包括哪些
監(jiān)控施工管理制度是保障項目順利進行、確保人員安全、提高工作效率的重要管理手段。它涵蓋了以下幾個核心領域：
1. 施工計劃與調度：明確施工進度，合理分配資源，確保工程按時按質完成。
2. 質量控制：通過定期檢查和測試，保證施工質量符合設計和規(guī)范要求。
3. 安全管理：預防和控制施工現(xiàn)場的風險，確保工人和設備的安全。
4. 人員培訓與考核：提升員工的專業(yè)技能和安全意識，定期進行評估和培訓。
5. 設備與材料管理：確保施工設備良好運行，材料合格且充足。
6. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，減少施工對周圍環(huán)境的影響。
7. 溝通協(xié)調：保持與各方利益相關者的有效溝通，解決可能出現(xiàn)的問題。
安全
安全是施工管理的首要任務。為確保工地安全，以下措施應嚴格執(zhí)行：
1. 安全規(guī)程：所有工作人員必須熟悉并遵守安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。
2. 安全教育：新入職員工需接受安全培訓，定期組織全員安全教育活動。
3. 現(xiàn)場警示：設置明顯的安全警示標志，提醒人員注意潛在危險。
4. 風險評估：定期進行風險評估，及時識別并消除安全隱患。
5. 應急預案：制定詳細應急預案，確保在突發(fā)情況下能迅速響應。
6. 安全檢查：每日開工前進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
7. 個人防護：所有工人必須佩戴必要的個人防護裝備，如安全帽、防護眼鏡等。
8. 設備維護：定期對施工設備進行保養(yǎng)和檢查，防止因設備故障引發(fā)事故。
清單
以下是監(jiān)控施工管理制度的詳細清單：
1. 施工計劃表：詳細列出每個階段的工作內容、責任人和預計完成時間。
2. 質量檢查記錄：記錄每次檢查的結果，包括不合格項及改進措施。
3. 安全培訓檔案：記錄員工的安全培訓情況，包括培訓內容、成績和證書。
4. 設備登記冊：記載所有施工設備的信息，包括型號、狀態(tài)、保養(yǎng)記錄等。
5. 材料驗收單：記錄每批材料的供應商、規(guī)格、數(shù)量和驗收結果。
6. 環(huán)保措施報告：定期匯報施工現(xiàn)場的環(huán)保工作，如廢棄物處理、噪音控制等。
7. 通信記錄：保存與業(yè)主、承包商、供應商等的溝通記錄，便于追蹤和解決問題。
8. 安全事件報告：詳細記錄任何安全事故，包括原因、影響、處理措施和預防措施。
通過上述管理制度的實施，我們將實現(xiàn)高效、安全、高質量的施工管理，確保項目的順利進行。
監(jiān)控施工管理制度范文
第1篇 滑坡崩塌巖堆地段施工預防監(jiān)控管理措施
分部/分項/工序/部位/活動
滑坡、崩塌、巖堆地段施工
潛在事故危險
滑坡/坍塌
目標
防止滑坡/坍塌造成事故
主要管理方案及技術措施
1、執(zhí)行《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術規(guī)程》tb10301-2009、《鐵路路基工程施工安全技術規(guī)程》tb10302-2009 ,采用合理的施工方法和施工順序,組織安全教育和培訓,進行安全交底后實施;
2、做好滑坡體外的截、排水溝,阻止水流入滑坡體內,設置觀測點,觀測其動態(tài)變化,發(fā)現(xiàn)異常及時采取防范措施;
3、在滑坡范圍內不得搭蓋工棚、堆放料具;開挖擋墻基槽要從滑坡體兩向中部分段跳槽進行,并加強支撐、及時砌筑和回填墻背,嚴禁全面拉槽開挖,棄土不得堆在滑坡體內;
4、開挖崩塌、巖堆地段路塹,要先清理危石和修建攔截建筑物,在巖堆開挖前,必須將坡面的松動危石清除,開挖過程中發(fā)現(xiàn)山體有滑動或崩塌跡象時,要立即停止開挖,采取相應措施;
5、在陡坡施工時,嚴禁重疊作業(yè),必要時設臨時攔擋設施防止落石傷人;
6、雨季和冰雪融化期不宜開挖堆積體,不得夜間施工;
7、人行道必須設在距邊坡線或主要裂縫5m以外,并設警告標志;
8、進行安全檢查、監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,并對整改情況進行驗證。
實施單位
各架子隊、各施工班組
監(jiān)控部門
安質部、工程部
起止時間
施工全過程
第2篇 施工機械操作預防監(jiān)控管理措施范本
1、執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》jgj33-2001、《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》gb3787-93、《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術規(guī)程》tb10301-2009、《鐵路路基工程施工安全技術規(guī)程》tb10302-2009 、《鐵路橋涵工程施工安全技術規(guī)程》tb10303-2009 、《鐵路隧道工程施工安全技術規(guī)程》tb10304-2009制定機械作業(yè)安全操作規(guī)程,組織培訓和安全交底,嚴禁違章作業(yè),無證操作;
2、合理選用機械設備,進行機械設備安全技術評價和驗收;
3、嚴格執(zhí)行崗位責任制和“機械三定”制度,專人負責機械設備的使用和維修;
