- 目錄
-
第1篇 服務隊刨工安全生產(chǎn)責任制
(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,嚴格遵守各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習和安全知識培訓,提高自主保安和業(yè)務保安能力。
(二)凡新工人上崗前,必須經(jīng)過專門的安全技術培訓,掌握基本的安全知識和操作技術,經(jīng)有關部門考核合格后,方可持證上崗作業(yè)。
(三)積極參加安全教育和各種安全活動,熟練掌握安全防火工具。
(四)努力鉆研技術,優(yōu)質(zhì)高效、安全地完成任務。
(五)及時排除設備故障和隱患,禁止設備帶病運行。
(六)管好、用好保養(yǎng)好設備,附件及工卡、量具,做到設備工具完好。
(七)認真搞好衛(wèi)生,作業(yè)完成后要及時清理現(xiàn)場雜物,工件、工具擺放齊整。
第2篇 綜合生產(chǎn)服務隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責任制
（一）認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度，協(xié)助隊長做好全隊的安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化工作。
（二）負責安全生產(chǎn)中檢查環(huán)境、設備、線路等涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)因素的責任，加強現(xiàn)場管理，對安全隱患要及時組織力量進行處理，做到不安全不生產(chǎn)。
（三）在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時處理，并立即上報，預防事態(tài)擴大，安排生產(chǎn)時，要考慮生產(chǎn)設備的安全系數(shù)和承受能力，嚴禁超設備能力生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進行。
（四）嚴格按“三程”指揮生產(chǎn)，不違章指揮，不強令員工冒險作業(yè)，認真執(zhí)行《煤礦職工安全手冊》相關內(nèi)容。
（五）根據(jù)本班工人技術水平、性能特點，合理分配勞動力，特別要注意安全，在安全前提下完成各項生產(chǎn)任務。
（六）定期向隊長匯報生產(chǎn)情況，按時參加生產(chǎn)調(diào)度會及有關會議，做好記錄，及時匯報、傳達。
（七）推行全面計劃管理，完善各項管理標準，做好質(zhì)量標準化達標工作。
（八）生產(chǎn)副隊長帶值班期間必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。帶班時必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮。
（九）協(xié)助隊長做好包保班組建設工作，提升班組長素質(zhì)，提高班組建設管理水平，做到班組安全工作方面標準化。
第3篇 綜合生產(chǎn)服務隊車間主任安全生產(chǎn)責任制
（一）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習和安全知識培訓，提高自主保安和業(yè)務保安能力，對車間的安全工作負全面的領導責任。
（二）組織和領導車間員工學習、貫徹各工種的安全技術操作規(guī)程。
（三）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全隱患和“三違”人員，對存在的問題，及時安排人員處理。
（四）不斷改善勞動條件，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作，保證生產(chǎn)順利進行，按時完成工作任務。
（五）推行全面計劃管理，完善各項管理標準，做好質(zhì)量標準化達標工作。
（六）定期向隊領導匯報車間情況，按時參加隊里調(diào)度會及有關會議，做好記錄，及時傳達到車間員工。
（七）車間主任有對本車間降成本，爭效益的責任。
（八）工作結束后，車間主任有巡視電閘關閉的責任。
第4篇 服務隊衛(wèi)生員安全生產(chǎn)責任制
（一）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習和安全知識培訓，提高自主保安和業(yè)務保安能力。
（二）保持作業(yè)場所及分擔范圍的衛(wèi)生，按要求完成。
（三）仔細檢查好所需使用的工具是否齊全、完好（掃帚、鐵鍬、拖布）
（四）對所管轄場所的地面、墻面、樓道、樓梯、窗戶定期用洗衣粉刷洗保證“窗明幾凈”。
（五）對死角細心清理，消毒，將清掃處的雜物及時運到指定地點，及時銷毀。
（六）爬高打掃衛(wèi)生時，要有安全防范措施。
（七）禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
第5篇 安全生產(chǎn)責任制：綜合生產(chǎn)服務隊生產(chǎn)副隊長
