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第1篇 儀表班長崗位安全生產責任制
1.對主管領導負責,對儀表班安全生產工作負直接責任。
2.貫徹執(zhí)行儀表管理工作的有關規(guī)程和各項規(guī)章制度,組織好班組安全活動。
3.安排當班維護人員按規(guī)定的路線,時間及檢查項目進行巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。
3.組織班組參加站里的各項活動。
4.負責對班組人員工作的考核和鑒定。
5.協(xié)助技術人員搞好儀表的管理工作。 1.對主管領導負責,對儀表班安全生產工作負直接責任。
2.貫徹執(zhí)行儀表管理工作的有關規(guī)程和各項規(guī)章制度,組織好班組安全活動。
3.安排當班維護人員按規(guī)定的路線,時間及檢查項目進行巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。
3.組織班組參加站里的各項活動。
4.負責對班組人員工作的考核和鑒定。
5.協(xié)助技術人員搞好儀表的管理工作。
第2篇 汽機檢修班長崗位安全生產責任制
一、崗位職責
1、在車間主任和檢修副主任的領導下，負責本車間所有設備的檢修和維護工作。
2、組織本班職工認真學習和嚴格執(zhí)行有關安全生產和規(guī)章制度的“兩票三制”，牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕各類事故的發(fā)生，對檢修職工的安全負有全面責任。
3、根據(jù)廠及車間的安排及時消除設備缺陷和事故隱患，確保設備安全運行。
4、監(jiān)督斑斑人員正確使用勞動保護用具，定期對安全用具進行檢驗，對不合格的用具堅決停止使用。
5、結合本班組實際，組織季節(jié)性設備安全檢查。
6、編寫本班設備的大小修計劃、匯總，需更換的備品備件、圖紙及委托加工的項目。
7、加強班組管理，推行經濟核算，降低材料消耗，負責和有關部門核算成本。
8、組織全班人員進行政治業(yè)務學習，不斷提高政治覺悟和業(yè)務水平。
9、帶頭搞好衛(wèi)生清潔工作，并完成車間交辦的其他任務。
10、組織班內人員學會使用各種消防器材。
二、責任追究
有下列情況之一的，給予汽機檢修班長以經濟處罰、降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
11、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
12、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
13、同類事故重復發(fā)生的；
14、本班特種作業(yè)人員不持證上崗的；
15、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
16、不按照規(guī)定及時、如實報告或者隱瞞事故不報的；
17、決策失誤造成他人傷害或損失的；
18、阻礙、干涉事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第3篇 班長崗位安全生產職責
一、在作業(yè)隊長的領導下，認真執(zhí)行安全生產的指令，對本班的安全文明生產全面負責。
二、組織員工學習有關安全生產法律法規(guī)，教育員工遵紀守法，制止一切違章作業(yè)行為。
三、檢查各崗位安全情況的落實，加強設備巡回檢查維護保養(yǎng)工作，做好記錄。
四、認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
五、負責班組管轄的生產設備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作保護完好。監(jiān)督班組員工佩帶必要的勞動防護用品，做好安全防范工作。
六、發(fā)現(xiàn)設備隱患、事故，應及時處理，采取可靠的防范措施，防止事故擴大，保護好現(xiàn)場，及時匯報作業(yè)隊長，作好記錄。
第4篇 輸油班長崗位安全生產責任制
1.對主管領導負責,對本班的安全生產工作負有直接責任。
2.嚴格執(zhí)行上級指示和調度令,做好上下站之間的調度業(yè)務聯(lián)系,負責組織本班輸油運行工作,保證完成站間通過量和輸油工藝參數(shù)達到預定的要求。
3.負責組織本班崗位人員按照有關規(guī)程進行操作。
4.認真貫徹執(zhí)行以崗位責任制為主的各項規(guī)章制度按時對本崗位進行巡回檢查,組織好交接班。
5.掌握全站運行狀態(tài),填報運行參數(shù)按時向上級匯報運行情況。
