第1篇 計(jì)劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
計(jì)劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng) 對(duì)訂單計(jì)劃的編排，下達(dá)，執(zhí)行中的協(xié)調(diào)，計(jì)劃異常的處理和產(chǎn)品的按期出貨承擔(dān)全部責(zé)任 對(duì)訂單計(jì)劃的編排，下達(dá)，執(zhí)行中的協(xié)調(diào)，計(jì)劃異常的處理和產(chǎn)品的按期出貨承擔(dān)全部責(zé)任
計(jì)劃部長(zhǎng)崗位
第2篇 生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng) 對(duì)訂單計(jì)劃的編排，下達(dá)，執(zhí)行中的協(xié)調(diào)，計(jì)劃異常的處理和產(chǎn)品的按期出貨承擔(dān)全部責(zé)任 對(duì)訂單計(jì)劃的編排，下達(dá)，執(zhí)行中的協(xié)調(diào)，計(jì)劃異常的處理和產(chǎn)品的按期出貨承擔(dān)全部責(zé)任
生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng)崗位
第3篇 計(jì)劃部長(zhǎng)崗位職責(zé)
計(jì)劃副部長(zhǎng) 職務(wù)名稱(chēng):計(jì)劃副部長(zhǎng)
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,企業(yè)管理或生產(chǎn)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、15年以上制造業(yè)工作經(jīng)歷,10年以上管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng),熟悉車(chē)間管理、物料管理、供應(yīng)鏈管理及銷(xiāo)售管理運(yùn)作流程;
4、良好的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力以及生產(chǎn)統(tǒng)籌運(yùn)作能力。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃科室的全面管理工作;
2、建立健全并改進(jìn)計(jì)劃部門(mén)的工作規(guī)程和管理制度,優(yōu)化資源,提高部門(mén)工作效率;
3、參與公司宏觀(guān)管理,綜合協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、制造等部門(mén),制定本部門(mén)中長(zhǎng)期計(jì)劃并合理分解,進(jìn)行生產(chǎn)主要計(jì)劃的控制、物料申購(gòu)及其進(jìn)度管控;
4、促進(jìn)跨部門(mén)工作的相互支持,為本部門(mén)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境;
5、協(xié)調(diào)、組織臨時(shí)或緊急訂單的生產(chǎn),審核生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整與變更;
6、通過(guò)產(chǎn)能負(fù)荷及勞動(dòng)定額評(píng)估,預(yù)測(cè)、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
7、審核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析影響生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)原因,提出解決措施;
8、做好部室員工的配置、培訓(xùn)、考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作;
8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。 職務(wù)名稱(chēng):計(jì)劃副部長(zhǎng)
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,企業(yè)管理或生產(chǎn)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、15年以上制造業(yè)工作經(jīng)歷,10年以上管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng),熟悉車(chē)間管理、物料管理、供應(yīng)鏈管理及銷(xiāo)售管理運(yùn)作流程;
4、良好的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力以及生產(chǎn)統(tǒng)籌運(yùn)作能力。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃科室的全面管理工作;
2、建立健全并改進(jìn)計(jì)劃部門(mén)的工作規(guī)程和管理制度,優(yōu)化資源,提高部門(mén)工作效率;
3、參與公司宏觀(guān)管理,綜合協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、制造等部門(mén),制定本部門(mén)中長(zhǎng)期計(jì)劃并合理分解,進(jìn)行生產(chǎn)主要計(jì)劃的控制、物料申購(gòu)及其進(jìn)度管控;
4、促進(jìn)跨部門(mén)工作的相互支持,為本部門(mén)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境;
5、協(xié)調(diào)、組織臨時(shí)或緊急訂單的生產(chǎn),審核生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整與變更;
6、通過(guò)產(chǎn)能負(fù)荷及勞動(dòng)定額評(píng)估,預(yù)測(cè)、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
7、審核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析影響生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)原因,提出解決措施;
8、做好部室員工的配置、培訓(xùn)、考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作;
8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
