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地鐵安全生產(chǎn)責任制3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74

地鐵安全生產(chǎn)責任制

第1篇 地鐵擴建安全保證體系安全生產(chǎn)責任制

地鐵擴建工程安全保證體系及安全生產(chǎn)責任制

1 安全生產(chǎn)保障管理機構

成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。

本項目實行安全生產(chǎn)三級管理,即:一級管理由經(jīng)理負責,二級管理由專職安全員負責,三級管理由領工員(或班組長)負責,各作業(yè)點設安全監(jiān)督崗。按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責任制》和北京工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定及有關國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制,做到縱向到底,橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。

附:安全生產(chǎn)保障管理機構見圖14.2-1

2 安全保證體系見圖14.2-2

3 施工安全檢查工作程序見圖14.2-3

4 安全生產(chǎn)責任制

(1)安全保障人員的配備

項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、安全質(zhì)量監(jiān)察員,這是安全保障機構的主要人員,是監(jiān)察機構人員。施工隊安全質(zhì)量監(jiān)察員、是專職安全檢查員,是安全生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者,施工班組安質(zhì)員,是保證安全生產(chǎn)的直接人員。

(2)安全保障人員的職責范圍

1)項目經(jīng)理

(a)代表企業(yè)履行混凝土的工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

(b)負責項目的日常管理工作。

(c)建立和完善項目的組織機構,明確人員職責,建立適當?shù)募顧C制,充分發(fā)揮參與項目建設所有職工的安全意識。

(d)主持項目工作會議,審定或簽發(fā)主要的安全生產(chǎn)文件。

(e)編制職工安全培訓計劃。

(f)組織'安全生產(chǎn)計劃'的實施及修改工作。

2)項目副經(jīng)理

(a)負責項目安全體系的建立和運行。

(b)負責安全管理的日常工作。

(c)統(tǒng)籌項目安全保證計劃及有關工作安排,開展安全教育,保證安全措施和制度的正常落實與運行。

(d)負責安全事故的處理和事故防范的組織 編制及實施。

(e)其他應由項目副經(jīng)理擔負的安全職責。

3)項目總工程師

(a)在下達生產(chǎn)任務施工技術交底時,必須同時下達安全技術措施。

(b)檢查工作時,必須同時檢查安全技術措施執(zhí)行情況。

(c)總結工作時,必須同時總結安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn)貫徹到施工管理的全過程中去。

4)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師

(a)堅決執(zhí)行定期安全教育,實施'安全生產(chǎn)計劃'。

(b)設立各施工隊的安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮安全人員的作用。

(c)對各施工隊發(fā)生的事故隱患,要做出記錄,限期改正。

(d)施工中必須檢查各施工隊的臨時結構是否進行安全設計,對無安全設計的臨時工程,不 得使用。

(e)參與經(jīng)理部進行大型臨時設施的設計,提出安全方案及意見。

5)施工隊安監(jiān)員

(a)執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃,對所承擔工程提出詳細的安全措施。

(b)經(jīng)常循回檢查各工點、各分項工程施工的安全設施情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(c)執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生安全事故,要及時上報經(jīng)理部。

