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第1篇 值長崗位安全職責
a 值長是全公司安全生產的直接調度和指揮者,全公司各生產部門人員應對值長的命令(如沒有明顯違章)必須無條件的執(zhí)行。
b 認真貫徹執(zhí)行安全生產方面的各種規(guī)章制度和上級有關指示、要求,負責接受調度下達的各項操作命令和調整機組負荷曲線符合要求。對本值各級生產人員、運行人員、運行和備用設備的安全負有直接領導責任。
c 全面掌握設備狀況、設備檢修進度情況和系統(tǒng)運行方式,使人員、設備符合安全生產要求,合理安排運行方式,督促有關專業(yè)并主動創(chuàng)造條件及時組織處理消除設備缺陷,避免發(fā)生事故或擴大事故,提高設備安全運行水平;
d 掌握檢修設備與運行設備的隔離情況,做到安全可靠,認真執(zhí)行“兩票三制”及各項規(guī)章制度和措施,保證安全技術措施符合安全規(guī)定,符合現場實際。
e 對危及人身設備安全的問題,有權制止并要求有關單位采取安全措施。拒絕執(zhí)行不符合安全工作規(guī)定、規(guī)程的一切違章指揮,并有權制止一切違章行為和有權向上級匯報。
f 發(fā)生事故時,負責指揮事故處理,把事故控制在最小范圍內并及時向上級及有關領導和單位報告,采取有效措施盡快恢復生產,保證聯絡暢通。
g 對當值發(fā)生的事故和異常,應堅持“四不放過”原則,查明原因在下班后組織有關人員進行討論和分析,提出防范措施并對事故處理的原始記錄、事故處理情況等詳細記錄上交事故調查小組或安監(jiān)部門。
h 主持召開好班前班后會和每周一次班組安全活動,并做好記錄,經常檢查本班組的工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況;對發(fā)現隱患做到及時消除、登記和上報,對本班組人員在正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。
i 當值長離開主控室時,應指定一名主值代替值長工作。
第2篇 運行副值長崗位安全職責
序號
職責
標準分
工作標準
評價標準
重點評
價條款
扣分條款
扣分標準
1
掌握有關安全生產規(guī)章制度,組織班組成員貫徹落實
5
(1)及時組織班組人員學習國家、行業(yè)、上級及本單位有關安全生產的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度
未組織學習有關安全文件
2分/次
(2)貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,以身作則,模范遵守,并檢查指導、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行
未貫徹落實安全文件要求
2分/次
未指導、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行
1分/次
(3)根據有關規(guī)定制定班組安全生產制度
未根據有關規(guī)定制定班組相關制度
2分/次
2
落實班組各人員安全生產責任制
5
監(jiān)督本班組成員按照生產責任標準開展工作
未監(jiān)督落實
2分/人
3
制定本班組年度安全目標和保證措施
5
(1)編制本部門年度安全工作目標和保證措施,安全工作目標和保證措施應體現出層層落實,實行分級控制的要求
未編制本班組年度安全工作目標和保證措施
5分
制定的目標或措施不符合安全工作要求
2分/處
(2)定期檢查保證措施執(zhí)行情況及安全目標完成情況
未每月對保證措施執(zhí)行情況進行檢查
2分/次
(3)認真履行“安全目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度安全目標
未完成與部門簽訂的各項職責
5分
未完成本崗位年度安全目標責任制
加扣5分
考核年度內發(fā)生責任性安全生產事故
加扣40分
4
嚴格執(zhí)行“兩票三制”
15
(1)組織班組成員貫徹執(zhí)行“兩票三制”,并做好相關記錄
未嚴格執(zhí)行“兩票三制”
5分/次
(2)組織班內人員做好運行操作的技術分析和預測,預防工作,及時發(fā)現問題和異常,控制好潛在風險
班內人員未做好運行操作前的潛在風險分析及預控工作
5分/次
(3)交、接班時應交清工作任務、安全措施、注意事項等,并做好記錄
交、接班時未做好“兩交清”工作
2分/次
(4)做好每項工作任務的事先“兩交清”(交清工作任務、交清安全措施)工作
未做好“兩交清”工作
5分/次
(5)組織班內人員認真進行設備巡回檢查和現場設施、工作環(huán)境及工器具的檢查
未組織設備巡回檢查或巡回檢查不認真
2分/次
(6)按規(guī)定組織做好設備的定期切換、試驗工作
未做好設備的定期切換、試驗
5分/次
(7)監(jiān)督指導班組成員根據工作票、操作票所列內容做好相關安全措施
未認真履行工作許可人職責
2分/次
(8)布置當班“兩票三制”工作,監(jiān)督執(zhí)行情況,按照規(guī)定參加或監(jiān)護重大操作
未對“兩票三制”執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查
2分/次
(9)對檢查中發(fā)現的問題按有關規(guī)定進行考核
對檢查中發(fā)現的問題未進行考核
2分/次
5
嚴格執(zhí)行各項運行技術措施
10
(1)組織班組成員學習各項運行技術措施
未及時組織學習有關運行技術措施
5分/次
(2)嚴格執(zhí)行各項運行技術措施
未嚴格執(zhí)行各項運行技術措施
5分/次
6
組織開展班組各項安全活動
15
(1)組織班組成員積極開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全生產月、防汛等安全活動
未開展有關安全檢查活動
5分/次
(2)安全檢查前,組織編制班組檢查計劃,按要求組織班組成員實施
未編制計劃或安全檢查表
2分/項
(3)落實單位、部門復查出的有關問題,并認真整改
