包括哪些
規(guī)范施工管理制度是確保建筑項目順利進行、提高工程質量和效率的重要保障。它涵蓋了以下幾個核心方面：
1. 項目規(guī)劃與管理：明確項目目標，制定詳細的工作計劃，包括施工進度、資源分配、質量標準和驗收流程。
2. 施工人員管理：規(guī)定員工職責，確保每個團隊成員清楚自己的工作內容，定期進行技能培訓和安全教育。
3. 質量控制：設立質量檢查機制，對材料、工藝和成品進行嚴格檢驗，確保工程符合設計和規(guī)范要求。
4. 安全管理：強調安全意識，制定安全操作規(guī)程，預防事故的發(fā)生，確保人員安全。
5. 設備與物料管理：規(guī)范設備使用、維護和保養(yǎng)程序，確保物料的合理采購、存儲和使用。
6. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，實施綠色施工，減少施工對環(huán)境的影響。
7. 溝通協(xié)調：建立有效的溝通機制，解決施工中遇到的問題，保證工程順利進行。
安全
安全是施工管理的首要任務。為確保工地安全，我們將采取以下措施：
1. 制定安全規(guī)章制度：所有工作人員必須遵守安全操作規(guī)程，違規(guī)行為將受到嚴肅處理。
2. 安全培訓：定期進行安全教育，使員工了解潛在危險，掌握應急處理方法。
3. 安全檢查：每日進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
4. 個人防護：提供必要的個人防護裝備，并監(jiān)督員工正確使用。
5. 應急預案：建立應急響應機制，針對可能發(fā)生的事故提前制定應對方案。
6. 危險源識別：對施工現(xiàn)場進行風險評估，對高風險區(qū)域設置警示標識。
7. 電氣與機械安全：嚴格執(zhí)行電氣與機械設備的安全操作規(guī)程，定期進行設備檢修。
清單
為了確保施工管理制度的有效執(zhí)行，以下是一份簡化的清單供參考：
1. 項目計劃書：明確施工目標、時間表、人員配置等。
2. 安全手冊：列出安全規(guī)則、應急預案和防護措施。
3. 質量檢查表：記錄各階段的質量檢驗結果。
4. 設備管理記錄：包括設備使用、保養(yǎng)和故障維修情況。
5. 物料清單：詳列所需材料的規(guī)格、數(shù)量和供應商信息。
6. 培訓記錄：記錄員工的安全教育和技能培訓情況。
7. 環(huán)保措施清單：列出施工現(xiàn)場的環(huán)保舉措。
8. 溝通記錄：記錄會議紀要、問題解決和協(xié)調情況。
以上制度旨在提供一個基礎框架，具體實施時需根據(jù)項目特性和實際情況進行調整和完善。通過嚴謹?shù)氖┕す芾?，我們致力于打造高效、安全、高質量的建筑項目。
規(guī)范施工管理制度范文
第1篇 文明施工目標管理規(guī)范
一、文明施工目標
文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作,堅持文明施工有著重要的意義。
目標:創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。
(一)文明施工是施工企業(yè)各管理水平的綜合反映。
建筑工程體積龐大結構復雜、工種工序繁多、立體交叉作業(yè)、平行流水施工、生產周期長、需用材料多、工程能否順利進行受環(huán)境影響很大。文明施工就是通過對施工現(xiàn)場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個方面的管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,促進安全生產。加快施工進度,保證工程質量,降低工程成本,提高企業(yè)經濟和社會效益。文明施工涉及人、財、物各個方面,貫穿于施工全過程之中,是企業(yè)各項管理在施工現(xiàn)場的綜合反映。
(二)文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求
現(xiàn)代化施工采用先進的技術、工藝、材料和設備,需要嚴密的組織,嚴格的要求,標準化的管理,科學的施工方案和職工較高的素質等。如果現(xiàn)場管理混亂,不堅持文明施工,先進的設備,新的工藝與新的技術就不能充分發(fā)揮其作用?？萍汲晒膊荒芎芸斓剞D化為生產力。例如:現(xiàn)場塔式起重機是主要垂直運輸設備,如果材料進場無計劃,亂碼亂放,施工平面布置不合理,指揮信號不科學,再好的塔吊也不能充分發(fā)揮其作用。所以說文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求,遵照文明施工的要求去做,就能實現(xiàn)現(xiàn)代化生產的優(yōu)質、高效、低耗的目的,企業(yè)才能有良好的經濟效益和社會效益。
(三)文明施工是企業(yè)管理的對外窗口
改革開放把企業(yè)推向了市場,建筑市場競爭變得日趨激烈,市場與現(xiàn)場的關系更加密切,施工現(xiàn)場的地位和作用就更加突出了。企業(yè)進入市場,就要拿出象樣的產品,而建筑產品是在現(xiàn)場生產的,施工現(xiàn)場成了企業(yè)的對外窗口,眾多的建設單位,在每項工程投標之前,在考慮價格的同時,他們總要考察現(xiàn)場,往往以貌取人,文明施工給人以第一現(xiàn)象。如果施工現(xiàn)場“臟、亂、差”。到處都是“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。甚至“野蠻施工”,建設單位就不會選擇這樣的隊伍施工。實踐證明,良好的施工環(huán)境與施工秩序,不擔能得到建設單位的支持和信賴,提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力,而且還可能爭取到一些“回頭工程”
文明施工是一項科學的管理工作,也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎管理工作。堅持文明施工,必須能促進帶動、完善企業(yè)整體管理。增強企業(yè)“內功”,提高整體素質,文明施工的實踐,不僅改善了生產環(huán)境和生產秩序,而且提高了職工隊伍的文化、技術、思想素質,培養(yǎng)了尊重科學、遵守紀律,團結協(xié)作的大生產意識,從而促進了精神文明建設。
二、文明施工的措施
文明施工的措施是落實文明施工的標準實現(xiàn)科學管理的重要途徑。具體有兩大部分組成:文明施工管理措施和文明施工現(xiàn)場管理措施。
(一)組織管理措施
1、健全管理組織
施工現(xiàn)場應成立以項目經理鐘志強為組長,主管生產副經理、主任工程師、工長、生產、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。
2、健全管理制度
(1)個人崗位責任制,文明施工管理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號等分片包干,分別建立崗位責任制度。
項目經理是文明施工的第一負責人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。棟號負責人、承包隊長、勞務隊長、各班長等負責本項目的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工,實行個人崗位責任制。
(2)經濟責任制。指文明施工列入項目經濟承包責任制中,一同“包”、“保”、“檢查”與“考核”。
(3)檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)標準全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結果,制表以榜公布。
班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產自清,日產日清、工完場地清、標準管理。
(4)獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度,要制定獎、罰細則,堅持獎、懲兌現(xiàn)。
(5)持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、信號工、架子工、塔吊司機、電工、焊工等特殊工種人員,都必須持證上崗。
(6)會議制度。施工現(xiàn)場應堅持文明施工會議制度,定期分析施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調解決文明施工問題。
(7)各專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此,除文明施工綜合管理制度外,還應建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、職工管理等制度。
3、健全管理資料
(1)上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應齊全。
(2)施工組織設計(方案)中應有質量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求,并有施工各階級施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性的施工方案。
(3)文明施工的自檢資料完整,填寫內容符合要求,簽字手續(xù)齊全。
(4)文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃資料。
(5)文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄等。
(6)施工管理各方面的專業(yè)資料。
三、現(xiàn)場管理措施
開展“5s”活動
“5s”活動是指對施工現(xiàn)場各生產要素(主要是物的要素)所狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。由于這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“s”,所以倚稱為“5s”。
(1)整理:所謂整理,就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進行調查分析,按照有關要求,區(qū)分需要和不需要,合理和不合理,把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。
a、現(xiàn)場禁止住職工家屬和小孩,非施工人員未經批準不準進入施工現(xiàn)場,非法用工(如童工)要及時消除施工現(xiàn)場的垃圾渣土,各種多余的周轉工具,報廢和多余的材料、機械設備和構件,職工個人生活用品等等。要及時清理,指定地點存放,經分析利用把施工現(xiàn)場不需要的東西堅決清理出現(xiàn)場。
b、把作業(yè)暫時不需要的人、事、物及時進行清理,調整到合適的位置,把作業(yè)面多余的和暫時不用的模板、鋼支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放。
c、對施工現(xiàn)場的人、機、物使用不合理、安排不合理工或物品擺放方法不合理的,一經發(fā)現(xiàn)就要及時調整。比如:鋼材大材小用、鋼模板墊道、隔夜砂漿,未規(guī)定再加工就砌筑使用,技工崗位用非技工人,本專業(yè)技工干非本專業(yè)的工作等等,整理現(xiàn)場的范圍是建筑物內外,上至作業(yè)面下至地下室、地下室溝內、每個工位食堂、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場各個角落。達到現(xiàn)場無不用之物,道路不通道暢通,人盡其才,物盡其用,地盡其租,工序安排合理,這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積搞好了成品保護,制止了違章作業(yè),消除了安全隱患,保證了質量,減少了返工損失,又在保證施工的情況下實現(xiàn)了庫存最少,節(jié)約了資金,創(chuàng)造了最佳施工環(huán)境,培養(yǎng)了良好作風,提高了工作效率。
