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第1篇 工程項目安全技術(shù)交底制度（3）
工程項目安全技術(shù)交底制度(三)
1、開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底。
2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(或單位工程區(qū)域工程師)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)施工隊進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)書面交底。
3、工長(或單位工程區(qū)域工程師)安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
4、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中。
第2篇 工程項目部安全技術(shù)交底制度
工程項目部安全技術(shù)交底制度
1、工程開工前,由項目部技術(shù)總負(fù)責(zé)會同質(zhì)安科、施工科將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向各班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、分部分項工程,具體施工作業(yè)時,前一至兩天由安全員負(fù)責(zé),向班組作詳細(xì)的安全技術(shù)交底。各班組長在開始施工作業(yè)時向職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、安全技術(shù)交底應(yīng)有書面材料,履行簽字手續(xù)。
4、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施,防護(hù)設(shè)置的實施應(yīng)責(zé)任落實到班組,班組應(yīng)落實到個人,并進(jìn)行驗收。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員,安全員要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。
第3篇 工程項目技術(shù)交底制度4
工程項目技術(shù)交底制度4
1、目的
為了使施工人員了解作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容,明確干什么,怎么干,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全要求,以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量,從而達(dá)到'安全、優(yōu)質(zhì)、文明、如期'的目的。
2、范圍
參加施工的各專業(yè)工程的所有施工人員,均要參加施工安全技術(shù)交底。
3、職責(zé)
施工前,技術(shù)員(專工)必須向施工人員及時交底并做好交底記錄,施工人員熟悉指導(dǎo)書及其中有關(guān)條款后方可進(jìn)行施工。
一般項目的交底由技術(shù)員負(fù)責(zé)交底,施工處有關(guān)人員參加方可有效。
重要(特殊)項目的交底由施工處專工負(fù)責(zé)交底,施工處及公司有關(guān)部門人員參加方可有效。
施工技術(shù)措施與安全技術(shù)措施同時交底,做好交底記錄并簽字。
第4篇 工程項目安全技術(shù)交底制度
一、安全技術(shù)交底的指導(dǎo)思想是'安全第一、預(yù)防為主'。
二、建立安全技術(shù)交底制度，是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對待是關(guān)系到企業(yè)生存的大問題。'安全技術(shù)交底'應(yīng)在開工前編制完成并經(jīng)過審批，方可使用。
三、要有針對性。編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等，才能編寫出對各工種有針對性的'安全技術(shù)交底'。
四、針對不同工程特點可能造成的施工危害，從安全技術(shù)上采取措施，消除危險，保證施工安全。
五、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機(jī)械設(shè)備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè)，以及施工周圍的不同環(huán)境，制定安全技術(shù)交底，交底應(yīng)貫穿于全部施工工序之中，并力求細(xì)致全面。
六、項目部實行二級安全技術(shù)交底，即項目部向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
七、安全技術(shù)交底隨任務(wù)單，按工種分部分項進(jìn)行交底，交底內(nèi)容要有針對性、可靠性及可行性，寫明注意事項和安全措施。
第5篇 工程項目安全技術(shù)交底制度（7）
工程項目安全技術(shù)交底制度(七)
1、項目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及具體施工方案,制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
2、《安全技術(shù)交底書》由分管工長負(fù)責(zé)編制并向作業(yè)班組進(jìn)行交底。工長在編制分部(分項)工程作業(yè)指導(dǎo)書的同時,必須填寫《安全技術(shù)交底書》一式三份,報專職安全員審核;工長在交待施工任務(wù)時,負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行書面和口頭安全技術(shù)交底;交底人(工長)與接受交底人(作業(yè)班組)、專職安全員三方簽字有效;工長留存一份,交作業(yè)班組長一份,專職安全員存檔一份。
3、項目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)督促工長進(jìn)行安全技術(shù)交底,專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的實施情況。
