第1篇 建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的建議
（一）提高認識，完善機構(gòu)
1、提高企業(yè)各級領導的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人”，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。
2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項目經(jīng)理為首，各分管領導，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。
（二）加強培訓，提高素質(zhì)
1、加強對管理層人員培訓，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓各級領導干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認真學習建設工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。、
2、加強對施工人員崗前培訓，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。
（三）健全制度，嚴加防范
1、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責任，增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設線路，認真檢查電器設備的防護性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。
2、建立編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術(shù)措施制度。建設工程結(jié)構(gòu)復雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。
3、建立安全技術(shù)交底制度。每個分項工程開工前，必須根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。
4、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評分標準》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改；實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產(chǎn)措施落實情況評分，獎好罰差。
總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強，但我們只要提高思想認識，完善管理機構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項工程的具體情況，制訂全面的針對性的安全措施，狠抓落實，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對保護施工人員生命和國家財產(chǎn)具有重要意義。
第2篇 企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的對策2
3 企業(yè)要建立良好的安全管理體系
安全管理是一門科學，是一門保證勞動者在施工過程中的安全與健康，促進生產(chǎn)力健康發(fā)展的一門綜合性科學,而不是一般的常識。根據(jù)我國“安全第一、預防為主”方針，安全管理的重點應放在預先發(fā)現(xiàn)、鑒別和判明可能導致事故的各種危險因子，尤其是那些潛在的危險因子上，以便采取有效技術(shù)措施消除或控制這些危險因子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。因此，安全管理僅憑經(jīng)驗是不夠的，必須采用科學的手段和先進的技術(shù)、方法才能找到預防和控制事故的措施。建立良好安全管理體系可以達到以下目的：(1)確保安全管理體系諸要素在施工實施過程中事事有章可循、有據(jù)可查、有法可依。(2)便于利用標準化來促進日常安全管理工作的開展。(3)有利于促進企業(yè)技術(shù)標準化工作的開展，確保為實現(xiàn)安全施工提供標準化工藝的依據(jù)。
4 企業(yè)安全費用投入是企業(yè)安全施工的基本條件
企業(yè)在人員培訓、技術(shù)革新、防護用品、機械設備等多方面要加大經(jīng)濟投入，并不斷更新，為企業(yè)的安全施工打好堅實的物質(zhì)基礎，提供必要的物質(zhì)保障。增加安全投入后，安全事故必將大幅減少，事實證明，企業(yè)效益會逐步提高。同時，安全穩(wěn)定的施工經(jīng)營，可極大地提高企業(yè)的社會信譽和知名度，促使企業(yè)施工經(jīng)營步入良性循環(huán)的健康發(fā)展軌道。大量事實證明，安全措施經(jīng)費的增加和合理使用，不僅使企業(yè)安全施工有了保障，也為企業(yè)工程施工的產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了有力的保障，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的有形效益和無形效益。
5 企業(yè)要創(chuàng)建企業(yè)安全文化