(d)對發(fā)生的事故,要及時召開班組事故分析會,找出原因、健全規(guī)章制度。

(e)向項目經(jīng)理部定期寫出年、季、月安全生產(chǎn)總結報告,并制定下期安全生產(chǎn)規(guī)劃報經(jīng)理部。

6)施工班組安全員

(a)召開班組安全會議,制定工序安全注意事項。

(b)堅持班前講話,提高全體職工的自我保護意識。

(c)對不安全的腳手架、腳手板拒絕使用,并提請領導解決。

(d)對已定完工的大型臨時設施,在上級未做鑒定前,可以拒絕使用。

(e)落實各分項工程安全監(jiān)督崗,做到各工序、各崗位都有安全監(jiān)督人員、保證安全生產(chǎn)。

5 安全保障檢查程序與保障措施

5.1 檢查安全管理情況程序

(1)組織機構及保證體系檢查

1)安全保證體系是否健全,黨政工團齊抓共管是否各有側重,開展活動。

2)安全管理機構是否健全、專兼職人員配備是否齊全

(2)安全生產(chǎn)責任制檢查

安全生產(chǎn)責任制是否落實到領導、各部門及個人。

(3)安全技術檢查

1)開工前是否有審批的安全設計或?qū)m棸踩夹g交底,旬、月作業(yè)計劃中是否有安全措施;

2)安全技術措施經(jīng)費是否落實,使用是否合理;

3)施工中是否有針對性的安全技術交底;

4)臨時設施是否有設計,使用是否合理。

(4)安全教育檢查

1)項目負責人是否按規(guī)定經(jīng)過安全技術培訓并取得合格證書;

2)特種作業(yè)人員是否持證上崗,做到持證率100%;

3)新工及變換工種相應的安全教育面是否達到100%;

4)安全宣傳教育工作是否落實,安全生產(chǎn)氛圍是否濃厚。

(5)安全檢查

1)檢查落實定期安全大檢查制度,對查出的隱患是否定人定時訂措施整改,是否有信息返饋、有記錄。

2)領導及管理人員是否作好日常巡回安全檢查,對危險場所是否采取措施、實施監(jiān)控。

(6)承包合同及民工管理

1)合同中是否有符合國家規(guī)定的安全條款及內(nèi)容。

2)使用民工或臨時工是否經(jīng)上級批準,并是否按規(guī)定辦理手續(xù)。

3)是否落實了民工、臨時工安全培訓及現(xiàn)場管理。

(7)事故處理檢查

是否嚴肅事故報告制度,對已發(fā)生和未遂事故,是否堅持'三不放過'原則,認真追查處理。

(8)檢查安全獎罰情況

是否有安全獎罰制度及安全與經(jīng)濟利益掛鉤并落實。

(9)交通安全檢查

1)檢查司助人員證照是否齊全、符合規(guī)定、認真執(zhí)行(交規(guī))。

2)車輛管理制度是否健全并落實、資料齊全。

3)車況是否良好,有無帶病運行情況。

(10)檢查內(nèi)業(yè)資料

安全及有關部門臺帳是否清楚,資料是否齊全

5.2 檢查施工場所程序:

> (1)檢查安全宣傳

1)是否有'工程簡介'.'安全須知',有關安全規(guī)程及安全揭示牌。

2)危險作業(yè)場所是否設有醒目的警示牌。

3)是否有較固定醒目的安全標語,現(xiàn)場安全氣氛是否濃厚。

(2)檢查施工用電

1)電線路架設、配電、用電設施安裝是否符合規(guī)定、閘刀是否完好,有箱有鎖。

2)是否按規(guī)定安裝漏電保護器。

3)手持電動工具是否良好。

(3)設備、機具檢查

1)按規(guī)定是否安裝安全保護裝置、接零接地良好。

2)是否落實持證操作、定人、定機及交接班等制度。

3)安全操作規(guī)程是否齊全并掛牌。

4)是否按規(guī)定檢修保養(yǎng)、保持設備完好狀態(tài)。起重設備及場內(nèi)機動車輛是否按規(guī)定檢驗及使用。

(4)檢查防暴防火

1)壓力容器的使用是否附合規(guī)定。

2)料庫、易燃品較多處是否采取了消防措施。

(5)安全防護檢查

1)按規(guī)定配備勞動防護設施,是否定期檢修、正常有效。

2)進入施工現(xiàn)場,是否按規(guī)定佩帶防護用品。

3)是否避免和消除平行、交叉作業(yè)、危險區(qū)有針對性的防護措施并落實。

第2篇 地鐵擴建工程安全保證體系安全生產(chǎn)責任制

1 安全生產(chǎn)保障管理機構

成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。

本項目實行安全生產(chǎn)三級管理,即:一級管理由經(jīng)理負責,二級管理由專職安全員負責,三級管理由領工員(或班組長)負責,各作業(yè)點設安全監(jiān)督崗。按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責任制》和北京工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定及有關國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制,做到縱向到底,橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。

