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第1篇 材料現(xiàn)場員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章、規(guī)程，牢固樹立“安全第一”的思想，負(fù)責(zé)材料現(xiàn)場管理工作。
二、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料消耗計劃、生產(chǎn)勞動動態(tài)及井上、下材料使用情況，跟蹤管理，保證材料審批不失控，避免材料流失，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。
三、按照材料管理規(guī)定的要求，督促各單位管理好井下料場，對存在安全隱患的料場限期整改。
四、建立健全各單位主要材料領(lǐng)用、移交、回收臺帳，并深入現(xiàn)場，實現(xiàn)跟蹤管理，每月核實一次，按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰。
五、管好各單位小倉庫，實行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、每天將各單位主要材料使用情況、存在問題和為了安全生產(chǎn)所增用的特殊材料向科長匯報，并提出管理建議。
七、遵守礦紀(jì)礦規(guī)，努力完成各項工作任務(wù)。
第2篇 調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達(dá)的各種文件，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
二、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。
三、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
四、掌握全礦當(dāng)班運(yùn)輸情況。按照生產(chǎn)實際，做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo)，確保正常生產(chǎn)。
五、準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好各項有關(guān)臺帳。
六、認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。
七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。
八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。
九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。
十、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。
十一、完成礦下達(dá)的下井和抓“三違”指標(biāo)。
第3篇 材料現(xiàn)場員之安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章、規(guī)程,牢固樹立“安全第一”的思想,負(fù)責(zé)材料現(xiàn)場管理工作。
二、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料消耗計劃、生產(chǎn)勞動動態(tài)及井上、下材料使用情況,跟蹤管理,保證材料審批不失控,避免材料流失,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。
三、按照材料管理規(guī)定的要求,督促各單位管理好井下料場,對存在安全隱患的料場限期整改。
四、建立健全各單位主要材料領(lǐng)用、移交、回收臺帳,并深入現(xiàn)場,實現(xiàn)跟蹤管理,每月核實一次,按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰。
五、管好各單位小倉庫,實行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、每天將各單位主要材料使用情況、存在問題和為了安全生產(chǎn)所增用的特殊材料向科長匯報,并提出管理建議。
七、遵守礦紀(jì)礦規(guī),努力完成各項工作任務(wù)。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：材料現(xiàn)場員（2）
材料現(xiàn)場員安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)
一、努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章、規(guī)程,牢固樹立“安全為天”的思想,負(fù)責(zé)材料現(xiàn)場管理工作。
二、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料消耗計劃、生產(chǎn)勞動動態(tài)及井上、下材料使用情況,跟蹤管理,保證材料審批不失控,避免材料流失,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。
三、按照材料管理規(guī)定的要求,督促各單位管理好井下料場,對存在安全隱患的料場限期整改。
四、建立健全各單位主要材料領(lǐng)用、移交、回收臺帳,并深入現(xiàn)場,實現(xiàn)跟蹤管理,每月核實一次,按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰。
五、管好各單位小倉庫,實行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、每天將各單位主要材料使用情況、存在問題和為了安全生產(chǎn)所增用的特殊材料向科長匯報,并提出管理建議。
七、遵守礦紀(jì)礦規(guī),努力完成各項工作任務(wù)。