企業(yè)安全文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)核心競爭力的一部分，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的價值取向。企業(yè)文化是一種管理文化、經(jīng)濟文化和組織文化。不斷改進企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力。它能夠增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，對企業(yè)的經(jīng)營管理活動產(chǎn)生深刻的影響。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。它強調(diào)人的價值與施工價值的統(tǒng)一，安全價值與經(jīng)濟效益、社會效益的統(tǒng)一。它的目標與企業(yè)文化的目標相吻合，并且豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。在安全文化宣傳工作的戰(zhàn)略思想上，要樹立系統(tǒng)觀念、職工公眾觀念和大眾文化的觀念。系統(tǒng)觀念是指把安全宣傳教育放在企業(yè)安全整體工作中去思考，納入企業(yè)宣傳工作的總體部署中。統(tǒng)一實施職工公眾觀念是指安全宣傳教育要面向全企業(yè)各層面，著眼于企業(yè)公眾安全施工意識的普遍增強，全企業(yè)內(nèi)安全施工風氣的形成，從企業(yè)形象和參與行業(yè)競爭的戰(zhàn)略需要出發(fā)，放眼趕超國內(nèi)安全施工先進水平，制定安全施工宣傳教育工作各方面材料。
第3篇 企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的對策1
1 政府要著手建立安全施工的法制體系
和諧社會所要求的公平、公正、正義，為使社會各方面的利益關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào)，各種矛盾得到正確處理，社會公平和正義能得到切實維護和實現(xiàn)，這就需要政府逐步建立齊全的法制體系。由于受到生產(chǎn)力和社會發(fā)展水平等多方面因素的制約，20世紀90年代以來，我國的安全施工形勢欠好，其重要原因之一是安全施工法制滯后，安全施工立法不健全，基本管理制度和監(jiān)管措施未能法制化，安全施工法律體系的框架尚未形成，對施工單位的安全施工缺乏嚴格的法律規(guī)范，企業(yè)保障安全施工的義務和責任不明確，依法從事施工經(jīng)營活動、保證安全的觀念尚未牢固樹立。全民的安全施工法律意識相對薄弱，尚未形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命的社會氛圍。2004年1月9日《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》指出，搞好安全生產(chǎn)，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。安全施工是黨和國家的基本方針和既定國策。安全第一、預防為主是黨和國家的一貫方針。我國憲法明確將保障公民的基本人權(quán)，堅持以人為本的原則載入國家根本大法，確定了保障人身和財產(chǎn)安全是公民的基本權(quán)利。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，作為保障人權(quán)、發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定的基本方針和既定國策，將國家有關(guān)安全施工的大政方針法制化，勢在必行。企業(yè)安全施工需要依法規(guī)范。保障安全是企業(yè)從事施工經(jīng)營活動的重要前提。安全施工法制的主要功能就是確定市場主體在安全施工方面的權(quán)利、義務和責任，設定安全施工的行為規(guī)范，建立正常的、安全的施工經(jīng)營秩序，保護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。強化安全施工監(jiān)督管理需要法制，依法行政是社會主義法制的基本要求。在安全施工綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管相結(jié)合的管理體制下，依法監(jiān)管是政府對安全施工進行監(jiān)督的主要手段，必須依法確定負有安全施工監(jiān)督管理職能的各有關(guān)部門的法律地位、職責和監(jiān)管執(zhí)法措施，保證監(jiān)管執(zhí)法主體依照法定授權(quán)、法定程序履行監(jiān)管執(zhí)法職責。安全施工法律體系建設是實現(xiàn)安全施工法制的保證。不論是將安全施工大政方針法制化還是對企業(yè)施工經(jīng)營活動的安全進行規(guī)范，不論是保證依法監(jiān)管還是全面實現(xiàn)安全施工法制，都需要解決有法可依的問題。
2 企業(yè)要堅持“只有施工安全，才有經(jīng)濟效益”的真理
對于企業(yè)來說，效益就是生命，沒有效益的企業(yè)就無法生存。但有的企業(yè)領導不懂得安全施工與經(jīng)濟效益之間的辯證關(guān)系，短期行為嚴重，為了眼前的利益舍不得投資改善員工的工作環(huán)境，舍不得投資完善安全設施，最終導致事故頻頻發(fā)生，給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來巨大的損失。事實證明，安全就是效益。只有安全才有效益，安全高于一切。安全與效益是兩個不同的范疇。安全是在施工過程中不發(fā)生死亡、傷害、職業(yè)病及各種設備、財產(chǎn)損失的整體表現(xiàn);效益則是施工過程中產(chǎn)生的結(jié)果及這種結(jié)果給企業(yè)帶來的實際利益。表面看安全是一種狀態(tài)，效益是一種結(jié)果。然而，兩者之間又有內(nèi)在聯(lián)系，安全是安全施工過程中取得效益的手段和前提，效益本身就包括安全的內(nèi)涵，沒有安全也就沒有效益。施工實踐證明“安全第一”是不容置疑的。誠然，安全第一是實現(xiàn)一切經(jīng)濟效益的必要前提，是施工得以順利進行的保證，而并不是說安全成了企業(yè)的目的，相對效益而言，它更多的是一種手段。正因為安全是手段，常常不能引起人們足夠的重視，使本來應有的地位和價值得不到充分的認識。施工的安全狀態(tài)是人們實現(xiàn)一切經(jīng)濟效益的保證，任何時候、任何情況下都不能忽視;況且從某種意義上講，安全也是效益，因為安全施工中避免了生命和財產(chǎn)的損失本身就是保證了經(jīng)濟效益。