(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度,協(xié)助隊長做好全隊的安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化工作。
(二)負責安全生產(chǎn)中檢查環(huán)境、設備、線路等涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)因素的責任,加強現(xiàn)場管理,對安全隱患要及時組織力量進行處理,做到不安全不生產(chǎn)。
(三)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時處理,并立即上報,預防事態(tài)擴大,安排生產(chǎn)時,要考慮生產(chǎn)設備的安全系數(shù)和承受能力,嚴禁超設備能力生產(chǎn),保證生產(chǎn)順利進行。
(四)嚴格按“三程”指揮生產(chǎn),不違章指揮,不強令員工冒險作業(yè),認真執(zhí)行《煤礦職工安全手冊》相關內(nèi)容。
(五)根據(jù)本班工人技術水平、性能特點,合理分配勞動力,特別要注意安全,在安全前提下完成各項生產(chǎn)任務。
(六)定期向隊長匯報生產(chǎn)情況,按時參加生產(chǎn)調(diào)度會及有關會議,做好記錄,及時匯報、傳達。
(七)推行全面計劃管理,完善各項管理標準,做好質(zhì)量標準化達標工作。
(八)生產(chǎn)副隊長帶值班期間必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮。
(九)協(xié)助隊長做好包保班組建設工作,提升班組長素質(zhì),提高班組建設管理水平,做到班組安全工作方面標準化。
第6篇 服務隊鉆工安全生產(chǎn)責任制
（一）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習和安全知識培訓，提高自主保安和業(yè)務保安能力，聽取車間主任及班組長的工作安排、分配。
（二）完成任務后，恢復原始位置，將工件碼放整齊，清理環(huán)境衛(wèi)生。
（三）對劃線產(chǎn)品要認真復檢，是否符合圖紙，大批鉆件，做到每件必檢。
（四）愛護設備，保證鉆床完好，保持鉆床和鉆件精度。
（五）負責各種零件、部件的鉆削加工，充分利用工時保質(zhì)保量完成各項加工任務。
（六）鉆工在工作時，禁止帶手套作業(yè)。
（七）保養(yǎng) 工具，認真進行檢查，用后放到可靠地點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證工具完好，丟失按價賠償。
（八）作業(yè)后清理機床成品擺放整齊，徹底切斷電源，方可離開。
第7篇 綜合生產(chǎn)服務隊成本員安全生產(chǎn)責任制
（一）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習和安全知識培訓，提高自主保安和業(yè)務保安能力，在經(jīng)營副隊長領導下，各項工作按規(guī)章制度辦事，完成隊里的成本工作。
（二）深入各班組，了結生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設備所用材料、配件的規(guī)格型號，準確掌握各班組的材料使用情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問題及時向隊領導和有關部門反映，不定期檢查班組臺賬的更新和建立情況。
（三）對近幾年的結賬、進料票據(jù)裝訂成冊并留存完好，協(xié)助經(jīng)營副隊長對各班組月初進行計劃分解月末進行考核工作。
（四）各種帳目標據(jù)齊全、清楚，制止不合理、不合法的支出和浪費。
（五）每月進行成本分析，找出差距，提出措施，使現(xiàn)有資源得以更經(jīng)濟有效的運用。
（六）做好原始記錄、計量、驗收、定額管理、內(nèi)部價格等各項基礎工作。
（七）積極配合隊領導，科學的對每月計劃進行分解，并做好當月結賬、銷帳工作。
（八）做好資料的保管、防火、防盜以及對生產(chǎn)費用的管理工作。
第8篇 安全生產(chǎn)責任制：服務隊電工
(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,嚴格遵守各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習和安全知識培訓,提高自主保安和業(yè)務保安能力,負責全礦的電機、開關、綜保等機電設備的維修工作。
(二)做好巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)機電設備隱患、故障,及時處理。
(三)工作當中禁止帶電作業(yè),并且有保護措施,杜絕“三違”。
(四)按時保質(zhì)保量完成當班維修電器任務,設備安裝完畢必須符合完好標準。
(五)檢查工具,測量儀器,防護用具,保持完好狀態(tài),達到精確度,愛護設備,保管好檢修設備。
(六)新工具和勞動保護用品使用前要按規(guī)定的電壓等級進行試驗。
(七)避開易碰、潮濕或高熱場所,在進行合理的架空線路工作。
(八)變壓器安裝在地面上時,周圍掛標識牌:“止步!高壓危險!”
