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第1篇 五建公司項目部經(jīng)理:安全生產(chǎn)責任制
五建公司項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、項目部經(jīng)理市本項目部安全生產(chǎn)第一責任人,履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。
二、組織編制施工組織設計,建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全生產(chǎn)保證計劃、措施,制定安全生產(chǎn)責任制,籌措安全經(jīng)費,并對保證計劃運行負主要責任。
三、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
四、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行jgj59-99和安全生產(chǎn)技術規(guī)范與標準,不違章指揮。組織和開展安全活動。
五、定期組織項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,并抓好整改措施的落實,確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習,抓好安全生產(chǎn)教育工作。
六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。
七、組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關,防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。
八、抓好文明施工,確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。
九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理,必須做到經(jīng)濟合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關手續(xù)齊全,方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。
十、負責處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故要遵循'四不放過'原則,采取有效整改措施,防止發(fā)生重復事故。
十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度,建立會議紀要,發(fā)放給有關人員。適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。
第2篇 安全生產(chǎn)責任制：項目部經(jīng)理
一、項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一責任人,履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。
二、組織編制施工組織設計,建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全生產(chǎn)保證計劃、措施,制定安全生產(chǎn)責任制,籌措安全經(jīng)費,并對保證計劃運行負主要責任。
三、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
四、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行jgj59—99和安全生產(chǎn)技術規(guī)范與標準,不違章指揮。組織和開展安全活動。
五、定期組織項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,并抓好整改措施的落實,確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習,抓好安全生產(chǎn)教育工作。
六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。
七、組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關,防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。
八、抓好文明施工,確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。
九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理,必須做到經(jīng)濟合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關手續(xù)齊全,方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。
十、負責處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故要遵循“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止發(fā)生重復事故。
十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度,建立會議紀要,發(fā)放給有關人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。
第3篇 裝修工程項目部經(jīng)理 安全生產(chǎn)責任制
裝修工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一責任人,履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。
二、組織編制施工組織設計,建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全生產(chǎn)保證計劃、措施,制定安全生產(chǎn)責任制,籌措安全經(jīng)費,并對保證計劃運行負主要責任。
三、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
四、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行jgj59-99和安全生產(chǎn)技術規(guī)范與標準,不違章指揮。組織和開展安全活動。
五、定期組織項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,并抓好整改措施的落實,確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習,抓好安全生產(chǎn)教育工作。
六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。
七、組織安全設施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關,防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。
八、抓好文明施工,確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。
九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理,必須做到經(jīng)濟合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關手續(xù)齊全,方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。
十、負責處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故要遵循'四不放過'原則,采取有效整改措施,防止發(fā)生重復事故。
十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度,建立會議紀要,發(fā)放給有關人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。
第4篇 項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)第一責任人，履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。
二、組織編制施工組織設計，建立和完善項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全生產(chǎn)保證計劃、措施，制定安全生產(chǎn)責任制，籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行負主要責任。
三、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。
四、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。督促檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行jgj59—99和安全生產(chǎn)技術規(guī)范與標準，不違章指揮。組織和開展安全活動。
五、定期組織項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，并抓好整改措施的落實，確保安全施工順利進行。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習，抓好安全生產(chǎn)教育工作。
六、支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。督促安全職能人員做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。
七、組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。負責安全設施所需材料、設備及設施的采購計劃審批。監(jiān)督采購部門把好勞防用品采購質(zhì)量關，防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。
八、抓好文明施工，確保項目部安全管理目標的實施。加強食堂、宿舍管理，做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒，確保職工健康。
九、加強外包單位和外包隊伍的安全管理，必須做到經(jīng)濟合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書及有關手續(xù)齊全，方準許施工。對外包單位和外包隊伍的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、并加強監(jiān)督檢查。
十、負責處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故要遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止發(fā)生重復事故。
十一、對分包單位和外包隊伍制定例會制度，建立會議紀要，發(fā)放給有關人員。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。
第5篇 項目部經(jīng)理、分包項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制落實措施
建立領導安全值班制度,并認真貫徹執(zhí)行,每月組織二次定期安全檢查,做到有記錄、有隱患整改、有復查。
l、搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)周一活動,通過各種教育,采用多種形式傳達貫徹上級指示和要求,宣傳安全生產(chǎn)方針、規(guī)程,做到有組織、有記錄,對安全生產(chǎn)中表現(xiàn)好的給予表揚,差的給予批評。
2、對所管的施工現(xiàn)場防護設施(機械、垂直運輸設備、臨時用電、腳手架等)按規(guī)定驗收后方可使用,定期檢查、整改,保障安全。
3、對新進場的職工進行現(xiàn)場安全教育,經(jīng)考核合格后方可上崗。
4、搞好生產(chǎn)與安全和“三同時”工作,特別要做好書面安全技術交底,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全;
5、根據(jù)國家和上級的安全方針、政策、法令、法規(guī)、制度和上級批準的施工組織設計、施工方案,對工程實施嚴格的科學管理。
6、簽訂承包合同書中要有安全生產(chǎn)指標條款。
7、發(fā)生重傷、死亡事故或重大未遂事故時,保護現(xiàn)場,搶救傷員,立即上報并負責查明原因,采取預防措施。本著“三不放過”的原則,認真參加事故處理并以實例教育職工,采取可靠防護措施,預防事故重復發(fā)生。
8、拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