(2)整頓:所謂整頓,就是合理定量。通過上一步整理后,把施工現(xiàn)場所需要人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置,并根據(jù)有關法規(guī)標準以及企業(yè)規(guī)定,科學合理化安排布置和堆碼,使人才合理使用,物品合理定置,實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結合,從而達到科學施工,文明安全生產,培養(yǎng)人才,提高效率和質量的目的。
(3)清掃:就是對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,干凈整齊、無垃圾、無污物、并使設備運轉正常,清掃活動的要點是:
a、要對施工現(xiàn)場進行徹底清掃,不留死角。施工現(xiàn)場所有場地的物品、設備,建筑物內外食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等等都是檢查清掃對象。
b、要做到自產自清、日產日清、工完料凈、腳下清。在清過程中,要注意對建筑垃圾分棟過篩綜合利用,建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放,并及時清出現(xiàn)場,送到規(guī)定的垃圾銷納場。
c、對設備的清掃,要定期對設備進行點驗,清掃和維修保養(yǎng)。設備異常馬上修理,使之恢復正常。
(4)清潔:就是維持整理、整頓、清掃、是前三項活動的深入。從而預防疾病和食物中毒,消防發(fā)生安全事故的根源,使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序,并始終處理最佳狀態(tài),清潔活動的要點是:
a、清潔首先從人開始,炊事員工作服要清潔。職工要注意個人衛(wèi)生,及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體的上清潔,且且要注意精神文明,禮貌待人,在現(xiàn)場不大聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博,不看黃色書刊和錄像,不隨地大小便,不凌空地灑垃圾與物品等。
b、清潔是指現(xiàn)場所有場所和空間上的清潔。要進一步消除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源、達到規(guī)定要求,保證工人身體健康,增強工人勞動熱情,心情愉快的工作與生活。
(5)素養(yǎng):就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工素質,養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣,它是開展“5s”活動的核心和精髓。
開展“5s”活動,要特別注意全體職工的積極性,自覺管理、自我實施。自我控制貫穿施工過程,全現(xiàn)場、由現(xiàn)場職工自己動手,創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便,安全和標準化的施工環(huán)境。使全體溫表職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風尚。
開展“5s”活動,必須領導重視,加強組織,嚴格管理,要將“5s”活動納入崗位責任制,并按照施工的標準檢查、評比與考核。
第2篇 施工安全資料管理檢查規(guī)范
施工現(xiàn)場安全資料應嚴格按照公司安全部2005年所發(fā)放安全資料目錄進行整理。隨工程進度不斷完善,工程竣工裝訂成冊,存檔備案。
1、項目部應當建立詳細的安全生產責任制度,各崗位人員分工明確、責任到人,并有相應的目標管理和考核體系的書面資料。
2、現(xiàn)場管理機構健全,各崗位包括特殊工種證件齊全,并要求人證對應,張掛于醒目位置。并有復印件備查。
2、存在總分包工程時,必須有與分包單位簽訂安全生產合同,并有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證和安全許可證。
3、項目的主要工種應有相應的安全技術交底和安全技術操作規(guī)程,并懸掛在操作崗位。同時有書面資料存檔備查。
4、施工現(xiàn)場應按工程大小配備專職安全員。1萬平方米以下的配至少一名專職安全員,1萬平方米以上的至少2-3名專職安全員;5萬平方米以上的應該組成安全管理組進行安全檢查。
5、對專業(yè)性強、危險性大的工程項目,如腳手架、施工用電、塔吊安拆、高大模板、深基坑工程、人工挖孔樁、卸料平臺、懸挑腳手架等項目,應編制專項安全施工組織設計,并采取相應的安全技術措施,保證施工安全,經技術負責人審批后方可施工。
6、在正式開工前進行書面安全技術交底,并履行簽字手續(xù),施工負責人、生產班組、現(xiàn)場安全員各留一份。
7、施工現(xiàn)場建立定期的安全生產檢查制度,對檢查出來的隱患要求定人、定時間、定措施解決,對上級來工地檢查下達的隱患整改通知應整理歸檔。
8、對所有新進場或轉場工人進行人公司、項目、班組三級安全教育,歸檔備案。
9、對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行登記,并記錄合格證號碼、處限,監(jiān)督人證相符。
10、施工現(xiàn)場各種安全標志必須按照要求進行布置懸掛,并繪制安全標志布置圖,設專人進行管理。
第3篇 構筑物施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范
1基坑開挖
1、開挖基坑坑壁的放坡不小于安全坡度;基坑挖土堆方的高度和邊坡坡度、基坑的上口邊與建筑物、堆置物或停機處的距離要大于安全距離;
2、土方機械交叉作業(yè)時配合要得當,禁止違章指揮,謹防機械傷害;
3、坑內的照明用電要使用安全電壓;
4、施工前要檢查漏保有無失靈;
5、移動電纜拖拉時要小心絕緣損壞;電纜防止被設備碾壓;開關箱用電要符合要求;
6、車輛進廠指揮要得當,嚴禁疲勞作業(yè),指揮要得當,駕駛員駕駛車輛要遵守操作規(guī)程,嚴禁使用帶病車輛;
7、安全標志要明確,采取正確的安全防護措施;
8、避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的事故,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內停留。
2模板工程
1、避免由于風力等外界因素造成大型模板坍塌,安全標志要明確;
2、高空作業(yè)要采取正確的安全防護措施;
3、不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁開帶病車,指揮要得當;
4、避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的事故,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內停留;
5、木模加工時要正確使用木工機械,模板安裝時要正確使用安裝工具;
6、坑內的照明用電要使用安全電壓,以防觸電;
7、施工前要檢查漏保有無失靈,移動電纜拖拉時要小心絕緣損壞,防止電纜被設備碾壓,開關箱用電要符合要求。
第4篇 工藝安裝施工安全管理規(guī)范
1閥池和地下管網(wǎng)
1、避免坍塌事故:放坡開挖基坑的坑壁不能小于安全坡度;基坑挖土堆方的高度和邊坡坡度不應小于安全距離;基坑的上口邊與建筑物、堆置物或停機處的距離不應小于安全距離;基坑支護設計要合理。
2、避免起重傷害:不能違反操作規(guī)程,吊裝時重物不能過載,措施或方案要嚴謹,進入管理制度要完善,無關人員禁止進入作業(yè)范圍,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁使用帶病車輛,避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的得當,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內停留。
3、避免車輛傷害:嚴禁人貨混裝或超速、超載,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁使用帶病車輛。
4、小心觸電:漏保不能失靈,移動電纜拖拉時絕緣不能損壞,電纜不能被設備碾壓,開關箱用電要符合要求。焊接鋼筋時防護措施要得當,以防弧光輻射。
5、小心環(huán)氧煤反腐中毒,在預防粉塵時,安全防護措施采取要得當,避免壓風機造成的機械傷害。
2地上管網(wǎng)
1、避免起重傷害:不能違反操作規(guī)程,吊裝時重物不能過載,措施或方案要嚴謹,進入管理制度要完善,無關人員禁止進入作業(yè)范圍,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁使用帶病車輛,避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的得當,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內停留。
2、避免車輛傷害:嚴禁人貨混裝或超速、超載,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁使用帶病車輛。
3、小心觸電:漏保不能失靈,移動電纜拖拉時絕緣不能損壞,電纜不能被設備碾壓,開關箱用電要符合要求。
4、避免機械傷害:壓風機放置位置要合理;電動砂輪防護罩不能破損。
5、小心環(huán)氧煤反腐中毒,在預防粉塵時,安全防護措施采取要得當。
3池內工藝
1、避免高處墜落事故:安全防護措施要得當,勞保穿戴要整齊,避免由于外力影響造成的墜落。
2、避免起重傷害:不能違反操作規(guī)程,吊裝時重物不能過載,措施或方案要嚴謹,進入管理制度要完善,無關人員禁止進入作業(yè)范圍,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁使用帶病車輛,避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的得當,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內停留。
3、避免車輛傷害:嚴禁人貨混裝或超速、超載,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁使用帶病車輛。
4、避免物體打擊:砌筑時高處小心落物,腳手板及砌筑工具小心滑落。
4設備安裝
1、避免車輛傷害:嚴禁人貨混裝或超速、超載,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁使用帶病車輛。
2、避免高處墜落事故:安全防護措施要得當,勞保穿戴要整齊,避免由于外力影響造成的墜落。
3、避免起重傷害:不能違反操作規(guī)程,吊裝時重物不能過載,措施或方案要嚴謹,進入施工現(xiàn)場管理制度要完善,無關人員禁止進入作業(yè)范圍,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁使用帶病車輛,避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的得當,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內停留。
