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第1篇 造氣車間生產(chǎn)副主任安全職責(zé)
1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,并對生產(chǎn)安全生產(chǎn)及隱患排查治理和監(jiān)控工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督與考核。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),參與擬訂修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案。經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
3生產(chǎn)工藝技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整,使安全生產(chǎn)步入正?；?組織開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流,在實(shí)踐基礎(chǔ)上,修訂崗位操作法,工藝規(guī)程。
4組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
5領(lǐng)導(dǎo)并支持車間安全員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)工作,組織查擺各類安全事故隱患,并落實(shí)安全措施。
6檢查各崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,檢查“三違”行為并立即糾正。
7負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全檢修項(xiàng)目,并制定出相應(yīng)的安全措施,為安全檢修創(chuàng)造合格的工藝條件。
第2篇 生產(chǎn)副主任安全職責(zé)
8.4.2.1 生產(chǎn)部副主任在生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理,行使生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé),對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 協(xié)助部門主任組織建立、健全、落實(shí)本部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。
3 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,協(xié)助部門主任不斷組織完善安全生產(chǎn)技術(shù)管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督各風(fēng)場各單位和各級人員組織落實(shí)。
4 根據(jù)公司年度安全目標(biāo),協(xié)助部門主任組織制定各風(fēng)場安全生產(chǎn)保證措施,確定年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,并負(fù)責(zé)逐月進(jìn)行分解落實(shí)。
5 協(xié)助部門主任組織風(fēng)場編制保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、制度,并及時(shí)進(jìn)行審核。
6 認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。
7 協(xié)助部門主任組織編制、審核機(jī)組大、小修、全停檢修及技改工程計(jì)劃,制定和審核各類施工項(xiàng)目的技術(shù)、組織措施,并定期檢查計(jì)劃和保證措施的執(zhí)行情況。
8 協(xié)助部門主任組織編制生產(chǎn)設(shè)備事故定額和機(jī)組大、小修、技改工程備品、備件定額,組織監(jiān)督、檢查備品、備件質(zhì)量,掌握事故備品庫存情況。
9參加公司每月一次的安全分析會,參加生產(chǎn)調(diào)度會,通報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)管理情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題和消除安全生產(chǎn)事故隱患。
10參與生產(chǎn)主業(yè)安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃的編制,貫徹落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》,協(xié)助部門主任組織編制反事故技術(shù)措施計(jì)劃,結(jié)合設(shè)備大、小修、技改工程,組織落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人和費(fèi)用四落實(shí),定期檢查各風(fēng)場反事故技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施情況,使安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。
11組織實(shí)施安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃有關(guān)項(xiàng)目,改善勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平,對影響職工健康的安全隱患,應(yīng)進(jìn)行徹底整改,達(dá)到標(biāo)本兼治;組織開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,保證各種勞動保護(hù)用品的配備,定期組織進(jìn)行安全設(shè)備的檢查與維護(hù),實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)安全。
12協(xié)助安監(jiān)部制定各風(fēng)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并在突發(fā)事件發(fā)生后,協(xié)助部門主任立即組織救援、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
13 協(xié)助部門主任進(jìn)行各風(fēng)場重大危險(xiǎn)源的登記建檔、檢測評估和監(jiān)控管理,落實(shí)預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作,組織做好重大事故的應(yīng)急救援。
14協(xié)助部門主任組織進(jìn)行風(fēng)場生產(chǎn)設(shè)備的安全性評價(jià),科學(xué)分析生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況,對存在的安全隱患組織制定整改計(jì)劃和防范措施,并定期檢查完成情況;同時(shí)組織進(jìn)行勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理查出問題的整改和落實(shí)有關(guān)防范措施。
15 參加公司組織的安全大檢查活動,協(xié)助部門主任審查春、秋檢、防汛、防寒、防凍、防火技術(shù)措施方案及實(shí)施情況,提出改進(jìn)措施和考核意見。
16組織本部門有關(guān)技術(shù)監(jiān)控專業(yè)開展技術(shù)監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,組織專業(yè)人員進(jìn)行分析解決。
17協(xié)助部門主任開展生產(chǎn)設(shè)備的可靠性管理和缺陷管理,科學(xué)分析設(shè)備狀態(tài),合理進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù),不斷提高生產(chǎn)設(shè)備健康水平。
18協(xié)助部門主任組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化信息,下發(fā)最新工作標(biāo)準(zhǔn),推動生產(chǎn)管理和生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