4、確保安全保護裝置齊全有效,在安全保護裝置失效或臨時解除未恢復之前不得運轉作業(yè);
5、機械的操作、指揮人員必須具有高度事業(yè)心和責任心,嚴格遵守操作規(guī)程和指揮程序,杜絕違章操作和違章指揮,對違反安全操作規(guī)程可能引起機械損傷或機械事故的指揮,操作工必須拒絕執(zhí)行;
6、操作人員必須按規(guī)定配戴安全防護用品;
7、、加大對報廢延期使用和已到大修間隔期而因各種原因未安排大修等超期服役機械的監(jiān)測和檢查力度,定期組織進行檢驗,確保機械經常處于良好的技術狀態(tài);
8、、加大機械設備的維護保養(yǎng)力度,確保機械設備經常處于良好的技術狀況,嚴禁機械設備帶病運行;
9、機械設備的使用必須嚴格遵守操作、使用和維護規(guī)程,嚴禁超負荷使用;
10、按《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99等標準進行安全檢查、監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,并對整改情況進行驗證。
第3篇 深基坑施工高邊坡路塹開挖預防監(jiān)控管理措施
分部/分項/工序/部位/活動
深基坑施工、高邊坡路塹開挖
潛在事故危險
坍塌
目標
防止坍塌事故的發(fā)生
主要管理方案及技術措施
1、執(zhí)行《鐵路路基工程施工安全技術規(guī)程》tb10302-2009 、《鐵路橋涵工程施工安全技術規(guī)程》tb10303-2009,在編制施工組織設計時,要根據(jù)鐵路工程特點制定預防坍塌事故的專項施工方案和安全技術措施,采用合理的施工方法和施工順序,履行報批手續(xù),進行培訓和交底后,組織實施;
2、作好施工區(qū)域內臨時排水系統(tǒng)規(guī)劃,臨時排水不得破壞挖方的邊坡。在地形、地質條件復雜,可能發(fā)生滑坡、坍塌的地段挖方時,要確定排水方案,場地周圍出現(xiàn)地表水匯流、排瀉或地下水管滲漏時,要組織排水,對基坑和邊坡采取保護措施。開挖低于地下水位的基坑、邊坡和基礎樁時,選用降水措施降低地下水位;
3、基坑、邊坡開挖支護施工要嚴格按設計和施工規(guī)范進行,并要遵循自上而下的開挖順序,嚴禁先切除坡腳和掏挖,開挖后應及時進行地下結構和安裝工程施工,基坑開挖或回填應連續(xù)進行,在施工過程中,應隨時檢查坑壁、邊坡的穩(wěn)定情況,設置支撐時,要根據(jù)開挖深度、土質條件、地下水位、施工方法及相鄰建(構)筑物等情況設計支撐,拆除支撐時應按基坑回填順序自下而上逐層拆除,隨拆隨填,防止邊坡塌方,必要時應采取加固措施,爆破施工時,應防止爆破震動影響邊坡穩(wěn)定;
4、基坑、邊坡和基礎樁孔邊堆置各類建筑材料的,應按規(guī)定距離堆置,各類施工機械距基坑、邊坡和基礎樁孔邊的距離,應根據(jù)設備重量、基坑、邊坡和基礎樁的支護、土質情況確定;
5、雨期施工要對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查和維護,保證排水暢通。在傍山、沿河地區(qū)施工時,應采取必要的防洪、防泥石流措施;冬季解凍期施工時,要對基坑、邊坡和基礎樁支護進行檢查,無異常情況后,方可施工;
6、基坑作業(yè)時,要有攀登設施及專用通道,作業(yè)人員不得攀爬模板、腳手架等臨時設施;
7、基坑、邊坡和基礎樁施工作業(yè)時,要指定專人指揮、監(jiān)護,出現(xiàn)位移、開裂及滲漏時,應立即停止施工,將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場,待險情排除后,方可作業(yè);
8、按《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99等標準進行安全檢查、監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,并對整改情況進行驗證。
實施單位
各架子隊、各施工班組
監(jiān)控部門
安質部、工程部
起止時間
施工全過程
第4篇 隧道施工內部質量監(jiān)控檢測管理辦法
第一章總則
第一條 遵照“法人管項目”的精神,為加強對集團公司新(在)建隧道工程施工質量的管理,及時消除質量隱患,保證隧道施工質量,制定本管理辦法。
第二條 本管理辦法適用于集團公司新(在)建隧道工程施工質量的內部監(jiān)控檢測。
第三條 集團公司新(在)建隧道工程必須經內部監(jiān)控檢測且確認合格后,方可申報“第三方檢測”或竣工驗收;對內部監(jiān)控檢測中發(fā)現(xiàn)的質量隱患,隧道所屬項目部應認真核實并及時處理,經復驗確認合格后方可申報外部檢測/驗收。
第二章組織機構及職責
第四條 集團公司新(在)建隧道工程施工質量內部監(jiān)控檢測工作,由集團公司安全質量監(jiān)察部(以下簡稱安全質量監(jiān)察部)、子/分公司質量管理部門負責管理;工程所屬集團(子/分公司)項目部負責組織;集團公司中心試驗室(以下簡稱中心試驗室)負責具體實施。
第五條 安全質量監(jiān)察部是全集團新(在)建隧道工程施工質量內部監(jiān)控檢測的管理部門,重點負責新(在)建鐵路隧道工程施工質量內部監(jiān)控檢測管理;子/分公司質量管理部門負責本單位施工的鐵路以外的隧道工程的內部監(jiān)控檢測管理,并把監(jiān)控檢測結果及時上報安全質量監(jiān)察部。工程所屬集團(子/分公司)項目部,負責待檢隧道統(tǒng)計,安排檢測計劃并上報安全質量監(jiān)察部(子/分公司質量管理部門),安全質量監(jiān)察部(子/分公司質量管理部門)向中心試驗室下達監(jiān)控檢測通知。
