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工地施工管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):92

工地施工管理制度

包括哪些

工地施工管理制度旨在確保工程項目的順利進行,提高工作效率,保障人員安全,以及維護工地環(huán)境整潔有序。其主要包括以下幾個方面:

1. 工程質(zhì)量管理:確保所有施工活動符合設計規(guī)范和質(zhì)量標準,通過定期檢查和驗收,防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

2. 人力資源管理:合理安排人員分工,進行技能培訓,確保員工具備必要的專業(yè)知識和技能。

3. 施工進度管理:制定并執(zhí)行詳細的施工計劃,確保項目按時完成。

4. 物資設備管理:有效管理和使用施工材料,設備定期維護,確保施工順利進行。

5. 環(huán)境保護與衛(wèi)生:遵守環(huán)保法規(guī),控制噪聲、揚塵等污染,保持工地清潔。

安全

安全是工地施工的首要任務,必須嚴格遵守以下安全規(guī)定:

1. 安全培訓:所有工人都應接受安全教育,了解安全規(guī)程和應急措施。

2. 個人防護:工人必須佩戴合適的個人防護裝備,如安全帽、安全帶、防護眼鏡等。

3. 現(xiàn)場警示:設置明顯的安全警示標志,標明危險區(qū)域。

4. 機械設備安全:定期檢查機械設備,確保其正常運行,避免因設備故障引發(fā)事故。

5. 應急響應:制定應急預案,定期演練,提高應對突發(fā)事件的能力。

清單

為確保上述管理制度的落實,以下是一份工地施工管理清單:

1. 工程質(zhì)量管理: - 設立質(zhì)量監(jiān)督小組,負責日常檢查。 - 建立質(zhì)量問題記錄,追蹤處理結(jié)果。

2. 人力資源管理: - 制定人員培訓計劃,記錄培訓情況。 - 設立考勤制度,確保員工按時上下班。

3. 施工進度管理: - 制定詳細的施工進度表,定期更新進度報告。 - 對延誤進行分析,提出改進措施。

4. 物資設備管理: - 建立物資領用和歸還記錄,防止浪費。 - 設備保養(yǎng)記錄,確保設備良好狀態(tài)。

5. 環(huán)境保護與衛(wèi)生: - 制定工地清潔計劃,保持現(xiàn)場整潔。 - 監(jiān)測噪音和揚塵,采取降噪、防塵措施。

工地施工管理制度的實施需要全員參與,每位員工都應理解并遵守相關(guān)規(guī)定,共同構(gòu)建安全、高效的工作環(huán)境。只有這樣,我們才能保證工程的高質(zhì)量完成,同時也保障了所有工作人員的生命安全和健康。

工地施工管理制度范文

第1篇 邊通車邊施工地段交通安全管理控制要點

(1)改建工程中,邊通車、邊施工路段的安全生產(chǎn)除應遵守相應的規(guī)定外,還必須加強對通行車輛和施工車輛的安全管理,確保施工、交通安全。在邊通車、邊施工路段的兩端及中途出人口處,應設專職人員指揮交通。

(2)改建工程需挖除舊路路基、路面進行重建的路段,在施工路段的兩端及其延伸一定安全距離外,應豎立顯示正在施工的警告標志。標志應鮮明、醒目。標志與施工路段的距離,應根據(jù)開挖寬度、路線等級、交通流量等情況確定。改建施工作業(yè)范圍的邊緣,在夜間應懸掛紅燈示警標志。

(3)一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。改建工程與通車相臨的一側(cè)或兩側(cè),要用紅白相間的欄桿等隔離設施進行隔離。大城市需用硬圍檔進行隔離。

(4)在拓寬地段,如需在原有道路上運送土石方或工程材料時,宜采用機動車輛運輸。采用手推車運輸時,應在紅白相間隔離柵或圍檔內(nèi)進行。

(5)應設置專職的清潔人員,對通車路段的路面進行經(jīng)常性的清掃工作,防止車輛碾飛土石傷人、雨后泥濘影響通車,防止環(huán)境遭到揚塵的破壞。道路清潔人員必須穿帶有反光條紋的,具有警示標志作用的工作背心等,方可上路作業(yè)。

(6)在原有路段上,進行降坡改建的工程,有條件的可修建臨時便道維持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通車之用。