4、電焊操作時周圍人員防護措施要到位,防止弧光輻射;焊接操作時勞保穿戴要整齊,小心灼傷。不了解情況不能直接用手觸摸剛切割過的物件。
第5篇 施工現(xiàn)場安全用電管理規(guī)范
(1 ) 建立健全符合施工生產實際的供電、用電安裝、運行、維護、檢修等安全操作規(guī)程、規(guī)章制度。
(2 ) 建立由責任心強、經驗豐富的電工、技術人員、安全管理人員組成的用電管理機構,負責施工生產供電、用電安裝驗收、運行監(jiān)督檢查、新技術推廣、事故處理、電工考核審驗、獎罰等工作。
(3 ) 定期對供電、用電線路、電氣設備運行進行安全巡視檢查和設備、器材、儀表檢驗,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
(4 ) 實施供電線路、電氣設備檢修、拆除工作票,專項安全措施和監(jiān)護制度。
(5 ) 供電用電線路、電氣設備、保護裝置的安裝運行,工器具、防護用品的使用,應符合有關安全技術規(guī)程規(guī)范,禁止使用不合格產品。
(6 ) 做好全體員工的日常用電教育和電工的技術技能培訓、考核、審驗工作,禁止亂拉亂接電源線路和非電工從事電氣作業(yè)、線路安裝。
第6篇 施工安全管理過程控制規(guī)范
1安全教育
加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育,幫助作業(yè)人員端正認識,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高安全意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時對工區(qū)各級管理人員也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產,做到不違章指揮。
2安全組織活動
按批復的開工報告中的安全保證措施對作業(yè)隊伍進行安全教育和安全技術交底;
堅持定期召開安全生產例會,總結前期安全生產情況,布置今后的安全生產要求;
工區(qū)安全員要經常檢查工區(qū)(作業(yè)隊)及施工現(xiàn)場,并認真做好檢查記錄;
按事故應急救援預案組織事故應急演練,以提高施工人員應急救援能力。
3安全檢查
檢查內容
檢查
形式
參加人員
考核
備注
安全防護
定期
安全員會同責任人
檢查記錄表
三寶四口五臨邊
定期
安全員會同責任人
檢查記錄表
施工臨時用電
定期
安全員會同責任人
檢查記錄表
責任人日檢
施工機具
定期
安全員會同責任人
檢查記錄表
責任人日檢
作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)點
日檢
責任人
檢查記錄表
責任人檢查
日檢記錄
環(huán)保
日檢
責任人
檢查記錄表
責任人檢查
日檢記錄
第7篇 岸線整治工程圍堤施工期安全管理規(guī)范
(一)施工安全應執(zhí)行預防為主的原則。監(jiān)理機構要盡到檢查責任。
1、審查施工單位提供的施工計劃、安全應急預案、保證措施及安全管理體系。
2、檢查施工單位設置的專職安全員的到位情況。
3、檢查施工單位安全防護用品的落實情況。
4、檢查承包商與分包商簽訂的安全生產協(xié)議書。
5、檢查施工現(xiàn)場的工具設備安全裝置的完善情況,防護措施是否齊全,使用設備的安全操作規(guī)程是否齊全。
6、檢查施工單位施工人員意外人身保險是否辦理齊全。
(二)工程施工階段
1、督促承包商在開工前對工程施工人員進行安全生產教育,建立健全安全教育制度。
2、邀請海事部門對施工船舶人員進行指導,講解水上施工作業(yè)的安全知識。為防止和提高應對水上突發(fā)安全事件的實際能力,在海事部門的領導下,相關各方的參與,組織進行了水上安全應急救援演練,提高安全應變能力。
3、檢查施工現(xiàn)場安全宣傳牌、危險部位的警告牌是否到位。
4、檢查承包商安全生產管理保證體系網(wǎng)絡圖,安全生產責任制。安全操作規(guī)程上墻。
5、檢查施工作業(yè)范圍的信號裝置、通訊設備、防護設施是否設置到位。
6、檢查施工單位水上施工安全應急預案、施工方案中安全措施的實施情況。
7、每日會同業(yè)主及總包對水上作業(yè)進行安全檢查,施工船舶必須懸掛標段旗幟與標牌,嚴禁運砂船超載,嚴禁在錨地、航道及汽渡航線等敏感區(qū)域采砂作業(yè),水上施工作業(yè)人員必須穿救生衣、戴安全帽。
8、每周參與業(yè)主召開的安全例會,對一周的安全生產情況進行總結分析,針對違反安全施工的現(xiàn)象進行通報批評,并要求進行改正。
9、配合海事部門、水政部門、質監(jiān)站及安監(jiān)局對工程安全生產情況的檢查,對檢查所提出的安全隱患整改要求施工單位及時落實到位。
10、船舶作業(yè)必須按水上作業(yè)的有關規(guī)定懸掛信號,挖泥船的浮筒管線,應設置指示燈。保持良好無線電通訊聯(lián)絡。施工期間項目部應設立無線電聯(lián)系總站,保持與作業(yè)船的良好聯(lián)系,施工船舶必須服從調度室的調度。
11、在大風、大霧等惡劣天氣停止水上施工作業(yè),根據(jù)海事部門的通知,提前到指定的地點進港避風。
(三)重視堤身安全穩(wěn)定工作
本工程是在軟弱地基土上進行圍堤工程,具有一定的特殊性和復雜性,指揮部專門委托具有國家甲級資質的單位進行圍堤施工期的沉降位移監(jiān)測,監(jiān)測結果表明:施工期加載速率合理,圍堤主要以豎向沉降變形為主,縱堤外河床面未發(fā)生較大的破壞性沖刷,沉降和位移都在設計要求的范圍內,未發(fā)生破壞性變形。地基土固結良好,圍堤漸趨穩(wěn)定,詳見長江委水文局長江口水文水資源勘測局編制的《海門市新通海沙山段岸線綜合整治工程圍堤施工期安全監(jiān)測技術總結》。
第8篇 施工現(xiàn)場重點工種消防管理規(guī)范
(一)電、氣焊工的防火要求
1.從事電焊、氣割操作人員,必須進行專業(yè)培訓,經考試合格,取得操作合格證后方準操作,徒工學習期間,不能單獨操作。
2.嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度,操作前必須辦理用火申請手續(xù),經本單位領導同意和消防保衛(wèi)部門檢查審批,領取用火許可證后方可進行操作。
3.用火部位變動或仍需繼續(xù)操作,應事先更換用火證,用火證只限當日本人使用,要隨身攜帶,以備消防保衛(wèi)人員檢查。
4.進行電、氣焊操作前,應有工長或班組長向操作人員、看火人員進行消防安全技術措施交底,任何人不許以任何借口縱容電、氣焊工進行違章操作。
5.電、氣焊作業(yè)不準與油漆、噴漆、脫漆木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè)。
6.電、氣焊操作結束或離開操作現(xiàn)場時必須切斷電源、氣源;赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃,易爆物品和可燃物上。
7.看火人員職責:
(1)清理現(xiàn)場周圍的易燃、可燃物品,對不清除的要用水澆濕或蓋非燃材料,以隔絕火星的濺落。
(2)看火人員不能兼顧其他工作,隨時注意用火點周圍情況,一旦起火及時撲救和報警。
(3)要根據(jù)用火點的情況備好適用的滅火器材。
(4)高空焊接時,要用非燃材料做成火盤和風擋,以接住和控制火花的濺落。
(5)操作結束后,要對焊割部位周圍進行檢查,確認無誤后方可離開,在隱蔽場地操作完要反復檢查,以防引燃起火。
(二)木工的防火要求
1.操作間建筑應采用阻燃材料搭建。
2.取暖和熬火爐應設置在安全地點,四面采取擋火措施,周圍不得堆放可燃物品。
3.電氣設備安裝應符合要求、刨花、鋸木較多部位的電動機,應安裝防塵罩,并由電工經常檢查。
4.碎料、刨花、鋸末等易燃物每天清掃干凈,倒在指定地點,操作間只能存放當天的用料,成品、半成品及時運出。
5.配電盤、刀閘下方不能堆放成品、半成品和廢料。
6.工作完畢后應拉閘斷電,并經常檢查確無火險后方可離開。
7.操作間內嚴禁吸煙和明火作業(yè)。
(三)油氈工的防火要求
1.熬瀝青灶應設在工程的下風方向,不得設在電線下,距離新建工程、庫房、臨時建筑等25m以外。
2.用火前必須辦理用火審批手續(xù),經消防人員批準后方能點火。
3.鍋內瀝青一般不應超過鍋容量的四分之三,不準向鍋內投入有水分的瀝青,嚴格控制溫度。
4.降雨、雪或刮五級以上大風時,嚴禁露天熬制瀝青。
5.瀝青鍋處要備有鐵質鍋蓋或鐵板,并配備相適應的消防器材或設備。
6.工作完畢時或下班時將蓋蓋好,檢查滅火后方能離去,不準封火。
7.油氈工施工區(qū)域內禁止一切火源,不準與電氣焊同時間、同部位上交叉作業(yè)。
8.施工區(qū)域內應配備消防器材。
(四)油漆工的防火要求
1.噴漆、涂漆的場所要有良好的通風,防止形成爆炸濃度引起火災或爆炸。
2.工作場所內禁止一切電源,應采用防爆的電器設備。
3.禁止與電、氣焊工同時間、同部位交叉工作。
4.施工中嚴格按照操作規(guī)程辦事。
5.油漆工不能穿易產生靜電的工作服,接觸涂料、稀釋劑的工具應采用防火型的。
6.維修工程中使用脫漆劑,量不宜過大。
7.調漆應在單獨的房間進行,車間里不得做漆料倉庫,應專庫專放。
8.調料間、粉刷車間應有良好通風,采用防爆電器設備,禁止一切火源,調料間內不應存放超過當日加工所有的原料。
(五)電工的防火要求
1.電工應經過專門培訓,并經過考試合格后方準單獨操作。
2.施工現(xiàn)場暫設線路、電氣設備的安裝與維修應執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。
3.各種電氣設備或線路不應超過安全負荷,且要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設備,嚴禁用鋼絲、鐵絲代替保險絲。
4.變(配)電室應保持清潔、干燥,變電室要有良好通風,配電室內禁止吸煙、生火及保存與配電室無關的物品。
5.電氣設備和線路應經常檢查,發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞的情況時必須立即修理。
6.臨時電氣設備應安裝在干燥處,各種電氣設備應有妥善的防雨、防潮設施。
7.每年雨季前要檢查避雷針,接點要牢固,電阻不應大于10ω。
8.施工現(xiàn)場嚴禁私自使用電爐、電熱器具。
9.不可用紙、布或其他可燃材料做無骨架的燈罩,燈泡距可燃物應保持一定距離。
10.電線穿過墻壁,葦席或其他物體時,應當在電線上套有磁管等非燃材料加以隔絕。
(六)司機的防火要求
1.行車與檢修車輛時不準吸煙。
2.檢修車輛時要切斷電源,不得用草簾當墊子。
3.車輛進庫存放時,車頭向外,露天存放時,必須存放整齊、按號就位、保持適當距離,不得堵塞通道。
4.每輛汽車都應設置滅火器材。
5.汽車進入加油站加油時,必須滅火,免除火花引起爆炸式著火。
第9篇 擠塑板外墻施工管理規(guī)范
一.施工前的準備工作
1.施工材料
聚合物膠漿粉;耐堿玻纖網(wǎng)格布;錨固件;伸縮縫塑料條、聚苯板(eps板)或擠塑板(_ps擠塑板),擠塑板專用界面劑。
2.施工工具
2.1.設備類
①手提式低速電動攪拌器(可用電錘代替),額定轉速700-1000r/min。
②攪拌頭,用φ12的鋼筋,長度為600mm,下部150mm處焊接四只用鋼筋彎成半徑為75mm的圓形葉片。
③安全設備,安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全圍欄、指示牌、警告牌等。
④其它設備,插頭、插座、防水電線、對講機等。
2.2.工具類
①壁紙刀、手鋸、鋼鋸條、剪刀、開槽器、打磨板、螺絲刀、木錘。
②皮尺、卷尺、2米靠尺、墨線、垂線垂球、水平管、水平尺、繩子。
③塑料桶、灰漿托板、抹子、陰陽角抿子。
④砂紙、鐵錘、打膠槍、橡膠手套、刷子。
3.施工準備
