學(xué)校施工管理制度4篇

包括哪些

學(xué)校施工管理制度旨在確保校園建設(shè)的安全、有序和高效，涵蓋了以下幾個核心方面：

1. 工程立項與審批：所有施工項目必須經(jīng)過學(xué)校管理層的審批，明確工程目標(biāo)、預(yù)算和時間表。

2. 承包商選擇：選擇資質(zhì)齊全、信譽良好的承包商，通過競標(biāo)或直接談判確定合作。

3. 施工圖紙與設(shè)計：施工前需提交詳細(xì)的設(shè)計圖紙，經(jīng)專業(yè)人員審核，確保符合建筑規(guī)范和學(xué)校需求。

4. 施工現(xiàn)場管理：設(shè)立現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

5. 安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行定期安全檢查。

6. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪音、塵土等污染，維護(hù)校園環(huán)境。

7. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查機制，定期進(jìn)行工程質(zhì)量評估。

8. 培訓(xùn)與教育：對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)校規(guī)章制度教育。

9. 溝通協(xié)調(diào)：保持與校方、師生的溝通，及時處理施工過程中可能出現(xiàn)的問題。

安全

安全是學(xué)校施工管理的首要任務(wù)，具體措施如下：

1. 安全培訓(xùn)：所有施工人員在入場前須接受安全培訓(xùn)，了解并簽署安全協(xié)議。

2. 現(xiàn)場標(biāo)識：設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和區(qū)域劃分，防止意外發(fā)生。

3. 個人防護(hù)：配備必要的個人防護(hù)裝備，如安全帽、反光背心、防護(hù)眼鏡等。

4. 電氣與機械設(shè)備安全：定期檢查電氣設(shè)備和機械設(shè)備，確保其安全運行。

5. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、工傷等突發(fā)情況的應(yīng)對措施。

6. 定期巡查：由專職安全員進(jìn)行定期巡查，及時消除安全隱患。

7. 學(xué)生安全：在學(xué)生上課期間限制噪音，避免影響教學(xué)活動，確保學(xué)生安全。

清單

為確保上述制度的有效執(zhí)行，以下是必要的管理清單：

1. 工程合同：包含工程范圍、責(zé)任、期限、預(yù)算等內(nèi)容的正式合同。

2. 承包商資質(zhì)文件：包括營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書、保險證明等。

3. 設(shè)計圖紙與審批記錄：由專業(yè)人員簽字確認(rèn)的設(shè)計圖紙及其修改記錄。

4. 現(xiàn)場管理計劃：包括施工進(jìn)度表、質(zhì)量控制點、安全規(guī)定等。

5. 安全培訓(xùn)記錄：所有施工人員的培訓(xùn)證書和簽到表。

6. 環(huán)保措施方案：針對施工現(xiàn)場的環(huán)保措施和垃圾處理方案。

7. 質(zhì)量檢查報告：定期的質(zhì)量檢查記錄和整改通知單。

8. 施工日志：詳細(xì)記錄每日施工情況，包括工作內(nèi)容、人員配置、安全狀況等。

9. 事故報告與處理記錄：任何安全事故的詳細(xì)報告及后續(xù)處理情況。

以上各項制度和清單的執(zhí)行情況將定期進(jìn)行評估，以不斷改進(jìn)和完善學(xué)校的施工管理，保障校園環(huán)境的安全與和諧。

學(xué)校施工管理制度范文

第1篇 （校園）學(xué)校水電暖工程施工管理辦法

學(xué)校(校園)水電暖工程施工管理辦法

為了加強水電暖工程的施工管理,提高施工質(zhì)量,確保施工安全,樹立良好的形象,特制定本辦法:

1、接到工程項目后,要立即派人與甲方聯(lián)系進(jìn)行實地勘察,并做出詳細(xì)預(yù)算。

2、工程開工前要立項上報中心主任(附工程預(yù)算書)。

3、接到批準(zhǔn)的施工項目后,提報審報該項目的詳細(xì)材料單,未批準(zhǔn)前不準(zhǔn)擅自進(jìn)購材料。

4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各工種人員,必須服從項目負(fù)責(zé)人的管理。

5、項目技術(shù)監(jiān)督員對施工技術(shù)進(jìn)行全方位監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要及時向項目負(fù)責(zé)人報告。

6、施工安全員負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項目負(fù)責(zé)人報告,危急時刻安全員有權(quán)決定停工,事后及時匯報。

7、工程項目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進(jìn)行施工,施工中如需改動,須經(jīng)甲方同意。

8、嚴(yán)格檢查施工用料,嚴(yán)防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。

9、嚴(yán)格施工程序和安裝施工規(guī)程,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

10、隱蔽工程項目必須由甲方驗收人員驗收簽字。

11、施工工地現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)識牌或警示牌。

12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生,物資擺放整齊有序,根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標(biāo)識牌。