(7)半幅通車路段,在車輛駛?cè)?出)前方應設置指示方向和減速慢行的標志。同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端及其延伸一定的安全距離外,設置明顯的路欄、隔離墩等,夜間要在路欄上加設施工標志燈; -

(8)半幅施工的路段不宜過長,一般以不超過300~500m為宜。

(9)在單車道維持通車路段上,當路段不長,交通量不大時,可在該路段的是當?shù)攸c設置車輛會讓處。當施工路段較長、交通量較大時,應實行交運管制。每班配置專職人員和通訊設備,指揮交通,疏導車輛。

(1⑴在居民點或公共場所附近開挖溝槽時,應按公共場所設施的標準設置牢固護欄和跳板供行人通過。夜間應設置照明燈和紅燈。

(11)在原地拆除舊橋(涵),重建新橋(涵)時,應先建好通車便橋(涵)玖渡口。在舊橋的兩端應設置路欄,夜間應在路欄上懸掛警示燈,并在路肩上「豎立通向便橋或渡口的指示標志。

第2篇 夏季工地施工應該注意安全管理技術(shù)措施

一、組織落實

1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領導小組,制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。

2、設專人定時收聽天氣預報,如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣,充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報,并通知各個系統(tǒng)負責人,采取相應對策,將災害造成的損失盡量減少,直至零損失。

3、適當調(diào)整作息時間,盡量避開中午高溫時間作業(yè),必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。

二、材料準備

1、雨季來臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。

2、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。

三、施工措施

1、項目負責人,施工員在技術(shù)交底的同時,必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。

2、雨季施工時,應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩?。?jīng)常打掃路面,清除積水。

3、雨季施工現(xiàn)場應有可靠的排水設施,雨季來臨前,應對原有的排水系統(tǒng)進行檢查,疏浚、修補、加固,必要時增加排水設施。

4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時調(diào)整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護,澆水次數(shù)適當增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護,砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。

5、雨季砌體施工時,應嚴格控制砂漿稠度,在保證墻體穩(wěn)定性的前提下,適當降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應填滿砂漿,砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣,應檢查砌體垂直度的變化,及時調(diào)整。晴天高溫時,墻體砌筑前,磚或砌塊應充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當增加。

6、預制構(gòu)件進場后,要集中堆放在指定地點,堆放地點應夯壓密實,構(gòu)件下墊枕木,四周設排水溝。

7、設備堆放場地、建筑加工場地太大,應增加防雷接地裝置,并在雷雨季節(jié)前,組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

8、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設施。

9、做好已到設備的維保工作,露天放置的設備應做好防雨措施,隨設備供應的配件應入庫保存。

10、夏季高溫作業(yè),現(xiàn)場應有中暑急救措施。

11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查,如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應及時進行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。

13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應采取防觸電措施。

14、在深基坑內(nèi)工作,防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作,防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

四、現(xiàn)場實施措施

1、雨季來臨前,應組織一次電氣設備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關(guān)箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩,如有大風警報,塔式起重機械應提前系好風纜繩。

2、臺風來臨之前,應對腳手架進行加固處理,盡量增加與結(jié)構(gòu)的連結(jié)點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,以便及時整改。

3、雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢,對用電設備進行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。

4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查,如有問題及時處理。

5、對于特別惡劣的天氣,如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業(yè)。

6、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。

7、夏季施工應保證茶水的供應。

8、深基坑內(nèi)及基礎施工作業(yè)應保證通風,施工人員輪流進行作業(yè),加強控制。

9、高溫天氣應減少工作時間,應調(diào)整作息時間,嚴格控制人員中午加班加點,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

五、把好洞口、臨邊防護關(guān)

1、電梯井、管道井,應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口,應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。

2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側(cè)邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側(cè)邊、基坑周邊等臨邊部位,應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設兩道水平桿,外掛密目網(wǎng)封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應設定型制做的安全防護門,防護門高度在1.8—2.0m,防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

第3篇 施工工地 消防管理措施

一、防火管理目標:

認真貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,監(jiān)理防火管理組織機構(gòu),健全防火規(guī)章制度。層層落實防火職責,日常加強交房安全檢查,及時排除火災隱患,在工程的建設施工過程中杜絕火災、火情的發(fā)生。

二、防火管理機構(gòu):