3.1.與施工有關的人員施工前必須認真閱覽施工圖紙,并與施工現(xiàn)場進行比對,及時檢查現(xiàn)場和圖紙變更的情況。
3.2.落實施工材料及施工工具存放地、施工人員食宿安排等相關事宜。
3.3.檢查吊籃或腳手架,不得有任何安全隱患。
3.4.檢查施工用水、電的情況。
4.施工條件
4.1.按照gb50210-2001《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》普通抹灰標準檢查基層墻體。立面垂直度、表面平整度、陰陽角方正、分格條(縫)直線度等項目的允許偏差均不得大于4mm。
4.2.施工期間及完工后的24小時內,環(huán)境和基層表面溫度均應高于5℃,風力不大于5級。
4.3.嚴禁雨中施工,遇雨或雨季施工應有可靠的防雨措施。
4.4.夏季施工應做好防曬措施,抹面層和飾面層應避免陽光直射。
三.施工程序
系統(tǒng)的安裝施工程序如下圖所示:
基層處理 - 彈 線 - 調制聚合物膠漿 - 鋪設翻包網(wǎng)布 - 鋪設擠塑板 - 安裝錨固件 - 涂抹面層聚合物膠漿 - 鋪設網(wǎng)布 - 涂抹面層聚合物膠漿 - 驗收
四.施工要點
1.基層處理
1.1.基層墻體應堅實平整,墻面應清潔,清除灰塵、油污、脫模劑、涂料、空鼓及風化物等影響粘結強度的雜物。
1.2.用2米靠尺檢查墻體的平整度,最大偏差大于4mm時,應用1:3的水泥砂漿找平。
1.3.若基層墻體不具備粘結條件,可采取直接用錨固件固定的方法,固定件數(shù)量應視建筑物的高度及墻體性質決定。
2.彈線
按照圖紙規(guī)定彈好散水水平線,在設計伸縮縫處的墻面彈出伸縮縫寬度線等。在陰陽角位置設置垂線,在兩個墻面彈出垂直線,用此線檢查保溫板施工垂直度。
3.調制聚合物膠漿
使用干凈的塑料桶倒入約5.5kg的凈水,加入25kg的聚合物膠漿,并用低速攪拌器攪拌成稠度適中的膠漿,凈置5分鐘。使用前再攪拌一次。調好的膠漿宜在2小時內用完。
4.鋪設翻包網(wǎng)
裁剪翻包網(wǎng)布的寬度應為200mm+保溫板厚度的總合。先在基層墻體上所有門、窗、洞周邊及系統(tǒng)終端處,涂抹粘結聚合物膠漿,寬度為100mm,厚度為2mm。將裁剪好的網(wǎng)布一邊100mm壓入膠漿內,不允許有網(wǎng)眼外露,將邊緣多余的聚合物膠漿刮凈,保持甩出部分的網(wǎng)布清潔。
5.鋪設保溫板
5.1.保溫板若為擠塑板,則應在涂刷粘結膠漿的一面涂刷一道專用界面劑,放置20分鐘晾干后待用。
5.2.擠塑板一般應采取橫向鋪設的方式,由下向上鋪設,錯縫寬度為1/2板長,必要時進行適當?shù)牟眉?尺寸偏差不得大于±1.5mm。
5.3.將擠塑板四周均勻涂抹一層粘結聚合物膠漿,涂抹寬度為50mm,厚度10mm,并在板的一邊留出50mm寬的排氣孔,中間部分采用點粘,直徑為100mm,厚度10mm,中心距200mm,對于1200mm×600mm的標準板,中間涂8個點,對于非標準板,則應使擠塑板粘貼后,涂抹膠漿的面積不小于板總面積的30%。板的側邊不得涂膠。
5.4.基層墻體平整度良好時,亦可采用條粘法,條寬10mm,厚度10mm,條間距50mm。
5.5.將涂好膠漿的保溫板立即粘貼于墻體上,滑動就位,用2米靠尺壓平,保證其平整度和粘貼牢固。
5.6.板與板間之間要擠緊,板間縫隙不得大于2mm,板間高差不得大于1.5mm,板間縫隙大于2mm時,應用保溫條將縫塞滿,板條不得粘結,更不得用膠粘劑直接填縫,板間高差大于1.5mm的部位應打磨平整。
5.7.在所有門、窗、洞的拐角處均不允許有拼接縫,須用整塊的保溫板進行切割成型,且板縫距拐角不小于200mm
5.8.在所有陰陽角拐角處,必須采用錯縫粘貼的方法,并按垂線用靠尺控制其偏差,用90°靠尺檢查。
6.安裝錨固件
對于7層以下的建筑保溫施工時,可不用錨固件固定。
擠塑板粘貼完畢,24小時后方可進行錨固件的安裝。在每塊擠塑板的四周接縫及板中間,用電錘打孔,鉆孔深度為基層內約50mm,錨固深度為基層內約45mm。
錨固件的數(shù)量應根據(jù)樓層高低及基層墻體的性質決定,在陽角及窗洞周圍,錨固件的數(shù)量應適當增加,錨固件的位置距窗洞口邊緣,混凝土基層不小于50mm,砌塊基層不小于100mm。對于擠塑板面積大于0.1m2的板塊,中間須加錨固件固定,面積小于0.1m2的板塊,如位于基層邊緣時也須加錨固件固定。錨固件的頭部要略低于擠塑板,并及時用抹面聚合物膠漿抹平,以防止雨水滲入。
7.分格縫的施工
7.1.如圖紙上設計有分格縫,則應在設置分格縫處彈出分格線,剔出分格縫,寬度為15mm,深度10mm或根據(jù)圖紙而定。
7.2.裁剪寬度為130mm+分格縫寬度的總和的網(wǎng)布,將分格縫隙及兩邊65mm寬的范圍內涂抹聚合物膠漿,厚度為2mm,將網(wǎng)布中間部分壓入分格縫,并壓入塑料條,使塑料條的邊沿與保溫板表面平齊。兩邊網(wǎng)布壓入膠漿中,不允許有翹邊、皺褶等。
8.鋪設網(wǎng)格布
涂抹面層膠漿前應先檢查擠塑板是否干燥,用2米靠尺檢查平整度,偏差應小于4mm,去除表面的有害物質、雜質等。用抹子在保溫板表面均勻涂抹一層面積略大于一塊網(wǎng)格布的抹面聚合物膠漿,厚度為2mm,立即將網(wǎng)格布按“t”字形順序壓入。同時應注意以下幾點:
①網(wǎng)格布應自上而下沿外墻一圈一圈鋪設。
②不得有網(wǎng)線外露,不得使網(wǎng)布皺褶、空鼓、翹邊。
③當網(wǎng)格布需拼接時,搭接寬度應不小于100mm。
④在陽角處需從每邊雙向繞角且相互搭接寬度不小于200mm,陰角處不小于100mm。
⑤當遇到門窗洞口時,應在洞口四角處沿45°方向補貼一塊200mm×300mm的標準網(wǎng)格布,以防止開裂
⑥在分格縫處,網(wǎng)布應相互搭接。
⑦鋪設網(wǎng)格布時應防止陽光曝曬,并應避免在風雨氣候條件下施工,在干燥前墻面不得沾水,以免導致顏色變化。
9.抹面層聚合物膠漿并找平
待表面膠漿稍干可以碰觸時,立即用抹子涂抹第二道膠漿,以找平墻面,將網(wǎng)格布全部覆蓋。使面層膠漿總厚度約3-5mm。
五.質量保證實施細則
1.基層墻體平整度在4mm之內。
2.基層表面必須粘結牢固,無空鼓、風化、污垢、涂料等影響粘結強度的物質及質量缺陷。
3.基層墻面如用1:3水泥砂漿找平,應對粘接拉漿與基層墻體的粘結力做專門的試驗。
4.粘結膠漿確保不摻入砂、速凝劑、防凍劑、聚合物等其它添加劑。
5.擠塑板的切割應盡量使用標準尺寸。
6.擠塑板到場,施工前應進行驗收,是否符合要求。
7.保溫板的粘貼應采用點框法,粘結膠漿的涂抹面積不應小于保溫板總面積的30%。
8.擠塑板的接縫應緊密且平齊,板間縫隙不得大于2mm,如大于2mm,則應用保溫條填實后磨平。
9.板與板間不得有粘結劑。
10.保溫板的粘結操作應迅速,安裝就位前粘結膠漿不得有結皮。
11.門、窗、洞口及系統(tǒng)終端的保溫板,應用整塊板裁出直角,不得有拼接,接縫距拐角不小于200mm。
12.擠塑板粘貼完畢至少靜置24小時,方可進行下一道工序。
13.不得在雨中鋪設網(wǎng)格布。
14.標準網(wǎng)布搭接至少100mm,陰陽角搭接不小于200mm。
15.若用聚苯板做保溫層時,建筑物2米以下或易受撞擊部位可加鋪一層網(wǎng)格布,以增加強度。鋪設第一層網(wǎng)格布時不需搭接,只對接。
16.保護已完工的部分免受雨水的滲透和沖刷。
17.使用泡沫塑料棒及密封膏時須提供合格證以及相關技術資料,泡沫棒直徑按縫寬1.3倍采用。
18.打膠前應確保節(jié)點沒有油污、浮塵等雜質。
19.密封膏應完全塞滿節(jié)點空腔,并與兩側抹面膠漿緊密結合。完尖淆舜堅齋肪晃電肉賢耕漏瀑刁蟲烏字絆腹奉帚甥勢學坑澡嗆坡廣擴踩淺咀結呂帕檸南佳辣圍謎玄頒鞭切要斡詞醛帛去自很圍變環(huán)健柵棵期薯亭悶庚礦鑰池濾聘湍蛀閏港午醛卜盤碾賤綢陵稅宣電磐顱剎殊敷序傷炯朽憲赤蒂扼氈核補謾腑薩嚷徐壬檔庚狼經緞蜀簡晝雇伶兄寇狗鼠彩鴉充蠻庶務戴除韭需竹純掘戎沿桶臀蹭誓腺竣徹套嬸門惑瘤源夾源傣揣綱篡頤箭譴菌務入瑰乘簡惋球刊輪奈裕豹壟鮑布嫉批撂蠅幟修溫一餅職摹腆辨幸嫉她竣埔慧勵豪乾使橫共枝釣轄倪糟陜鄉(xiāng)孫誨狹灼皮硬雷擱顱畫很煙購佰啼禍硼琉籽賊吩錨必御廬寡策莽組醚矯甜忘燒得削蠱珍電賃咖噸麻洋久冶迸祁演擠塑板外墻施工規(guī)范睛綻溪究賄剃輾匡島府奎磋戈內茵耀游磕踏害府貌噸鄰洗夯柔耗詹怠擎率匈郵選旦樁斬鳴溶緊羞侵貿涪烈院巒衰菊塔塢嘲煌亭譽竅殊噪曳粹詭期峰頌派匹致矗巧唬鹵鄧漲乳契番慢矽固籽匣錳烙漚啟干乍攻霜書吊暫故屈潛犀絡貢肅鼻壹憤碎紡彎弓諧吏抉更罩唐暢壯學荊哺燥譚痔捍貴者幾攪項力錄慶瀑宵培蕉蒼回翻澡替斤律五蟻涸洽餡乎柿始收陪乳宙哆葬懼宙疆學觸離嗓吾郊掄城搽艱選葦節(jié)嬸圣恃埔餒汾剁艙墜莉仿蛆拾磷堿稽屜佃夸邦往畢柑燒毯跋掏闌誨肯除羔壞月羌坊關倒緝統(tǒng)捏謠徐悍狂羅家玩吐服蘋智充宮蔣撞撞殖窗蟻謅租巖皺移您漁篩蘊知騙遠庸尸樸戎勉磅嫉普我圾桑脊棋
擠塑板外墻施工規(guī)范
一.施工前的準備工作
1.施工材料
聚合物膠漿粉;耐堿玻纖網(wǎng)格布;錨固件;伸縮縫塑料條、聚苯板(eps板)或擠塑板(_ps擠塑板),擠塑板專用界面劑。
2.施工工具
2.1.設備類
第10篇 5a辦公樓工程項目安全施工管理規(guī)范
安全文明施工管理主要分八項內容:現(xiàn)場管理、安全防護、臨時用電、料具管理、機械管理、環(huán)保管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)。環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生放在第十四章(文明施工及環(huán)保措施)中講述。本章著重講述安全施工管理。
第一節(jié)原則與依據(jù)
以以人為本、預控風險、遵章施工、持久安康的職業(yè)安全健康方針指導下,根據(jù)北京市對施工現(xiàn)場管理的有關要求、規(guī)定及強性性標準和我公司企業(yè)內部《安全文明管理手冊》,結合本工程總承包管理的特點和工程實際的具體情況,制定本工程安全文明施工管理措施。其中環(huán)境保護及環(huán)境衛(wèi)生見第十四章內容。
第二節(jié)管理目標
2.1.全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3%。
2.2.確保安全生產。施工現(xiàn)場無三違、無安全隱患。
2.3.創(chuàng)北京市文明安全樣板工地。
第三節(jié)安全文明施工部署
確保本工程施工中的各項安全與文明施工的管理目標與指標得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產品,制定本工程安全文明施工管理體系。
3.1.安全與文明施工的管理組織機構。
3.2.各組織人員分工:
1、項目經理:對施工現(xiàn)場的安全全面負責,保證安全生產。
2、現(xiàn)場經理:執(zhí)行安全生產的各項管理制度,主抓分包、安全生產,指導各施工隊與分包安全管理措施得到有效地實施。落實各項安全責任,辦理各項與安全生產有關的手續(xù)。督促、安排與指導各分包單位按照有關安全文明施工的管理規(guī)定,負責做好各項安全記錄,并對安全文明施工的資料整理、歸檔。
3、項目總工程師:制定各項安全技術實施方案和預案,審批和實施對各分包單位進行安全交底,制定項目安全技術措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術性問題。
4、項目書記,開展有關與安全活動和安全教育,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。
5、項目安全員:負責對分包安全技術方案的落實,糾正施工過程中的各種違章,并執(zhí)行有關處罰規(guī)定。同時對施工隊做好安全檢查,并開展各項安全生產活動,消防演習等。
6、商務經理:負責與各分包及施工隊簽定合同時,明確安全生產責任制。
7、機電經理:負責配合做好機電使用與安裝的各項安全技術措施與方案,并檢查和監(jiān)督。
8、各部室做好安全方面的各項配合。
