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第1篇 化工廠工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、配合黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好安全工作,督促指導(dǎo)基層工會(huì)開展好安全工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)開展安全競賽活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳工作,樹立典型,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)開展群眾安全監(jiān)察工作,抓好網(wǎng)員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)員的安全哨兵作用。
6、組織監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況,利用職工代表巡視等形式,對生產(chǎn)現(xiàn)場、“三同時(shí)”的執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)的提案進(jìn)行督促落實(shí),并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、參與職工死亡、工傷和職業(yè)病調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查基層單位落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況,做好事故善后的處理工作,保護(hù)職工的合法權(quán)利不受侵犯。
8、參加全廠性的安全檢查和隱患排查治理,對“三定”問題涉及的分管部門要做好督促、落實(shí)工作。
第2篇 中央機(jī)廠化工廠水泥廠煤氣廠安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
2、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
4、組織對本單位的職工進(jìn)行安全宣傳、教育和培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。
5、不斷改善員工的勞動(dòng)生產(chǎn)條件,更新安全設(shè)施和設(shè)備,組織開發(fā)、推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)。
6、按照規(guī)定提取并使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全投入的有效使用。
7、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,安排部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。
8、制定本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生事故時(shí)積極組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
9、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故。
10、完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
第3篇 在《機(jī)械工廠安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的評價(jià)說明
安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 設(shè)置原因
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)一項(xiàng)最基本的安全生產(chǎn)制度,是各種勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的核心,它明確規(guī)定了企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全衛(wèi)生工作的重要環(huán)節(jié),是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé)的具體體現(xiàn),也是“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系形成和正常運(yùn)行的關(guān)鍵。
2 項(xiàng)目內(nèi)容
2.1 各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)應(yīng)建立從法人代表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是企業(yè)、車間(分廠)、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制更為重要。
2.2 職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 企業(yè)各職能部門及其負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。如生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)、設(shè)備、動(dòng)力、人事勞資、教育、供銷(運(yùn)輸)、消防保衛(wèi)、安技環(huán)保等部門。
3 評價(jià)方法
3.1 文本資料
3.1.1 查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容是否體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,是否與企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置相符,其內(nèi)容具體、責(zé)任明確。
3.1.2 抽查安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行記錄 安全生產(chǎn)工作涉及到的部門均應(yīng)有執(zhí)行記錄,如“三同時(shí)”、安全教育、安全檢查、隱患整改等。
3.2 抽查考核 各類人員對本人的安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉理解;職能部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、工程技術(shù)人員熟悉本部門的安全生產(chǎn)職責(zé)及本部門與其它部門安全工作的協(xié)作關(guān)系與執(zhí)行程序。
3.3 現(xiàn)場(執(zhí)行情況)
3.3.1 從作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況查證安全生產(chǎn)責(zé)任制及“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則是否落實(shí)。
4 評分方法
4.1 本項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)得分15分,文本每少一個(gè)部門(人員)扣2分;內(nèi)容不明確、不完善扣1分。
4.2 一個(gè)部門(一類人員)責(zé)任制不落實(shí)、流于形式扣2分。
第4篇 工廠車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