第六條 中心試驗室是內部監(jiān)控檢測的具體實施部門,根據(jù)安全質量監(jiān)察部(子/分公司質量管理部門)監(jiān)控檢測通知,在規(guī)定時間內完成監(jiān)控檢測工作,并及時向安全質量監(jiān)察部(子/分公司質量管理部門)提交檢測報告。
第七條 工程所屬集團(子/分公司)項目部是內部監(jiān)控檢測的組織部門,負責監(jiān)控檢測工作的組織、內部配合及外部協(xié)調工作。
第三章內部監(jiān)控檢測內容、方法及參數(shù)
第八條 內部監(jiān)控檢測內容
1.對初期支護的內部監(jiān)控檢測,隧道一律在襯砌前對初期支護進行內部自查,要主動查,查每道工序,一個不漏。對查出的質量隱患處理完畢后,方可進行二襯施工。此項工作由工程所屬集團(子/分公司)項目部依據(jù)襯砌進展情況自行組織檢查,并把檢查結果定期上報安全質量監(jiān)察部(子/分公司質量管理部門)。
2.隧道襯砌長度達到300米(長度小于500米隧道不大于全長二分之一),具備檢測條件,由安全質量監(jiān)察部(子/分公司質量管理部門)組織對隧道進行內部監(jiān)控檢測。依據(jù)檢測結果,對質量隱患較大的隧道,增加一至二次內部監(jiān)控檢測。
3.隧道二次襯砌完成,具備檢測條件,且在“第三方檢測”或竣工驗收之前,由安全質量監(jiān)察部(子/分公司質量管理部門)組織對全隧道進行內部監(jiān)控檢測。
第九條 內部監(jiān)控檢測方法
電磁波反射法(即地質雷達法)、鉆孔檢查法。
第十條 內部監(jiān)控檢測參數(shù)
隧道初支及二次襯砌背后密實度、二次襯砌厚度、鋼筋及鋼拱架的分布、防排水。
第四章 內部監(jiān)控檢測準備及要求
第十一條 內部監(jiān)控檢測前,由工程所屬集團(子/分公司)項目部組織中心試驗室向被檢隧道施工單位下達監(jiān)控檢測準備作業(yè)指導書。
第十二條 被檢隧道施工單位依據(jù)作業(yè)指導書要求,做好充分準備并配合中心試驗室完成現(xiàn)場檢測工作。
第五章內部監(jiān)控檢測結果處理
第十三條 內部監(jiān)控檢測工作完成后,接受監(jiān)控檢測施工單位確認其檢測結果及工作量;中心試驗室向安全質量監(jiān)察部(子/分公司質量管理部門)、工程所屬集團(子/分公司)項目部提交監(jiān)控檢測報告。
第十四條 對于監(jiān)控檢測中發(fā)現(xiàn)的質量隱患,由工程所屬集團(子/分公司)項目部組織實施整改后,上報復檢計劃。
第十五條 中心試驗室要確保檢測行為及數(shù)據(jù)的科學、公正、準確,對檢測行為、檢測結論負完全責任。
第十六條 內部監(jiān)控檢測結果,由安全質量監(jiān)察部(子/分公司質量管理部門)通知相關部門,并按集團公司保密法嚴格執(zhí)行。
第六章獎罰與費用
第十七條 以每座隧道為單位,以該隧道的內部監(jiān)控檢測結論為依據(jù),每年對參檢的隧道進行一次監(jiān)控檢測質量評比,并按集團公司《工程質量管理辦法》、《工程質量獎罰規(guī)定》進行獎罰。
第十八條 檢測費用,由安全質量監(jiān)察部按季度報集團公司財務部支付(子/分公司項目費用轉各子/分公司)。初期支護:每次每條測線每延米10元;二次襯砌:每次每條測線每延米6元。
第七章附則
第十九條 對鐵路以外隧道工程監(jiān)控檢測單位的選擇,由工程所屬子/分公司自行決定,但為保證檢測結果的可控性,原則上要選用集團內部的檢測單位。
第二十條 本辦法由安全質量監(jiān)察部負責解釋。
第二十一條 本辦法自公布之日起實施。
第5篇 施工用電預防監(jiān)控管理措施要求
1、執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》gb50194-93和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-88,與相關方(變壓器等安裝單位)簽定安全協(xié)議,編制合理的現(xiàn)場臨時用電施工組織設計,制定具體管理制度和技術措施,進行安全教育和安全交底并組織落實、實施;
2、施工現(xiàn)場供電采用三相五線制,做到三級配電兩級保護,機械設備用電“一閘一機一漏一箱”,接地和防雷設施到位,滿足對外電線路的安全距離和防護要求,嚴禁亂拉亂搭電線照明,做好安全警示標志;
3、照明用電使用安全電壓;
4、建立臨時用電安全技術檔案,專人(電工)負責用電機械設備及電力設施和線路的架設和維修。電工必須經培訓考核合格后持證上崗;
5、電動工具、電氣設備操作檢查維修人員及電工等按規(guī)定配戴安全防護用品;
6、進行臨時用電檢查驗收和定期安全檢查,執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99等標準,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,并對整改情況進行驗證。
第6篇 施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法
第一章 總則