1、建立三級防火責任制,本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責任協(xié)議,每級均由主要領導牽頭負責,把防火工作層層分解落實到人。

2、建立由業(yè)主現(xiàn)場指揮部與項目經(jīng)理部領導組成的防火管理領導小組,全面負責施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。

3、項目部設專職消防員、各分包隊伍設兼職消防員,負責施工現(xiàn)場日常的防火監(jiān)督、檢查工作。

4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務消防隊,隊員必須經(jīng)過防火知識技能培訓及實戰(zhàn)演習。

三、防火管理制度:

1、防火教育培訓制度:

進場工人必須進行防火知識及技能教育,其主要內(nèi)容有:火災的性質(zhì)和責任、消防規(guī)程和規(guī)章制度、防火設施和器械的應用、個人防護用品的使用等。通過學習使工人能正確認識防火工作的重要性,掌握一定的防火、滅火技能和個人防護自救知識。

2、防火管理責任制度:

建立健全防火管理責任制度,明確規(guī)定防火管理機構(gòu)中各級領導人員、相關(guān)人員在防火管理工作中的職責并認真嚴格執(zhí)行。

3、防火方案及預防措施:

(1)由項目部制定項目工程防火工作總體方案,并依據(jù)不同季節(jié)和工程進展情況制定出各施工階段的防火預案和滅火方案。對一但發(fā)生火災后的組織協(xié)調(diào)、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工,層層落實到具體人員。若發(fā)生火情,相關(guān)人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時迅速排除險情。

(2)由項目部專職消防員負責編制防火預防措施,并在各施工階段嚴格按照措施要求具體落實,減少或避免火災隱患的出現(xiàn)。

4、 防火檢查制度:

(1) 由企業(yè)安全部組織各級相關(guān)防火負責人參加,每月對施工工地進行一次防火安全聯(lián)合檢查,以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違規(guī)現(xiàn)象限時進行整改。

(2) 由現(xiàn)場防火管理領導小組每周組織一次防火檢查,并召開例會,總結(jié)前一周的防火管理工作情況,布置下一周的防火工作重點。

(3) 由項目部專職消防員會同分包隊伍兼職消防員每天對施工現(xiàn)場所有覆蓋范圍仔細檢查一次,防患于未然,大風及夏季高溫天氣增加檢查頻次。

5、防火原始記錄制:

由項目部負責人建立防火檔案,并及時、準確、真實填寫記錄,作為進行統(tǒng)計、總結(jié)經(jīng)驗、研究防火措施的依據(jù)。

6、火災事故管理

若發(fā)生火災,則認真執(zhí)行火災事故報告制度,進行火災事故統(tǒng)計分析、按規(guī)定進行事故處理。

7、火災保險制度:

在工程承包合同和勞務承包合同中都應簽署相應的保險條款,并與保險企業(yè)簽訂合同,一但發(fā)生以外火災事故,可極大限度降低工程及個人損失。

四、防火管理措施:

1、開工前,按照上級規(guī)定將消防設施、消防道路平面布置圖在工地大門旁公布。

2、施工現(xiàn)場重點防火部位設明顯標志,并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。

3、場內(nèi)設4m寬消防通道,保證車輛行駛暢通。

4、沿消防管道設置足夠的水源,水源處5㎡范圍之內(nèi),禁止堆放物品。

5、現(xiàn)場消防器材要做到布局合理,并應經(jīng)常維護、保養(yǎng),保證使用靈敏有效。

6、樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠的通訊設備,一但有險情,作業(yè)地點可及時向指揮部報告。

7、設置應急電源以備啟動消防水泵等緊急情況使用的電器設備。

8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層,裝置由應急電源供電的長明燈,保證通行和作業(yè)有一定的照明度。

9、施工動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)督人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。