19協(xié)助部門主任組織開展“降非停”工作,檢查全員控制差錯(cuò)措施的落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)全員無差錯(cuò)。
20負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)“問題庫”的動態(tài)管理,組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的整改,定期檢查各單位整改計(jì)劃完成情況以及防范措施的落實(shí)情況。
21 經(jīng)常深入風(fēng)場現(xiàn)場、班組,檢查“兩票三制”、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施等安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,檢查、指導(dǎo)風(fēng)場、班組的技術(shù)管理工作。
22經(jīng)常參加風(fēng)場和班組的安全分析會和安全日活動,提出指導(dǎo)意見。
23 參加事故的調(diào)查處理,按照“四不放過”的原則查明發(fā)生事故的原因,并根據(jù)事故發(fā)生、擴(kuò)大的原因,參與制定防止同類事故發(fā)生、擴(kuò)大的組織措施和技術(shù)措施。
24協(xié)助部門主任組織開展安全教育培訓(xùn),保證本部門職工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握本崗位的安全技能;并通過組織開展“安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動,推動本部門安全文化建設(shè),教育職工樹立正確的安全生產(chǎn)觀,提高職工的安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)職工行為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。
25貫徹“以人為本”的安全管理思想,關(guān)注職業(yè)安全健康,緩解和減輕本部門各級人員職業(yè)壓力,保證職工的心理健康。
26接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力。
27協(xié)助部門主任開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。
28及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
第3篇 回收車間生產(chǎn)副主任安全職責(zé)
1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,并對車間安全生產(chǎn)及隱患排查治理和監(jiān)控工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督與考核。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),參與擬訂修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案。經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
3生產(chǎn)工藝技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整,使安全生產(chǎn)步入正常化,組織開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流,在實(shí)踐基礎(chǔ)上,修訂崗位操作法,工藝規(guī)程。
4組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
5領(lǐng)導(dǎo)并支持車間安全員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)工作,組織查擺各類安全事故隱患,并逐一落實(shí)安全措施。
6檢查各崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,查出“三違”
行為,立即糾正。
7負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全檢修項(xiàng)目,并制定出相應(yīng)的安全措施,為安全檢修創(chuàng)造合格的工藝條件。
第4篇 某車間生產(chǎn)副主任安全職責(zé)
l、對車間的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串料事故,實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全檢查和事故預(yù)案演練。
6、負(fù)責(zé)組織制定裝置開停工方案、技術(shù)改造方案,并落實(shí)方案中的安全要求。
第5篇 車間生產(chǎn)副主任的安全職責(zé)
除總則外，還有以下職責(zé)：
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主管本單位安全生產(chǎn)的日常管理工作，是本單位安全生產(chǎn)的主管責(zé)任者。
2、組織落實(shí)上級及主任有關(guān)安全工作的決定與指示。
3、按時(shí)參加分廠每月的安全例會，并及時(shí)組織召開車間每月的安全網(wǎng)絡(luò)例會，傳達(dá)上級有關(guān)安全精神，總結(jié)布置本單位的安全生產(chǎn)。
4、具體負(fù)責(zé)本單位的安全教育、安全檢查、安全制度落實(shí)和事故管理等工作，幫助和支持安全員的業(yè)務(wù)工作。
5、每周具體負(fù)責(zé)組織安全文明生產(chǎn)大檢查，督促各類隱患的整改，對處理不了的隱患制定臨時(shí)措施并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門給予解決。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止“三違”行為。
7、在生產(chǎn)組織過程過中發(fā)現(xiàn)不安全因素，險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告正職，并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
8、及時(shí)，準(zhǔn)確地報(bào)告?zhèn)鍪鹿?，組織、調(diào)查、分析、處理事故和制定改進(jìn)方案，提出防范措施。
9、監(jiān)督檢查職工正確、合理地使用勞動防護(hù)用品，組織開展本單位珠安全競賽、總結(jié)、評比工作。
第6篇 車間生產(chǎn)副主任安全職責(zé)
除總則外,還有以下職責(zé):
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主管本單位安全生產(chǎn)的日常管理工作,是本單位安全生產(chǎn)的主管責(zé)任者。
2、組織落實(shí)上級及主任有關(guān)安全工作的決定與指示。
3、按時(shí)參加分廠每月的安全例會,并及時(shí)組織召開車間每月的安全網(wǎng)絡(luò)例會,傳達(dá)上級有關(guān)安全精神,總結(jié)布置本單位的安全生產(chǎn)。
4、具體負(fù)責(zé)本單位的安全教育、安全檢查、安全制度落實(shí)和事故管理等工作,幫助和支持安全員的業(yè)務(wù)工作。
5、每周具體負(fù)責(zé)組織安全文明生產(chǎn)大檢查,督促各類隱患的整改,對處理不了的隱患制定臨時(shí)措施并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門給予解決。
6、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時(shí)制止“三違”行為。
7、在生產(chǎn)組織過程過中發(fā)現(xiàn)不安全因素,險(xiǎn)情和事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告正職,并通知有關(guān)部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。
8、及時(shí),準(zhǔn)確地報(bào)告?zhèn)鍪鹿?組織、調(diào)查、分析、處理事故和制定改進(jìn)方案,提出防范措施。
9、監(jiān)督檢查職工正確、合理地使用勞動防護(hù)用品,組織開展本單位珠安全競賽、總結(jié)、評比工作。
