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班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):62
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班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 掘進(jìn)班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制

掘進(jìn)班組長是掘進(jìn)工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé),要按照三大規(guī)程組織施工。掘進(jìn)班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線。掘進(jìn)班組長必須嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程組織施工,保證安全。

一、崗位職責(zé)

第1條 保證掘進(jìn)班組在掘進(jìn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,必須與安全員(驗收員)一起對掘進(jìn)工作面進(jìn)行全面的檢查(負(fù)責(zé)檢查迎頭瓦斯、臨時支護(hù)、永久支護(hù)的使用狀況和迎頭10m內(nèi)的支護(hù)質(zhì)量等),發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,確保安全。

第3條 安全檢查以后,對迎頭機電設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn),保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,信號暢通。

第4條 在安排施工以前,按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料。

協(xié)調(diào)好掘進(jìn)隊各工種的工作,保證其能夠按照“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的掘進(jìn)方式、循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行施工。

第5條 根據(jù)當(dāng)班出勤人員數(shù)和特長,合理安排人員,完成生產(chǎn)任務(wù)。

第6條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

第7條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時解決施工中的問題。

第8條 堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度,及時進(jìn)行安全檢查,按規(guī)定進(jìn)行超前支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

第9條 保證掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量。

第10條 組織落實勞動安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。

第11條 保證掘進(jìn)工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能處理時,及時匯報。

第12條 監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

第13條 進(jìn)行放炮前的檢查和警戒工作,監(jiān)督“一炮三檢”“三人連鎖放炮”等制度的落實。

第14條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,按規(guī)定在瓦斯檢查物冊上簽字,發(fā)現(xiàn)不按章操作,要及時糾正、匯報。

第15條 掘進(jìn)工作面發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時,要及時命令工人撤率,保證安全。

第16條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,不得安排工人操作。

第17條 保證局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常、可靠。

第18條 保證掘進(jìn)班組按規(guī)定進(jìn)行探放水。

第19條 及時組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識。

第20條 必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第21條 有下列行為之一的,給予掘進(jìn)班組長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第22條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予掘進(jìn)班組長降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第23條 掘進(jìn)班組在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第24條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M(jìn)工作面的檢查不認(rèn)真,掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第25條 未協(xié)調(diào)好掘進(jìn)隊各工種的工作,或之間互有影響,不能夠保證按照“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的掘進(jìn)方式、循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行施工的,掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第26條 不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求,或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題,掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第27條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗,掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第28條 不認(rèn)真進(jìn)行放炮檢查、警戒、落實安全放炮制度的,掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第39條 未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作,掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第30條 掘進(jìn)工作面發(fā)生險情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時,未及時命令工人撤退的,掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第31條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等,仍安排工人作業(yè),掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第32條 掘進(jìn)班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

第33條 本班組的支護(hù)質(zhì)量、巷道成形等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,掘進(jìn)班組長負(fù)直接責(zé)任。

第34條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改掘進(jìn)工作面的安全隱患,掘進(jìn)班組長負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第35條 未及時組織班組安全教育,掘進(jìn)班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第36條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,掘進(jìn)班組長負(fù)直接責(zé)任。

第37條 局部通風(fēng)不正常,致使掘進(jìn)工作面無風(fēng)、風(fēng)量不足作業(yè)的,掘進(jìn)班組長負(fù)直接責(zé)任。

第38條 掘進(jìn)班組不按規(guī)定進(jìn)行探放水,掘進(jìn)班組長負(fù)直接責(zé)任。

第39條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)中,掘進(jìn)班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,掘進(jìn)班組長負(fù)直接責(zé)任。

第40條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。

第2篇 工廠車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

工廠車間班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)車間主任、付主任不在時,要履行車間主任、付主任的安全生產(chǎn)職責(zé)。督促落實員工執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。

(二)認(rèn)真做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。落實并教育職工穿戴勞保用品,正確使用防護(hù)器具,確保安全生產(chǎn)。

(三)臨時調(diào)動人員頂崗,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,特殊和重要工種崗位缺員,不得安排無證人員操作。

