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
2.5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
2.6及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2.7組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
3本公司主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施的落實(shí),完善安全生產(chǎn)條件,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5其他負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