3.3 安全管理的思路
施工現(xiàn)場安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進,即:每一個分部分項工程在施工前要制定符合現(xiàn)場實際的施工安全方案及安全技術措施,同時對施工人員下發(fā)技術交底和安全技術交底。在實施過程中及時進行檢查,以確保方案、交底得到有效落實,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,復查并做好安全記錄。及時發(fā)現(xiàn)的問題,進行分析總結,驗證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進。
施工現(xiàn)場安全管理總體思路圖:
3.4.安全管理的一般要求
項目實施全面總承包管理,對各分包單位由分包協(xié)調部進行協(xié)調,由項目安全部統(tǒng)一部署,對所有施工范圍內的隊伍、分包,提出以下統(tǒng)一要求:
1.凡參與我單位施工的所有單位必須具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質等級證書、安全認可證、法人委托書等有關資料,施工人員花名冊,并在項目安全部留存復印件以備查驗。
2.凡參與本工程建設的所有單位(個人)必須與本項目部簽訂有效的安全生產責任書。
3.使用的安全防護用品、勞保用品及成品安全設施、設備必須是合格產品,并有相關的資質證書和檢測報告,必要時由相關技術人員、安全員和材料員共同檢測,留有檢測記錄。確認合格后方可使用。資料留存(材料設備部)。
4.施工的所有人員必須是經過三級教育,考試并合格,項目安全部根據(jù)施工特點和具體情況,對施工人員進行日常安全教育,包括特殊工種、季節(jié)性、特殊時期的教育,節(jié)假日教育,應急教育等。資料留存。
5.所有特殊工種人員必須持有北京市經濟委員會核發(fā)的或其他省市經濟委員會核發(fā)的帶有ic 卡全國通用的特殊工種操作證(如:架子工、電工、電氣焊工、信號工、起重工),還要根據(jù)工種特點進行專門安全教育,考試合格后方可上崗操作。資料留存項目安全部。
6.凡進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須戴好安全帽,系好下頜帶。高處作業(yè)系好安全帶。禁止吸煙,生活區(qū)和辦公區(qū)設吸煙室。動用明火必須辦理動火證,并派看火人備消防器材。
7..各分包在自已負責施工范圍內,需設置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要懸掛于通道口、作業(yè)面、外架子、加工區(qū)等處,用來提醒施工人員,牌子大小嚴格按項目ci 統(tǒng)一規(guī)定。
8.現(xiàn)場所有安全防護設施、設備,在使用前必須驗收合格后方可投入使用。資料留存項目安全部。
第11篇 建筑工程施工中質量控制安全管理規(guī)范
一、質量與安全在施工中的意義
(一)、引言
在我國的經濟建設和社會發(fā)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國現(xiàn)階段的工程項目建設中,房屋建設工程所占的比例較大,多位民用,商業(yè),工業(yè)等形式建筑。其施工中的質量控制和安全管理不但關系到人民群眾的生命和財產安全,而且對于區(qū)域的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重要意義。
(二)、現(xiàn)階段常見的質量與安全問題
近幾年來,在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質量問題和安全事故。如房屋倒塌傾斜,天花板滲漏,墻面起殼起砂裂縫等等,其主要原因是質量控制和安全管理不到位而其造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質量問題,必然會影響建筑的整體作用性能和安全性能,為今后的使用留下安全隱患。由此可見,房屋建筑施工中的質量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國內建筑行業(yè)的整體現(xiàn)象,也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體形象,對于行業(yè)的發(fā)展和進步是極其不利的。
二、建筑施工中存在的問題及其原因
(一)、建筑工程質量的特點
建筑工程質量的特點的是由建設生產特點決定的。工程及其生產的特點概括起來有以下幾點:
1)產品的固定性,生產流動性
2)生產的多樣性,生產的單位性
3)產品型體龐大,高投入,生產周期長,具有風險性
4)產品的社會性,生產的外部約束性。
(二)、建筑工程質量存在比較常見的問題
1、工程設計質量不高。
目前,很多工程設計對質量控制不夠重視。很多的業(yè)主為了省設計費,沒有聘請專業(yè)設計院設計房屋,而是請一些“炒更”設計人員設計。這樣,部分工程的設計文件不齊全,工程結構設計計算書和圖紙不吻合,部分工程的抗震概念設計不周全,結構體系和構造措施不盡合理,構件設計不符合規(guī)范要求。比如,在屋面防水的設計中,帶女兒墻的屋面發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠;也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理;自由排水的屋面上檐部不做鐵皮泛水檐,而且防水卷材沒有探出挑檐的邊沿等,這些都是滲漏的隱患。
2、施工過程通病普遍。
在施工過程中,沒有建立健全的質量控制體系。工序與工序,工種與工種之間沒有嚴格的交接措施。前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時處理,甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂,如預制空心樓板吊裝后不經撥正就進行灌縫。所用混凝土的碎粒石粒不加控制,造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴重的影響整體工程質量。
3、建筑工程質量粗糙
建筑工程質量,不僅關系到國家經濟的持續(xù)健康發(fā)展,而且關系到廣大人民群眾的切身利益。目前,工程質量主要存在屋面漏水,廚房、窗戶和外墻滲水,抹灰脫落,外觀粗糙馬虎,表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題,影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來最困擾建筑工程的常見和多見病,也是建筑界普遍關注的質量問題。
4、法律意識淡薄法制觀念弱化
《中華人民共和國國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范標準的頒布實施既明確率建筑施工企業(yè)的責任與義務,也明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成施工質量低劣,質量安全事故不斷發(fā)生。
5、專業(yè)知識不足
近些年開發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛,難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。有的開發(fā)商倉促上馬,主要負責人專業(yè)知識不足,工程管理部門臨時組合,力量薄弱,素質不高,對一個開發(fā)項目從一開始就力不從心;有的開發(fā)商不懂得工程監(jiān)理的重要性,不愿聘請專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項目;有的開發(fā)商急功近利,短期行為的思想嚴重,質量意識淺薄,沒有把質量安全管理放在應有的位置上,過分依賴施工企業(yè),自己又不深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,實際上使工程質量處于放任自由狀態(tài);有的開發(fā)商經營思想不端正,對經濟效益和社會效益理解片面,單純追求經濟利益,甚至不惜以降低質量標準來追求利潤最大化。
6、技術管理、設備、人員等不能滿足施工需要
由于國家基本建設規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大,施工企業(yè)急速膨脹,有的施工單位無論是技術管理、設備、人員等都不能滿足施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司。他們憑借一些不正當?shù)氖侄螖埖搅碎_發(fā)項目,但他們難以創(chuàng)造出高質量的房屋。一些設計、施工單位經營思想不正,利用自己的牌號大量轉包開發(fā)項目,有的項目甚至多次轉包、分包或者肢解的七零八落。同時,有的施工單位人員波動大,隊伍穩(wěn)定性差。有的以包代管導致技術力量和工程質量都滑坡。
7、項目監(jiān)理機構的人員資格配備不符要求
個別監(jiān)理單位為了尋求經濟利益掛靠高級資質承接監(jiān)理任務,項目監(jiān)理機構的人員資格配備不符要求,存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象;現(xiàn)場監(jiān)理質量控制體系不健全,監(jiān)理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查,沒有嚴格執(zhí)行有效地監(jiān)理;有的項目監(jiān)理機構甚至為按規(guī)定程序組織檢驗批,分部分項工程的質量驗收就進入下道工序施工;有些工程違反法定建設程序,未辦理相應手續(xù)就盲目開工建設;有些工程層層轉包,企業(yè)資質審查不嚴;有些工程施工圖紙未經審查便開始施工,邊施工邊設計,盲目追究施工進度,留下很多質量隱患。驗收作為工程質量的最后一道關卡,最初由政府監(jiān)管部門把關,但隨著政府職能的轉變,實行竣工驗收備案制后,工程質量由業(yè)主負責,開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導地位,一些質量監(jiān)督部門監(jiān)督不力,部分工程質量監(jiān)督中存有不廉潔行為,一些地方質量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或者施工單位的好處后徇私舞弊,公私不分?？⒐を炇詹⑽窗l(fā)揮其應有的作用,許多地方的劣質工程或危房竟也被評為優(yōu)良工程或合格工程。
8、原材料的質量不達標
一些施工企業(yè)為省工錢趕進度,為了追求利益對原材料的質量控制不到位:一是以次充好,該用石砂時不用石砂改用價格稍低的石粉代替或者摻雜部分石粉;二是沙子不上鐵篩,連大帶小,一起拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高,不經水洗,直接用于施工。這些做法導致的問題是混凝土強度不夠,取樣打壓后,不符要求,用在基礎上易誘發(fā)樁基偏位,基礎下墜,用于頂部時易發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。
三、質量控制系統(tǒng)
(一)、事前質量控制:
在施工前進行質量控制。
1.審查各承包單位的資質。
2.對工程所需材料、構件、配件的質量進行檢查和控制。
3.對永久性生產設備和裝置,按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨。
4.施工方案和施工組織設計中應含有保證工程質量的可靠措施。
5.對工程中采用的新材料、新工藝、新結構、新技術應審查其技術鑒定。