6.每班對來油、輸油、污油、潤滑油等系統(tǒng)至少檢查一次。
7.掌握重點設備項目,組織崗位人員,密切配合維修班組試運及驗收工作,并搞好設備廠區(qū)規(guī)格化。1.對主管領導負責,對本班的安全生產工作負有直接責任。
2.嚴格執(zhí)行上級指示和調度令,做好上下站之間的調度業(yè)務聯(lián)系,負責組織本班輸油運行工作,保證完成站間通過量和輸油工藝參數(shù)達到預定的要求。
3.負責組織本班崗位人員按照有關規(guī)程進行操作。
4.認真貫徹執(zhí)行以崗位責任制為主的各項規(guī)章制度按時對本崗位進行巡回檢查,組織好交接班。
5.掌握全站運行狀態(tài),填報運行參數(shù)按時向上級匯報運行情況。
6.每班對來油、輸油、污油、潤滑油等系統(tǒng)至少檢查一次。
7.掌握重點設備項目,組織崗位人員,密切配合維修班組試運及驗收工作,并搞好設備廠區(qū)規(guī)格化。
第5篇 班長崗位安全生產責任制
一、負責本班生產和安全指揮,具有較高的操作水平,熟悉三大規(guī)程各個工種的操作要求。
二、確保安全生產,嚴格執(zhí)行三大規(guī)程,使用綜合防塵措施,做到不安全不生產。
三、合理分配勞動力,充分利用工時,按勞分配,明確責任,責任到人。
四、堅持現(xiàn)場指揮,及時解決問題,做到小問題不過班。
五、組織本班職工開好班前會、安全例會,隨工人同上同下,堅持三匯報。
六、上下班及時做好班前、班后安全風險分析預測工作,為下一班人員提供準確地安全風險分析數(shù)據(jù)。
七、認真做好人員入井前的安全隱患排查工作,并整理好排查記錄。
八、嚴格按照“安全第一,預防為主”的工作方針,對工作環(huán)境以及人員設備進行現(xiàn)場安全確認。
第6篇 煤氣班長崗位安全生產責任制
1、在工段長的領導下，認真完成本員工作。
2、嚴格遵守《安全操作規(guī)程》的各項規(guī)定。
3、認真學習有關安全生產的指令、文件，不斷提高安全生產意識。嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。
4、積極參加安全部門組織的各項安全活動，不斷提高安全素質和自我保護意識。
5、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。
6、對交換系統(tǒng)、測溫過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時處理，解決不了的及時上報解決。
7、協(xié)助交換機工處理交換系統(tǒng)中發(fā)生的各類設備故障及安全事故。
8、不違章作業(yè)，并勸阻、制止他人違章，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并及時向領導匯報。
9、認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，做好記錄。正確使用消防器材、器具及各種勞動防護用品、妥善保管消防器材、器具。
10、認真執(zhí)行交接班制度，精心操作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，操作記錄清晰、真實、整潔。
11、控制危險點、源。搞好安全防火工作，杜絕人身事故發(fā)生。
12、具有在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。
第7篇 推焦班長崗位安全生產責任制
1、貫徹執(zhí)行廠和車間對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班的安全生產。在工段長的領導下，認真完成本員工作。
2、嚴格遵守《安全操作規(guī)程》的各項規(guī)定。
3、認真學習有關安全生產的指令、文件，不斷提高安全生產意識。嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。
4、積極參加安全部門組織的各項安全活動，不斷提高安全素質和自我保護意識。
5、積極參與班組每周安全日活動，并提出安全方面的合理化建議。
6、做好崗位自查隱患工作，對本崗位所轄范圍內的安全隱患積極制定行之有效的措施，立即進行整改，真正做到防患于未然；解決不了的及時上報。
7、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。
8、不違章作業(yè)，他人違章要制止、勸阻，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并第一時間向車間領導匯報。