10、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m,與易燃物品的距離不得小于30m。

11、現(xiàn)場焊、割人員要持證上崗并進行專門防火教育,項目部按工程實際情況建立焊割作業(yè)安全規(guī)定。

12、施工現(xiàn)場供電線路及機電設施必須由專業(yè)電工負責安裝,嚴禁擅自動用電動設備和私接電線、線路,開關(guān)和接座必須絕緣良好。

13、施工所用易燃易爆物品嚴格領用手續(xù),油漆、卷材、稀料等分類入庫存放,并專門配備滅火器材。

14、施工階段緊跟作業(yè)層設吸煙室,安排滅火裝置與隔離防火設施。

15、施工所用木材要及時歸垛,并嚴格執(zhí)行領用手續(xù)。

16、施工現(xiàn)場內(nèi)禁止用易燃材料搭設臨時設施。

17、辦公區(qū)、生活區(qū)照明線路應有良好的絕緣,嚴禁使用電爐、大燈泡,嚴禁私接電線、接燈。

18、生活區(qū)灶房使用燃氣爐灶,禁止明火生飯,宿舍內(nèi)嚴禁吸煙。

國門灣家居廣場商場項目部

2022年3月15日

第4篇 _小區(qū)住宅樓施工工地防火管理措施

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是防火安全的第一責任人,對安全防火工作要負全面責任。第一防火責任人要組織有關(guān)人員對現(xiàn)場防火安全工作進行定期安全大檢查認真做好火災隱患的整改工作,加強預防火災發(fā)生的安全措施,對職工進行經(jīng)常性的防火安全、法制教育。建筑工地范圍內(nèi),凡須進行臨時動火作業(yè)的都必須根據(jù)公安部《關(guān)于工業(yè)、企業(yè)防火基本措施》的有關(guān)規(guī)定,作到八不、四要、一清.

八不:防火、滅火措施不落實不動火;周圍的易燃雜物未清除不動火;附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動火;凡盛過類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火;凡盛裝過受熱膨脹、有爆炸危險氣體的容器和管道不動火;凡儲存易燃、易爆危險的不動火;在高空進行焊接或切割作業(yè)時下面的易燃品未清理或未采取 安全防護措施的不動火;為配備相應的滅火器材不動火。

四要:動火前要指定現(xiàn)場安全負責人;現(xiàn)場安全負責人和動人員要經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火;發(fā)生火災、爆炸事故室,要及時補救;動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

一清:動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后,應徹底清理火種,然后才能離開現(xiàn)場。

除了上述內(nèi)容外,為確保本工程在施工過程中的防火安全,徹底消除火災隱患還應作到以下幾點:

工人進場前進行防火安全教育,由安全員進行安全交底。施工現(xiàn)場進行焊割作業(yè)時,施工人員必須嚴格執(zhí)行電氣有關(guān)安全防火規(guī)定,同時,首先檢查四周有無易燃易爆的物品。高處作業(yè)對臨邊進行電焊時,要設擋火板防止電焊的火花掉落引起火災,同時在電焊過程中,要設專人進行監(jiān)護。

施工現(xiàn)場裝飾工程使用的油漆等易燃易爆的物品,不準設在樓內(nèi),要堆放在指定的地點,并且有專人進行負責,對易燃易爆物品做好

標識,同時要用醒目的警示牌,標明禁止一切煙火。

禁止擅自使用非生產(chǎn)性電熱和煤油爐等明火器具。

施工現(xiàn)場按規(guī)定設置防火箱,消火栓設明顯標明志,消防器材不得挪作他用,周圍不得堆物,保持道路暢通。消防用臨時水管應隨樓層升高及時接到位,并保證供水。

公司安全處不定期對工地防火情況進行檢查,對違反防火規(guī)定的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進行嚴肅處理?;鹁娫?119

第5篇 某商廈施工工地防火管理措施

商廈施工工地防火管理措施

1貫徹以防為主、以消為輔的方針,加強防火檢查和滅火器材的管理。

2建立消防組織機構(gòu)。

3消防工具配置:辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各二套,施工現(xiàn)場設防火水源,并設專人管理。

4嚴格控制和管理各種火源,消防危險因素,五級風天禁止明火作業(yè)。

5生產(chǎn)用火到安全部門辦理審批手續(xù),方可施工,生活用火設專人負責。

6定期進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

7滅火器材及時修理更新,保證完整使用。

8項目部成立消防組織機構(gòu),并與當?shù)貐^(qū)就近消防隊醫(yī)院就近聯(lián)絡,建立救助網(wǎng)絡,開工后聯(lián)合進行一次應急準備演習。

