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第1篇 勞動工資之安全生產(chǎn)責(zé)任制
第1條 在礦黨政和集團公司勞動保障部的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,依據(jù)《勞動法》和上級現(xiàn)行的勞動工資政策,對全礦的勞動、工資、保險、培訓(xùn)工作實施全面管理。
第2條 結(jié)合我礦實際,研究制定我礦內(nèi)部的勞動、工資、保險、培訓(xùn)等各項規(guī)章制度。
第3條 不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動力結(jié)構(gòu),加強人力資源的開發(fā)與配置,全面掌握全礦各單位的勞動力狀況,根據(jù)定崗定員要求合理進行勞動力的平?。
第4條 根據(jù)企業(yè)“三項制度”改革的需要,不斷完善職工三級動態(tài)管理辦法,逐步建立起一個充滿競爭和活力的用人機制。
第5條 貫徹按勞分配的原則,不斷完善我礦的經(jīng)營承包辦法,研究探索新的工資分配辦法,建立起更加充滿激勵作用的工資分配體系。
第6條 全面做好職工的就業(yè)、安全、技術(shù)、特殊工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作,規(guī)范勞動力培訓(xùn)服務(wù)站的管理,切實落實培訓(xùn)計劃和人員分流安置工作。
第7條 全面貫徹社會保險制度,對全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險工作進行統(tǒng)一管理,按照政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金的繳納、管理、發(fā)放工作。
第8條 全面負責(zé)全礦各單位資金的分配、做賬工作,做好對基層單位工資獎金分配的監(jiān)督、檢查工作。
第9條 建立健全工作所需的各類基礎(chǔ)臺賬,及時報送各種報表及工資統(tǒng)計手冊,確保及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準確的數(shù)據(jù)、資料。
第10條 加強班子、隊伍建設(shè),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高管理水平,使勞動工資管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
第2篇 勞動工資科安全生產(chǎn)責(zé)任制范例
1、在礦委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,依據(jù)《勞動法》和上級現(xiàn)行的勞動工資政策,對全礦的勞動、工資、保險、培訓(xùn)工作實行全面管理。
2、結(jié)合我礦實際,研究制定我礦內(nèi)部的勞動、工資、定額、保險、培訓(xùn)等各項規(guī)章制度。
3、不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動力結(jié)構(gòu),加強人力資源的開發(fā)與配置,全面掌握全礦各單位的勞動力狀況,根據(jù)定崗定員要求,合理進行勞動力的平?。
4、根據(jù)企業(yè)“三項制度”改革的需要,不斷完善職工三級動態(tài)管理辦法,逐步建立起一個充滿競爭和活力的用人機制。
5、貫徹按勞分配和按生產(chǎn)要素分配的原則,不斷完善我礦的經(jīng)營承包辦法,研究探索新的工資分配辦法,建立起更加充滿激勵作用的工資分配體系。
6、全面做好職工的就業(yè)、安全、技術(shù)、特殊工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作,規(guī)范勞動力培訓(xùn)服務(wù)站的管理,切實落實培訓(xùn)計劃和人員分流安置工作。
7、全面貫徹社會保險制度,對全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險工作進行統(tǒng)一管理,按照政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金的繳納、管理、發(fā)放工作。
8、全面負責(zé)全礦各單位工資獎金的分配、做帳工作,做好對基層單位工資獎金分配的監(jiān)督、檢查工作。
9、建立健全工作所需的各類基礎(chǔ)臺帳,及時報送各種報表及工資統(tǒng)計手冊,確保及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準確的數(shù)據(jù)、資料。
10、加強班子、隊伍建設(shè),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高管理水平,使勞動工資管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