9、認真做好設備維護、保養(yǎng)及潤滑工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，并做好記錄。正確使用消防器材，對本崗位勞動防護用品、消防器材、器具妥善保管。
10、認真執(zhí)行交接班制度、五車聯(lián)鎖及呼應制度，細化操作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守規(guī)章制度，操作記錄清晰、真實、整潔。
11、具有在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。
第8篇 電工班長崗位安全生產責任制
1.對主管領導負責,對本班的安全生產工作負有直接責任。
2.負責貫徹執(zhí)行各種規(guī)程和規(guī)章制度,加強班組安全思想教育,組織好班組安全活動。
3.負責按時完成站長、技術員安排的各項生產維修任務和臨時任務,并保證其工作高標準高質量。
4.負責每周對全站電氣設備進行一次全面的綜合檢查,安排電工維修人員每天進行一次崗位巡回檢查。
5.負責設備管理,及時消除設備缺陷,保證主要輸油、電氣設備的故障事不過夜,保證設備完好率98%以上。
6.保證電氣設備的大、中、小修按檢修周期和要求進行,并確保施工安全、檢修質量和工期,做到計劃用料和節(jié)約用料。保證工程完畢時,工完料凈場地清和檢修記錄齊全準確。
第9篇 電話班班長崗位安全生產責任制
一、必須熟悉業(yè)務范圍內通訊設備和網絡分布狀況。
二、監(jiān)督檢查“三違”,發(fā)現(xiàn)后給予處理。
三、要有超前意識,準備好易損易壞配件。
四、負責本隊的人身工作安全及管轄范圍內設備運行安全。
五、負責本班組人員的班次安排,嚴格本班人員管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。
六、發(fā)現(xiàn)事故隱患,不能及時排除的,應立即向值班室和分管領導匯報。
七、每周組織一次本班人員進行安全知識學習并做好記錄。
八、加強設備的巡視檢查工作,提出檢修計劃、人員組織等工作。
九、對通訊系統(tǒng)出現(xiàn)的事故、電話檢修人員的安全負直接責任。
第10篇 鍋爐班長崗位安全生產責任制
1.對主管領導負責,對鍋爐班的安全生產工作負直接責任。
2.負責鍋爐安全運行,保證安全供熱。
3.負責組織本班崗位人員嚴格按有關規(guī)程進行操作。
4.掌握本班的設備性能技術參數(shù),負責設備維護、保養(yǎng)。協(xié)助檢驗部門做好鍋爐定檢和安全附件的校驗工作。
5.負責本班的工具管理,搞好崗位衛(wèi)生,達到廠區(qū)規(guī)格化。1.對主管領導負責,對鍋爐班的安全生產工作負直接責任。
2.負責鍋爐安全運行,保證安全供熱。
3.負責組織本班崗位人員嚴格按有關規(guī)程進行操作。
4.掌握本班的設備性能技術參數(shù),負責設備維護、保養(yǎng)。協(xié)助檢驗部門做好鍋爐定檢和安全附件的校驗工作。
5.負責本班的工具管理,搞好崗位衛(wèi)生,達到廠區(qū)規(guī)格化。
第11篇 井下作業(yè)班長崗位安全生產責任制
1、認真執(zhí)行交接班制度,堆本班安全生產負主要責任。
2、模范遵守礦山規(guī)章制度,安全生產操作規(guī)程,對違章操作現(xiàn)象及時糾正。
3、工作中認真對作業(yè)面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴重情況及時報告井長。
4、發(fā)生事故必須報告井長,并組織搶救,采取有效措施防止事故擴大。
5、對作業(yè)面各種設備、設施、工具、風槍、照明電路的使用保護負責,做到安全使用,完好無損。
6、對新工人加強安全管理,做好傳、幫、帶,隨時掌握了解本班工人思想工作情緒,并及時進行說服教育,搞好團結。
第12篇 倉庫班班長崗位安全生產職責
1）是倉庫安全生產的第一負責人，對倉庫的安全生產全面負責。
2）負責組織制定倉庫安全生產管理制度，對崗位安全生產規(guī)章制度及執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
3）組織員工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、罐區(qū)各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止“三違”行為。
4）組織并參加班組安全生產活動及其它安全生產活動，堅持班前講安全、班中檢查安全，班后總結安全。
5）負責對員工（包括實習、代培人員）、承包商進行崗位安全生產教育培訓。