13、嚴(yán)格材料管理,認(rèn)真掌握施工進(jìn)度,保證按期交工。

14、施工完畢,立即組織進(jìn)行初驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,初驗合格后由甲方組織進(jìn)行工程驗收。

15、工程驗收合格后,參加施工項目的各班組一周內(nèi)做出工程決算,并履行審計程序。

第2篇 某學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)

學(xué)校新建工程施工現(xiàn)場管理小組職責(zé)

1、工程項目由項目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù),落實工程施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場管理人員為學(xué)校校長。建立項目質(zhì)量責(zé)任人制度,項目質(zhì)量責(zé)任人由該項目施工現(xiàn)場項目學(xué)校校長,全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量,保證工程保質(zhì)按時完成。

2、施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)勤下工地,除特殊情況外,應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場,打樁實行全過程值班制?；A(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗收,施工時必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權(quán)責(zé)令其返工。

3、施工現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,要對原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應(yīng)通過現(xiàn)場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。

4、施工現(xiàn)場管理員須對施工過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄,負(fù)責(zé)對實際發(fā)生事件進(jìn)行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場管理員和項目負(fù)責(zé)人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價。否則價格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。

5、施工現(xiàn)場管理員應(yīng)預(yù)先對圖紙會審、中間結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等安排向項目負(fù)責(zé)人提出建議,由分管局長負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場管理員應(yīng)每月對工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報。

6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場管理員的意見,對合理的意見應(yīng)予以采納。

7、涉及到圖紙確需更改的,施工現(xiàn)場管理員須向項目負(fù)責(zé)人報告,由項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計部門設(shè)計人出具變更聯(lián)系單。如改變設(shè)計而需增加工程造價的,施工現(xiàn)場管理員應(yīng)向項目負(fù)責(zé)人書面報告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,委托有資質(zhì)的造價人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

8、施工現(xiàn)場管理人員要以工作為重,明確責(zé)任,履行職責(zé),敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

第3篇 某學(xué)校建筑施工場地安全管理方案

為構(gòu)建安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境,強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,建立和完善安全生產(chǎn)管理機制,實現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故,特制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想:

以“____”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo),以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的管理;持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,落實施工單位安全主體責(zé)任,努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo):

(一)健全安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、監(jiān)督和事故應(yīng)急救援“四大體系”,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平;

(二)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,安全管理嚴(yán)格,規(guī)范;

(三)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力,各類安全隱患及時得到查處;

(四)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育卓有成效,安全生產(chǎn)法律意識和自我保護(hù)意識明顯增強;

(五)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善,運轉(zhuǎn)有效;

(六)無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé):

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。 為切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,達(dá)到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長,z、z副組長,施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段,提出安全管理細(xì)則,適時進(jìn)行指導(dǎo),對重大事項進(jìn)行協(xié)調(diào),并進(jìn)行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內(nèi)容

(一)基建施工必須按合同執(zhí)行,甲、乙方各司其職,各負(fù)其責(zé)。

(二)組建施工現(xiàn)場的治安組織,落實各項安全責(zé)任。

(三)施工人員進(jìn)出校園必須走專用通道,不得走學(xué)校南大門。

(四)學(xué)?；ü芾砣藛T要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安,火災(zāi)隱患及施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(五)工地項目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對施工人員進(jìn)行法制、安全教育。

(六)工地內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn),違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的報送公安機關(guān)處理。

(七)加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度,特別要加強工地夜間巡邏,發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導(dǎo)。

(八)工地應(yīng)采用全封閉式施工,施工人員不準(zhǔn)隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(九)未經(jīng)批準(zhǔn)登記和辦理手續(xù)的非施工人員,不準(zhǔn)在學(xué)?；üさ刈∷藁蜻M(jìn)出校園,施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

z市蔡官學(xué)校

江蘇z建設(shè)工程有限公司

第4篇 學(xué)?；ㄌ幓椖渴┕す芾磙k法

學(xué)校基建處關(guān)于基建項目施工管理的辦法(暫行)

一、施工前

1、依據(jù)建筑工程立項計劃、施工圖說、施工合同、施工執(zhí)照、施工技術(shù)規(guī)范、投資額,組織、管理工程的施工。

2、施工管理的任務(wù)主要由基建處承擔(dān),有關(guān)部門密切配合。

3、基建處施工科根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求,配備各專業(yè)工地代表,在施工過程中嚴(yán)格履行職責(zé)。工地代表應(yīng)將工程質(zhì)量做為首要管理目標(biāo),為建設(shè)高質(zhì)量的工程盡職盡責(zé)。

4、施工科負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門,依據(jù)設(shè)計確定的工程位置、標(biāo)高,進(jìn)行場地的“四通一平”。

