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第1篇 材料管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法定代表人做好材料安全方面的工作，必須按施工員提供的材料用量、規(guī)格、型號和時(shí)間采購供應(yīng)到位。
2、所購必須有材料證明和發(fā)貨票，價(jià)格要先向主辦施工員商定，同意后才購買。
3、所購材料要嚴(yán)格檢查，不得憑關(guān)系以次充優(yōu)，更不得吃回扣，如發(fā)現(xiàn)此類問題，將給予罰款和紀(jì)律處分。
4、如在施工員要求期內(nèi)不能供應(yīng)材料而發(fā)生停工、待料，現(xiàn)場上又無其他工作安撫，材料采購部門承擔(dān)30%的經(jīng)濟(jì)損失。
5、材料采購部門采購的材料必須有出廠證明、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告。必須保證材質(zhì)的安全可靠性。努力學(xué)習(xí)建材知識(shí)，掌握經(jīng)濟(jì)信息和市場行情，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
第2篇 技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時(shí),指定安全技術(shù)措施,并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題即及時(shí)以糾正。
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案,要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對確定后方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施),如有變更,應(yīng)及時(shí)修訂,報(bào)審。主持重點(diǎn)和單位工程的安全技術(shù)交底(交底必須以書面形式,直接對主管或直接參加施工的人員進(jìn)行),發(fā)行簽認(rèn)手續(xù)。
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織安全技術(shù)攻關(guān),認(rèn)真吸取合理化建議,對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用,建立申報(bào)、審批手續(xù),并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求,并負(fù)責(zé)其實(shí)施。
5、組織主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
6、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施,即使排除隱患。
參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。
第3篇 生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)際計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性劃等號項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包施工隊(duì)的培訓(xùn)、考核與審查工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決本企業(yè)工作環(huán)境中的不安全因素。
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
第4篇 技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，指定安全技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題即及時(shí)以糾正。
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對確定后方案（特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施），如有變更，應(yīng)及時(shí)修訂，報(bào)審。主持重點(diǎn)和單位工程的安全技術(shù)交底（交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進(jìn)行），發(fā)行簽認(rèn)手續(xù)。
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。
5、組織主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，即使排除隱患。
參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
第5篇 項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，對所管轄職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康，全面負(fù)責(zé)；
二、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，定期組織安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真消除事故隱患，制止違法、違章指揮和違章作業(yè)；
三、組織所管轄的職工參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項(xiàng)安全規(guī)定；
四、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全措施和要求，嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗(yàn)和使用制度；
五、認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)職工安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度”，嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理事故；
第6篇 安全部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、?? 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)與條例；
2、?? 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作；
3、?? 掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施；
4、?? 組織安全活動(dòng)和定期安全檢查；
5、?? 參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；
6、?? 與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；
7、?? 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；
8、?? 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；
9、?? 對違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級上告。
第7篇 生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)際計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性劃等號項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包施工隊(duì)的培訓(xùn)、考核與審查工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決本企業(yè)工作環(huán)境中的不安全因素。
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
第8篇 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人是本部門安全管理第一責(zé)任人，對設(shè)備部安全工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)安全管理制度。
（2）建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)、安全檢查制度。
（3）負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，督促檢查本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。
（4）深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患制定整改措施并落實(shí)整改，對大、中、小修項(xiàng)目按規(guī)定驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各委外設(shè)備設(shè)施施工單位及臨時(shí)施工隊(duì)，對資質(zhì)情況嚴(yán)格把關(guān)，保證檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備完好率，降低待修率。
（6）落實(shí)企業(yè)設(shè)備管理制度，定期組織事故隱患排查，消除一切不安全因素。
（7）負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施事故現(xiàn)場指揮處理，組織事故討論分析會(huì)，制定預(yù)防措施。
第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,對所管轄職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康,全面負(fù)責(zé);