工廠車間班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)車間主任、付主任不在時(shí),要履行車間主任、付主任的安全生產(chǎn)職責(zé)。督促落實(shí)員工執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。
(二)認(rèn)真做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。落實(shí)并教育職工穿戴勞保用品,正確使用防護(hù)器具,確保安全生產(chǎn)。
(三)臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員頂崗,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,特殊和重要工種崗位缺員,不得安排無證人員操作。
(四)認(rèn)真抓好車間布置的班組安全活動(dòng),安全檢查,事故隱患整改事項(xiàng)工作,支持班組安全員的工作,并將檢查記錄收集報(bào)告車間。
(五)發(fā)現(xiàn)各類事故苗子,必須做好交接班記錄并負(fù)責(zé)處理。發(fā)生重大事故,必須組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告車間值班,管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(六)掌管本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí),做到不違章指揮。
(七)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須及時(shí)制止和教育改正,防止事故發(fā)生。
(八)帶領(lǐng)全班人員做好機(jī)器設(shè)備、工具、安全附件和防護(hù)裝置的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證完好。生產(chǎn)時(shí)注意保持通道暢通,停機(jī)后做好清潔衛(wèi)生工作,保證現(xiàn)場清潔、整齊、暢通。
第5篇 工廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(5)
工廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制(五)
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的概念
生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人是指對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有指揮權(quán)、決策權(quán)的人,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人要依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人包括:
①國有企業(yè)和集體所有制企業(yè)的廠長(經(jīng)理)。
②有限責(zé)任公司和股份公司的董事長或總經(jīng)理。
③個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人。
④個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照上登記的負(fù)責(zé)人。
⑤其他類型的主要負(fù)責(zé)人。
(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制
①建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
②組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
③保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
④定期主持研究安全生產(chǎn)問題。
⑤督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
⑥組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
⑦及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2、主管安全生產(chǎn)副廠長(副經(jīng)理)安全職責(zé)。
①協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
②認(rèn)真組織好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的生產(chǎn)安全工作,負(fù)責(zé)研究協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)問題。
③負(fù)責(zé)安排編制安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。
④負(fù)責(zé)對本單位干部、職工的安全教育的監(jiān)督、檢查與考核。
⑤組織安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施及經(jīng)費(fèi)的使用。
⑥組織落實(shí)事故隱患的整改工作,確保安全生產(chǎn)。
3、其它副廠長(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
①根據(jù)本單位職責(zé)分工對主管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
②做好分管部門安全教育工作。
③負(fù)責(zé)督促檢查分管部門崗位責(zé)任制的落實(shí)和事故隱患的排查與消除。
④負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)部門的安全技術(shù)措施。
⑤負(fù)責(zé)檢查分管部門的設(shè)備、設(shè)施的維修工作,嚴(yán)格控制危險(xiǎn)部位動(dòng)火操作,組織完成分管部門安全生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。
4、工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)
①認(rèn)真貫徹落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對本單位的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理方面負(fù)主要責(zé)任。
②負(fù)責(zé)本單位安全技術(shù)知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作。
③負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的安全技術(shù)管理,防止發(fā)生因設(shè)備缺陷而發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
④負(fù)責(zé)本單位新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品、新配方、新材料的安全生產(chǎn)交底、指導(dǎo)工作。
⑤負(fù)責(zé)組織查清生產(chǎn)安全事故的技術(shù)原因,做好防止重復(fù)發(fā)生同類事故的技術(shù)措施。
5、車間主任(分公司經(jīng)理)崗位責(zé)任制
①認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及本單位的規(guī)章制度,對本部門的職工在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的安全負(fù)全面責(zé)任。