5、根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)要求的程度、要求建設(shè)的速度、施工條件的情況等,由施工科編制工程招標(biāo)文件,綜合科負(fù)責(zé)辦理施工單位的招標(biāo)工作,確定施工單位。

6、施工單位選定后由施工科辦理工程承發(fā)包合同的會簽,經(jīng)各科會簽后,方可辦理合同的正式簽訂。

7、對施工單位進(jìn)入現(xiàn)場人員的管理水平,施工技術(shù)水平,施工隊伍的技術(shù)素質(zhì),工種的配備、設(shè)備情況等,施工科應(yīng)做全面的了解,以便進(jìn)行管理。

8、單位工程原則上應(yīng)該選擇一個總包單位。若要分包,總包單位必須事先報告我方,經(jīng)我方研究同意后,方可進(jìn)行。

9、為了把設(shè)計圖紙的問題,解決在工程開工之前,以利施工的順利進(jìn)行,在選定施工單位后,施工科應(yīng)組織我方專業(yè)技術(shù)人員和施工單位審學(xué)圖說,并提出審圖意見。

10、施工科負(fù)責(zé)組織設(shè)計交底,解決審圖時提出的疑點。工程開工前,施工科督促施工單位編寫施工組織設(shè)計,經(jīng)工地代表審查、施工科審核同意,報基建處處長批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況,工程施工方案,施工準(zhǔn)備工作,施工進(jìn)度計劃,施工現(xiàn)場平面布置圖,技術(shù)指標(biāo),各分項(用工、材料的采購、施工設(shè)備機具的進(jìn)場、臨建設(shè)施的搭設(shè)、物資的運輸)計劃,安全衛(wèi)生措施等(其中材料供應(yīng)計劃應(yīng)由材料科審核同意)。

(二)施工階段

1、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場后,施工科應(yīng)通知施工單位到校保衛(wèi)處辦理入校、住校的具體手續(xù)。對施工現(xiàn)場的情況,施工科應(yīng)書面通知保衛(wèi)處,以便其加強對施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

2、施工單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校建設(shè)計劃和合同工期,詳細(xì)制訂總施工進(jìn)度計劃和分部、分項工程進(jìn)度計劃,并匯制計劃網(wǎng)絡(luò)圖,報工地代表和施工科審核,同意后報主管處長批準(zhǔn)。施工過程中,工地代表應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計劃控制工期,確保工程按計劃完成。

3、甲乙雙方的管理組織機構(gòu)應(yīng)在工地現(xiàn)場掛牌公告,內(nèi)容包括:甲方工地代表、材料員,乙方項目經(jīng)理、施工隊長、質(zhì)量檢查員、材料員等。

4、工程開工后,工地代表要根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一評定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、驗收規(guī)范和規(guī)程項目的具體設(shè)計要求,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理監(jiān)督。

5、施工科應(yīng)定期組織施工調(diào)度會,重點解決施工的質(zhì)量問題(如有重大技術(shù)問題,應(yīng)組織專業(yè)調(diào)度會解決)。協(xié)調(diào)各施工單位、專業(yè)工種之間的關(guān)系。會議由工地代表負(fù)責(zé)記錄,必要時要寫出會議紀(jì)要,發(fā)放相關(guān)單位。會議上提出的問題,由工地代表會后負(fù)責(zé)實施。

6、工地代表在工程開工時要立即建立《施工日志》,并堅持每天記錄,內(nèi)容包括:質(zhì)量檢驗記錄,試塊、試件的取樣檢驗記錄,事故處理記錄,甲乙雙方辦公會議記錄初驗及驗收情況,質(zhì)量返修,獎懲事項,天氣情況,出勤和勞力組織情況等。該日志在竣工時作為施工技術(shù)資料交檔案室存檔。

7、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件和學(xué)?？傮w規(guī)劃要求,由施工科組織勘測單位、施工單位和工地代表進(jìn)行工程項目的定位、放線和確定標(biāo)高。經(jīng)檢驗后,組織規(guī)劃建設(shè)部門和設(shè)計單位的有關(guān)人員驗線。方位、軸線、標(biāo)高、控制樁、龍門樁標(biāo)高等數(shù)據(jù)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后,有關(guān)人員簽證確認(rèn),方可開挖基槽。

8、基槽開挖后,施工科組織工地代表和校審計處有關(guān)人員確定土石方的類別。對數(shù)量較大,地形復(fù)雜的土石方類別的確定,應(yīng)報主管處長,共同研究確定,并由工地代表及時辦理簽證。

9、基槽開挖后,應(yīng)及時釬探,工地代表要跟蹤檢查,并督促施工單位對基槽進(jìn)行初驗,作質(zhì)量評定。施工科應(yīng)及時組織勘察、設(shè)計、質(zhì)檢、施工等單位有關(guān)人員進(jìn)行驗槽。如發(fā)現(xiàn)地基與勘察設(shè)計不符時,由設(shè)計人員提出處理意見。工地代表督促施工單位做好釬探、驗槽和地基處理記錄,各方人員簽證。未經(jīng)簽證或基槽不符合設(shè)計要求的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序

10、工地代表對沙漿、混凝土的配料,要經(jīng)常進(jìn)行檢查驗證,必須達(dá)到配比規(guī)定。

11、隱蔽工程隱蔽前,施工單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢評定,然后由施工科組織設(shè)計、施工、質(zhì)檢單位有關(guān)人員進(jìn)行驗收,并做好驗收記錄,達(dá)到合格后及時辦理簽證手續(xù),進(jìn)行隱蔽。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢查驗收,或檢查驗收不合格而隱蔽,有關(guān)責(zé)任人必須負(fù)責(zé)。

12、建筑工程的基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程的質(zhì)量,由施工科組織設(shè)計、施工、質(zhì)檢部門的有關(guān)人員進(jìn)行驗收,并及時辦理驗收簽證。

13、工地代表對施工單位的施工質(zhì)量隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行處理。在未做出妥善處理之前,不得進(jìn)行下道工序的施工。

14、重要問題和事故重大隱患,除通知施工單位外,應(yīng)向科長匯報,必要時用書面文件通知和匯報。同時,施工科應(yīng)組織有關(guān)工程技術(shù)人員協(xié)助施工單位訂出處理的措施,經(jīng)處長同意后,由施工科負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。

15、各專業(yè)工地代表應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工程序,保證施工順利進(jìn)行。水電暖衛(wèi)工程的打洞、剔槽和預(yù)埋卡鉤應(yīng)在土建抹灰前完成,工地代表應(yīng)檢查是否牢固規(guī)范。

16、裝飾階段開始前,工地代表要督促施工單位首先做出樣板,由施工科組織有關(guān)人員對樣板進(jìn)行驗收,驗收合格(計劃創(chuàng)優(yōu)工程必須優(yōu)良)后,方可進(jìn)行全面裝飾。工地代表嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工單位按程序施工。

17、對工地發(fā)生停水、停電等由我方責(zé)任造成的停工現(xiàn)象,工地代表應(yīng)及時和有關(guān)部門聯(lián)系,爭取盡快解決確保施工順利進(jìn)行。如不能及時解決,要按合同規(guī)定,予以簽證。

(三)材料管理

1、材料科要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),施工科工地代表應(yīng)積極協(xié)助。

2、工程材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,對材料的型號、規(guī)格、性能等質(zhì)量指標(biāo)。

3、工程所用的地材,市場采購的物資,材料科、工地代表和施工單位必須嚴(yán)格把關(guān),對可能影響工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)使用。

4、對沙漿及混凝土,必須按規(guī)定留試塊,材料科材料員、工地代表應(yīng)跟蹤檢查施工單位的沙漿、混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和試壓檢驗情況。

5、為防止假冒偽劣建材進(jìn)入施工現(xiàn)場,對于重要材料和現(xiàn)場不易檢驗辨別的(半)成品材料,材料科必須派專人跟蹤施工單位采購。

6、所有進(jìn)場材料必須“三證”(合格證、準(zhǔn)用證、出廠證)齊全,其中

鋼材、水泥、磚、防水材料等重要原材料和成品,應(yīng)同時具有合格證和試驗報告。

7、有合格證明的材料或構(gòu)配件仍應(yīng)現(xiàn)場于是核查,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

8、材料員和工地代表應(yīng)仔細(xì)復(fù)驗材料,一旦發(fā)現(xiàn)所用材料與圖紙設(shè)計不符或存在疑點,應(yīng)立即通知施工單位停止使用,并立即匯報。

9、材料檢驗要按國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,不同批的材料要重新進(jìn)行檢驗。

(四)工程完工

1、工程完工后,工地代表應(yīng)督促施工單位首先進(jìn)行自檢自驗,合格后,提交“竣工報告單”,經(jīng)工地代表和施工科長簽證同意后,進(jìn)行工程初驗。

2、初驗由施工科組織,要求盡量詳盡細(xì)致。主要部位要進(jìn)行實測實量,裝修安裝工程要逐件(項)檢查,不放過任何細(xì)節(jié)。初驗由工地代表做詳細(xì)記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促檢查施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改。整改后再由施工科組織復(fù)驗,復(fù)驗合格后,正式向規(guī)劃建設(shè)部門申請竣工驗收。

3、竣工驗收工作由基建處組織,約請規(guī)劃建設(shè)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計單位及學(xué)校有關(guān)部門共同進(jìn)行?？⒐を炇蘸细窈?施工科及時辦理有關(guān)驗收手續(xù)。