4、安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進(jìn)度,施工部位分階段進(jìn)行,對施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險的,要單獨進(jìn)行安全技術(shù)交底,以引起操作者高度重視。
5、分部(分項)工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程,主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術(shù)交底內(nèi)容。
第6篇 工程項目安全技術(shù)交底制度（10）
工程項目安全技術(shù)交底制度10
這項工作是《標(biāo)準(zhǔn)》'規(guī)范'的法定工作,必須認(rèn)真執(zhí)行。
1.交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行,任何項目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。
2.交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
3.交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式二份,一份交給被交底人,一份附入安全生產(chǎn)臺帳務(wù)查。
4.被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),交底人也必須深入現(xiàn)場,檢查交底后的執(zhí)行落實情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應(yīng)馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。
第7篇 工程項目技術(shù)交底制度（4）
工程項目技術(shù)交底制度(四)
一)技術(shù)責(zé)任
1、項目總工職責(zé)
1)對工程質(zhì)量技術(shù)員,指導(dǎo)技術(shù)人員做好現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)的各項技術(shù)管理工作。
2)組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查并進(jìn)行設(shè)計文件審核。
3)參加由業(yè)主組織的設(shè)計文件交底,將發(fā)現(xiàn)的問題向設(shè)計代表質(zhì)疑。
4)組織技術(shù)人員召開針對本工程項目的技術(shù)交底會議。
5)組織技術(shù)人員編制實施性施工組織設(shè)計,并對其合理性、先進(jìn)性進(jìn)行審批。
6)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)工程實際和質(zhì)量目標(biāo)編制項目質(zhì)量計劃。
7)參與合同評審和分承包商評價,組織編寫工程變更報告,搞好變更索賠。
8)對施工中存在的'復(fù)雜難新'問題組織科技攻關(guān),確定施工方案同時組織'四新'成果和先進(jìn)工法的推廣應(yīng)用。
9)組織'對上'和'對下'的驗工計價,并對工程量進(jìn)行核定。
10)參加一般不合格中間產(chǎn)品的評審,處置并予以審批,對出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格中間產(chǎn)品及時上報。
11)定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查,對存在的問題召開質(zhì)量分析會,對檢查結(jié)果進(jìn)行講評。
12)組織編寫竣工文件,進(jìn)行竣工移交,對交工項目組織質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。
13)協(xié)助項目經(jīng)理做好其它管理工作。
2、技術(shù)科長職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織各項科技、質(zhì)量管理制度辦法的落實實施。
2)監(jiān)督施工過程中設(shè)計文件和國家(部)頒的施工規(guī)范操作規(guī)程等法律法規(guī)性文件的執(zhí)行情況。
3)組織設(shè)計文件的會審,參加顧客召開的設(shè)計文件交底,組織編制實施性施工組織設(shè)計和工程項目質(zhì)量計劃。
4)組織編制施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、方案、工藝、安全、材料、設(shè)備設(shè)計及對下的技術(shù)交底。
5)落實'四新'成果的應(yīng)用,實施和重點難點工序的質(zhì)量攻關(guān),對科技開發(fā)立項項目進(jìn)行具體的組織安排和落實,并申報成果、編制工法。
6)對施工過程組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,對一般不合格中間產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出處置建議。
7)監(jiān)督、指導(dǎo)測試人員進(jìn)行施工測量和過程檢驗試驗。
8)會同有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行驗工計價,并提供工程量,參與工程的變更、索賠。
9)監(jiān)督填寫工程檢查證,隱蔽工程記錄等資料和質(zhì)量記錄,做到與工程同步。
10)織編寫竣工文件實施原則,組織編寫竣工文件及施工技術(shù)總結(jié)。
11)參加竣工項目的交工驗收及保修服務(wù)。
3、質(zhì)檢工程師(員)職責(zé)
1)監(jiān)督、檢查施工單位對國家有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、指示以及上級頒布的規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施等的貫徹執(zhí)行。
2)參加工程質(zhì)量檢查、評定質(zhì)量等級、竣工初驗及驗工交接工作。
3)參加開工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量定期檢查及施工中的經(jīng)常檢查和竣工檢查、監(jiān)督,督促、指導(dǎo)建立各項質(zhì)量管理制度、措施,指導(dǎo)兼職質(zhì)檢人員工作。