第一條 隨著集團公司經營規(guī)模的不斷擴大,為及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)的形象進度,切實加強對施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)管力度,確保安全生產、文明施工貫穿于施工全過程,集團公司決定在所有符合監(jiān)控系統(tǒng)安裝條件的施工現(xiàn)場安裝無線視頻監(jiān)控系統(tǒng),特制定本辦法。
第二條 利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場安全設施、安全標識、臨建搭設以及現(xiàn)場作業(yè)情況進行監(jiān)控,通過遠程可視化管理措施,借以促進和提高安全文明施工的管理效果,達到進一步提升施工現(xiàn)場安全質量管理水平的目的。
第三條 本規(guī)定所指監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作,包括前期準備、施工建設、維護保養(yǎng)、完工拆除的全過程管理。
第二章 管理單位和職責
第四條 信息化部負責監(jiān)控軟硬件系統(tǒng)的建設、管理工作。主要職責:
4.1.軟件部分:
4.1.1負責監(jiān)控系統(tǒng)平臺的建設和日常管理維護,保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。
4.1.2根據(jù)使用單位申請,經集團公司主管領導批準,為用戶開通監(jiān)控系統(tǒng)使用權限。
4.1.3負責為監(jiān)控系統(tǒng)用戶提供技術指導和技術服務,做好用戶的技術保障工作。
4.1.4負責監(jiān)控系統(tǒng)平臺的完善改造和軟件程序優(yōu)化工作,以滿足用戶的工作需求。
4.2.硬件部分
4.2.1負責各監(jiān)控點的監(jiān)控系統(tǒng)的采購、發(fā)放和登記工作。
4.2.2負責指導項目部等監(jiān)控安裝點的監(jiān)控系統(tǒng)安裝。
4.2.3(一)監(jiān)控系統(tǒng)上線后,信息化部負責監(jiān)督項目部對現(xiàn)場設備進行日常管理維護。
4.(二)負責保障本地區(qū)范圍內監(jiān)控系統(tǒng)的網絡運行通道,協(xié)調當?shù)卣{度通信部門確保網絡暢通。
(三)2.4定期檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況,發(fā)現(xiàn)或接報出現(xiàn)故障情況,應迅速聯(lián)絡相關單位查明原因,及時排除,恢復正常。查屬網絡不暢應報請調度部門運營商將通道恢復;查屬設備質量問題故障應通知供貨廠商赴現(xiàn)場予以修理;查屬現(xiàn)場施工造成事故應要求責任單位整改復原;查屬系統(tǒng)平臺問題應聯(lián)系技術管理單位予以消缺。
4.2.5負責監(jiān)督項目部在項目結束后及時交回監(jiān)控設備。
(四)要求供貨廠商履行合同要約,保證設備產品質量及提供售后服務。
第五條 項目部負責監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場設備的安裝及日常管理維護工作。主要職責:
5.(一)1 指定專人負責對現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)設備進行管理。
5.(二)2 負責監(jiān)控設備的施工安裝和拆移,監(jiān)控系統(tǒng)設備的日常簡易維護、保養(yǎng)工作。
5.(三)3 保障施工現(xiàn)場監(jiān)控設備的正常供電與穩(wěn)定運行。
5.(四)4 一經發(fā)現(xiàn)或接報諸如網絡掉線、電源供電中斷、視頻無圖像、球機失控等故障現(xiàn)象,隨時報告信息化部盡快查處。
5.(五)5 與信息化部處理協(xié)調處理施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的故障與事故,配合設備供貨廠商和技術管理單位進行現(xiàn)場故障與事故的排除。
5.(六)6 項目完工需要拆除監(jiān)控設備時需通知信息化部,經批準后進行拆除,并交回信息化部。
建立監(jiān)控系統(tǒng)安全運行維護臺賬,并在監(jiān)理日志上填寫每日運行情況。
第六條 中國聯(lián)通馬鞍山分公司為監(jiān)控系統(tǒng)技術管理單位。主要職責: 責任與處罰
6.1設備及使用費用由集團公司承擔。
6.2非人為因素造成的設備損壞由集團公司信息化部負責維修,項目部配合。
6.3 在監(jiān)控系統(tǒng)使用過程中,因人為因素造成的設備損壞或丟失的,由項目部按設備款的三倍予以賠償。
6.4 在監(jiān)控系統(tǒng)使用過程中,因人為停電未及時恢復造成系統(tǒng)無法正常運行的,對項目部按每停電一次500元處罰。
6.5 項目完工后項目部未及時拆除設備交回信息化部,造成設備丟失的,由項目部按設備款的三倍予以賠償。
本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
(一)負責監(jiān)控系統(tǒng)平臺的建設和日常管理維護。保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。
(二)根據(jù)使用單位申請并經信息化部核準的用戶名單,為各用戶安裝監(jiān)控系統(tǒng)客戶端軟件并開通其使用權限。
(三)配合供貨廠商做好監(jiān)控設備的安裝、驗收、調試、拆移、站端子系統(tǒng)接入系統(tǒng)平臺等技術工作。
(五)為監(jiān)控系統(tǒng)用戶提供技術指導和技術服務、做好用戶的技術保障工作。
(六)負責監(jiān)控系統(tǒng)平臺的完善改造和軟件程序優(yōu)化工作,以滿足用戶的工作需求。
第7篇 視頻監(jiān)控項目施工安全管理措施
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。
一、落實安全責任、實施責任管理
施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產的責任。
1.建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。
2.建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。
①項目經理是施工項目安全管理第一責任人。
②各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產的要求負責。
③全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。
3.施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。
一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任。
4.施工項目經理部負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經濟損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經理部做出安全保證。
6.安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質:
①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
③沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
④具有適于不同層次操作所必須的文化。
⑤輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
3、安全教育的內容隨實際需要而確定
①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產組織原則,生產環(huán)境,生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
②結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。
③安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容?？山Y合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。
④受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人失誤。
⑤采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4、加強教育管理,增強安全教育效果
①教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。
②反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。
③使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。
④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。
⑤獎勵促進,鞏固學習成果。
5、進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
①施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作,生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。
②各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距。
③對安全管理的檢查,主要是:安全生產是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 五同時;業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內,落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體;作業(yè)標準化實施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 四不放過的原則。
2、安全檢查的組織
