第1篇 動力車間主任的安全職責(zé)
動力車間是公司電力設(shè)施、設(shè)備、用電線路及安全用電的主管機構(gòu)，動力車間主任是本車間安全管理的第一責(zé)任人，對本車間發(fā)生的安全責(zé)任事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對公司發(fā)生的電力事故負具體管理責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：
（一）認真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標準以及公司各項安全規(guī)章制度。
（二）編制、完善電力設(shè)施、設(shè)備、用電線路及安全用電的安全管理制度、安全操作規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。對全公司電力設(shè)施、設(shè)備的操作及安全用電負有安全監(jiān)管職責(zé)。
（三）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作任務(wù)時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動保護、安全工作，負責(zé)完善和維護全車間內(nèi)安全警示標志和各種設(shè)備安全防護設(shè)施。
（四）負負責(zé)組織動力車間員工車間級“三級”和督促班組開展班組級安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保動力車間員工能熟悉掌握電力設(shè)施、設(shè)備、儀表、用電線路方面的安全知識，按公司規(guī)定組織車間人員參加高、低壓電工取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
（五）負責(zé)將生產(chǎn)管理部下達的安全生產(chǎn)目標、指標分解落實到車間各級人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對車間內(nèi)各項目標、指標完成情況，每季度進行檢查、考核，并將考核結(jié)果報技術(shù)安全部備案；
（六）每周不少于一次對各配電室作業(yè)環(huán)境、用電線路、儀器、設(shè)備、消防設(shè)施及人員操作行為進行安全檢查，及時糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，及時組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
（七）每周召開一次車間安全工作會議、推廣安全操作先進經(jīng)驗并針對存在的安全主要問題，研究和制定有效措施及時解決。做好車間安全管理工作的記錄臺賬。
（八）督促本車間人員正確使用各種防護用品及安全工器具。定期對公司電動工具的絕緣性和用電設(shè)施、設(shè)備、用電線路的接地電阻及防雷設(shè)施的接地電阻進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。
（九）禁止閑雜人員進入電力控制室，嚴格執(zhí)行設(shè)備檢查、檢修時電力控制柜掛牌、上鎖制度，停送電操作和作業(yè)實行“兩票、三制”，臨時用電實行審批制度及其他電力安全相關(guān)制度，實行規(guī)范化管理。
（十）參與制定與電力有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作，并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實防范措施。
第2篇 動力車間主任安全職責(zé)
動力車間是公司電力設(shè)施、設(shè)備、用電線路及安全用電的主管機構(gòu),動力車間主任是本車間安全管理的第一責(zé)任人,對本車間發(fā)生的安全責(zé)任事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對公司發(fā)生的電力事故負具體管理責(zé)任,主要履行以下職責(zé):
(一)認真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標準以及公司各項安全規(guī)章制度。
(二)編制、完善電力設(shè)施、設(shè)備、用電線路及安全用電的安全管理制度、安全操作規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。對全公司電力設(shè)施、設(shè)備的操作及安全用電負有安全監(jiān)管職責(zé)。
(三)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作任務(wù)時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比勞動保護、安全工作,負責(zé)完善和維護全車間內(nèi)安全警示標志和各種設(shè)備安全防護設(shè)施。
(四)負負責(zé)組織動力車間員工車間級“三級”和督促班組開展班組級安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),確保動力車間員工能熟悉掌握電力設(shè)施、設(shè)備、儀表、用電線路方面的安全知識,按公司規(guī)定組織車間人員參加高、低壓電工取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
(五)負責(zé)將生產(chǎn)管理部下達的安全生產(chǎn)目標、指標分解落實到車間各級人員,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對車間內(nèi)各項目標、指標完成情況,每季度進行檢查、考核,并將考核結(jié)果報技術(shù)安全部備案;
(六)每周不少于一次對各配電室作業(yè)環(huán)境、用電線路、儀器、設(shè)備、消防設(shè)施及人員操作行為進行安全檢查,及時糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,及時組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
(七)每周召開一次車間安全工作會議、推廣安全操作先進經(jīng)驗并針對存在的安全主要問題,研究和制定有效措施及時解決。做好車間安全管理工作的記錄臺賬。
(八)督促本車間人員正確使用各種防護用品及安全工器具。定期對公司電動工具的絕緣性和用電設(shè)施、設(shè)備、用電線路的接地電阻及防雷設(shè)施的接地電阻進行檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。
(九)禁止閑雜人員進入電力控制室,嚴格執(zhí)行設(shè)備檢查、檢修時電力控制柜掛牌、上鎖制度,停送電操作和作業(yè)實行“兩票、三制”,臨時用電實行審批制度及其他電力安全相關(guān)制度,實行規(guī)范化管理。
(十)參與制定與電力有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作,并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實防范措施。
第3篇 生產(chǎn)車間、三修車間、油品車間、動力車間、環(huán)保車間安全職責(zé)
（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全、職業(yè)衛(wèi)生和消防工作的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司的各項規(guī)章制度。
（2）認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防工作。
（3）積極參加公司組織的各種職業(yè)安全教育活動，搞好車間安全教育，積極配合公司安全管理部門，搞好車間特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
（4）搞好車間安全檢查，根據(jù)公司要求，按時完成公司下達的隱患整改及上報工作。
（5）車間所屬重大危險源要實行重點監(jiān)控，修訂完善重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練，積極參與公司組織的各種事故預(yù)案演練活動。
（6）對本車間的不安全因素、險情及事故要及時報告和處置，并負責(zé)保護現(xiàn)場，不得遲報、瞞報，否則，將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
（7）積極配合公司做好新建、改建、擴建工程的安全消防“三同時”驗收工作。
（8）認真搞好現(xiàn)場管理，按照規(guī)定的程序辦理各種特種作業(yè)票證，配備齊全各種消防器材和防護器材，并認真進行管理，使其時刻處于備用狀態(tài)，為員工提供一個安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。
（9）進一步加強現(xiàn)場管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
（10）做好安全標準化運行工作，規(guī)范各種安全管理臺帳。
（11）負責(zé)車間各類事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作，并根據(jù)公司要求配合做好需要向上級部門報告的事故調(diào)查和處理工作。
（12）負責(zé)車間外來人員的安全教育及管理工作。
（13）按時完成各種安全統(tǒng)計報表工作。
（14）完成公司布置的臨時性安全及消防工作。