4)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行各種隱蔽工程檢查、簽證。
5)每月負(fù)責(zé)對下收集質(zhì)量信息,對上按時做好質(zhì)量報表。
6)參與質(zhì)量管理、具體組織落實qc 小組活動的實施。
7)參與對下的驗工計價工作、并在驗工計價表上對工程質(zhì)量簽認(rèn),質(zhì)檢工程師對質(zhì)量有否決權(quán)。
8)組織一般不合格中間產(chǎn)品進(jìn)行評審、填寫《不合格品評定處置報告表》并實施處置。
4、技術(shù)員工作職責(zé)
1)熟悉設(shè)計文件和驗標(biāo)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),深入施工現(xiàn)場做好技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)控。
2)結(jié)合設(shè)計文件及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),深入及時對施工進(jìn)行技術(shù)交底。做好開工前檢查,配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程簽證。
3)隨時做好現(xiàn)場施工記錄的填寫,保證按設(shè)計文件進(jìn)行施工。
4)對各種技術(shù)文件和資料及時填寫、整理、歸檔、參與竣工文件的編制。
5、測量員工作職責(zé)
1)具體負(fù)責(zé)開工前的交接測量及開工復(fù)測。
2)及時進(jìn)行施工過程中的控制測量、施工放樣和高程測量,保證不誤正常施工。
3)負(fù)責(zé)工程施工中的檢查測量,糾正施工偏差。
4)參與貫通測量和竣工交接測量。
5)規(guī)范填寫現(xiàn)場的各種測量原始記錄,履行簽字復(fù)核手續(xù)。
6)測量過程中要做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、準(zhǔn)確,對各種測量數(shù)據(jù)填寫、計算清楚,必須經(jīng)復(fù)核后才允許現(xiàn)場應(yīng)用。
7)對使用的測量儀器做好保管、使用、修理、鑒定并按貫標(biāo)要求做好記錄。
二)技術(shù)交底程序
1、目的:正確指導(dǎo)施工,了解施工要求,掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、范圍 :承建的所有裝飾項目。
3、職責(zé)
(1)項目部總工程師負(fù)責(zé)組織本項目的技術(shù)交底工作。
(2)項目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)對下屬施工隊進(jìn)行技術(shù)交底。
(3) 施工隊技術(shù)部門負(fù)責(zé)對下屬工班進(jìn)行技術(shù)交底。
(4)公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)對本公司所轄項目的技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
(5) 技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)對所轄項目的技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
4、工作程序
(1)項目部對施工隊的技術(shù)交底
1)交底內(nèi)容:采用的施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn);施工組織設(shè)計;作業(yè)指導(dǎo)書;施工 設(shè)計圖紙;關(guān)鍵及重點部位的技術(shù)要求;測量、試驗資料;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施等。
2)交底可采用會議、培訓(xùn)、書面等形式進(jìn)行。
(2)施工隊對工班的技術(shù)交底
1)交底內(nèi)容:施工方法;工藝流程及操作要點;大樣圖,工程數(shù)量;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);安全、環(huán)保注意事項等。
2)交底方式可采用會議、培訓(xùn)、書面等形式進(jìn)行交底。
(3) 要求:內(nèi)容正確具體、字跡工整、交接方履行簽字手續(xù)并登記存檔。
5、交底時間:工前
6、交底記錄
技術(shù)交底書或會議記錄或培訓(xùn)材料。
第8篇 工程項目技術(shù)交底制度（3）
工程項目技術(shù)交底制度(三)
單位工程項目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。
1、先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖,并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項。
2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后,再向承擔(dān)分項施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交底,務(wù)必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。
3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設(shè)計圖紙交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等
第9篇 工程項目部電工安全技術(shù)交底（7）
工程項目部電工安全技術(shù)交底(七)
一、根據(jù)省勞動局的規(guī)定,電工必須持證上崗.
二、架設(shè)電線,線路或接外電源應(yīng)按當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門的要求進(jìn)行,架空電線,電纜不準(zhǔn)架設(shè)在易于導(dǎo)電的物體上.
三、按國家用電安全規(guī)定,所有的電動機(jī)設(shè)備必須采用三相五線制.照明用電和機(jī)械用電不準(zhǔn)采用花線并應(yīng)分線搭設(shè),要做專線專用.
四、凡用電在50千瓦或50千瓦以上的,必須按安全用電規(guī)定繪制電路走向平面圖.