①建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。
②成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。
③安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結,有處理。
3、安全檢查的準備
①思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
②業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。
問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。
測:測量、測試、監(jiān)測。
驗:進行必要的試驗或化驗
析:分析安全事故的隱患、原因。
②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產進行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。
5、安全檢查的形式
①定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。
②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。
③特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以發(fā)現(xiàn)危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。
6、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。 安全檢查后的整改,必須堅持三定和不推不拖,不使危險因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。
1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件
①采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。
②作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。
③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
④作業(yè)標準必須符合生產和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。
2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。
①人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。
②作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。
五、生產技術與安全技術的統(tǒng)一
生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術的作用,保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產責任制的落實、具體的落實管生產同時管安全的管理原則。具體表現(xiàn)在:
1、施工生產進行之前,考慮產品的特點、規(guī)模、質量,生產環(huán)境,自然條件等。摸清生產人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規(guī)模,以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產因素的合理匹配計算,完成施工設計和現(xiàn)場布置。
2、施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。
3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產工藝過程順利實施去認識,生產技術工作中應納入如下的安全管理職責:
①進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人失誤。
②參加安全檢查和事故調查,從中充分了解生產過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。
③嚴把設備、設施用前驗收關,不便有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、造成安全生產事故的主要原因
1、安全生產意識淡薄是最大隱患
不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產的認識較差,認為最重要的是學技術,掌握生產技術才是硬本領,而對學習安全生產技術則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產意識淡薄是最大的隱患。
2、未經培訓上崗,無知釀成悲劇。有的生產經營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產規(guī)章制度導致事故