單位、部門復查出的問題未認真落實、整改
1分/處
(4)每月參加部門月度安全分析例會
未按規(guī)定參加部門月度安全分析例會
2分/次
(5)結合班組實際,按規(guī)定開展班組安全日活動,全面分析一個輪值的安全情況,做到有計劃、有內容、有記錄、求實效
未按安全學習計劃組織學習或無記錄
2分/次
記錄不符合要求
1分/處
(6)及時組織班組人員學習貫徹重要安全文件、事故通報,吸取教訓,采取防范措施
未及時組織班組人員學習貫徹重要安全文件
5分/次
未吸取教訓并采取防范措施
5分/次
7
組織班組安全培訓
10
(1)編制班組年度培訓計劃
未編制班組培訓計劃
5分
(2)按計劃開展班組培訓
未進行正常的班組培訓
3分
(3)對新進班組人員(含學習人員、實習人員、調崗人員)進行班組培訓考試
未對新進班組人員進行培訓考試
3分/人
(4)定期對本班組在崗人員進行有針對性的現場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現場培訓活動
未定期組織或不符合要求
3分/人
(5)組織班組人員開展觸電現場急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培訓,使班組成員均能達到熟練掌握
未組織開展相關技能培訓活動
5分/次
現場抽查員工未熟練掌握
3分/人
(6)按照計劃組織本班主要崗位人員參加仿真系統(tǒng)的培訓
未組織相應人員參加仿真系統(tǒng)的培訓
5分/人·次
8
組織開展班組反違章工作
10
(1)建立健全班組成員“違章檔案”
未建立班組成員“違章檔案”
5分
(2)結合工作性質,制定班組反違章實施細則
未制定班組反違章實施細則
5分
(3)按照反違章實施細則開展查禁違章工作
班組未開展查禁違章工作
5分/次
(4)保證工作中個人不違章
本人發(fā)生違章
10分
(5)對違章人員進行批評教育和考核,并在“違章檔案”中做好記錄
發(fā)現違章未及時制止
5分/次
未提出批評和考核
2分/次
未及時做好“違章檔案”的記錄
1分/次
9
參加部門事故應急預案的培訓和演練
5
(1)組織班組成員參加應急預案和各類事故應急預案的培訓和演練
未組織參加應急預案和各類事故應急預案的培訓和演練活動
5分
(2)發(fā)生事故時,按預案規(guī)定參加搶險
未按預案規(guī)定參加搶險
5分
10
做好安全工器具的使用管理
10
(1)安排具體人員負責工器具管理,定期檢查安全工器具;不合格的及時聯系維修,更換,并做好記錄
無專人負責
2分/項
未定期檢查安全工器具
5分/次
(2)監(jiān)督班組成員按照規(guī)定正確使用安全工器具
未監(jiān)督班組成員正確使用安全工器具
2分/人·次
11
按照“四不放過”原則調查、分析、處理有關不安全事件
5
(1)按照“四不放過”原則參加不安全事件的調查分析,如實匯報不安全事件發(fā)生的現象、經過及處理過程
未參加不安全事件的調查、分析
5分
指示有關人員隱瞞事故、出示虛假證或提供偽證,躲避、阻礙事故調查
5分
(2)認真分析原因并制定防范措施
未制定相關防范措施
5分
(3)抓好防范措施的落實
防范措施未落實
2分/次
12
完成有關領導臨時安排的安全工作
5
及時完成有關領導臨時安排的安全工作任務
未完成有關領導臨時安排的安全工作任務
5分
第3篇 發(fā)電廠值長崗位安全職責
1、值長是本運行值第一安全責任人，對安全經濟運行負直接領導責任。
2、負責貫徹落實上級有關安全生產的規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行調度命令，安全經濟地完成發(fā)電，供熱任務。
3、負責對“兩票三制”的審批、考核工作，制止無票作業(yè)，冒險作業(yè)和違章作業(yè)。
4、了解各專業(yè)設備運行、備用及安全裝置投運情況，天氣異常時負責督促各專業(yè)做好事故預想和重點設備巡視工作。
5、負責對運行設備突發(fā)性事故的指揮處理，并安排設備的搶修工作。
6、負責對本值運行系統(tǒng)發(fā)生事故的調查分析，提出改進措施并督促實施。
第4篇 生產部值長崗位安全職責
1.對上級和公司下發(fā)的有關安全生產的文件、通報,指令等,認真進行學習,并督促本值人員認真貫徹落實。
2.按時到達現場,仔細閱讀值班記錄,了解和掌握生產設備的運行、檢修、備用狀態(tài),以及全公司負荷調度安排情況,并對主要崗位、主要設備進行巡視檢查。交班時主動匯報設備運行情況、注意事項;接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關生產情況匯報,布置本值所要求完成的任務、安全注意事項。
3.掌握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況,督促有關專業(yè)和班組適時做好預防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。
4.配合有關部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協調工作,及時了解事故經過、主要原因、處理結果和采取的防范措施。
5.經常了解主要設備運行情況,計劃檢修進展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關領導和部門匯報。對各種違章現象及時制止、考核。
6.正確調度,合理安排運行方式,參加現場重大操作的監(jiān)督指導工作和定期的反事故演習,保證安全生產。
7.參加事故或經濟損失的調查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實。
8.嚴禁盲目決定設備帶病、超出力運行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應的技術措施和安全保障措施;嚴禁違反規(guī)程規(guī)定,越權指揮運行操作和事故處理,嚴禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。