五、各種電動設(shè)備,開關(guān)箱,必須搭設(shè)防雨,防曬棚架,必須接地接零,并應(yīng)對接地電阻實際測試,達(dá)不到要求的應(yīng)設(shè)法整改.
六、各電動機(jī)械必須安裝安全有效的防護(hù)裝置和漏電開關(guān),必須一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多用.
七、配電房不準(zhǔn)堆放什物,并應(yīng)充分搞好通道,要配備相應(yīng)的滅火器.
八、各種過道電纜電線,必須按規(guī)定埋設(shè)好.
九、各電焊機(jī),彎曲機(jī),切斷機(jī)的電源線不得大于2米.
十、各用電設(shè)備的接地不準(zhǔn)使用導(dǎo)電性能較差的鉆線和多肢線.
十一、維修線路時必須首先切斷電源,且需懸掛警示標(biāo)志.
十二、必須定期或每天對各線路,開關(guān)箱,漏電開關(guān)進(jìn)行檢查試驗,消除漏電隱患,杜絕因漏電所造成的事故.
十三、電工工具應(yīng)專職專用,不得隨便交由他人使用.
十四、必須定期進(jìn)行一次班組活動和安全用電檢查,并必須做好安全活動,檢查記錄.
第10篇 工程項目施工技術(shù)交底制
工程項目施工技術(shù)交底制
技術(shù)交底是技術(shù)管理的一項重要制度,其目的是使參與施工人員熟悉和了解工程的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。單位工程開工前和分項工程施工前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底工作,使參加施工人員對工程及其技術(shù)要求做到心中有數(shù)。施工技術(shù)交底制實行三級技術(shù)交底制:總工交底制、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人交底制、工長交底制。
(一)項目總工交底
1、參加人員
項目生產(chǎn)副經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員。
2、內(nèi)容
工程概況和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求;
主要施工方法,關(guān)鍵性施工技術(shù)問題;
特殊部位處理方案和注意事項;
新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的技術(shù)要求;
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)。
(二)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人交底
1、參加人員
施工工長、質(zhì)檢員、安全員、班組長
2、內(nèi)容
單位工程施工組織設(shè)計或施工方案;
設(shè)計文件要點及設(shè)計變更、洽商情況;
關(guān)鍵性的技術(shù)問題,新操作方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)定;
主要施工方法和施工程序安排;
保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、降低成本的技術(shù)措施;
材料結(jié)構(gòu)的實驗項目;
作業(yè)指導(dǎo)書交底。
(三)工長交底
1、參加人員
參加施工的各班組負(fù)責(zé)人及所有參與施工的工人。
2、交底內(nèi)容
落實有關(guān)工程的各項技術(shù)要求;
提出施工圖紙上必須注意的尺寸,如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件鑲?cè)霕?gòu)件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等;
所有各種材料的品種、規(guī)格等級及質(zhì)量要求;
砼、砂漿、防水、耐火、耐酸、防腐蝕材料等的配合比和技術(shù)要求;
有關(guān)工程的詳細(xì)施工方法、程序、工種之間,土建與各專業(yè)單位之間的交叉配合部位,工序搭接及安全操作要求;
設(shè)計變更、技術(shù)核定單的具體內(nèi)容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位;
各項技術(shù)指標(biāo)的要求,具體實施的各項技術(shù)措施;
結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械、設(shè)備的性能、構(gòu)件重量、吊點位置、索具規(guī)格尺寸、吊裝順序、切點焊接及支撐系統(tǒng),以及注意事項;
有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量要求;
在特殊情況下,應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)注意的問題。
(四)技術(shù)交底的要求
技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作,不但要領(lǐng)會設(shè)計意圖,還要貫徹上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求,技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。所有的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,經(jīng)過檢查與審核,有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個工程施工、各分部分項工程,均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。在交底時應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部件,防止各種事故發(fā)生。
(五)交底方式
各級交底工作都應(yīng)以書面交底為主,口頭交底為輔,書面交底應(yīng)有施工員、質(zhì)量員、班組長簽字歸檔。
對于重要工程的主要項目,應(yīng)以樣板交底,輔以書面或口頭交底,樣板交底應(yīng)包括做法、質(zhì)量要求、工序搭接、成員保護(hù)等。