(1)企業(yè)的安全生產規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容,企業(yè)全體員工上至經理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產規(guī)章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。
(2)企業(yè)的安全生產規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組,必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):
1)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。
2)設備、設施、工具、附件有缺陷,結構不合安全要求。
3)強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。
4)設備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉。
5)維修、調整不當設備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設備失靈。
6)個人防護用品用具缺少或有缺陷。
7)生產(施工)場地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;②通風不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。
4、違反勞動紀律釀成血的教訓
一支不受鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下:
(1) 上班前飲酒,甚至上班時飲酒。
(2) 上班無故遲到,下班早退溜號。
(3) 工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。
(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。
(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。
(6) 不堅守崗位,隨意串崗聊天。
(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班是無精打采。
(8) 工作時不全神貫注,思想走神開小差。
(9)不服從上級正確調度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。
(10)無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險
安全操作規(guī)程是人們在長期的生產勞動實踐中,以血的代價換來的科學經驗總結,是工人在生產操作中不得違反的安全生產技術規(guī)程。員工在生產勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險,輕則受傷,重則喪命。對此,每個員工都萬萬不可掉以輕心。
5.1 質量管理
本次工程工程質量保證:一次驗收合格,以國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據(jù),標段范圍內所有工程必須符合國家標準程。
安全文明施工目標:確保工程無重大安全事故。
為了達到以上目標,系統(tǒng)采取以下保證措施進行工程管理與施工。
5.2質量教育培訓制度
對參加工程施工的所有管理人員、技術人員和工人進行質量意識、質量管理知識、專業(yè)技術技能和有關業(yè)務知識教育,由質量工程師和技術人員負責對施工人員進行培訓,合格后持證上崗,掛牌施工。
5.3工程質量一票否決制度
施工中堅持進度服從質量的原則,將工程質量一票否決制貫穿于整個施工管理活動中。
5.4測量及技術資料復核制度
工程開工前及施工中認真進行定、復測,對設計、其它專業(yè)施工單位所交樁位及測量結果做詳細記錄,建立臺帳并嚴格按照臺帳進行施工。
工程開工及施工過程中對設計圖紙、技術交底、工藝標準實行復核簽認制度,由各級技術負責人逐級簽字,執(zhí)行人簽收。
5.5質量定期、不定期檢查及質量分析例會制度
安全質量部門采取定期與不定期相結合的方式,對施工質量進行抽查,關鍵工序、主要隱蔽工程的重點檢查,以及聯(lián)合檢查等,內容包括:工程質量水平及質量評定情況、施工現(xiàn)場操作情況、文明施工及環(huán)境保護、原始施工記錄、全面質量管理推行情況等。
堅持定期召開質量分析會議制度,根據(jù)施工過程中反饋的各類信息進行認真細致的分析、研究、總結,制定針對性的措施;對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量隱患,采取措施,限期整改,確保工程質量。
5.6工程質量檢測試驗制度
嚴格按照操作規(guī)程做好施工過程檢測試驗及材料、設備的進貨檢驗和試驗工作,試驗原始記錄真實齊全,試驗工作完成后,由試驗人員填寫試驗報告,要求報告填寫完整,結論明確,最后由試驗人、復核人簽名,技術負責人簽發(fā)。
5.7工程質量自檢制度
施工作業(yè)工班在完成施工工序后進行自檢,自檢按驗收規(guī)范和施工作業(yè)指導書進行,并予以記錄,記錄保存在工班。