(四)認(rèn)真抓好車間布置的班組安全活動,安全檢查,事故隱患整改事項工作,支持班組安全員的工作,并將檢查記錄收集報告車間。

(五)發(fā)現(xiàn)各類事故苗子,必須做好交接班記錄并負(fù)責(zé)處理。發(fā)生重大事故,必須組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,報告車間值班,管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(六)掌管本崗位的安全生產(chǎn)知識,做到不違章指揮。

(七)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須及時制止和教育改正,防止事故發(fā)生。

(八)帶領(lǐng)全班人員做好機器設(shè)備、工具、安全附件和防護(hù)裝置的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證完好。生產(chǎn)時注意保持通道暢通,停機后做好清潔衛(wèi)生工作,保證現(xiàn)場清潔、整齊、暢通。

第3篇 運輸隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班現(xiàn)場安全、作業(yè)及工程質(zhì)量管理等工作,對本班組安全工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)日常教育工作,召開進(jìn)班安全會,嚴(yán)格本班勞動組織和考勤管理,合理安排、調(diào)配人員,保質(zhì)保量安全完成當(dāng)班提升運輸?shù)热蝿?wù)。

3、嚴(yán)格按“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施組織作業(yè);加強班組管理,堅持跟班作業(yè),做到上班在前,出班在后,巡回檢查,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

4、認(rèn)真開展作業(yè)現(xiàn)場隱患排查工作,堅持現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn),進(jìn)班后首先檢查作業(yè)地點的安全情況,做到自檢、自查、自改。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理;對上級部門查出的涉及本班組的安全生產(chǎn)隱患或問題按要求落實整改。隱患不排除和準(zhǔn)備工作未就緒不得組織作業(yè)。

5、督促班組人員按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

6、當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時,負(fù)責(zé)組織人員撤退;班組發(fā)生事故后,迅速組織搶救,并按規(guī)定向調(diào)度室報告。

7、負(fù)責(zé)本班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:施工班組長

一、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我保護(hù)意識,保護(hù)他人意識。

二、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。

三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報告上級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。

五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè),并做到大膽負(fù)責(zé),以師代徒。

六、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時,必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補措施,不得擅自決定。

七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時,必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)隱瞞不報或擅自處理。

八、開展好班組的安全無事故競賽活動,注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事,及時表揚,并納入評比內(nèi)容。

第5篇 綜掘工作面班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、按工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)計劃,對小組人員合理安排,明確分工,做到任務(wù)到組,責(zé)任到人,組織嚴(yán)密,互相配合、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗完成計劃。

二、負(fù)責(zé)掌握工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行(三大規(guī)程)和施工措施及安全措施,發(fā)現(xiàn)問題,親自處理。對于工程質(zhì)量與施工安全出現(xiàn)的問題,班組長是當(dāng)班現(xiàn)場第一責(zé)任人。

三、要當(dāng)好班組帶頭人,起到班組表率作用,牢固樹立“安全意識、質(zhì)量意識、節(jié)能意識”,加大班組修舊利廢工作,堅決做到安全第一、保質(zhì)保量、節(jié)能減排。要以身作則,既發(fā)揮指揮員,又發(fā)揮戰(zhàn)斗員的作風(fēng)和精神。

四、負(fù)責(zé)監(jiān)督并組織綜掘機司機認(rèn)真執(zhí)行綜掘機司機操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,配合、督察機電維修工檢修綜掘機等主要設(shè)備的維修質(zhì)量。

五、要充分發(fā)揮班組人員的生產(chǎn)積極性,把高度的干勁與科學(xué)施工相結(jié)合,不斷探索總結(jié)班組施工經(jīng)驗,提高施工技術(shù)水平,加快施工進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,提高工作效率,提高班組工作經(jīng)濟效益。

六、認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本班組交接班工作,發(fā)揚風(fēng)格,與上下班搞好團(tuán)結(jié)。

七、主動配合區(qū)長、副區(qū)長進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、協(xié)同驗收員進(jìn)行驗收,精益求精,一絲不茍。