11、切實做好職工關(guān)于勞動工資政策方面的咨詢、解釋工作,確保工作有法可依,有章可循,嚴格按程序辦事。加強工作人員政策法規(guī)的學(xué)習(xí),確保熟練掌握。
12、加強對全礦各單位勞動組織的動態(tài)管理,隨時做好勞動組織的整頓,確保勞動力資源的合理配置和勞動生產(chǎn)率的提高,圓滿完成上級下達的全員勞動效率指標。
13、嚴格職工獎懲制度,認真落實職工三級動態(tài)管理規(guī)定,真正形成一種“能者上、平者讓、庸者下”的競爭局面,實現(xiàn)多勞多得、收入靠貢獻的原則。
14、嚴格把關(guān),認真做好工資津貼、獎金的審批管理,杜絕不合理分配和超標準支付現(xiàn)象,做好工資基金的分配使用工作,確保工資計劃不超支。
15、根據(jù)“三項制度”改革的需要,結(jié)合上級政策,研究制定出同績效掛鉤的工資分配辦法,實現(xiàn)工資分配的改革。
16、初步建立起“培訓(xùn)、考核、鑒定、使用、待遇”相統(tǒng)一的培訓(xùn)用人機制,確保職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。對職工的安全、技術(shù)、特殊工種、待崗和入礦新工人培訓(xùn)率100%。
17、實現(xiàn)勞動保險管理的科學(xué)化、規(guī)范化管理。做好保險微機記帳管理的基礎(chǔ)工作。確保職工能夠“老有所養(yǎng)、病有所救、困有所助”。
18、協(xié)助礦工會做好廠(區(qū)隊)務(wù)公開工作,各種保險收繳率100%,堅持工資獎金帳目張貼上墻制度,確保民主化、透明化管理。
19、及時登記、記錄各種原始數(shù)據(jù)、資料,確保所有數(shù)據(jù)資料的準確、齊全。
20、根據(jù)本礦生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),形成人中資格能力要求規(guī)范,將現(xiàn)有人員能力與規(guī)范比較,建立《煤礦崗位人員技能檔案》。根據(jù)人員技能檔案和各職能單位提出崗位培訓(xùn)需求提出年培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)要求,進行內(nèi)培或外培,并對培訓(xùn)人員的工作業(yè)績進行跟蹤考核,并填寫《培訓(xùn)結(jié)果能力測試表》。
第3篇 勞動工資科安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在礦委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，依據(jù)《勞動法》和上級現(xiàn)行的勞動工資政策，對全礦的勞動、工資、保險、培訓(xùn)工作實行全面管理。
2、結(jié)合我礦實際，研究制定我礦內(nèi)部的勞動、工資、定額、保險、培訓(xùn)等各項規(guī)章制度。
3、不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動力結(jié)構(gòu)，加強人力資源的開發(fā)與配置，全面掌握全礦各單位的勞動力狀況，根據(jù)定崗定員要求，合理進行勞動力的平衡。
4、根據(jù)企業(yè)“三項制度”改革的需要，不斷完善職工三級動態(tài)管理辦法，逐步建立起一個充滿競爭和活力的用人機制。
5、貫徹按勞分配和按生產(chǎn)要素分配的原則，不斷完善我礦的經(jīng)營承包辦法，研究探索新的工資分配辦法，建立起更加充滿激勵作用的工資分配體系。
6、全面做好職工的就業(yè)、安全、技術(shù)、特殊工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作，規(guī)范勞動力培訓(xùn)服務(wù)站的管理，切實落實培訓(xùn)計劃和人員分流安置工作。
7、全面貫徹社會保險制度，對全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險工作進行統(tǒng)一管理，按照政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金的繳納、管理、發(fā)放工作。
8、全面負責(zé)全礦各單位工資獎金的分配、做帳工作，做好對基層單位工資獎金分配的監(jiān)督、檢查工作。
9、建立健全工作所需的各類基礎(chǔ)臺帳，及時報送各種報表及工資統(tǒng)計手冊，確保及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準確的數(shù)據(jù)、資料。
10、加強班子、隊伍建設(shè)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高管理水平，使勞動工資管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