6）負責倉庫中危險化學品（含易制毒、易制爆、劇毒化學品）的安全生產管理，制定專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，定期組織應急演練。
7）進入倉庫要穿戴齊全勞動保護用品，不帶明火進入廠倉庫。
8）落實好防盜、防火、電氣安全措施，負責組織日常安全生產檢查，保證辦公設施和文件、資料的安全。
9）建立健全倉庫管理臺賬。
10）發(fā)生事故時應立即報告、組織搶救、保護好現(xiàn)場，在危急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后組織員工撤離作業(yè)場所。
11）熟悉消防器材、個體防護器材的存放位置，并能夠正確使用，熟記火警、盜警電話，并能正確報警。
第13篇 消防戰(zhàn)斗班班長崗位安全生產責任制
1.確定戰(zhàn)斗員的分工代號，檢查全班人員的值勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向上級反應。
2.接到出警信號時，帶領全班人員迅速等車待命，出警作戰(zhàn)中要與領班保持聯(lián)系。
3.火場發(fā)生緊急情況來不及請示，要立即采取相應措施，然后向隊領導匯報現(xiàn)場情況。
4.確定鋪設水帶的路線、水槍分水器和消防梯等器材的設置地點。
5.組織全班人員進行業(yè)務學習和訓練，加強對戰(zhàn)斗員的思想教育。
6.明確的向戰(zhàn)斗員分配任務，組織好各號戰(zhàn)斗員在戰(zhàn)斗中的密切配合。
7.歸隊后要檢查戰(zhàn)斗員情況和設備、器材，恢復戰(zhàn)備狀態(tài)。
8.組織好每月一次的班組安全活動，做到有組織、有內容、有記錄，不走過場。
9.搞好班組內務衛(wèi)生及日常管理。
第14篇 機修班長崗位安全生產責任制
1.對主管領導負責,對機修班的安全生產工作負直接責任。
2. 按時完成領導下達的機泵維檢修任務,認真記錄,并及時檢查和總結。
3. 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,對輸油設備實行全面質量管理,對大修設備和更新改造工程,要組織全班人員分析,總結經驗,采取措施,使設備檢修一次成功。
4. 加強班組建設,組織好每月一次的安全活動,記錄每天班組負責維修任務,并要及時檢查和總結。
5. 對出現(xiàn)的事故及事故苗頭,及時上報。按照“四不放過” 的原則進行分析、處理。
第15篇 汽機運行班長崗位安全生產責任制
一、崗位職責
1、值班長是當班安全經濟運行的總負責人，在行政上受車間主任領導，在生產調度上受當值值長領導。
2、值班長應充分發(fā)揮全班人員的作用，抓好勞動紀律，帶領全班人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和上級的指示，完成上級布置的各項任務。
3、接班前應對所管轄的設備進行重點檢查，認真聽取交班班長的匯報，在班前會上布置當班的工作，接班后向值長匯報接班情況，分析當班運行操作，并向車間主任和值長匯報當班情況。
4、在值班期間應認真進行巡回檢查，掌握設備的運行方式，安全狀況及值班人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理消除，并做好記錄。
5、值班長離開工作現(xiàn)場，應得到紙張許可，并通知司機，說明離開時間及取向，交待注意事項。
6、按值長命令，負責機組的開、停和設備的切換操作，值班長是重大操作的監(jiān)護人，是熱力工作票的許可人，并采價設備檢修后的驗收工作。
7、帶領全班人員進行技術業(yè)務學習，搞好技術培訓，以提高技術水平，帶領全班人員搞好分管區(qū)域和設備的清潔衛(wèi)生工作，做到文明生產。
二、責任追究
有下列情況之一的，給予汽機運行班長以經濟處罰、降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
8、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
9、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
10、同類事故重復發(fā)生的；
11、本班特種作業(yè)人員不持證上崗的；
12、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
13、不按照規(guī)定及時、如實報告或者隱瞞事故不報的；
14、決策失誤造成他人傷害或損失的；
15、阻礙、干涉事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