下一道工序的施工人員對上道工序進行驗證,對發(fā)現(xiàn)的不合格項目有權要求上道工序施工人員糾正后再進行施工,并記錄在工班日志中。
分項、分部、單位工程完成后,各施工工班在自檢合格的基礎上,按國標規(guī)定和設計文件要求,由專職人員進行檢查,并保存檢查記錄。
安全質量部門采取定期與不定期相結合的方式,以隨工檢查,關鍵工序、特殊過程、隱蔽工程重點檢查以及聯(lián)合檢查等形式,對工程質量進行全面檢查。
5.8隱蔽工程檢查簽認制度
執(zhí)行關鍵部位和隱蔽工程的預檢和復檢制度。隱蔽工程在自檢、專檢合格后,按業(yè)主及相關單位要求填寫隱蔽工程驗收單,于隱蔽前48小時內通知業(yè)主或監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查,并在檢查證上簽字后方可進入下道工序施工。
在施工過程中,接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及相關單位的隨時抽查和重點檢查,并提供必要的檢查條件。
5.9質量跟蹤卡制度
實行掛牌施工,建立質量跟蹤卡及施工質量檔案,記錄施工項目、工序名稱及操作、質檢人員,一式兩份,由項目經理部和作業(yè)班組各存一份備查,方便對施工質量進行跟蹤及驗證。
5.10工程質量檢驗評定制度
按質量檢驗評定標準,對分項、分部工程及單位工程質量進行檢驗評定,確定質量等級。
5.11實行項目質量包保責任制
在質量保證領導組的領導下,將本工程的主要施工項目和主要施工工序進行分解,確定負責人負責該項目或該工序的質量保證措施和質量目標的落實,真正做到項項工作、道道工序有人負責。本工程中各大項目的施工質量負責人如下:
1)本工程質量實行項目經理終身責任制。
2)項目副經理、項目技術負責人、項目副經理對工程的施工,技術負全面責任。
3)安全質量與環(huán)保監(jiān)察室主任全面負責項目的質量管理工作。
4)各有關技術人員負責分管施工區(qū)段的施工質量。
5)作業(yè)班長、質檢員負責各自班組作業(yè)范圍的工序或項目施工質量。
5.12保證質量的技術措施
針對本工程中的各主要項目:管線、橋架、光纜敷設、新工藝、新產品等等,制定相應質量保證技術措施,確保工程質量。
5.13隱蔽工程的質量保證措施
(1)成立以安全質量部門為主的隱蔽工程質量保證機構,由專業(yè)技術人員、各工班長參加,負責對隱蔽工程施工質量的檢查和控制。
(2)以工程質量保證體系為基礎,嚴格執(zhí)行相關程序文件,嚴格執(zhí)行施工圖紙、規(guī)范標準、技術交底書要求,確保工程質量。
(3)嚴格執(zhí)行關鍵部位和隱蔽工程的預檢和復檢制度。發(fā)揚我公司“保工程質量以隱蔽工程為基礎”的施工經驗,做好“雙三檢”工作,即自檢、專檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。
(4)加強施工過程中對隱蔽工程的檢驗和試驗工作,在施工過程中按設計技術標準、規(guī)范及驗標嚴格進行檢查和評定,強化隱蔽工程的預檢和復檢工作。隱蔽工程在自檢、專檢合格后,在隱蔽前48小時通知監(jiān)理工程師檢查確認,監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗收合格并簽證后,施工人員負責進行隱蔽。
(5)落實責任到人,與有關責任人簽定質量責任狀,由專人負責各主要隱蔽工程的施工質量。
(6)本工程施工中,我公司強調施工一次成形達標,嚴格按規(guī)范和設計要求進行,保證隱蔽工程的質量。
(7)配合監(jiān)理工程師為保證質量進行的任何檢查。在施工過程中,接受監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的隨時抽查和重點檢查,并提供必要的檢查條件。
第8篇 既有線施工預防監(jiān)控管理措施模版
分部/分項/工序/部位/活動
(鄰近)既有線施工
潛在事故危險
損壞既有線設施/影響行車安全
目標
防止損壞既有線設施/影響行車安全事故的發(fā)生
主要管理方案及技術措施
1、制定可靠的施工方案和安全防護和技術措施,履行報批手續(xù),進行安全教育和技術交底后,組織實施;
2、與鐵路運輸和管理部門要有可靠的通訊聯(lián)絡,當施工需封鎖線路或影響行車時,要在規(guī)定期限內向運輸提報施工計劃,并按規(guī)定辦理要點、銷點手續(xù)。
3、在施工前,必須確認施工的起止時間,并設可靠防護后可施工,并保證在施工命令規(guī)定的時間內撤離施工區(qū)段和撤除妨礙行車的一切障礙物;
4、凡影響行車施工的地點均要設置防護標志;
5、鐵路線附近堆放的器材、工具必須牢固,嚴禁侵入鐵路 建筑限界;
6、合理組織作業(yè),嚴格既有線施工管理程序,橋涵頂進施工要嚴防坍塌,要隨挖隨頂,不得超前挖土;
7、進行安全檢查、監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,并對整改情況進行驗證。
8、嚴格落實《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》鐵運〔2022〕280號、《鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細則》廣鐵〔2022〕310號文件規(guī)定。
實施單位
各架子隊、各施工班組
監(jiān)控部門
安質部、工程部
起止時間
施工全過程