第9篇 服務隊車工安全生產(chǎn)責任制
(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,嚴格遵守各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習和安全知識培訓,提高自主保安和業(yè)務保安能力,在自己的崗位上認真履行自己的職責,持證上崗。
(二)按照圖紙和加工工藝要求進行零件加工,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)發(fā)生事故時要保護好現(xiàn)場并如實地向有關領導匯報。
(四)正確操作,精心維護好各類大小設備,按規(guī)定注潤滑油。
(五)細心檢查毛坯和工卡量具是否齊全,認真計算滾齒和分度。
(六)按要求保質(zhì)保量,精心加工產(chǎn)品,按時完工。
(七)車床在工作時,禁止帶手套作業(yè)。
(八)保養(yǎng)工具,用前認真進行檢查,用后放到可靠地點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證工具完好,丟失按價賠償。
第10篇 綜合生產(chǎn)服務隊安全副隊長安全生產(chǎn)責任制
（一）認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度，協(xié)助隊長管理全隊安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督落實本隊員工對“三程”的實施情況。
（二）協(xié)助隊長開展全隊定期或不定期的安全隱患檢查、安全質(zhì)量標準化檢查和自檢自查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時責令責任班組、責任人限期整改。
（三）受隊長委托定期召開全隊安全例會，傳達貫徹安全生產(chǎn)方針和上級規(guī)定及批示。研究總結分析全隊的安全生產(chǎn)形勢，搞好綜合分析與管理，保證全隊安全生產(chǎn)。
（四）發(fā)生傷亡事故后要立即上報，并組織搶救，同時協(xié)助隊長保護好現(xiàn)場，參加事故處理及善后工作。
（五）對特種作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行領取操作證后方準上崗的制度。對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作前要進行安全教育，安排脫產(chǎn)培訓。
（六）經(jīng)常對員工進行勞動紀律、規(guī)章制度，安全知識和操作技術等教育和指導，認真落實《煤礦職工安全手冊》相關內(nèi)容。
（七）建立、健全各車間的安全生產(chǎn)崗位責任制，負責全隊員工的安全技術培訓，充分利用各種形式，對員工進行安全教育。
（八）安全副隊長帶值班期間必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。帶班時必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮。
（九）協(xié)助隊長做好包保班組建設工作，提升班組長素質(zhì)，提高班組建設管理水平，做到班組安全工作方面標準化。
第11篇 服務隊浴池工 安全生產(chǎn)責任制
(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,嚴格遵守各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習和安全知識培訓,提高自主保安和業(yè)務保安能力。
(二)負責按時供水、供氣、水溫適中,服務好員工。
(三)做到池內(nèi)班班換水、消毒、水清池凈、室內(nèi)空氣清新。
(四)管理室內(nèi)的設施設備,管理好室內(nèi)的用品,備品及設備和設施,做好交接班記錄,有情況及時匯報。
(五)做好隨時檢查水管管路工作,防止管路滴水和漏水現(xiàn)象。
(六)浴池烘干室管理人員有責任要求員工衣物內(nèi)禁止攜帶易燃易爆品。
(七)堅守工作崗位,更衣箱擺放整齊、規(guī)律、箱頂無雜物、無塵。
(八)浴池工有要求員工洗浴時,必須穿防滑拖鞋的責任。
(九)按照質(zhì)量標準化要求,保質(zhì)保量完成工作任務。
第12篇 綜合生產(chǎn)服務隊車間主任:安全生產(chǎn)責任制
(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,嚴格遵守各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習和安全知識培訓,提高自主保安和業(yè)務保安能力,對車間的安全工作負全面的領導責任。
(二)組織和領導車間員工學習、貫徹各工種的安全技術操作規(guī)程。
(三)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全隱患和“三違”人員,對存在的問題,及時安排人員處理。
(四)不斷改善勞動條件,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作,保證生產(chǎn)順利進行,按時完成工作任務。
(五)推行全面計劃管理,完善各項管理標準,做好質(zhì)量標準化達標工作。
(六)定期向隊領導匯報車間情況,按時參加隊里調(diào)度會及有關會議,做好記錄,及時傳達到車間員工。
(七)車間主任有對本車間降成本,爭效益的責任。
(八)工作結束后,車間主任有巡視電閘關閉的責任。
第13篇 綜合生產(chǎn)服務隊黨支部書記安全生產(chǎn)責任制
（一）認真貫徹執(zhí)行黨和國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度，是全隊安全思想教育的第一責任人。
（二）協(xié)助隊長管理本隊的安全生產(chǎn)工作，組織員工學習安全生產(chǎn)以及各種形式的安全教育，學習貫徹《煤礦員工手冊》的相關內(nèi)容。
（三）協(xié)助隊長組織本隊的隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織消除事故隱患和險情，提出整改措施和防范措施，
（四）同隊長共同組織事故的搶險和調(diào)查處理及善后工作。事故發(fā)生后，要負責做好穩(wěn)定員工情緒和恢復生產(chǎn)等思想政治工作。
（五）組織員工認真學習黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行上級下達的各項文件精神，做好員工的思想政治工作，認真踏實地做好積極分子的考查工作。
（六）積極支持工會共青團安全生產(chǎn)競賽活動的順利開展，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)的作用，調(diào)動員工反“三違”的積極性。
（七）及時掌握員工思想動態(tài)，做好安全思想政治工作，提高員工的安全生產(chǎn)能力。
（八）發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，確保安全生產(chǎn)無事故。
（九）提出管理方案，抓好勞動紀律，合理獎懲，團結整體，完成各項工作。