附:安全生產(chǎn)保障管理機構見圖14.2-1

2 安全保證體系見圖14.2-2

3 施工安全檢查工作程序見圖14.2-3

4 安全生產(chǎn)責任制

(1)安全保障人員的配備

項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、安全質(zhì)量監(jiān)察員,這是安全保障機構的主要人員,是監(jiān)察機構人員。施工隊安全質(zhì)量監(jiān)察員、是專職安全檢查員,是安全生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者,施工班組安質(zhì)員,是保證安全生產(chǎn)的直接人員。

(2)安全保障人員的職責范圍

1)項目經(jīng)理

(a)代表企業(yè)履行混凝土的工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

(b)負責項目的日常管理工作。

(c)建立和完善項目的組織機構,明確人員職責,建立適當?shù)募顧C制,充分發(fā)揮參與項目建設所有職工的安全意識。

(d)主持項目工作會議,審定或簽發(fā)主要的安全生產(chǎn)文件。

(e)編制職工安全培訓計劃。

(f)組織'安全生產(chǎn)計劃'的實施及修改工作。

2)項目副經(jīng)理

(a)負責項目安全體系的建立和運行。

(b)負責安全管理的日常工作。

(c)統(tǒng)籌項目安全保證計劃及有關工作安排,開展安全教育,保證安全措施和制度的正常落實與運行。

(d)負責安全事故的處理和事故防范的組織 編制及實施。

(e)其他應由項目副經(jīng)理擔負的安全職責。

3)項目總工程師

(a)在下達生產(chǎn)任務施工技術交底時,必須同時下達安全技術措施。

(b)檢查工作時,必須同時檢查安全技術措施執(zhí)行情況。

(c)總結工作時,必須同時總結安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn)貫徹到施工管理的全過程中去。

4)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師

(a)堅決執(zhí)行定期安全教育,實施'安全生產(chǎn)計劃'。

(b)設立各施工隊的安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮安全人員的作用。

(c)對各施工隊發(fā)生的事故隱患,要做出記錄,限期改正。

(d)施工中必須檢查各施工隊的臨時結構是否進行安全設計,對無安全設計的臨時工程,不 得使用。

(e)參與經(jīng)理部進行大型臨時設施的設計,提出安全方案及意見。

5)施工隊安監(jiān)員

(a)執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃,對所承擔工程提出詳細的安全措施。

(b)經(jīng)常循回檢查各工點、各分項工程施工的安全設施情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(c)執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生安全事故,要及時上報經(jīng)理部。

(d)對發(fā)生的事故,要及時召開班組事故分析會,找出原因、健全規(guī)章制度。

(e)向項目經(jīng)理部定期寫出年、季、月安全生產(chǎn)總結報告,并制定下期安全生產(chǎn)規(guī)劃報經(jīng)理部。

6)施工班組安全員

(a)召開班組安全會議,制定工序安全注意事項。

(b)堅持班前講話,提高全體職工的自我保護意識。

(c)對不安全的腳手架、腳手板拒絕使用,并提請領導解決。

(d)對已定完工的大型臨時設施,在上級未做鑒定前,可以拒絕使用。

(e)落實各分項工程安全監(jiān)督崗,做到各工序、各崗位都有安全監(jiān)督人員、保證安全生產(chǎn)。

5 安全保障檢查程序與保障措施

5.1 檢查安全管理情況程序

(1)組織機構及保證體系檢查

1)安全保證體系是否健全,黨政工團齊抓共管是否各有側重,開展活動。

2)安全管理機構是否健全、專兼職人員配備是否齊全

(2)安全生產(chǎn)責任制檢查

安全生產(chǎn)責任制是否落實到領導、各部門及個人。

(3)安全技術檢查

1)開工前是否有審批的安全設計或?qū)m棸踩夹g交底,旬、月作業(yè)計劃中是否有安全措施;