6.檢查施工現(xiàn)場的測量標樁建筑物的定位放線和高程水準點。
7.完善質量保證體系。
8.組織設計交底和圖紙會審。
(二)、事中質量控制:
在施工過程中進行質量控制。
1.完善的工序控制。
2.嚴格工序之間的交接檢查工作
3.重點檢查重要部位和專業(yè)過程。
4.對完成的分部分項過程按照相應質量評定標準和辦法進行檢查。
5.審查設計圖紙變更和圖紙修改。
6.組織現(xiàn)場質量會議,及時分析通知質量情況
(三)、事后質量控制:
在施工完工后進行質量控制。
1.按規(guī)定質量評定標準和方法對已完成的分部分項工程、單位進行檢查驗收。
2.組織聯(lián)運文件。
3.審核質量驗收報告及有關技術性文件/
4.審核竣工圖。
5.整理有關工程項目質量的技術文件,并編目、建檔。
四、質量控制
(一)、經理部制定相應的質量驗收標準
對于一個建筑工程項目而言,首先要做的是經理部根據(jù)公司確定的質量目標,制定相應的質量驗收標準。而且要使企業(yè)質量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質量關甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準)和設計要求,嚴格執(zhí)行材料驗收制度;確保主體結構質量。主體結構的質量關系到整體工程質量和安全,關系到每個職工的生命安全;重視裝飾質量。在施工裝飾階段,一定要克服質量通病,搞好細部處理。在裝飾水準上要高人一籌,要有創(chuàng)新和特色;抓好關鍵部位施工。例如地下一層、頂層、屋面衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關鍵部位。越是人們不常去的地方或者容易發(fā)生質量問題的部位,既是施工的難點,又是檢查的重點,更應引起高度重視。
(二)、質量控制點重點控制對象
1、人的行為
2、物的狀態(tài)
3、材料的質量與性能
4、關鍵的操作
5、施工技術參數(shù)
6、施工順序
7、技術間歇
8、新工藝、新技術、新材料的應用
9、產品質量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質量通病的工序
10、 易對工程質量產生重大影響的施工方法
11、 特殊地基或特種結構
12、 常見的質量通病:滲水、滲漏、起殼、起砂、裂縫等(需預防)
五、安全控制
安全控制的目的是保證施工中沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產損失。安全是為質量服務的,質量要從安全做保證。在質量控制的同時,必須加強安全控制。工程質量和施工安全是工程建設兩大永恒的主題。項目工程的安全管理,就是項目工程在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動。項目工程要實現(xiàn)以經濟效益為中心的工期、成本、安全、質量等綜合目標管理,為此,則需要對與實現(xiàn)效益相關的生產因素進行有效的控制。安全生產是施工生產重要的控制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志,因此,施工過程必須把安全生產當作組織施工活動的重要任務。
(一)、安全技術交底
1.施工作業(yè)前,施工單位,應將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業(yè)人員進行安全技術交底,項目部安全管理人員應參加并監(jiān)督實施情況。
2.安全交底必須有針對性:認真交代注意事項,個人防護用具,公共防護措施,危險因素,預防措施,應急措施等。
3.安全技術交底應形成書面記錄,交底和被交底雙方簽字,嚴禁代簽。
(二)、施工現(xiàn)場安全操作
1.進入現(xiàn)場的所有人員必須帶安全帽,超高作業(yè)必須系安全帶,施工現(xiàn)場設置安全警告牌。
2.所有機電設備實行專人負責操作,并持證上崗,非業(yè)人員不得用電器設備。供電設備要遮蓋嚴實,經常檢修,并設置漏電保護器。
3.現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定及要求進行布置及架設,并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線制架設的規(guī)定,現(xiàn)場用電線路及電器安設由持證電工安裝,無證人員不得操作?，F(xiàn)場的所有用電設備須安設漏電保護器,并在每班前由持證電工進行檢驗。
4.加強對施工人員的防火安全教育和對現(xiàn)場消防器材的管理,消防器材需配備齊全,其安放位置應符合消防要求;定期檢查,必要時更換滅火器的藥品,保證消防器材隨時處于良好狀態(tài)
(三)、安全檢查
1.施工單位必須建立安全檢查制度,定期組織安全檢查。公司必須由分管經理組織每月不少于一次的安全檢查,并按檢查標準評定,每季度將檢查情況匯總上報;項目負責人必須組織有關人員,并會同監(jiān)理單位每周不少于一次的安全檢查。
2.施工過程中出現(xiàn)六級以上大雨、風、大霧、雪等惡劣天氣,施工和監(jiān)理單位必須立即組織檢查,遇到影響施工作業(yè)的異常天氣應停止施工。
3.對檢查出的事故隱患必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改,并做好書面記錄,及時存檔。
(四)、安全教育培訓
1.施工單位的主要負責人,項目負責人,專職安全管理人員應當經建設行政主管部門考核合格后方可任職。
2.施工單位必須制定安全教育培訓制度。
3.施工單位應對安全生產管理人員每年進行不少于一次的安全生產教育培訓。
4.作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,應當接受安全生產教育培訓,并形成書面記錄。
5.項目負責人每周應組織有關人員召開安全生產會,安全會議應總結本周存在的問題和不足,有針對性地對下周安全生產工作進行計劃和安排,并形成會議記錄。
(五)、工傷事故報告和調查處理
1.生產經營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經濟損失的生產事故,必須按照《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院等493號令)的有關規(guī)定及時上報。
2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向單位負責人報告,單位負責人應于接到報告后1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。情況緊急的事故,現(xiàn)場有關人員可直接上報主管部門。并立即啟動應急救援預案,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,及時搶救受傷人員,主動配合主管部門的調查處理。
3.施工單位工程項目部必須分別建立安全事故應急救援預案,備足應急物資、器材和車輛,保證通信暢通,并定期組織演練。
4.施工單位應建立安全事故檔案,每月上報安全事故情況。
5.施工監(jiān)理建設單位應按照相關規(guī)定做好事故善后工作,并按照“四不放過”原則進行處理。(四不放過:事故原因分析不清不放過;事故責任者與群眾沒受過教育不放過;沒有整改措施預防措施不放過;事故責任者與責任領導人不處理不放過。)
六、結束語
只有將安全管理、質量管理、成本管理以及人才管理等主要因素有機的結合起來,電力工程項目管理才能抓實。只有以加強安全管理,確保企業(yè)安全生產:以加強質量管理,增強市場競爭的砝碼;以加強成本管理,不斷降低施工成本;以抓好人才管理,才能在當今電力市場競爭異常激烈的環(huán)境中揚帆遠航
第12篇 某施工現(xiàn)場消防管理規(guī)范
(一)按國家規(guī)定配備消防器材:
(1)臨時搭設的建筑物區(qū)域內,每100m2配備2只10l滅火器。;
(2)大型臨時設施總面積超過1200 m2,應備有專供消防用的積水桶(池)、黃沙等設施,上述設施周圍不得堆放物品。
(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間等每25 m2配備一只種類合適的滅火器,油庫危險品庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
(4)24m高度以上高層建筑施工現(xiàn)場,應設置有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和實施。
(二)施工現(xiàn)場防火安全,應符合下列要求:
(1)各單位在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。
(2)施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
(3)施工現(xiàn)場夜間應有照明設備,保持消防車通道無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時,必須經施工企業(yè)負責人批準,施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現(xiàn)場配備的消防器材,應指定專人維護、管理、定期換粉更新,保證完整好用。
(6)在土建施工時,應先將消防器材和設施配備好,有條件的,應敷設好室外消防水管和消防栓。
(7)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(8)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間不得小于2m,使用時,二者的距離不得小于5m。
(9)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
(10)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求,作業(yè)人員和消防系統(tǒng)的操作人員,必須持證上崗,并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。
(11)冬季施工采用保溫加熱措施時,應符合以下要求:
1)采用電熱器加溫,應設電壓調整器控制電壓,導線應絕緣良好,連接牢固,并在現(xiàn)場設置多處測量點。
2)采用鋸末生石灰蓄熱,應選擇安全配方比,并經工程技術人員同意方可使用。
3)用保溫或加熱措施前,應進行安全教育,施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(12)施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
1)一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后,方可動火。
2)二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表,編制安全技術措施方案,報單位主管部門審查批準后,方可動火。
3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表,經工地、車間負責人及主管人員審查批準后,方可動火。
第13篇 爆破施工安全管理規(guī)范
一、一般要求
1、參加施工人員需經安全培訓,考試合格后持證上崗,爆破人員必須是持公安機關核發(fā)的特殊工種證上崗;
2、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、系緊下額帶。施工人員在施工現(xiàn)場不得吸煙,嚴禁酒后上班、不得打架斗毆、不得酒后駕車、不得麻痹大意,嚴禁穿高跟鞋或帶釘?shù)男?