八、安排好本班組事假、輪休、保證本班組出勤。

九、召集本班組開收工會,總結(jié)本班組生產(chǎn)情況,班組長必須向區(qū)長詳細(xì)匯報工作。

十、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如遇嚴(yán)重情況,必須撤人處理,并向區(qū)長匯報。

第6篇 爆破班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》、《爆炸物品管理條例》和公司、項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用勞動防護(hù)用品,不斷提高自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮,不冒險蠻干,對新職工進(jìn)行三級安全教育中班組一級的安全教育。

4、每天檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、監(jiān)督爆破員切實遵守爆破安全細(xì)則和爆破器材的保管,使用搬運制度。

6、有權(quán)嚴(yán)格制止無《爆破作業(yè)證》的人員參加爆破作業(yè)。

7、檢查督促爆破器材的現(xiàn)場使用和剩余爆破器材的及時退庫,并檢查相關(guān)的記錄。

8、發(fā)生工傷事故時立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并組織搶救保護(hù)好現(xiàn)場,做好記錄。

第7篇 施工項目生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。

(二)參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。

(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

(四)經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入廠(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可責(zé)令其停止作業(yè)。

(五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織'三定',按期整改。

(六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。

(七)班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題解決后,才能使用和作業(yè)。

(八)在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

(九)組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

(十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織按期整改。

(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情并保護(hù)好事故現(xiàn)場,及時逐級上報,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:工段長(班組長)

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,對本工段或本小組的安全生產(chǎn)職業(yè)病防治負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行機電總廠有關(guān)安全生產(chǎn)職業(yè)病防治的文件,通知和各種規(guī)章制度等。

3、負(fù)責(zé)向本工段或小組職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,對新分配職工或?qū)嵙?xí)人員進(jìn)行安全教育,并指定師傅,監(jiān)督師徒合同的簽訂和執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查本工段(班組)工人認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防止“三違”現(xiàn)象。

5、負(fù)責(zé)發(fā)動本工段(班組)職工開展技術(shù)創(chuàng)新和提合理化建議活動,改進(jìn)操作,改善勞動條件。協(xié)助車間編制安全技術(shù)措施。

6、領(lǐng)導(dǎo)本工段(班組)職工支持安檢人員的工作,每日共同開好班前會。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工段(班組)職工合理使用勞動保護(hù)用品。

8、參加車間組織的安全檢查和事故調(diào)查、分析、處理會議。

9、負(fù)責(zé)組織本工段(班組)職工認(rèn)真搞好每周一的安全活動。

10、堅持“四不放過”原則,對發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

11、負(fù)責(zé)班組內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、工、器具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到定置定位、努力做到安全無事故隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠并符合規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”作業(yè);

12、負(fù)責(zé)組織全班人員認(rèn)真辨識危險源,進(jìn)行風(fēng)險評價和制定控制方法;每個從業(yè)人員要熟知本崗位的“危險源”及其控制措施和應(yīng)急預(yù)案;

13、負(fù)責(zé)班組內(nèi)每個從業(yè)人員都能認(rèn)真執(zhí)行《安全操作規(guī)程》和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作;

14、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè);

15、新上崗從業(yè)人員(含新?lián)Q工種人員)必須考核合格和明確專人監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于一個月;

16、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè);

17、每周組織本班人員進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和設(shè)施檢查,掌握全班所管轄設(shè)備的運行和缺陷情況,及 時消除缺陷,確保人身設(shè)備安全.制止違章操作(作業(yè))和違反工藝標(biāo)準(zhǔn).

18、由于重進(jìn)度,輕安全,忽視工藝質(zhì)量,拖延或拒絕執(zhí)行上級指示而造成隱患事故和發(fā)生安全事件,應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.由于本人違章作業(yè)或違章指揮造成的各類安全事件時,要負(fù)主要責(zé)任.

第9篇 工貿(mào)企業(yè)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和車間安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的 安全生產(chǎn)工作;

2、在本班組內(nèi)創(chuàng)建一個良好的工作氛圍,確保將安全工作與生產(chǎn)任務(wù)、 成本和質(zhì)量控制做到同等程度地重視和管理;

3、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操 作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),熟練掌握設(shè)備性能和工藝流程中的危險點,指導(dǎo)工 人安全生產(chǎn),制止違章行為;

4、堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。定期組織好本班組安 全生產(chǎn)活動,做好各種安全活動記錄;

5、負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育(即三級教 育的班組級教育

6、組織并參加班組安全活動日及公司要求的其他安全活動,包含安全例 會、檢查設(shè)備和糾正員工可引起事故的不良行為,并做好活動記錄,并提出安全 工作意見和建議;

7、堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并做好記錄。

8、負(fù)責(zé)班組安全檢查,對各種不安全隱患要及時采取措施加以解決,如 本班組解決不了,要及時向車間和有關(guān)部門上報,并做好臨時性保護(hù)措施,做好 檢查記錄;

9、發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,積極協(xié)助安技部門分 析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重復(fù)事故和新的傷害發(fā)生;

10、禁止在工作期間為圖方便和省事而走捷徑,也禁止員工如此;

11、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材、急救器具的檢查維 護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育員工正確使用勞動保護(hù)用品、 用具,正確使用滅火器材;

12、對班組內(nèi)成品、半成品及另部件、工具要嚴(yán)格執(zhí)行定置管理,不得亂 堆亂放,不能占交通道,做到文明生產(chǎn);

13、教育員工遵紀(jì)守法,制止違章行為,不違章指揮也拒絕他人違章指揮, 不強令工人冒險蠻干,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時糾正,不聽勸告者按情節(jié)予以處罰;

14、組織本班組崗位技術(shù)練兵、安全生產(chǎn)競賽,開展事故預(yù)案演練,表彰 先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗;

15、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防 護(hù)器具及滅火器材;

16、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔, 文明生產(chǎn)。

第10篇 機修廠班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,對本班的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置、落實、檢查。

2、堅持“安全第一”的方針和“不安全不生產(chǎn)”的原則,貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和相關(guān)措施及各項安全制度,組織職工按章作業(yè),及時排除安全隱患,盡職盡責(zé),制止“三違”現(xiàn)象,保證安全生產(chǎn)。

3、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,有效實施作業(yè)計劃,協(xié)調(diào)本班組各崗位、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn),制定當(dāng)班、月度工作計劃,確保本班組各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。

4、在保證安全、檢修質(zhì)量的前提下,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),以現(xiàn)場管理為重點,落實班組的各項管理制度,認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)開展工作,逐步實現(xiàn)班組質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6、積極把本班組職工的崗位培訓(xùn)工作落實好,做到每個職工經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。

7、具有環(huán)保和節(jié)能意識,熟知和辨別本班組的危險源、環(huán)境因素以及控制措施,對職工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的意識教育。

8、負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施的健全和使用,改善本班組職工作業(yè)環(huán)境,杜絕輕傷以上事故的發(fā)生。

9、每月按時將本班組所需的材料、配件情況如實反饋至技術(shù)員。?????????????????????????????????????????? 10、負(fù)責(zé)本班組材料配件計劃性使用,厲行節(jié)約,修舊利廢,降低本組生產(chǎn)運行費用。

第11篇 化工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.車間主任、副主任不在時,要履行車間主任、副主任的安全生產(chǎn)職責(zé);督促落實員工執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。

2.認(rèn)真做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。落實并教育職工穿戴勞保用品,正確使用防護(hù)器具,確保安全生產(chǎn)。

3.臨時調(diào)動人員頂崗,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,特殊和重要工種崗位缺員,不得安排無證人員操作。

4.認(rèn)真抓好車間布置的班組安全活動,安全檢查,事故隱患整改事項工作,支持班組安全員的工作,并將檢查記錄收集報告車間。

5.發(fā)現(xiàn)各類事故苗子,必須做好交接班記錄并負(fù)責(zé)處理。發(fā)生重大事故,必須組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,報告車間值班,管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.掌管本崗位的安全生產(chǎn)知識,做到不違章指揮。

7.發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須及時制止和教育改正,防止事故發(fā)生。

8.帶領(lǐng)全班人員做好機器設(shè)備、工具、安全附件和防護(hù)裝置的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證完好。生產(chǎn)時注意保持通道暢通,停機后做好清潔衛(wèi)生工作,保證現(xiàn)場清潔、整齊、暢通。

第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項目分包班組長

1. 班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任;

2. 經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備,不斷提高安全自保能力;

3. 認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,做好班前講話,嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮,冒險蠻干;

4. 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識,行為,發(fā)現(xiàn)問題即使解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5. 發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即上報。

責(zé)任人:

第13篇 煤礦采煤工區(qū)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、當(dāng)班生產(chǎn)的組織者和指揮者,是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、熟練掌握作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場施工工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,對威脅安全生產(chǎn)的隱患立即組織力量排除。

3、抓好工人的正規(guī)操作,搞好本班的工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、認(rèn)真做好現(xiàn)場交接班工作,接班后,首先檢查現(xiàn)場安全狀況,確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)工人進(jìn)入施工地點作業(yè)。

5、按時交接班,降低員工的勞動強度,杜絕疲勞戰(zhàn)和延點行為。

第14篇 項目部班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、持證上崗,班組長作為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各項工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程,對所轄生產(chǎn)范圍內(nèi)的工人的安全健康負(fù)責(zé)。

三、經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護(hù)用品、安全裝置,并教育工人注意環(huán)境安全,及時消除生產(chǎn)過程中的隱患。

四、對本班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并經(jīng)常檢查本班人員安全操作規(guī)程的遵守情況。

五、對本班違章行為有批評教育、制止的責(zé)任,有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

六、在安全的前提下,班組長要努力完成當(dāng)班的工作任務(wù),并聽從隊里統(tǒng)一安排布置。

七、班組長對本班火工品負(fù)有監(jiān)督管理權(quán),杜絕丟失浪費,保證火工品按規(guī)定領(lǐng)退正常使用。

八、班組長負(fù)責(zé)本班工分分配,保證公平、公正、公開、按勞分配原則將工人工分分配好。

九、班組長負(fù)責(zé)本班各類人才的培養(yǎng),根據(jù)需要及時聯(lián)系各工種人員培訓(xùn),保證本班各工種人員平衡。

十、當(dāng)發(fā)生事故時,班組長應(yīng)立即報告本單位有關(guān)主管部門,并采取臨時處理措施,事故重大必須按措施規(guī)定帶領(lǐng)本班人員撤到安全地點。

第15篇 探放水班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、崗位職責(zé):

1、遵守“三大規(guī)程”和勞動紀(jì)律,開好班組會議。

2、堅持按照設(shè)計施工鉆孔,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

3、了解鉆機性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及技術(shù)參數(shù),正確操作鉆機,使其處于最佳運行狀態(tài),能判斷、處理簡單的故障。

4、施工前必須檢查施工地點的安全狀況,對可能出現(xiàn)的安全問題組織班組員工做好妥善處理,檢查鉆機的穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理后方能開機。

5、施工中應(yīng)督促班組員工做好自主保安和互助保安,經(jīng)常檢查鉆機的穩(wěn)固性和是否移位,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

6、當(dāng)班工作結(jié)束后,組織班組員工清理現(xiàn)場,保持巷道(鉆場)整潔,物料堆碼整齊,搞好鉆機的清潔衛(wèi)生。

二、應(yīng)具備的知識和管理能力:

1、經(jīng)考試合格,取得班組長資格證,并持證上崗。

2、熟悉鉆機性能、操作方法,了解鉆機性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及技術(shù)參數(shù)。能看懂鉆孔施工圖,并能提出合理化建議。

3、熟悉公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、嚴(yán)格按照安全作業(yè)規(guī)程要求作業(yè),具備協(xié)助隊長搞好各項安全生產(chǎn)工作能力。

