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第1篇 建筑項目主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本
建筑工程項目主管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本
1.貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極參加公司各項目安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。
2.隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本單位各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實并檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安員的工作,對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。
3.在生產(chǎn)工作中堅持做到'五同時',學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高本單位的管理水平。
4.執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點,實行安全值班工作制度,組織安全檢查,針對施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定并實施整改措施。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題:定時、定人、定措施予以解決并按時復(fù)查。
5.組織并落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行外施隊使用管理規(guī)定,及農(nóng)民工進(jìn)場培訓(xùn)、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關(guān)規(guī)定。制止違章指揮和違章作業(yè)。對本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。
6.嚴(yán)格對分包單位的使用管理,負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理審查其施工安全資質(zhì)。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時,做好有關(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實。
7.組織落實施工組織設(shè)計(方案)和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
8.發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,要積極搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場,按要求及時上報。組織或參加事故的調(diào)查,制定落實防范措施。
第2篇 建筑項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本
建筑工程項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本
1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參加公司各項安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。
2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),根據(jù)上級要求和生產(chǎn)特點確定技安管理機(jī)構(gòu)和人員。加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,明確各管理崗位、各職能人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)并支持技安管理人員的工作,保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。
3、在工作中堅持做到'五同時',學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷提高本單位的管理水平。
4、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點,實行領(lǐng)導(dǎo)安全值班工作制度。組織安全檢查,針對施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定并實施整改措施。對上級檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定時、定人、定措施予以解決,并按時復(fù)查。
5、領(lǐng)導(dǎo)并落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行外施工隊使用管理規(guī)定;制止違章指揮和違章工作;對施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)格對分包單位的使用管理,負(fù)責(zé)審查其施工資質(zhì)證書。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時,簽定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)安全生產(chǎn)合同或協(xié)議。
7、組織落實施工組織設(shè)計(方案)和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施,領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,按要求及時上報。保護(hù)現(xiàn)場、組織搶救。組織或配合事故的調(diào)查處理,組織制定并落實防范措施。
第3篇 建筑項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)“五同時”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
二、做到一事一交底,事事指派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)罰款。
三、組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出本周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神,做好記錄。
四、每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。
五、負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。
六、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。
七、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項目部安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到人,并定期考核。
八、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收,不合格者不能使用,并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況,隨時解決存在的問題。