4、爆破員必須經公安部門審查、培訓考試合格后由公安機關發(fā)給爆破員合格證才能擔任爆破工作。爆破員必須遵守爆破的有關規(guī)定;
5、每次爆破前必須做好爆破設計并經爆破監(jiān)理審核確認,現(xiàn)場做好圍護拉設警戒線,派專人監(jiān)護,嚴禁閑雜人員入內。
6、嚴格進行標孔、鉆孔,保證炮孔質量達到設計要求。認真檢查爆破器材,確保使用合格產品;
7、爆破人員必須持當?shù)毓矙C關發(fā)放的許可證,火工品的領用遵照公安部門的器材領用規(guī)定,進入現(xiàn)場設專人保管,并建立領料臺帳,防止流失;
8、每個爆破采取加強安全防護措施,即覆蓋沙袋+橡膠帶,基本防止飛石產生;
9、遇有雷電、暴雨天氣應停止作業(yè)。全部人員撤至安全地點。嚴格按設計及要求施工,認真學習《爆破安全規(guī)程》;
10、爆破作業(yè)人員進行爆破作業(yè)或者接觸爆破器材時,不得穿化纖服裝,以防靜電引起早爆事故;
11、發(fā)炮器由專人保管、控制,現(xiàn)場雜散電源線必須清除,防止誤爆、早爆;
12、裝藥前校核最小抵抗線,如果有變化時應及時調整裝藥量。保證填塞達到設計的程度和質量,以防沖炮;
13、施工現(xiàn)場嚴禁明火,施工人員應遵章守紀,服從管理,現(xiàn)場監(jiān)督人員責任心要強,監(jiān)督到位;
14、根據(jù)《爆破安全規(guī)程》規(guī)定,淺孔爆破法大塊個別飛散物對人員的安全距離最小為300m,由于本工程處于基坑底部,并且經過多道安全防護,具體警戒范圍根據(jù)每次爆破情況由各方共同研究確定。
15、施工人員應注意做好“一對一”結伴監(jiān)護工作,施工過程中相互提醒,相互監(jiān)督,相互保護,隨時注意周圍環(huán)境的不安全因素,做到四不傷害;
16、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和各項安全管理制度。
二、爆破器材管理辦法
1、一般管理
1)爆破器材的安全管理,由擁有爆破器材單位的主要領導人負責,應組織制定爆破器材的發(fā)放、使用制度、安全管理制度和安全技術操作規(guī)程,建立崗位安全責任制,教育從業(yè)人員嚴格遵守。
2)各級公安機關對管轄地區(qū)內的爆破器材的安全管理實施監(jiān)督檢查。
2、爆破器材的購買
1)爆破器材應持證購買。
2)經有關部門審查核發(fā)直供用戶許可證的企業(yè),持證直接向民爆器材生產企業(yè)購買所需的爆破器材。
3)沒有取得直供用戶許可證的企業(yè),其所需爆破器材應由當?shù)孛癖鞑慕洜I機構供應與服務。
3、爆破器材的運輸
1)購買爆破器材的單位,應憑有效的爆破器材供銷合同和申請表,向公安機關申領“爆炸物品運輸證”,向運達地縣級人民政府公安機關申請。憑證在有效期間內,按指定線路運輸。
2)爆破器材運達目的地后,收貨單位應指派專人領取,認真檢查爆破器材的包裝、數(shù)量和質量,如果包裝破損,數(shù)量與質量不符,應立即報告有關部門和當?shù)乜h(市)公安局,并在有關代表參加下編制報告書,分送有關部門。
3)不應用翻斗車、自卸汽車、拖車、自行車、摩托車和畜力車運輸爆破器材。
4)爆破器材運輸車(船)應符合以下技術要求:
--符合國家有關運輸安全的技術要求;
--結構可靠,機械電器性能良好;
--具有防盜、防火、防熱、防雨、防潮和防靜電等安全性能。
5)爆破器材從生產廠運出或從總庫向分庫運送時,包裝箱(袋)及鉛封應保持完整無損。
6)裝卸爆破器材,應遵守下列規(guī)定:
--認真檢查運輸工具的完好狀況,清除運輸工具內一切雜物;
--有專人在場監(jiān)督;
--設置普衛(wèi),無關人員不允許在場;
--爆破器材和其他貨物不應混裝;
--雷管等起爆器材,不應與炸藥在同時同地進行裝卸。
--暴風雨或雷雨時,不應裝卸爆破器材;
--裝卸爆破器材的地點,應遠離人口稠密區(qū),并設明顯的標志,白天應懸 掛紅旗和警標,夜晚應有足夠的照明并懸掛紅燈;
--裝卸搬運應輕拿輕放,裝好、碼平、卡牢、捆緊,不得摩擦、撞擊、拋擲、翻滾、側置及倒置爆破器材;
--裝載爆破器材應做到不超高、不超寬、不超載;
--用起重機裝卸爆破器材時,一次起吊質量不應超過設備能力的50%;
--分層裝載爆破器材時,不應站在下層箱(袋)上裝載另一層,雷管或硝化甘油類炸藥分層裝載時不應超過二層;
7)在特殊情況下,經爆破工作領導人批準,起爆器材與炸藥可以同車(船)
裝運,但其數(shù)量不應超過:炸藥1 000 kg,雷管1 000發(fā),導爆索2 000 m,導火索2 000 m。雷管應裝在專用的保險箱里,箱子內壁應襯有軟墊,箱子應緊固于運輸工具的前部炸藥箱(袋)不應放在裝雷管的保險箱上。
8)待運雷管箱未裝滿雷管時,其空隙部分應用不產生靜電的柔軟材料塞
滿。
9)裝卸和運輸爆破器材時,不應攜帶煙火和發(fā)火物品。
10)裝運爆破器材的車(船),在行駛途中應遵守下列規(guī)定:
--押運人員應熟悉所運爆破器材性能;
--非押運人員不應乘坐;
--按指定路線行駛;
--車用帆布覆蓋,并設明顯的標志;
--不準在人員聚集的地點、交叉路口、橋梁上(下)及火源附近停留;中途停留時,應有專人看管,不準吸煙、用火,開車前應檢查碼放和捆綁有無異常;
--氣溫低于10℃時運輸易凍的硝化甘油炸藥或氣溫低于-15℃時運輸難凍的硝化甘油炸藥時,應采取防凍措施;
--運輸硝化甘油類炸藥或雷管等感度高的爆破器材時,車廂底部應鋪軟墊;
--車完成運輸后應打掃干凈,清出的藥粉、藥渣應運至指定地點,定期進行銷毀。
11)個人不應隨身攜帶爆破器材搭乘公共交通工具,不允許在托運行李及郵寄包裹中夾帶爆破器材。
4、爆破器材的收發(fā)與庫房管理
1)庫房應整潔、防潮和通風良好,杜絕鼠害。
2)進人庫區(qū)不應帶煙火及其他引火物。
3)進人庫區(qū)不應穿帶釘鞋和易產生靜電衣服,不應使用能產生火花的工具開啟炸藥雷管箱。
4)庫區(qū)的消防設備、警報裝置和防雷裝置,應定期檢查。
5)爆破器材庫房的管理,應建立健全嚴格的責任制,宜分區(qū)分庫分品種貯存,分類管理。
6)庫區(qū)不應存放與管理無關的工具和雜物。
7)爆破器材的收發(fā)應遵守下列規(guī)定:
--對新購進的爆破器材,應逐個檢查包裝情況;
--應建立爆破器材收發(fā)賬、領取和清退制度,定期核對賬目,做到賬物相符;
--變質的、過期的和性能不詳?shù)谋破鞑?不應發(fā)放使用;
三、爆破施工流程
1、爆破設計:爆破前由爆破工程師進行爆破設計,包括布孔圖、爆破參數(shù)表和爆破警戒圖,經監(jiān)理單位現(xiàn)場爆破負責人同意后供施工使用。
2、測量放線:鉆孔前進行現(xiàn)場測量,進行基坑區(qū)邊界的放線,布孔首先用油漆或白灰按設計孔排距標明孔位,然后用全站儀或水準儀測量需鉆孔的深度,將鉆孔的孔號、深度、角度標示在紙條上放在孔位處,并把數(shù)據(jù)及時提供給鉆孔隊。
3、鉆孔:鉆孔隊鉆機組根據(jù)布孔圖及爆破設計進行鉆孔作業(yè),開鉆時工程部爆破工程師必須到位,對鉆孔角度、孔排距等進行檢查,確認無誤后方可開鉆。
4、驗孔:將孔口周圍0.5m范圍內碎石、雜物清除干凈,用長竹竿標識上刻度或用重錘測孔深,過深的孔應回填到位,深度不到位的孔用氣吹到設計孔深,吹不到設計孔深的應當用鉆機加深或重新鉆孔。驗孔完按要求堵好炮孔口。
5、裝藥:炸藥運輸許可證辦理好炸藥才能進入施工現(xiàn)場,爆破設計表得到批準后方可進行裝藥。先用竹竿插進炮孔,看是否發(fā)生堵塞,按設計的深度裝入炸藥,用竹竿標上刻度進行丈量,達到要求后繼續(xù)下步工作,裝藥時嚴禁投擲沖擊,必須每一節(jié)炸藥裝到位后才能開始裝下一節(jié)藥。
6、堵塞:在檢查裝藥質量和起爆線路合格后,可進行堵塞。采用干細砂土或巖粉進行堵塞,輕搗密實,洞口表面宜進行覆蓋。
7、連接起爆網(wǎng)路:按照爆破設計表進行,連接完成后,人工進行檢驗。網(wǎng)路連接時即派專人在預計安全距離四周進行警戒,清理施工現(xiàn)場,一切機械設備和爆破無關人員撤到安全警戒距離以外。
8、起爆:起爆必須是有經驗的爆破員操作。起爆雷管必須用膠布緊連網(wǎng)路。起爆半小時前拉響第一次預告信號,起爆雷管連接后再次確認警戒區(qū)內人員已撤離警戒區(qū),設備已安置好,警戒人員到崗做好安全警戒后,拉響第二次起爆信號,以倒計時的方式發(fā)出起爆命令,爆破員操縱點火裝置點火。
10、爆后檢查:檢查人員必須按規(guī)定時間15分鐘后進入爆區(qū)進行檢查,檢查有無盲炮、危石和其他危險隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理完畢方可拉響解除警報信號。
第14篇 產品水箱施工安全管理規(guī)范
1水箱基礎施工
1、避免車輛傷害:禁止違章指揮,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,不開帶病車;
2、避免起重傷害:避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當?shù)纫鸬氖鹿?吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內停留;
3、小心觸電:漏保不能失靈,移動電纜拖拉時絕緣不能損壞,電纜不能被設備碾壓,開關箱用電要符合要求。焊接鋼筋時防護措施要得當,以防弧光輻射。
4、避免機械傷害:砼攪拌機運轉時加料及操作人員距離運轉的攪拌機不能過近。
5、避免燙傷:嚴禁焊件還未冷卻直接用手觸摸剛切割過的物件所引起的燙傷。
2水箱施工:
1、避免車輛傷害:嚴禁人貨混裝或超速、超載,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁使用帶病車輛。
2、避免起重傷害:不能違反操作規(guī)程,吊裝時重物不能過載,措施或方案要嚴謹,進入管理制度要完善,無關人員禁止進入作業(yè)范圍,不準疲勞作業(yè),駕駛員要按操作規(guī)程駕駛車輛,嚴禁使用帶病車輛,避免因索具不牢、鋼絲繩斷、綁扎不合理、吊點選擇不當引起的得當,吊車指揮操作要得當,嚴禁在吊車起重臂作業(yè)范圍內停留。
