班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制13篇

第1篇 儀表班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)儀表班安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

2.貫徹執(zhí)行儀表管理工作的有關(guān)規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織好班組安全活動(dòng)。

3.安排當(dāng)班維護(hù)人員按規(guī)定的路線,時(shí)間及檢查項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)。

3.組織班組參加站里的各項(xiàng)活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)班組人員工作的考核和鑒定。

5.協(xié)助技術(shù)人員搞好儀表的管理工作。 1.對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)儀表班安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

2.貫徹執(zhí)行儀表管理工作的有關(guān)規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織好班組安全活動(dòng)。

3.安排當(dāng)班維護(hù)人員按規(guī)定的路線,時(shí)間及檢查項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)。

3.組織班組參加站里的各項(xiàng)活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)班組人員工作的考核和鑒定。

5.協(xié)助技術(shù)人員搞好儀表的管理工作。

第2篇 推焦班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行廠和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)。在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成本員工作。

2、嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》的各項(xiàng)規(guī)定。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。

4、積極參加安全部門(mén)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷提高安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)。

5、積極參與班組每周安全日活動(dòng)，并提出安全方面的合理化建議。

6、做好崗位自查隱患工作，對(duì)本崗位所轄范圍內(nèi)的安全隱患積極制定行之有效的措施，立即進(jìn)行整改，真正做到防患于未然；解決不了的及時(shí)上報(bào)。

7、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。

8、不違章作業(yè)，他人違章要制止、勸阻，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并第一時(shí)間向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及潤(rùn)滑工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，并做好記錄。正確使用消防器材，對(duì)本崗位勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材、器具妥善保管。

10、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度、五車聯(lián)鎖及呼應(yīng)制度，細(xì)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守規(guī)章制度，操作記錄清晰、真實(shí)、整潔。

11、具有在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

第3篇 機(jī)修班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)機(jī)修班的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

2. 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的機(jī)泵維檢修任務(wù),認(rèn)真記錄,并及時(shí)檢查和總結(jié)。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對(duì)輸油設(shè)備實(shí)行全面質(zhì)量管理,對(duì)大修設(shè)備和更新改造工程,要組織全班人員分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取措施,使設(shè)備檢修一次成功。

4. 加強(qiáng)班組建設(shè),組織好每月一次的安全活動(dòng),記錄每天班組負(fù)責(zé)維修任務(wù),并要及時(shí)檢查和總結(jié)。

5. 對(duì)出現(xiàn)的事故及事故苗頭,及時(shí)上報(bào)。按照“四不放過(guò)” 的原則進(jìn)行分析、處理。

第4篇 電工班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各種規(guī)程和規(guī)章制度,加強(qiáng)班組安全思想教育,組織好班組安全活動(dòng)。

3.負(fù)責(zé)按時(shí)完成站長(zhǎng)、技術(shù)員安排的各項(xiàng)生產(chǎn)維修任務(wù)和臨時(shí)任務(wù),并保證其工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)每周對(duì)全站電氣設(shè)備進(jìn)行一次全面的綜合檢查,安排電工維修人員每天進(jìn)行一次崗位巡回檢查。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備管理,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證主要輸油、電氣設(shè)備的故障事不過(guò)夜,保證設(shè)備完好率98%以上。

6.保證電氣設(shè)備的大、中、小修按檢修周期和要求進(jìn)行,并確保施工安全、檢修質(zhì)量和工期,做到計(jì)劃用料和節(jié)約用料。保證工程完畢時(shí),工完料凈場(chǎng)地清和檢修記錄齊全準(zhǔn)確。

第5篇 汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、崗位職責(zé)

1、值班長(zhǎng)是當(dāng)班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人，在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、值班長(zhǎng)應(yīng)充分發(fā)揮全班人員的作用，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的指示，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

3、接班前應(yīng)對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，認(rèn)真聽(tīng)取交班班長(zhǎng)的匯報(bào)，在班前會(huì)上布置當(dāng)班的工作，接班后向值長(zhǎng)匯報(bào)接班情況，分析當(dāng)班運(yùn)行操作，并向車間主任和值長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班情況。

4、在值班期間應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，掌握設(shè)備的運(yùn)行方式，安全狀況及值班人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理消除，并做好記錄。

5、值班長(zhǎng)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)得到紙張?jiān)S可，并通知司機(jī)，說(shuō)明離開(kāi)時(shí)間及取向，交待注意事項(xiàng)。

6、按值長(zhǎng)命令，負(fù)責(zé)機(jī)組的開(kāi)、停和設(shè)備的切換操作，值班長(zhǎng)是重大操作的監(jiān)護(hù)人，是熱力工作票的許可人，并采價(jià)設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作。