4、具備識別施工現(xiàn)場防治水隱患和排查隱患的能力,遇到事故或危險時能冷靜的分析并采取合理的方式組織班組員工進(jìn)行應(yīng)對。

三、崗位風(fēng)險辨識:

1、鉆機穩(wěn)固不牢,可能造成機械傷人事故,上鉆桿過程中,注意防止衣袖絞到鉆桿上,造成事故。

2、使用有裂紋鉆桿,在鉆探過程鉆桿突然斷裂,可能造成鉆桿掉落砸傷人員。

3、在打鉆過程中,有毒有害氣體突然向作業(yè)地點涌出,造成人員中毒或窒息。

4、帶電搬遷移動、檢修電氣設(shè)備,易造成人身觸電事故。

5、在打鉆過程中導(dǎo)通含水層,將導(dǎo)致水害事故發(fā)生。

6、在移鉆機時,巷道底板不平穩(wěn),受力不均勻可能鉆機傾倒傷人。

四、履行崗位安全管理職責(zé)的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體措施:

1、嚴(yán)格按章操作,嚴(yán)禁違章作業(yè),嚴(yán)禁出現(xiàn)野蠻施工和冒險作業(yè)行為。

2、負(fù)責(zé)大修計劃的上報及月度材料計劃的編制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場相關(guān)數(shù)據(jù)記錄、圖紙的使用和保管、區(qū)隊施工記錄填寫,竣工后的驗收記錄填寫。負(fù)責(zé)向調(diào)度室匯報當(dāng)班出勤情況和完成工作量。帶領(lǐng)當(dāng)班班組人員安全升井。

3、負(fù)責(zé)督促檢查本班組職工認(rèn)真執(zhí)行各項探放水管理制度、崗位責(zé)任制以及“五步工作法”落實情況,及時糾正和改進(jìn)出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)班組職工的安全思想教育和日常安全培訓(xùn)。負(fù)責(zé)班組員工工效考核。

4、能夠發(fā)現(xiàn)氣體超限或氧氣不足,并立即組織班組員工進(jìn)行處理。處理不了的立即停止施工,撤出人員,設(shè)置警戒,進(jìn)行匯報。發(fā)現(xiàn)頂、幫活矸活石要先組織處理再施工。發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常,組織員工檢修合格后再繼續(xù)施工。

5、督促員工按照安全技術(shù)措施要求和圖紙施工。督促并監(jiān)督員工在施工前及時填寫“五步工作法”。監(jiān)督員工施工完畢后對清理現(xiàn)場文明衛(wèi)生清理,材料堆放,斷電、供水閥門關(guān)閉和排除積水。督促員工施工后對鉆機的檢修保養(yǎng)和對回收后不合格的篩檢。

五、責(zé)任制目標(biāo)及考核獎懲:

對違反以下規(guī)定的,將按照公司和區(qū)隊相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)處罰:

1、未按照班前會工作安排完成當(dāng)班任務(wù)。

2、未檢查施工工具、設(shè)備是否完好,造成事故的。

3、未按照圖紙設(shè)計施工,清理現(xiàn)場文明衛(wèi)生。

4、未堅守工作崗位,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

5、未向區(qū)隊、調(diào)度室進(jìn)行“一班三匯報”、匯報出勤情況及工作量的。

6、未進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查,施工前敲幫問頂,造成片幫冒頂傷人。

7、未按規(guī)定組織檢修設(shè)備,造成設(shè)備損壞的。

8、發(fā)生災(zāi)害時不能按照預(yù)案組織員工救災(zāi)或撤離的。

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制15篇

一、崗位職責(zé):1、遵守“三大規(guī)程”和勞動紀(jì)律,開好班組會議。2、堅持按照設(shè)計施工鉆孔,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。3、了解鉆機性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及技術(shù)參數(shù),正確操作鉆機,使其處于最佳運行狀態(tài),能判斷、處理簡單的故障。4、施工前必須檢查施工地點的安全狀況,對可能出現(xiàn)的安全問題組織班組員工做好妥善處理,檢查鉆機的穩(wěn)定,發(fā)…
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