第11篇 工程項目安全技術(shù)交底內(nèi)容
工程項目安全技術(shù)交底的內(nèi)容
1)工程項目/分部分項工程/工序的概況、施工方法、施工工藝、施工流程等常規(guī)內(nèi)容;
2)工程項目/分部分項工程/工序的危險部位、危險源;
3)作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境、天氣狀況和可能遇到的不安全因素;
4)勞動紀(jì)律;
5)針對危險部位、危險源采取的具體預(yù)防措施;
6)施工機(jī)械、機(jī)具、工具的正確使用方法;
7)個人勞動防護(hù)用品的正確使用方法;
8)作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項;
9)作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范;
10)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后的緊急避險方法和應(yīng)急措施;
第12篇 工程項目技術(shù)交底制度（7）
工程項目施工技術(shù)交底制度(七)
1技術(shù)交底的作用
技術(shù)交底制度是施工準(zhǔn)備工作不可缺少的一個重要步驟,是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項主要內(nèi)容,也是貫徹技術(shù)責(zé)任制的重要措施。
2技術(shù)交底的步驟、內(nèi)容
技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的工作,必須根據(jù)實際需要分級、分階段進(jìn)行。
1) 設(shè)計交底
在圖紙會審過程中由設(shè)計單位向施工、監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行交底。
設(shè)計交底可納入圖紙會審記錄中。
2) 土建工程施工交底
(1) 主管工程師向施工員、質(zhì)量檢查員、試驗員、計量員、安全員、機(jī)械管理員和內(nèi)部協(xié)作(或分包)人員交底,其主要內(nèi)容:
① 設(shè)計文件要點及設(shè)計變更、洽商情況;
② 關(guān)鍵性的技術(shù)問題,新操作方法和有關(guān)技術(shù)規(guī)定;
③ 主要施工方法和施工程序安排;
④ 保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)約、季節(jié)或氣候性的技術(shù)組織措施等;
⑤ 試(檢)驗計劃、隱蔽驗收計劃、技術(shù)復(fù)核計劃、質(zhì)量驗收計劃。
上述交底的內(nèi)容可納入施工組織設(shè)計中。
(2) 專業(yè)工程師(施工員)向試驗員、計量員、材料員、質(zhì)檢工程師(質(zhì)量檢查員)、機(jī)械管理員、合作單位負(fù)責(zé)人、各班組負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)骨干工人進(jìn)行分部工程技術(shù)交底,交底主要內(nèi)容包括:
落實有關(guān)工程的各項技術(shù)要求;
提出施工圖紙上必須注意的尺寸,如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋鑲?cè)霕?gòu)件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等;
所用各種材料的品種、規(guī)格、等級及要求;
混凝土、砂漿、防水、保溫、耐火、耐酸、防腐蝕材料等的配合比和技術(shù)要求;
有關(guān)工程的詳細(xì)施工方法(如各部位布置圖及墻、柱模板拉結(jié)螺栓布置等)、程序、工種之間的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求;
各項技術(shù)指標(biāo)的要求,具體實施的各項技術(shù)措施;
設(shè)計修改、變更的具體內(nèi)容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位;
有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和工程質(zhì)量要求;
結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械、設(shè)備的性能,關(guān)鍵重量、吊點位置、索具尺寸、吊裝順序、節(jié)點焊接及支撐系統(tǒng)以及注意事項;
施工中安全、環(huán)境注意事項;
勞動組織;
工期質(zhì)量要求;
材料、機(jī)具的使用與供應(yīng);
各工種之間的協(xié)作、工序穿插、交接質(zhì)量檢查;
土建與其他專業(yè)協(xié)作、交叉注意事項;
成品保護(hù)措施;
下列工程施工前必須先做樣板:砌筑工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、特殊材料的模板工程等,施工前確定樣板間,樣板選擇應(yīng)具代表性,不同材料應(yīng)分別有樣板,交底中對各細(xì)部處理有詳細(xì)的大樣圖。
3) 安裝工程施工交底
安裝負(fù)責(zé)人或施工員向參與施工的各班組負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)骨干工人交底,其主要內(nèi)容:
① 結(jié)合具體的操作部位,落實局、施工隊各級技術(shù)交底的各項技術(shù)、質(zhì)量要求;
② 落實上級對工程的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)、質(zhì)量要求、操作要點和應(yīng)注意的事項等;
③ 指出施工圖中必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高及預(yù)留孔、預(yù)埋件的位置;所用材料的規(guī)格、數(shù)量和施工方法及技術(shù)要求;
④ 材料、零部件、設(shè)備的加工技術(shù)要求,檢驗試驗方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