②定期研究分析本部門的安全生產(chǎn)情況,制定事故隱患排查,解決辦法。
③組織并參加本部門的安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。
④定期對職工進(jìn)行安全教育,對新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行上崗前的安全教育及三級(jí)教育中的車間教育內(nèi)容。
⑤及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、處理違章操作行為。
⑥負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)流程的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全整改措施,監(jiān)督班組長崗位責(zé)任制的落實(shí)。
⑦發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)安全主管部門,采取措施,防止事故進(jìn)一步漫延。
⑧負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職工勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。
6、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
①負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組職工嚴(yán)格執(zhí)行本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本班組職工的生產(chǎn)安全。
②負(fù)責(zé)落實(shí)本班組職工“三級(jí)教育”中的班組教育內(nèi)容,對新上崗的職工要做好安全技術(shù)交底,嚴(yán)格崗位責(zé)任制的落實(shí)。
③對違反操作規(guī)程的職工有權(quán)制止,對查出的事故隱患要立即采取措施。
④負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、設(shè)施的安全巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
⑤發(fā)現(xiàn)工傷事故應(yīng)立即上報(bào),并立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場。
7、職工安全生產(chǎn)職責(zé)
①認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章作業(yè),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
②正確操作,精心維護(hù)和使用設(shè)備。
③及時(shí)、正確判斷和處理各種事故苗頭,采取有效措施,消除隱患。
④正確使用各種防護(hù)用品和滅火器材。
⑤積極參加各種安全活動(dòng),崗位練兵和事故預(yù)案演練。
⑥有權(quán)拒絕違章作業(yè)指揮,有權(quán)向上級(jí)報(bào)告違章作業(yè)行為,有權(quán)向監(jiān)督管理部門報(bào)告本單位的重大事故隱患和生產(chǎn)安全事故。
⑦特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)證件上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。
第6篇 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(化工廠)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、對全廠安全技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)等過程中的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、組織編制審定安全規(guī)程、操作規(guī)程、工藝規(guī)程,審定安全技術(shù)措施和工程設(shè)計(jì)方案。
5、按照“三同時(shí)”要求完善安全設(shè)施,負(fù)責(zé)組織編制安技措工程項(xiàng)目,并對落實(shí)的項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)和審定。
6、領(lǐng)導(dǎo)開展安全技術(shù)科研活動(dòng)和技術(shù)改進(jìn),研究開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目,改革新工藝,不斷改進(jìn)安全技術(shù)裝備和設(shè)施,改善作業(yè)條件。
7、定期組織工程技術(shù)人員研究分析安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題,制定預(yù)防事故的技術(shù)措施。
8、發(fā)生事故后,參與調(diào)查和分析事故原因,吸取教訓(xùn),從規(guī)程、設(shè)計(jì)、技術(shù)等方面制定或修訂防止同類事故發(fā)生的措施。
9、按照“三同時(shí)”的要求,參與安技措工程的竣工驗(yàn)收。
10、組織制訂生產(chǎn)崗位塵、毒等有害物質(zhì)的治理計(jì)劃、規(guī)劃,使之達(dá)到國家規(guī)定要求。
11、參加全廠性的安全檢查和隱患排查治理,對“三定”問題涉及的分管部門要做好督促、落實(shí)工作。
第7篇 炸藥副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(化工廠)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、批示、決議和規(guī)定等。
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要責(zé)任對分廠的安全技術(shù)工作。
3、參與編制、審定關(guān)于炸藥生產(chǎn)的安全規(guī)程、工藝規(guī)程和安全管理制度,參與審定炸藥生產(chǎn)安全技術(shù)措施和設(shè)計(jì)施工方案。
4、領(lǐng)導(dǎo)開展關(guān)于炸藥生產(chǎn)的安全技術(shù)科研活動(dòng)和技術(shù)改進(jìn),不斷提高安全技術(shù)裝備和設(shè)施,改善作業(yè)條件。
5、定期組織工程技術(shù)人員研究分析有關(guān)炸藥生產(chǎn)中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題,制定預(yù)防事故的技術(shù)措施。
6、參與炸藥生產(chǎn)過程中安全技術(shù)改造及安技措工程的竣工驗(yàn)收。
7、參加全廠性的安全大檢查和隱患排查治理,對檢查出的問題所采取的技術(shù)措施督查落實(shí)。
第8篇 化工廠生活副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等;
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)防治傳染病等安全管理工作。
3、負(fù)責(zé)抓好職工的安全培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng),組織編制職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
4、參加審查新建、大修生活福利的設(shè)計(jì)和安全措施的制定,參與工程竣工驗(yàn)收。
5、參加全廠性的安全檢查和隱患排查治理,對“三定”問題涉及的分管部門要做好督促、落實(shí)工作。