7、帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好技術(shù)培訓(xùn)，以提高技術(shù)水平，帶領(lǐng)全班人員搞好分管區(qū)域和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作，做到文明生產(chǎn)。

二、責(zé)任追究

有下列情況之一的，給予汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)以經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

8、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

9、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

10、同類事故重復(fù)發(fā)生的；

11、本班特種作業(yè)人員不持證上崗的；

12、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

13、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告或者隱瞞事故不報(bào)的；

14、決策失誤造成他人傷害或損失的；

15、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第6篇 鍋爐班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)鍋爐班的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)鍋爐安全運(yùn)行,保證安全供熱。

3.負(fù)責(zé)組織本班崗位人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

4.掌握本班的設(shè)備性能技術(shù)參數(shù),負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。協(xié)助檢驗(yàn)部門(mén)做好鍋爐定檢和安全附件的校驗(yàn)工作。

5.負(fù)責(zé)本班的工具管理,搞好崗位衛(wèi)生,達(dá)到廠區(qū)規(guī)格化。1.對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)鍋爐班的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)鍋爐安全運(yùn)行,保證安全供熱。

3.負(fù)責(zé)組織本班崗位人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

4.掌握本班的設(shè)備性能技術(shù)參數(shù),負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。協(xié)助檢驗(yàn)部門(mén)做好鍋爐定檢和安全附件的校驗(yàn)工作。

5.負(fù)責(zé)本班的工具管理,搞好崗位衛(wèi)生,達(dá)到廠區(qū)規(guī)格化。

第7篇 井下作業(yè)班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,堆本班安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2、模范遵守礦山規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程,對(duì)違章操作現(xiàn)象及時(shí)糾正。

3、工作中認(rèn)真對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)重情況及時(shí)報(bào)告井長(zhǎng)。

4、發(fā)生事故必須報(bào)告井長(zhǎng),并組織搶救,采取有效措施防止事故擴(kuò)大。

5、對(duì)作業(yè)面各種設(shè)備、設(shè)施、工具、風(fēng)槍、照明電路的使用保護(hù)負(fù)責(zé),做到安全使用,完好無(wú)損。

6、對(duì)新工人加強(qiáng)安全管理,做好傳、幫、帶,隨時(shí)掌握了解本班工人思想工作情緒,并及時(shí)進(jìn)行說(shuō)服教育,搞好團(tuán)結(jié)。

第8篇 輸油班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。

2.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示和調(diào)度令,做好上下站之間的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)組織本班輸油運(yùn)行工作,保證完成站間通過(guò)量和輸油工藝參數(shù)達(dá)到預(yù)定的要求。

3.負(fù)責(zé)組織本班崗位人員按照有關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)規(guī)章制度按時(shí)對(duì)本崗位進(jìn)行巡回檢查,組織好交接班。

5.掌握全站運(yùn)行狀態(tài),填報(bào)運(yùn)行參數(shù)按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)運(yùn)行情況。

6.每班對(duì)來(lái)油、輸油、污油、潤(rùn)滑油等系統(tǒng)至少檢查一次。

7.掌握重點(diǎn)設(shè)備項(xiàng)目,組織崗位人員,密切配合維修班組試運(yùn)及驗(yàn)收工作,并搞好設(shè)備廠區(qū)規(guī)格化。1.對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。

2.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示和調(diào)度令,做好上下站之間的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)組織本班輸油運(yùn)行工作,保證完成站間通過(guò)量和輸油工藝參數(shù)達(dá)到預(yù)定的要求。

3.負(fù)責(zé)組織本班崗位人員按照有關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)規(guī)章制度按時(shí)對(duì)本崗位進(jìn)行巡回檢查,組織好交接班。

5.掌握全站運(yùn)行狀態(tài),填報(bào)運(yùn)行參數(shù)按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)運(yùn)行情況。

6.每班對(duì)來(lái)油、輸油、污油、潤(rùn)滑油等系統(tǒng)至少檢查一次。

7.掌握重點(diǎn)設(shè)備項(xiàng)目,組織崗位人員,密切配合維修班組試運(yùn)及驗(yàn)收工作,并搞好設(shè)備廠區(qū)規(guī)格化。

第9篇 電話班班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)分布狀況。

二、監(jiān)督檢查“三違”,發(fā)現(xiàn)后給予處理。

三、要有超前意識(shí),準(zhǔn)備好易損易壞配件。

四、負(fù)責(zé)本隊(duì)的人身工作安全及管轄范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)行安全。

五、負(fù)責(zé)本班組人員的班次安排,嚴(yán)格本班人員管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

六、發(fā)現(xiàn)事故隱患,不能及時(shí)排除的,應(yīng)立即向值班室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、每周組織一次本班人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)并做好記錄。

八、加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查工作,提出檢修計(jì)劃、人員組織等工作。

九、對(duì)通訊系統(tǒng)出現(xiàn)的事故、電話檢修人員的安全負(fù)直接責(zé)任。

第10篇 消防戰(zhàn)斗班班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.確定戰(zhàn)斗員的分工代號(hào)，檢查全班人員的值勤情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和向上級(jí)反應(yīng)。

2.接到出警信號(hào)時(shí)，帶領(lǐng)全班人員迅速等車待命，出警作戰(zhàn)中要與領(lǐng)班保持聯(lián)系。

3.火場(chǎng)發(fā)生緊急情況來(lái)不及請(qǐng)示，要立即采取相應(yīng)措施，然后向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

4.確定鋪設(shè)水帶的路線、水槍分水器和消防梯等器材的設(shè)置地點(diǎn)。

5.組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)斗員的思想教育。

6.明確的向戰(zhàn)斗員分配任務(wù)，組織好各號(hào)戰(zhàn)斗員在戰(zhàn)斗中的密切配合。

7.歸隊(duì)后要檢查戰(zhàn)斗員情況和設(shè)備、器材，恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)。

8.組織好每月一次的班組安全活動(dòng)，做到有組織、有內(nèi)容、有記錄，不走過(guò)場(chǎng)。

9.搞好班組內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及日常管理。

第11篇 汽機(jī)檢修班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、崗位職責(zé)

1、在車間主任和檢修副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間所有設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。

2、組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和規(guī)章制度的“兩票三制”，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，杜絕各類事故的發(fā)生，對(duì)檢修職工的安全負(fù)有全面責(zé)任。

3、根據(jù)廠及車間的安排及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4、監(jiān)督斑斑人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用具，定期對(duì)安全用具進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格的用具堅(jiān)決停止使用。

5、結(jié)合本班組實(shí)際，組織季節(jié)性設(shè)備安全檢查。

6、編寫(xiě)本班設(shè)備的大小修計(jì)劃、匯總，需更換的備品備件、圖紙及委托加工的項(xiàng)目。

7、加強(qiáng)班組管理，推行經(jīng)濟(jì)核算，降低材料消耗，負(fù)責(zé)和有關(guān)部門(mén)核算成本。

8、組織全班人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

9、帶頭搞好衛(wèi)生清潔工作，并完成車間交辦的其他任務(wù)。

10、組織班內(nèi)人員學(xué)會(huì)使用各種消防器材。

二、責(zé)任追究

有下列情況之一的，給予汽機(jī)檢修班長(zhǎng)以經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

11、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

12、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；

13、同類事故重復(fù)發(fā)生的；

14、本班特種作業(yè)人員不持證上崗的；

15、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

16、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告或者隱瞞事故不報(bào)的；

17、決策失誤造成他人傷害或損失的；

18、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第12篇 班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)和安全指揮,具有較高的操作水平,熟悉三大規(guī)程各個(gè)工種的操作要求。

二、確保安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,使用綜合防塵措施,做到不安全不生產(chǎn)。

三、合理分配勞動(dòng)力,充分利用工時(shí),按勞分配,明確責(zé)任,責(zé)任到人。

四、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)解決問(wèn)題,做到小問(wèn)題不過(guò)班。

五、組織本班職工開(kāi)好班前會(huì)、安全例會(huì),隨工人同上同下,堅(jiān)持三匯報(bào)。

六、上下班及時(shí)做好班前、班后安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)工作,為下一班人員提供準(zhǔn)確地安全風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)。

七、認(rèn)真做好人員入井前的安全隱患排查工作,并整理好排查記錄。

八、嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,對(duì)工作環(huán)境以及人員設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。

第13篇 煤氣班長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成本員工作。

2、嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》的各項(xiàng)規(guī)定。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。

4、積極參加安全部門(mén)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷提高安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)。

5、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。

6、對(duì)交換系統(tǒng)、測(cè)溫過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)處理，解決不了的及時(shí)上報(bào)解決。

7、協(xié)助交換機(jī)工處理交換系統(tǒng)中發(fā)生的各類設(shè)備故障及安全事故。

8、不違章作業(yè)，并勸阻、制止他人違章，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

9、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，做好記錄。正確使用消防器材、器具及各種勞動(dòng)防護(hù)用品、妥善保管消防器材、器具。

10、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，操作記錄清晰、真實(shí)、整潔。

11、控制危險(xiǎn)點(diǎn)、源。搞好安全防火工作，杜絕人身事故發(fā)生。

12、具有在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。