二、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè);
三、組織所管轄的職工參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項(xiàng)安全規(guī)定;
四、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的各項(xiàng)安全措施和要求,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗(yàn)和使用制度;
五、認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)職工安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度”,嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理事故;
第10篇 部門負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”,即指在在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,應(yīng)堅(jiān)持“同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比”的“五同時(shí)”原則。
2、組織制訂并實(shí)施部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;
3、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加部門安全活動(dòng),及時(shí)處理員工提出的意見;
4、組織全部門安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用;
5、及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場;
6、建立本部門安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮部門安全人員的作用。
第11篇 安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）在企業(yè)分管負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。
（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制定并落實(shí)安全管理制度。
（3）負(fù)責(zé)組織企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，制定企業(yè)安全管理方案。
（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危險(xiǎn)有害因素、安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援措施交底和落實(shí)。
（5）負(fù)責(zé)員工（包括勞務(wù)工）安全操作技能、操作規(guī)程等方面教育培訓(xùn)，組織全員安全教育活動(dòng)。
（6）負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全檢查、隱患整改及消案工作。
（7）負(fù)責(zé)組織或參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理，并督促落實(shí)整改措施。
（8）負(fù)責(zé)收集、反饋安全信息，編制并報(bào)送安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（9）負(fù)責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、取證的組織管理工作。
（10）負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作。
（11）負(fù)責(zé)編制企業(yè)各類安全活動(dòng)計(jì)劃報(bào)上級部門審批，并檢查落實(shí)情況。
第12篇 材料管理部門負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人做好材料安全方面的工作,必須按施工員提供的材料用量、規(guī)格、型號和時(shí)間采購供應(yīng)到位。
2、所購必須有材料證明和發(fā)貨票,價(jià)格要先向主辦施工員商定,同意后才購買。
3、所購材料要嚴(yán)格檢查,不得憑關(guān)系以次充優(yōu),更不得吃回扣,如發(fā)現(xiàn)此類問題,將給予罰款和紀(jì)律處分。
4、如在施工員要求期內(nèi)不能供應(yīng)材料而發(fā)生停工、待料,現(xiàn)場上又無其他工作安撫,材料采購部門承擔(dān)30%的經(jīng)濟(jì)損失。
5、材料采購部門采購的材料必須有出廠證明、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告。必須保證材質(zhì)的安全可靠性。努力學(xué)習(xí)建材知識(shí),掌握經(jīng)濟(jì)信息和市場行情,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
第13篇 安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行安全決策，負(fù)責(zé)日常安全工作。
2、堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的原則，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中必須保證安全，對本單位的安全生產(chǎn)直接的管理責(zé)任，并對總經(jīng)理和上級主管部門負(fù)責(zé)。
3、組織制定并執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)及危貨運(yùn)輸管理制度、措施、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全預(yù)算等。
4、督促檢查安全生產(chǎn)工作，責(zé)令有關(guān)部門及直接責(zé)任人落實(shí)防范措施，整改安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，在第一責(zé)任人外出時(shí)，對單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。
5、組織從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
6、經(jīng)常性檢查公司日常安全生產(chǎn)工作狀況，對檢查中查出的問題提出整改計(jì)劃并組織落實(shí)。
7、組織召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，提出安全生產(chǎn)管理建議。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和安全生產(chǎn)管理檔案的建立。
9、對運(yùn)輸事故現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置、調(diào)查、報(bào)告及提出處理意見。本單位發(fā)生一次死亡一人或重傷三人以上工傷事故時(shí)，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場搶救，搞好善后處理。對發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，對違規(guī)肇事人員，提出處理意見。
第14篇 部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”，即指在在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，應(yīng)堅(jiān)持“同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比”的“五同時(shí)”原則。
2、組織制訂并實(shí)施部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃；
3、組織對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加部門安全活動(dòng)，及時(shí)處理員工提出的意見；
4、組織全部門安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用；
5、及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場；
6、建立本部門安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮部門安全人員的作用。
第15篇 化工企業(yè)生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。
（2）根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)要求，配合生產(chǎn)副總及安全生產(chǎn)管理部門抓好企業(yè)安全工作。?
（3）經(jīng)常深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決。?
（4）對生產(chǎn)現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的違反安全規(guī)定行為及時(shí)制止。?
（5）配合重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查，參加一般生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。?
（6）積極參加企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。??（7）具備處理突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力。