（十）帶班期間，必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。帶班時必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮。監(jiān)督檢查本隊各副隊長的帶班工作落實情況。
（十一）負責本隊的班組建設工作，監(jiān)督各班組內(nèi)頁、教育、班前會、獎罰、文件貫徹落實情況，管理班組的出勤、安全、培訓工作，提高班組建設管理水平。
第14篇 安全生產(chǎn)責任制：綜合生產(chǎn)服務隊安全副隊長
(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準及規(guī)章制度,協(xié)助隊長管理全隊安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督落實本隊員工對“三程”的實施情況。
(二)協(xié)助隊長開展全隊定期或不定期的安全隱患檢查、安全質(zhì)量標準化檢查和自檢自查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時責令責任班組、責任人限期整改。
(三)受隊長委托定期召開全隊安全例會,傳達貫徹安全生產(chǎn)方針和上級規(guī)定及批示。研究總結分析全隊的安全生產(chǎn)形勢,搞好綜合分析與管理,保證全隊安全生產(chǎn)。
(四)發(fā)生傷亡事故后要立即上報,并組織搶救,同時協(xié)助隊長保護好現(xiàn)場,參加事故處理及善后工作。
(五)對特種作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行領取操作證后方準上崗的制度。對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗工作前要進行安全教育,安排脫產(chǎn)培訓。
(六)經(jīng)常對員工進行勞動紀律、規(guī)章制度,安全知識和操作技術等教育和指導,認真落實《煤礦職工安全手冊》相關內(nèi)容。
(七)建立、健全各車間的安全生產(chǎn)崗位責任制,負責全隊員工的安全技術培訓,充分利用各種形式,對員工進行安全教育。
(八)安全副隊長帶值班期間必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。帶班時必須堅守崗位,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮。
(九)協(xié)助隊長做好包保班組建設工作,提升班組長素質(zhì),提高班組建設管理水平,做到班組安全工作方面標準化。
第15篇 產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務中心經(jīng)理 安全生產(chǎn)責任制
1、范圍
1.1本標準規(guī)定了產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務中心(銀源公司)分公司、部門經(jīng)理在安全工作中應負的責任和要求。
1.2本標準適于產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務中心(銀源公司)分公司、部門經(jīng)理的安全工作。
2、引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國__集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》__集團制(2005)41號
《中國__集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》__集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號
《__股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號
3、安全工作應負的責任與要求
3.1 產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務中心(銀源公司)分公司、部門經(jīng)理對本部門員工及所管轄設備的安全負全面責任,是資產(chǎn)、設備安全第一把關人,是安全第一責任人。
3.2 嚴格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營方針政策和各項規(guī)章制度,堅持對本部員工的遵章守紀教育,強化總體安全意識,確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營。
3.3 經(jīng)營帶頭,做到有法必依,有章可循,決不違章指揮和強令員工冒險作業(yè)、違規(guī)操作。
3.4 凡是現(xiàn)場主要工作,經(jīng)理必須跟蹤指揮,做到超前跟蹤,控制現(xiàn)場,預防事故和差錯。
3.5 組織對本部門的事故、障礙、異常、差錯的調(diào)查分析及處理,做到“四不放過”,并及時填報報表。
3.6 組織本部門員工積極參加安全活動和安全知識競賽,定期主持本部門的安全生產(chǎn)分析會,認真安排并親自參加每周組織的安全活動,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性。
3.7 支持本部門安全員和班組安全員的工作,為搞好安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營創(chuàng)造條件。
3.8 作好本部門案件性評價管理工作。
3.9 根據(jù)國家電力公司、__集團公司、__公司、銀源公司等上級相關文件和規(guī)定,組織落實上級有關安全生產(chǎn)的指令,重要文件等,及時協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關系。
3.10 及時組織研究解決本部門安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營工作中出現(xiàn)的重大問題。
3.11 確保本部門安全目標的實現(xiàn),確保本部門保證安全目標的措施的貫徹實施。
3.12 參加和協(xié)助上級領導組織的事故調(diào)查,按照“四不放過”原則的貫徹落實。
3.13 對本部門安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營作出貢獻者提出給予表揚、獎勵的建議或意見,對負有事故責任者,提出批評,處罰的建議和意見。
3.14 定期檢查本部門“兩措”計劃的實施情況。
4 .檢查與考核
4.1 本標準由__發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《__發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《__發(fā)電有限公司工作標準》、《__發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
4.3 本標準由__發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織全面檢查一次。
5.附加說明
本標準由產(chǎn)業(yè)開發(fā)服務中心、安全監(jiān)察部起草
__
__