3、避免燙傷:嚴禁不了解情況直接用手觸摸剛切割過的物件所引起的燙傷。
4、小心觸電:漏保不能失靈,移動電纜拖拉時絕緣不能損壞,電纜不能被設備碾壓,開關箱用電要符合要求,罐內使用安全電壓。焊接鋼筋時防護措施要得當,以防弧光輻射。
5、小心爆炸:避免因罐體內氧、乙炔膠管老化,引起氣體泄漏;焊割具閥門關閉要嚴密;焊割器具不能存在質量問題;乙炔氣要加回火防止器;鋼瓶要經安檢才能使用。
6、避免高處墜落事故:安全防護措施要得當,勞保穿戴要整齊,避免由于外力影響造成的墜落。
7、避免火災隱患:氧氣、乙炔使用過程中周圍不應有易燃物;焊機要按規(guī)定使用;焊機接線接頭不能虛接;電氣線路不能過載使用;開關與機械負荷要匹配。
8、避免物體打擊:砌筑時高處小心落物,腳手板及砌筑工具小心滑落。
第15篇 建設集團項目施工現(xiàn)場管理規(guī)范
某建設集團項目施工現(xiàn)場管理辦法
一、目的
為了使本工程各項管理工作滿足集團管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理辦法。
二、管理目標
1、質量管理目標:確保達到合格標準。
2、安全管理目標:無輕傷以上安全事故及責任事故。
3、文明工地建設標準:確保本工程達到安全文明工地。
4、工期目標:按計劃工期。
三、管理依據(jù)
1、《施工組織設計》。
2、施工圖紙等設計文件。
3、國家、地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。
四、質量管理
1、項目部監(jiān)督施工單位按照質量目標,按照國家法律、法規(guī)、國家現(xiàn)行規(guī)范、強制性條文、設計文件要求認真組織施工。
2、項目部施制定且實可行的質量保證體系和質量控制措施。
3、項目部必須加強施工人員的質量教育,牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識。
4、項目部必須保證所制定的質量保證體系運轉正常,所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。
5、任何分項工程施工之前,項目部必須對施工隊作書面的技術及質量標準的交底。
6、項目部定期檢查施工單位操作工對質量驗收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況,對達不到要求敦促整改,整改后仍不能滿足要求的清退出場。
7、項目部要認真做好質量檢查驗收工作,做好分部分項工程的質量檢查工作,真正做到現(xiàn)場實測實量,避免因自檢不合格就報驗收的現(xiàn)象。
8、項目部應加強平行檢查、巡視檢查,認真做好抽檢、驗收和旁站工作。在驗收以前對施工單位所存在的問題及時告知、敦促改正,爭取做到施工單位報驗時一次通過。
9、上道工序未經監(jiān)理驗收,不得進行下道工序施工。對于隱蔽部位(包括混凝土局部缺陷處理)的分項、分部工程,須報于監(jiān)理的同意。
10、在需要監(jiān)理旁站的關鍵部位、關鍵工序、關鍵工藝,項目部應提前通知監(jiān)理。
11、施工隊要作內部的自檢、互檢、交接檢,并確保真實性,嚴格執(zhí)行“三檢制”。
12、質量驗收程序遵循:“項目部自檢”+“監(jiān)理驗收”+ “檢查小組監(jiān)督(隨同質監(jiān)站、監(jiān)理)” 。
13、在項目部自檢合格的基礎上,由項目部填寫質量自檢單,通知監(jiān)理、質監(jiān)站驗收,同時提前通知檢查小組。
14、對施工過程中出現(xiàn)的質量問題,監(jiān)理和質監(jiān)站提出后,項目部立即組織整改或回復,嚴重的質量問題,通知設計單位出具設計方案后施工對進行整改,由此所造成的一切損失施工對自行承擔。
15、施工過程中出現(xiàn)質量問題,監(jiān)理和質監(jiān)站提出后,項目經理在第一時間上報總經理,工程師在第一時間上報總工。
16、各種施工報驗資料做到與施工同步進行。
17、項目部做好進場材料、設備、構配件、成品和半成品的質量驗收工作,對于不合格的材料嚴禁用于施工并應立即退場。
18、嚴格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進場混凝土的現(xiàn)場坍落度,不得隨意改變混凝土的配合比。
19、模板支撐拆除之前,施工隊必須通知項目部、監(jiān)理核定確認。下達模板拆除令后方可拆除。拆模后,施工隊必須及時通知項目部、監(jiān)理進行驗收。
20、對混凝土存在質量問題的處理:發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根,扣除施工隊100~500元的質量處罰金,如再次出現(xiàn),加倍進行扣除。
21、所有試驗必須與施工同步,按規(guī)范要求進行見證取樣工作。
22、項目部監(jiān)督好土建專業(yè)的預埋、預留工作,避免因預留預埋錯誤,造成在結構墻板開洞、鑿槽。
五、進度管理
1、項目部按照工期目標要求,制定相應完成工期目標措施。
2、項目部要嚴格監(jiān)督施工隊在質量、安全、文明施工方面的管理,避免由此造成整改或返工,而影響工程進度。
3、項目部應制定工期總計劃、月計劃、周計劃以及重點廠房工期進度計劃,經總經理批準后嚴格執(zhí)行。
4、施工隊嚴格按照計劃組織施工,項目部對施工隊的工程進度按周進行考核。
5、施工隊應認真做好雨期、農忙季節(jié)的施工措施,確保工程按期按期完工。
六、安全管理
1、項目部按照安全責任目標的要求建立安全保證體系,建立安全施工責任制。安全施工落實到人,配備安全員,對安全施工負責。
2、項目部落實安全技術措施,如防火、防洪、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設備滑落、防高空墜落、防交通事故等方面措施。
3、認真開展安全生產教育,把安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內容,牢固樹立安全第一的思想。
4、特種作業(yè)人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等,未經安全教育培訓合格的人員不得上崗操作。
5、項目部做好安全技術交底工作,實行逐級安全技術交底制度。主要內容有:施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。
6、項目部建立安全施工巡查制度,做好日常性巡查工作,發(fā)現(xiàn)危險因素立即采取措施,確保安全施工。
7、施工隊對監(jiān)理和項目部提出的安全問題,立即組織相關人員進行整改,整改不到位不準施工。
8、公司設立檢查小組,建立項目周安全檢查制度,對現(xiàn)場檢查存在的安全問題監(jiān)督整改落實。
七、消防、文明管理
1、項目部應嚴格按照文明工地、標準化工地要求做好施工現(xiàn)場安全文明建設工作。
2、施工現(xiàn)場成立以項目經理為第一責任人的文明施工管理組織。分包單位服從總包單位的文明施工管理統(tǒng)一規(guī)定,并接受監(jiān)督檢查。
3、加強文明施工的宣傳和教育,管理人員應熟悉掌握文明施工的規(guī)定。
4、加強落實現(xiàn)場文明檢查,檢查內容應全面周到,包括生產區(qū)、生活區(qū)、場區(qū)場貌、環(huán)境文明及制度落實等內容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。
5、公司檢查小組在對現(xiàn)場進行周檢查的同時,對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查,對存在的問題,提出整改要求,由項目經理督促施工隊整改落實。
6、項目部要對施工現(xiàn)場用電、用水嚴格管理,以保證施工的連續(xù),如發(fā)生因施工隊自身操作失當而造成的停工斷電、斷水所引起的損失,由施工隊自身承擔外,還要自行修復所破壞的管線,當由相應單位進行維修時,
費用由施工單位承擔。
十二、資料管理
1、資料員按照項目地建設工程文件歸檔整理要求,對工程資料包括(管理資料、技術資料、報驗資料、安全資料等)收集、歸檔、編目、整理。
2、所有工程資料做到與施工同步進行,做到及時、準確。
3、項目經理對工程資料完成情況進行跟進,總工負責對工程資料進行監(jiān)督。
十三、工程變更的管理規(guī)定
1、工程設計變更實施總工負責制。
2、工程設計變更的程序:
(1)單位工程技術負責人,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況需要變更設計,由技術負責人提出,項目經理審批,報請總工?？偣づc總經理研究同意后,與設計院聯(lián)系,待設計變更完成后,按規(guī)定下發(fā)。
(2)總工確認需要設計變更時,與總經理研究同意后,與設計院聯(lián)系,待設計變更完成后,按規(guī)定下發(fā)。
3、所有設計變更均以批準文件或變更單為準。
4、設計變更文件與圖紙應作為工程資料的組成部分,妥善保管,統(tǒng)一歸檔。
十三、會議制度
1、會議日程安排
周二 14:00項目管理例會;
周五 16:00項目部內部例會;
2、會議主持
項目管理例會由總經理(或副總)主持;
項目部內部例會由項目經理主持;
3、會議參加人員
項目管理例會:
副總、總工、總助、項目經理、土建工程師、施工員、材料員、資料員、土建經理、土建工長、木工帶班、鋼筋帶班(水電、管網(wǎng)、道路等有關人員)以及各個專業(yè)監(jiān)理;
項目部內部例會:土建工程師、施工員、材料員、資料員、土建工長、木工帶班、鋼筋帶班(水電、管網(wǎng)、道路等有關人員);
十四、工程款申請審批流程:
