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第1篇 排水泵站施工項目經理部安全職責
排水泵站工程項目經理部安全職責
項目經理安全職責:
①項目經理對項目施工安全負全面責任,是安全生產第一責任人。
②精心安排施工,實現項目安全生產目標。
項目副經理安全職責:
①主管施工生產的項目副經理是項目施工安全的主要責任人。
②合理安排施工生產,定期組織安全生產檢查,發(fā)現隱患及時組織整改。
項目安全員安全職責
①項目安全員是項目施工安全的直接責任人。
②負責本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理,對項目經理負責。
③負責檢查、監(jiān)督施工組織設計或施工方案中的安全保證措施的實施,嚴格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。
④深入工地勤巡、勤檢,及時發(fā)現安全事故隱患,并及時采取排除隱患的有力措施,對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。
⑤發(fā)生安全事故,應及時按規(guī)定上報,保護好現場,并參加事故的調查工作,督促將事故的調查分析報告及時上報上級。
工區(qū)長安全生產職責
(1)、分配工作的同時,交代安全注意事項,做好安全工作'五同時'。
(2)、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,組織有關人員對本工段的機械設備進行定期檢查。
(3)、配合領導對新職工和臨時工進行安全教育,積極支持安全人員的工作。
(4)、配合安全員管理好本工段的安全工作,如發(fā)現對'三件寶'的使用有不當之處,必須立即加以制止和糾正。
財務部安全生產職責
(1)、正確提取、合理使用安全技術措施計劃經費。
(2)、有以監(jiān)督勞動保護用品的采購和發(fā)放工作,有權拒付不符合財務制度的勞保費用。
(3)、負責執(zhí)行經理部領導和安全人員對違章罰款的手續(xù)辦理。
電工班班長安全生產職責
(1)、嚴格執(zhí)行電器安全操作規(guī)程,經常安排有關人員對整個施工現場的電器設備進行安全檢查,值班人員值班時不得離開崗位,確保用電安全。
(2)、布設的配電箱、閘刀和導線線路應符合生產安全的要求。
(3)、水上、陸上的電器設備、線路,不得有漏電等不安全現象出現,以確保施工生產的安全。
(4)、發(fā)現有不安全的因素應及時提出或操作者立即停止作業(yè)。
維修使用班班長安全生產職責
(1)、嚴格執(zhí)行公司的生產安全制度和技術操作規(guī)程。
(2)、行走機械操作人員必須持證上崗。
(3)、負責車輛、機械的維修和保養(yǎng),確保設備安全運行。
(4)、嚴格遵守交通管理部門的規(guī)定和行車要求。
(5)、嚴格遵守交通管理部門的規(guī)定和行車要求。
(6)、執(zhí)行駕駛員、吊車司機的安全操作規(guī)程,嚴格將車輛交給非駕駛員操作。
(7)、經常檢查車輛、機械的完好程度,保證施工和生活用車安全行駛。
(8)、嚴禁酒后和疲勞駕駛,行車及操作時必須集中精力,不開帶病車。
(9)、組織組內人員學習、交流安全行車經驗。
材供員安全生產職責
(1)、認真執(zhí)行公司有關物資采購、保管、發(fā)放的規(guī)章制度。
(2)、采購安全用品和個人勞保用品時,做到'貨比三家',堅持不采購不合格的安全用品和個人勞保用品,采購人員不得擅自作主購買安全和勞保用品。
(3)、保證施工生產安全的需要,及時采購、發(fā)放材料,倉庫管理員不得無故離開工作崗位。
(4)、加強對油品庫的管理,做到24 小時不得離人,保證隨時可以領用工程用油,采取嚴格有效的措施,禁止任何人在油庫區(qū)域內吸煙,杜絕一切火源,以保證油庫的安全。
工人安全責任制
(1)、積極參加項目部的安全教育培訓,強化安全意識,認識安全的重要性,做到保護自己也保護別人。
(2)、嚴格遵守崗位操作規(guī)程,不違反作業(yè)。
(3)、遵守勞動紀律,不酒后上崗作業(yè),實施安全操作措施。
(4)、用好安全防護'三件寶'。
(5)、接受施工員、安全員現場管理和監(jiān)督、執(zhí)行現場隱患整改意見。
(6)、認真履行崗位職責,不竄崗、不脫崗。
(7)、工作中不妄從、不急燥,冷靜處理,認真對待工作每一環(huán)節(jié)。
第2篇 項目經理安全生產崗位職責
一、對承包項目工程生產經營中的安全生產負全面領導責任。
二、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。
三、在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育。
五、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底工作的實施。
六、分解、組織施工現場定期的安全生產檢查、發(fā)現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。
七、發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制度的防范措施，吸取事故教訓。
第3篇 工程項目經理的安全職責
一、認真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和上級主管部門的有關安全生產的方針政策和法規(guī)、對本企業(yè)安全生產負全面責任。
二、定期主持聽取安全生產情況匯報，研究解決本企業(yè)存在的不安全問題。
三、組織并主持事故調查處理工作，制定落實防范措施。
四、支持安全部門的監(jiān)督檢查工作，經常對各級領導進行安全生產政策及'安全第一、預防為主'的思想教育，對職能部門進行安全生產責任制的教育。
五、領導編制、審核施工組織總設施、總體施工方案和工程生產建設項目中的安全技術管理措施，確定生產任務中的安全生產考核指標。
六、組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，主持安全生產先進經驗交流會、現場會。
七、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決發(fā)現的不安全問題，接到《勞動保護監(jiān)察整改指令書》后，應認真處理。
八、認真采納安全技術部門的合理化建議，保證安全技術人員行使監(jiān)督檢查的權利。
第4篇 項目經理安全職責（3）
項目經理的安全職責(三)
⑴認真執(zhí)行國家、地方政府頒發(fā)的安全技術勞動保護的法令、法規(guī)、規(guī)章制度;
⑵及時布置季節(jié)性的安全和勞動保護工作,并進行形式多樣的安全大檢查,及時解決安全隱患;
⑶組織有關生產單位、部門進行安全教育學習并定期考核;
⑷組織項目部開展安全生產競賽,發(fā)布安全生產獎懲辦法;
⑸安全事故按三不放過'的原則處理,主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應由經理負責辦理的機電、交通、行車、火災等事故的調查分析、處理、上報,提出今后預防措施,并督促實施;
⑹督促有關部門及時發(fā)放安全防護用品,并使職工正確使用。
第5篇 項目經理安全職責范本
⑴負責本工程的全面管理和安全生產工作,是安全生產的第一責任者。
⑵認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,堅持'安全第一、預防為主'的方針,以身作則,在安全生產的前提下,完成各項生產任務和指標。
⑶對本工程各項工作經常進行檢查、督促、落實、經常深入工地了解各項制度的落實情況和安全生產情況,發(fā)現問題及時解決處理。
⑷親自組織每月一次的安全大檢查,對查出的事故隱患問題要立即組織分析,制定防范措施,并指定專人限期落實解決。
⑸組織職工學習各項規(guī)章制度,不斷對職工進行安全思想教育和考核工作。
⑹對在安全生產上有貢獻的職工,要給予表揚和獎勵,對三違人員要給予處罰。
⑺關心職工生活,不斷改善生活和生產條件,開展工程質量達標和安全創(chuàng)水平活動,把建設標準化工地納入重要議事日程。
⑻發(fā)生事故時,必須迅速趕到現場組織救援,并立即報告主管部門,事后要按照'四不放過'原則認真分析,總結教訓,制定措施。
第6篇 項目經理項目副經理安全職責
1.對本項目安全生產工作負全面領導責任,主管生產的副經理對本單位安全生產負直接領導責任。
2.貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產要同生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比、做到安全工作經?；⒅贫然?、具體化。做到在任何情況下都能保證生產安全。
3.參加本項目的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。
4.審查和推廣新技術、新機具及合理化建議時,應認真審查或提出相應的安全措施,促其實現。
5.組織各項安全生產、規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程、安全技術措施的貫徹落實。
6.參加事故的調查處理,作出分析和鑒定,分清責任,提出防范措施。
第7篇 安全工程項目經理崗位職責
渠道與合作中心-工程項目安全經理(j14309) 北京金風科創(chuàng)風電設備有限公司 北京金風科創(chuàng)風電設備有限公司分支機構 工作職責:
1、執(zhí)行總體安全目標。認真貫徹執(zhí)行安全和環(huán)境工作法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定;落實上級有關職業(yè)健康安全和環(huán)境工作的指示與要求;在工程總監(jiān)領導下,具體負責渠道與合作中心的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
2、建立健全安全管理體系建立。負責制定渠道與合作中心職業(yè)健康安全和環(huán)境管理規(guī)章制度,指導項目部制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理制度;監(jiān)督渠道與合作中心及項目部職業(yè)健康安全和環(huán)境管理規(guī)章制度的貫徹落實。
3、項目現場安全管理。
4、安全管理反饋與總結。負責上級和公司安全文件傳達落實,定期召開公司安全例會,進行安全生產工作總結,及時上報公司安全生產狀況。
任職資格:
1、本科及以上學歷;
2、安全管理等相關專業(yè),8年以上工程安全管理工作經驗;
3、深刻掌握國家、行業(yè)、地方等安全主管部門關于風電場建設的安全法規(guī);
4、精通風電項目現場安全管理流程和關鍵控制;
5、熟悉電力行業(yè)安全管理的現狀和發(fā)展趨勢,深刻掌握安全管理知識,熟悉安全管理和現代化管理等知識;
6、持注冊安全工程師證。
第8篇 項目經理:職業(yè)健康安全職責
項目經理職業(yè)健康安全職責
項目經理是工程項目職業(yè)健康安全的第一責任人,對項目施工全過程的職業(yè)健康安全工作負全面領導責任。
貫徹落實職業(yè)健康安全法規(guī)和規(guī)章制度,結合工程特點和施工性質,組織制定有針對性的職業(yè)健康安全管理辦法和實施細則,并監(jiān)督其實施。
根據工程需要按規(guī)定配備一定數量且具備相應業(yè)務水平的職業(yè)健康安全管理人員,建立專門的管理體系,積極支持其開展工作。
做好對分包隊伍的考察評估工作,做到聘用手續(xù)完善。確保分包隊伍的管理體制健全,具備與工程施工相適應的能力,并經過三級安全教育。在簽訂分包合同時,要明確分包隊伍安全文明施工的責任指標和ci 要求,并規(guī)定考核辦法。
組織安全技術措施的落實工作。監(jiān)督安全技術交底制度及設施、設備驗收制度的實施。當采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工時,組織落實相應的安全措施,配備必要的防護用品和安全設施。
督促或組織項目安全生產文明施工大檢查,對發(fā)現的各類問題要定時、定人、定措施認真整改;對上級安全監(jiān)督部門的整改通知,認真組織落實,及時報告執(zhí)行結果。
發(fā)生因工傷亡事故時,做好現場保護和傷員搶救工作。除及時上報外,要積極組織或配合有關部門本著'四不放過'的精神進行事故調查分析和處理,并且吸取教訓,采取措施防止事故再次發(fā)生。
定期組織召開項目安全生產例會,分析現場安全形勢,處理施工過程中有關安全生產與文明施工的重大問題。
第9篇 施工單位項目經理安全職責
1項目經理是施工單位的安全第一責任人,對上級公司和業(yè)主負責。
2認真貫徹國家有關安全文明生產的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定以及本制度。
3對所承包標段的整個工程的安全及文明施工負責。
4負責建立本單位安全生產和文明施工的管理組織機構,落實好安監(jiān)人員的配備。
5監(jiān)督工程建設全過程中本單位各級人員安全生產責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度和上級有關安全生產指示的貫徹執(zhí)行。
6負責審核本單位分包商安全施工各類資質和監(jiān)督分包單位安監(jiān)人員的配備,并將分包項目的安全生產和文明施工納入本單位管理之中。
7負責施工中重大技術方案和各項安全措施的審核,組織重點工程主要施工階段的技術交底,掌握工程進度情況,負責工程建設中的協(xié)調、監(jiān)督工作,組織工程階段檢查和竣工移交會議。。
8定期組織本單位安全大檢查,監(jiān)督整改措施的落實,對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題和隱患及時整改。
9按時報送各類安全文明生產報表等相關信息,組織對全體職工包括分包單位進行安全教育。
10負責執(zhí)行事故報告制度,配合對重大責任事故的調查分析。
第10篇 施工項目經理安全職責（三）
(一)全面負責施工項目部安全管理工作,是本項目部安全第一責任人;
(二)貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和上級頒發(fā)的規(guī)章制度;
(三)組織建立本項目部安全管理體系并支持其行使職責,組織召開相關安全工作會議;
(四)組織確定本項目部的安全管理目標,制定保證目標實現的具體措施,在確保安全的前提下組織施工;
(五)組織編制項目安全管理各類策劃文件,并組織實施;
(六)負責組織對分包商進場條件進行檢查,對分包隊伍實行全過程的安全管理;
(七)落實安全技術措施經費的提取和使用;
(八)定期組織開展安全檢查,對發(fā)現的問題組織整改落實,實現閉環(huán)管理;
(九)負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認;
(十)參與或配合工程項目安全事故的調查處理工作。
第11篇 項目經理包括相當一級安全職責
一、對本項目工程的安全生產負全面責任，要認真貫徹安全生產方針、堅決執(zhí)行上級部門頌發(fā)的安全生產法令、規(guī)程、把安全生產納入經營承包范圍，并成為經營承包的重要內容之一。
二、工程開工前，針對施工生產具體情況，負責編制施工組織設計和施工方案，經批準后，進行安全技術交底。
三、組織制定施工現場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定，并監(jiān)督實施。
四、創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，組織安全技術措施的實施、做到安全文明生產。
五、采用新設施、新材料、新工藝時必須向作業(yè)人員進行性能、特點、安全技術要求及作業(yè)的交底。
六、提供現場施工防護和安全設施所應用的機械、設備、材料、資金和勞力。
七、合理安排施工程序和施工技術保障，杜絕由于安排不善導致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。
八、領導組織安全生產檢查、定期研究分析施工中存在的不安全生產問題，并加以落實解決。
九、對違章行為要及時糾正并嚴肅處理、支持安全人員的工作。
十、拒絕安排不合格的（未經安全資格審查、教育、培訓和身體不適）勞務隊和人員上崗作業(yè)，拒絕安排無證的特殊作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
十一、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護條件的合理建議，并組織實施。
十二、發(fā)生事故，保護好現場，及時上報。本著'三不放過'的原則，認真處理工傷事故，對重傷以上事故及重大未遂事故，要親臨現場組織調查，實事求是的提出調查、分析報告和處理意見并認真吸取教訓。
十三、接到安全監(jiān)察指令書，對存在的問題，按指令要求進行整改，并按期將完成情況上報安監(jiān)部門。
第12篇 項目經理崗位安全職責
a對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。
b貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法并監(jiān)督實施。
c在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員履行職責。
d健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向公司職能部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗教育,要對外包隊工人的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
e組織落實施工組織設計中安全技術設施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
f領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對公司提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
g發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查,吸取事故教訓,制定并認真落實防范措施。
第13篇 項目經理崗位工作安全職責
項目經理在安全生產方面對公司總經理負責,是項目部安全生產第一責任者,對項目部安全生產負全面責任,其安全生產責任是:
1、貫徹落實國家安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度,組織制定有針對本項目的各項安全生產管理辦法和實施細則,并支持監(jiān)督其實施;
2、成立項目部安全文明生產領導小組,明確項目部工程專職安全監(jiān)督管理人員,支持、指導安全監(jiān)督管理人員工作,并支持安全監(jiān)督管理人員行使職權;
3、在組織項目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產責任制考核要與經濟效益掛鉤;
4、定期組織安全生產檢查,及時消除事故隱患,對上級及自查安全生產檢查中提出的事故隱患和管理問題,應按照“三定”(定人、定時間、定措施)原則予以整改,并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產,待隱患消除,報請上級部門驗收合格后,方可恢復施工生產;
5、組織制定工程項目生產安全事故應急救援預案;
6、堅持把安全管理作為項目管理首要內容,與施工生產同時進行;
7、嚴格履行工程項目承包經營合同,認真制定工程項目分部安全生產管理標準、目標和安全規(guī)則,建立、健全工程項目安全生產責任制和操作規(guī)程,合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產要素。保證工程項目安全生產投入有效實施,提高施工安全水平;
8、依據工程特點,正確處理好安全與進度、安全與效益關系,堅持把安全生產貫穿于施工生產全過程;
9、負責組織項目部員工安全生產教育和培訓工作。
10、發(fā)生因工傷亡事故時,必須做好事故現場保護與傷員搶救工作,按規(guī)定及時上報。積極配合事故調查,認真制定并落實防范措施,吸取事故教訓,防止發(fā)生重復事故;
11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任。
12、發(fā)生生產安全事故及時上報并按照應急預案立即組織施救,防止事故擴大,事后按照“四不放過”原則處理。
第14篇 安全系統(tǒng)項目經理崗位職責
石化廠安全儀表系統(tǒng)項目經理 萊茵技術 萊茵技術(上海)有限公司,tuv,上海萊茵,萊茵技術,萊茵集團 崗位職責:
_開發(fā)石化廠之工藝危害分析(pha)及安全儀表系統(tǒng)(sis)相關技術咨詢業(yè)務;
_根據iec 61511等相關標準執(zhí)行并管理pha/sis項目相關工作;
_執(zhí)行過程安全管理(psm),設備完整性管理(mi)及資產完整性管理(aim)等相關體系技術咨詢服務;
_執(zhí)行pha/sis技術工作,包括工藝危害分析(pha,包括hazop)、保護層分析(lopa)、sis控制回路安全完整性等級(sil)驗算、sis調試、操作及維修文檔審核等
_執(zhí)行pha與sis現場檢驗工作
_協(xié)調項目之業(yè)主及下包商相關事務
_擔任pha及sis培訓課程及研討會講師
崗位要求:
_學歷為化工、儀表控制或相關工程科系之大學本科以上畢業(yè)
_至少5年以上之石化廠工藝設計或儀表控制系統(tǒng)設計之工作經歷
_具備tuv fs eng sis證照或安全評價師資質者尤佳
_流利之英文口語溝通及寫作能力
第15篇 項目經理安全工作崗位職責
1 項目經理是本項目安全生產第一責任人,負責整個項目的安全生產工作,落實安全生產責任制度,安全生產規(guī)章制度和操作章程。
2 負責制定本項目安全生產事故應急預案,一旦事故發(fā)生啟動應急預案,實施搶救,并組織演練。
3 制定項目安全防護,設別設施資金投入計劃,保證施工現場安全防護設備設施所需的投入。
4 做到一事一交底,事事指派專人負責,不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據不同情節(jié)給予批評教育或實行經濟罰款。
5 組織每周星期一安全活動日,總結上周安全工作,提出下周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神,做好記錄。
6 每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。
7 負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓和持證上崗的管理工作,并做好記錄。
8 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施,經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工,不得擅自拆除現場保護,強行復工。
9 按建設不檢查標準,組織項目不人員認真落實安全生產責任制,制定項目安全管理目標,對安全責任目標進行分解,落實到個人,并定期考核。
10負責組織對現場使用的腳手架和機電設備的安全防護設施檢查驗收,不合格不能使用,并經常檢查其安全運行狀況,隨時解決存在的問題。
11項目部為職工辦理意外傷害保險。