2)安全技術措施經(jīng)費是否落實,使用是否合理;

3)施工中是否有針對性的安全技術交底;

4)臨時設施是否有設計,使用是否合理。

(4)安全教育檢查

1)項目負責人是否按規(guī)定經(jīng)過安全技術培訓并取得合格證書;

2)特種作業(yè)人員是否持證上崗,做到持證率100%;

3)新工及變換工種相應的安全教育面是否達到100%;

4)安全宣傳教育工作是否落實,安全生產(chǎn)氛圍是否濃厚。

(5)安全檢查

1)檢查落實定期安全大檢查制度,對查出的隱患是否定人定時訂措施整改,是否有信息返饋、有記錄。

2)領導及管理人員是否作好日常巡回安全檢查,對危險場所是否采取措施、實施監(jiān)控。

(6)承包合同及民工管理

1)合同中是否有符合國家規(guī)定的安全條款及內(nèi)容。

2)使用民工或臨時工是否經(jīng)上級批準,并是否按規(guī)定辦理手續(xù)。

3)是否落實了民工、臨時工安全培訓及現(xiàn)場管理。

(7)事故處理檢查

是否嚴肅事故報告制度,對已發(fā)生和未遂事故,是否堅持'三不放過'原則,認真追查處理。

(8)檢查安全獎罰情況

是否有安全獎罰制度及安全與經(jīng)濟利益掛鉤并落實。

(9)交通安全檢查

1)檢查司助人員證照是否齊全、符合規(guī)定、認真執(zhí)行(交規(guī))。

2)車輛管理制度是否健全并落實、資料齊全。

3)車況是否良好,有無帶病運行情況。

(10)檢查內(nèi)業(yè)資料

安全及有關部門臺帳是否清楚,資料是否齊全

5.2 檢查施工場所程序:

(1)檢查安全宣傳

1)是否有'工程簡介'.'安全須知',有關安全規(guī)程及安全揭示牌。

2)危險作業(yè)場所是否設有醒目的警示牌。

3)是否有較固定醒目的安全標語,現(xiàn)場安全氣氛是否濃厚。

(2)檢查施工用電

1)電線路架設、配電、用電設施安裝是否符合規(guī)定、閘刀是否完好,有箱有鎖。

2)是否按規(guī)定安裝漏電保護器。

3)手持電動工具是否良好。

(3)設備、機具檢查

1)按規(guī)定是否安裝安全保護裝置、接零接地良好。

2)是否落實持證操作、定人、定機及交接班等制度。

3)安全操作規(guī)程是否齊全并掛牌。

4)是否按規(guī)定檢修保養(yǎng)、保持設備完好狀態(tài)。起重設備及場內(nèi)機動車輛是否按規(guī)定檢驗及使用。

(4)檢查防暴防火

1)壓力容器的使用是否附合規(guī)定。

2)料庫、易燃品較多處是否采取了消防措施。

(5)安全防護檢查

1)按規(guī)定配備勞動防護設施,是否定期檢修、正常有效。

2)進入施工現(xiàn)場,是否按規(guī)定佩帶防護用品。

3)是否避免和消除平行、交叉作業(yè)、危險區(qū)有針對性的防護措施并落實。

4)穿越管道、管線等作業(yè)、是否按規(guī)定組織施工、設好防護。

第3篇 地鐵擴建工程安全保證體系及安全生產(chǎn)責任制

1 安全生產(chǎn)保障管理機構

成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。

本項目實行安全生產(chǎn)三級管理,即:一級管理由經(jīng)理負責,二級管理由專職安全員負責,三級管理由領工員(或班組長)負責,各作業(yè)點設安全監(jiān)督崗。按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責任制》和北京工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定及有關國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制,做到縱向到底,橫向到邊,各自作好本崗位的安全工作。

附:安全生產(chǎn)保障管理機構見圖14.2-1

2 安全保證體系見圖14.2-2

3 施工安全檢查工作程序見圖14.2-3

4 安全生產(chǎn)責任制

(1)安全保障人員的配備

項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、安全質(zhì)量監(jiān)察員,這是安全保障機構的主要人員,是監(jiān)察機構人員。施工隊安全質(zhì)量監(jiān)察員、是專職安全檢查員,是安全生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者,施工班組安質(zhì)員,是保證安全生產(chǎn)的直接人員。

(2)安全保障人員的職責范圍

1)項目經(jīng)理

(a)代表企業(yè)履行混凝土的工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

(b)負責項目的日常管理工作。

(c)建立和完善項目的組織機構,明確人員職責,建立適當?shù)募顧C制,充分發(fā)揮參與項目建設所有職工的安全意識。

(d)主持項目工作會議,審定或簽發(fā)主要的安全生產(chǎn)文件。

(e)編制職工安全培訓計劃。

(f)組織'安全生產(chǎn)計劃'的實施及修改工作。

2)項目副經(jīng)理

(a)負責項目安全體系的建立和運行。

(b)負責安全管理的日常工作。

(c)統(tǒng)籌項目安全保證計劃及有關工作安排,開展安全教育,保證安全措施和制度的正常落實與運行。

(d)負責安全事故的處理和事故防范的組織 編制及實施。

(e)其他應由項目副經(jīng)理擔負的安全職責。

3)項目總工程師

(a)在下達生產(chǎn)任務施工技術交底時,必須同時下達安全技術措施。

(b)檢查工作時,必須同時檢查安全技術措施執(zhí)行情況。

(c)總結工作時,必須同時總結安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn)貫徹到施工管理的全過程中去。

4)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師

(a)堅決執(zhí)行定期安全教育,實施'安全生產(chǎn)計劃'。

(b)設立各施工隊的安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮安全人員的作用。

(c)對各施工隊發(fā)生的事故隱患,要做出記錄,限期改正。

(d)施工中必須檢查各施工隊的臨時結構是否進行安全設計,對無安全設計的臨時工程,不 得使用。

(e)參與經(jīng)理部進行大型臨時設施的設計,提出安全方案及意見。

5)施工隊安監(jiān)員

(a)執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃,對所承擔工程提出詳細的安全措施。

(b)經(jīng)常循回檢查各工點、各分項工程施工的安全設施情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(c)執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生安全事故,要及時上報經(jīng)理部。

(d)對發(fā)生的事故,要及時召開班組事故分析會,找出原因、健全規(guī)章制度。

(e)向項目經(jīng)理部定期寫出年、季、月安全生產(chǎn)總結報告,并制定下期安全生產(chǎn)規(guī)劃報經(jīng)理部。

6)施工班組安全員

(a)召開班組安全會議,制定工序安全注意事項。

(b)堅持班前講話,提高全體職工的自我保護意識。

(c)對不安全的腳手架、腳手板拒絕使用,并提請領導解決。

(d)對已定完工的大型臨時設施,在上級未做鑒定前,可以拒絕使用。

(e)落實各分項工程安全監(jiān)督崗,做到各工序、各崗位都有安全監(jiān)督人員、保證安全生產(chǎn)。

5 安全保障檢查程序與保障措施

5.1 檢查安全管理情況程序

(1)組織機構及保證體系檢查

1)安全保證體系是否健全,黨政工團齊抓共管是否各有側重,開展活動。

2)安全管理機構是否健全、專兼職人員配備是否齊全

(2)安全生產(chǎn)責任制檢查

安全生產(chǎn)責任制是否落實到領導、各部門及個人。

(3)安全技術檢查

1)開工前是否有審批的安全設計或?qū)m棸踩夹g交底,旬、月作業(yè)計劃中是否有安全措施;