第9篇 安全副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制(化工廠)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)日常的安全管理、監(jiān)督檢查及安全教育培訓(xùn)工作。
4、按照集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,組織全廠認(rèn)真開展企業(yè)安全文化建設(shè),達(dá)到集團(tuán)公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司要求建立安全“4e”管理體系,建立安全工作日卡,實(shí)施看板管理;推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理,促進(jìn)員工九種安全行為的養(yǎng)成;完善“六預(yù)”事故隱患防控體系,實(shí)現(xiàn)超前防范,達(dá)到廠企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)標(biāo)級(jí)。
5、組織全廠認(rèn)真開展“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查工作,達(dá)到集團(tuán)公司的規(guī)劃目標(biāo)。
6、定期組織召開安全例會(huì),分析安全狀況,督促檢查各車間、各部門對上級(jí)及本廠安全規(guī)程和規(guī)章制度、安全隱患整改落實(shí)、安技措工程和安全措施的執(zhí)行落實(shí)情況。
7、按照廠安全教育的總體規(guī)劃,責(zé)成有關(guān)部門對各級(jí)各類員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。
8、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,定期組織全廠安全大檢查和隱患排查治理,對檢查出的問題,按照“三定”的要求提出整改措施,并督促落實(shí)。
9、組織開展各種形式的安全活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
10、嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求完善各項(xiàng)安全設(shè)施,并對安全投入的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、組織制定切合本單位實(shí)際的各項(xiàng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織事故演練。
12、發(fā)生事故后,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)救援工作。
13、組成事故調(diào)查組,分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),制定整改措施,追究事故責(zé)任。
14、經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線,解決安全工作中存在的問題,同時(shí)定期研究分析安全動(dòng)態(tài),做好隱患排查工作。
15、負(fù)責(zé)抓好防火、雨季“三防”和交通安全工作。
第10篇 中央機(jī)廠、化工廠、水泥廠、煤氣廠安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神。
2、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊各類安全生產(chǎn)管理人員。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。
4、組織對本單位的職工進(jìn)行安全宣傳、教育和培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。
5、不斷改善員工的勞動(dòng)生產(chǎn)條件,更新安全設(shè)施和設(shè)備,組織開發(fā)、推廣和應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)。
6、按照規(guī)定提取并使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全投入的有效使用。
7、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,安排部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。
8、制定本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)生事故時(shí)積極組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
9、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故。
10、完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
第11篇 生活副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制(化工廠)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等;
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)防治傳染病等安全管理工作。
3、負(fù)責(zé)抓好職工的安全培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng),組織編制職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
4、參加審查新建、大修生活福利的設(shè)計(jì)和安全措施的制定,參與工程竣工驗(yàn)收。
5、參加全廠性的安全檢查和隱患排查治理,對“三定”問題涉及的分管部門要做好督促、落實(shí)工作。
第12篇 工廠車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
工廠車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)車間主任是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對車間安全負(fù)全面責(zé)任。
(二)認(rèn)真貫徹國家地方上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定制度與標(biāo)準(zhǔn)。
(三)擬定、修改車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程編制車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)的組織實(shí)施。
(四)組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(五)組織落實(shí)車間級(jí)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),督促班組級(jí)安全教育。
(六)組織對職工進(jìn)行安全思想教育,定期進(jìn)行考核,保證職工持證上崗。
(七)組織車間做的安全檢查,確保設(shè)備,安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時(shí)向分廠廠部書面報(bào)告或直接報(bào)告至總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
(八)對本車間發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。事故處理要堅(jiān)持'四不放過'原則。