11、切實做好職工關(guān)于勞動工資政策方面的咨詢、解釋工作，確保工作有法可依，有章可循，嚴格按程序辦事。加強工作人員政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保熟練掌握。
12、加強對全礦各單位勞動組織的動態(tài)管理，隨時做好勞動組織的整頓，確保勞動力資源的合理配置和勞動生產(chǎn)率的提高，圓滿完成上級下達的全員勞動效率指標。
13、嚴格職工獎懲制度，認真落實職工三級動態(tài)管理規(guī)定，真正形成一種“能者上、平者讓、庸者下”的競爭局面，實現(xiàn)多勞多得、收入靠貢獻的原則。
14、嚴格把關(guān)，認真做好工資津貼、獎金的審批管理，杜絕不合理分配和超標準支付現(xiàn)象，做好工資基金的分配使用工作，確保工資計劃不超支。
15、根據(jù)“三項制度”改革的需要，結(jié)合上級政策，研究制定出同績效掛鉤的工資分配辦法，實現(xiàn)工資分配的改革。
16、初步建立起“培訓(xùn)、考核、鑒定、使用、待遇”相統(tǒng)一的培訓(xùn)用人機制，確保職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。對職工的安全、技術(shù)、特殊工種、待崗和入礦新工人培訓(xùn)率100%。
17、實現(xiàn)勞動保險管理的科學(xué)化、規(guī)范化管理。做好保險微機記帳管理的基礎(chǔ)工作。確保職工能夠“老有所養(yǎng)、病有所救、困有所助”。
18、協(xié)助礦工會做好廠（區(qū)隊）務(wù)公開工作，各種保險收繳率100%，堅持工資獎金帳目張貼上墻制度，確保民主化、透明化管理。
19、及時登記、記錄各種原始數(shù)據(jù)、資料，確保所有數(shù)據(jù)資料的準確、齊全。
20、根據(jù)本礦生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，形成人中資格能力要求規(guī)范，將現(xiàn)有人員能力與規(guī)范比較，建立《煤礦崗位人員技能檔案》。根據(jù)人員技能檔案和各職能單位提出崗位培訓(xùn)需求提出年培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)要求，進行內(nèi)培或外培，并對培訓(xùn)人員的工作業(yè)績進行跟蹤考核，并填寫《培訓(xùn)結(jié)果能力測試表》。
第4篇 勞動工資安全生產(chǎn)責(zé)任制
第1條 在礦黨政和集團公司勞動保障部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，依據(jù)《勞動法》和上級現(xiàn)行的勞動工資政策，對全礦的勞動、工資、保險、培訓(xùn)工作實施全面管理。
第2條 結(jié)合我礦實際，研究制定我礦內(nèi)部的勞動、工資、保險、培訓(xùn)等各項規(guī)章制度。
第3條 不斷優(yōu)化、調(diào)整我礦的勞動力結(jié)構(gòu)，加強人力資源的開發(fā)與配置，全面掌握全礦各單位的勞動力狀況，根據(jù)定崗定員要求合理進行勞動力的平衡。
第4條 根據(jù)企業(yè)“三項制度”改革的需要，不斷完善職工三級動態(tài)管理辦法，逐步建立起一個充滿競爭和活力的用人機制。
第5條 貫徹按勞分配的原則，不斷完善我礦的經(jīng)營承包辦法，研究探索新的工資分配辦法，建立起更加充滿激勵作用的工資分配體系。
第6條 全面做好職工的就業(yè)、安全、技術(shù)、特殊工種、待崗等各方面的培訓(xùn)工作，規(guī)范勞動力培訓(xùn)服務(wù)站的管理，切實落實培訓(xùn)計劃和人員分流安置工作。
第7條 全面貫徹社會保險制度，對全礦職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等保險工作進行統(tǒng)一管理，按照政策規(guī)定做好養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金的繳納、管理、發(fā)放工作。
第8條 全面負責(zé)全礦各單位資金的分配、做賬工作，做好對基層單位工資獎金分配的監(jiān)督、檢查工作。
第9條 建立健全工作所需的各類基礎(chǔ)臺賬，及時報送各種報表及工資統(tǒng)計手冊，確保及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準確的數(shù)據(jù)、資料。
第10條 加強班子、隊伍建設(shè)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高管理水平，使勞動工資管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