⑤ 施工程序、操作方法、工種之間和安裝與土建之間交叉作業(yè)及注意事項;
⑥ 重要的施工技術(shù)措施內(nèi)容;
⑦ 工程質(zhì)量和安全操作要求;
⑧ 重大設(shè)備吊裝及精密設(shè)備試車的施工方法及注意事項;
⑨ 設(shè)計變更的具體情況;
⑩ 工程竣工質(zhì)量檢驗、評定和驗收規(guī)定。
上述交底的內(nèi)容應(yīng)單獨形成交底文件。
3技術(shù)交底的審批手續(xù)
技術(shù)交底應(yīng)在交底項目施工前進(jìn)行。項目施工施工員編寫的交底,應(yīng)經(jīng)項目主管工程師審核;項目主管工程師的交底,應(yīng)由企業(yè)技術(shù)部門審核。交底資料記錄,要有交底人、接受人代表和審核人簽字,并作為竣工歸檔資料,留足竣工資料要求的份數(shù)。
第13篇 工程項目安全技術(shù)交底制度（9）
工程項目安全技術(shù)交底制度(九)
1)安排工作時,誰安排生產(chǎn)任務(wù)誰進(jìn)行交底。
2)公司工程部在要對項目部進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。
4)工程施工前,項目經(jīng)理組織項目生產(chǎn)、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人對全體項目人員進(jìn)行交底。
5)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人須對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。
6)生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人要針對當(dāng)天生產(chǎn)活動進(jìn)行安全技術(shù)交底并填寫《班前作業(yè)活動》記錄。
7)項目經(jīng)理部的職能人員在本職范圍內(nèi)對相關(guān)方進(jìn)行安全技術(shù)交底。
8)安全技術(shù)交底必須是逐級的、分部分項的、有針對性的、具體的、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)的并有記錄。
第14篇 建筑工程項目安全技術(shù)交底職責(zé)分工
工程項目安全技術(shù)交底職責(zé)分工
1)工程項目開工前,由施工組織設(shè)計編制人、審批人向參加施工的施工管理人員、現(xiàn)場安全員、專職)、班組長進(jìn)行施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施交底;
2)分部分項工程施工前、專項安全施工方案實施前,由方案編制人會同施工員將安全技術(shù)措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現(xiàn)的危險因素、安全施工注意事項等向參加施工的全體管理人員(包括分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全管理員)、作業(yè)人員進(jìn)行交底;
3)每道施工工序開始作業(yè)前,項目部生產(chǎn)副經(jīng)理(或施工員)向班組及班組全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;
4)新進(jìn)場的工人參加施工作業(yè)前,由項目部安全員及項目部分線管理人員進(jìn)行工種交底;
5)每天上班作業(yè)前,班組長負(fù)責(zé)對本班組全體作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底。
第15篇 工程項目安全技術(shù)交底制度（5）
工程項目安全技術(shù)交底制度(五)
一、工程開工前施工前,項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。
二、對工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術(shù)措施及方案應(yīng)由企業(yè)總工程師(或企業(yè)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人)向項目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)交底。
三、項目經(jīng)理部責(zé)任工程師應(yīng)會在實施分步分項工程及安排生產(chǎn)作業(yè)活動時應(yīng)同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底,并做好記錄。四、安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進(jìn)行,最終落實到操作人員。
五、安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)。
六、安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進(jìn)行。
七、各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行,并履行書面交底簽字制度,接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認(rèn),相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。
八、工程項目出現(xiàn)以下情況時,必須及時對班組進(jìn)行新的安全技術(shù)交底:
1)實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施;
2)更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新技術(shù)、新工藝;
3)發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故;
4)出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。
九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實情況,并對安全技術(shù)交底書進(jìn)行備案。