2)安全技術措施經(jīng)費是否落實,使用是否合理;

3)施工中是否有針對性的安全技術交底;

4)臨時設施是否有設計,使用是否合理。

(4)安全教育檢查

1)項目負責人是否按規(guī)定經(jīng)過安全技術培訓并取得合格證書;

2)特種作業(yè)人員是否持證上崗,做到持證率100%;

3)新工及變換工種相應的安全教育面是否達到100%;

4)安全宣傳教育工作是否落實,安全生產(chǎn)氛圍是否濃厚。

(5)安全檢查

1)檢查落實定期安全大檢查制度,對查出的隱患是否定人定時訂措施整改,是否有信息返饋、有記錄。

2)領導及管理人員是否作好日常巡回安全檢查,對危險場所是否采取措施、實施監(jiān)控。

(6)承包合同及民工管理

1)合同中是否有符合國家規(guī)定的安全條款及內(nèi)容。

2)使用民工或臨時工是否經(jīng)上級批準,并是否按規(guī)定辦理手續(xù)。

3)是否落實了民工、臨時工安全培訓及現(xiàn)場管理。

(7)事故處理檢查

是否嚴肅事故報告制度,對已發(fā)生和未遂事故,是否堅持'三不放過'原則,認真追查處理。

(8)檢查安全獎罰情況

是否有安全獎罰制度及安全與經(jīng)濟利益掛鉤并落實。

(9)交通安全檢查

1)檢查司助人員證照是否齊全、符合規(guī)定、認真執(zhí)行(交規(guī))。

2)車輛管理制度是否健全并落實、資料齊全。

3)車況是否良好,有無帶病運行情況。

(10)檢查內(nèi)業(yè)資料

安全及有關部門臺帳是否清楚,資料是否齊全

5.2 檢查施工場所程序:

(1)檢查安全宣傳

1)是否有'工程簡介'.'安全須知',有關安全規(guī)程及安全揭示牌。

2)危險作業(yè)場所是否設有醒目的警示牌。

3)是否有較固定醒目的安全標語,現(xiàn)場安全氣氛是否濃厚。

(2)檢查施工用電

1)電線路架設、配電、用電設施安裝是否符合規(guī)定、閘刀是否完好,有箱有鎖。

2)是否按規(guī)定安裝漏電保護器。

3)手持電動工具是否良好。

(3)設備、機具檢查

1)按規(guī)定是否安裝安全保護裝置、接零接地良好。

2)是否落實持證操作、定人、定機及交接班等制度。

3)安全操作規(guī)程是否齊全并掛牌。

4)是否按規(guī)定檢修保養(yǎng)、保持設備完好狀態(tài)。起重設備及場內(nèi)機動車輛是否按規(guī)定檢驗及使用。

(4)檢查防暴防火

1)壓力容器的使用是否附合規(guī)定。

2)料庫、易燃品較多處是否采取了消防措施。

(5)安全防護檢查

1)按規(guī)定配備勞動防護設施,是否定期檢修、正常有效。

2)進入施工現(xiàn)場,是否按規(guī)定佩帶防護用品。

3)是否避免和消除平行、交叉作業(yè)、危險區(qū)有針對性的防護措施并落實。

4)穿越管道、管線等作業(yè)、是否按規(guī)定組織施工、設好防護。

地鐵安全生產(chǎn)責任制3篇

1安全生產(chǎn)保障管理機構成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。本項目實行安全生產(chǎn)三級管理,即:一級管理由經(jīng)理負責,二級管理由專職安全員負責,三級管理由領工員(或班組長)負責,各作業(yè)點設安全監(jiān)督崗。按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責任制》和北京工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定及有關國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求,落實各級管…
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