(九)建立、健全車間安全生產(chǎn)、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)車間班組長及班組安全員工作。每月檢查,分析一次安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。
(十)督促檢查班組執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)管理制度,安全操作規(guī)程情況以及遵守廠紀(jì)廠規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律情況,切實(shí)做到不違章指揮,不違章作業(yè),確保車間生產(chǎn)安全。
(十一)執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的決議和任務(wù),做好安全生產(chǎn)檔案工作。不斷改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。
(十二)做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,防止機(jī)械,電器及消防事故,開展車間文明生產(chǎn)活動(dòng),督促車間職工正確使用勞動(dòng)用員,確保車間生產(chǎn)安全。
第13篇 化工廠炸藥副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、批示、決議和規(guī)定等。
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主要責(zé)任對分廠的安全技術(shù)工作。
3、參與編制、審定關(guān)于炸藥生產(chǎn)的安全規(guī)程、工藝規(guī)程和安全管理制度,參與審定炸藥生產(chǎn)安全技術(shù)措施和設(shè)計(jì)施工方案。
4、領(lǐng)導(dǎo)開展關(guān)于炸藥生產(chǎn)的安全技術(shù)科研活動(dòng)和技術(shù)改進(jìn),不斷提高安全技術(shù)裝備和設(shè)施,改善作業(yè)條件。
5、定期組織工程技術(shù)人員研究分析有關(guān)炸藥生產(chǎn)中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題,制定預(yù)防事故的技術(shù)措施。
6、參與炸藥生產(chǎn)過程中安全技術(shù)改造及安技措工程的竣工驗(yàn)收。
7、參加全廠性的安全大檢查和隱患排查治理,對檢查出的問題所采取的技術(shù)措施督查落實(shí)。
第14篇 工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制(化工廠)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、配合黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好安全工作,督促指導(dǎo)基層工會(huì)開展好安全工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)開展安全競賽活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳工作,樹立典型,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)開展群眾安全監(jiān)察工作,抓好網(wǎng)員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)員的安全哨兵作用。
6、組織監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況,利用職工代表巡視等形式,對生產(chǎn)現(xiàn)場、“三同時(shí)”的執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)的提案進(jìn)行督促落實(shí),并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、參與職工死亡、工傷和職業(yè)病調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查基層單位落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況,做好事故善后的處理工作,保護(hù)職工的合法權(quán)利不受侵犯。
8、參加全廠性的安全檢查和隱患排查治理,對“三定”問題涉及的分管部門要做好督促、落實(shí)工作。
第15篇 化工廠安全副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。
2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)日常的安全管理、監(jiān)督檢查及安全教育培訓(xùn)工作。
4、按照集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,組織全廠認(rèn)真開展企業(yè)安全文化建設(shè),達(dá)到集團(tuán)公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司要求建立安全“4e”管理體系,建立安全工作日卡,實(shí)施看板管理;推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理,促進(jìn)員工九種安全行為的養(yǎng)成;完善“六預(yù)”事故隱患防控體系,實(shí)現(xiàn)超前防范,達(dá)到廠企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)標(biāo)級(jí)。
5、組織全廠認(rèn)真開展“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查工作,達(dá)到集團(tuán)公司的規(guī)劃目標(biāo)。
6、定期組織召開安全例會(huì),分析安全狀況,督促檢查各車間、各部門對上級(jí)及本廠安全規(guī)程和規(guī)章制度、安全隱患整改落實(shí)、安技措工程和安全措施的執(zhí)行落實(shí)情況。
7、按照廠安全教育的總體規(guī)劃,責(zé)成有關(guān)部門對各級(jí)各類員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。
8、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,定期組織全廠安全大檢查和隱患排查治理,對檢查出的問題,按照“三定”的要求提出整改措施,并督促落實(shí)。
9、組織開展各種形式的安全活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
10、嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求完善各項(xiàng)安全設(shè)施,并對安全投入的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、組織制定切合本單位實(shí)際的各項(xiàng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織事故演練。
12、發(fā)生事故后,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)救援工作。
13、組成事故調(diào)查組,分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),制定整改措施,追究事故責(zé)任。
14、經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線,解決安全工作中存在的問題,同時(shí)定期研究分析安全動(dòng)態(tài),做好隱患排查工作。
15、負(fù)責(zé)抓好防火、雨季“三防”和交通安全工作。