9如發(fā)生火災,使用滅火器材積極補救,防止火災再次發(fā)生,并及時向消防隊報警,并要迅速切斷電源,消除和倒出可燃物,切斷其來源。

10電氣、水暖安裝工程重點要服從土建統(tǒng)一管理,同時要建立安全防火制度和組織機構(gòu),加強施工工地明火作業(yè)的管理,使用電焊機焊接作業(yè)時,現(xiàn)場要設置滅器具,以防電焊火花引燃周圍物品,布線過程中使用噴燈焊接導線接頭時,設防火砂箱和滅火器具,施工用臨時電在導線選擇上符合《建筑施工安全法律法規(guī)標準》jgj46-88要求,防止導線過載產(chǎn)生電火災,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,職工休息室嚴禁做飯或使用明火。

第6篇 創(chuàng)施工樣板工地必須狠抓安全文明管理措施

對于施工企業(yè)來說,抓好安全文明管理,創(chuàng)達標示范工地是企業(yè)必須做好的首要工作。為此,五建公司在現(xiàn)行的項目管理體制下,運用現(xiàn)代科學管理的原則和方法,深化改革,健全落實管理機制,強化項目安全管理制度化和規(guī)范化建設,在公司內(nèi)全面開展了創(chuàng)市級達標工地、樣板工地和省級安全文明工地的活動,此舉一出,取得了顯著的成效。歸納起來,主要有四個方面。

一、健全安全責任制,增強領導責任意識項目部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的前線指揮部,項目安全管理狀況直接影響到全局。同時,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人,是項目安全生產(chǎn)的第一責任者。因此,項目負責人必須自覺增強安全責任意識,牢固確立“安全第一”的思想,真正把安全生產(chǎn)作為永恒的主題,始終貫穿于項目施工的全過程。項目部要以工程項目和施工隊伍為對象,堅持以人為本,突出人的因素,強調(diào)以人為中心,根據(jù)不同的施工項目、不同的人員結(jié)構(gòu)、不同的地理環(huán)境,采取具有針對性的管理辦法,制定有效的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性,使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要,使遵章守紀成為員工的自覺行動。

二、加強安全基礎建設,依法從嚴管理項目部要把安全管理的重點放在強化施工現(xiàn)場和班組的安全基礎建設

上,以安全生產(chǎn)法規(guī)為標準,以干部責任制為龍頭,以提高職工隊伍素質(zhì)和設備質(zhì)量為重點,以強化現(xiàn)場安全作業(yè)為關(guān)鍵,堅持標本兼治,從嚴管理、全面建設,基礎取勝。堅持“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負責”的原則;“生產(chǎn)必須安全,不安全,不生產(chǎn)”的原則;“先防護,后施工,無防護,不施工”的原則。遵章守紀,杜絕“三違”,在班組中開展“三不傷害”活動。

三、堅持標準化作業(yè),搞好現(xiàn)場安全控制現(xiàn)場是安全管理前沿陣地。工程項目部必須把強化現(xiàn)場管理作為主攻方向,堅持科學管理,標準化作業(yè),尤其是搞好非正常情況下作業(yè)的安全控制。項目部的管理層及班組操作層、勞務層都要堅持標準化管理,認真落實標準、規(guī)范和安全法規(guī),搞好班前預想、班中聯(lián)控、班后總結(jié),形成全過程標準化作業(yè)控制體系。根據(jù)項目部安全管理的問題,應努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:一是加強科學管理,使安全管理由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向現(xiàn)代科學管理轉(zhuǎn)變;二是實行超前控制,由事故后處理向事故前預防轉(zhuǎn)變;三是強化現(xiàn)場管理,由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。項目部和班組要針對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及管理上的失誤,及時收集、分析、決策、把握事故動態(tài)趨勢,采取有效整治措施,從實際需要出發(fā),采用“重點防范法”、“超前安全評價法”、“事故易發(fā)點控制法”、“事故樹分析法”等多種科學方法,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,認真消除隱患,防患于未然。

第7篇 建筑施工工地現(xiàn)場 文明管理措施

按本公司標識規(guī)范,出入口按文明施工要求設置九牌一圖標志,大門按標準圖規(guī)格制作,為四扇折疊式大門,下裝滑輪,門扇一律漆成白色,繪制公司的標志圖案。

圍墻基礎采用永久圍墻基礎,圍墻用小砌塊砌筑,高2m,紙筋灰粉面,白色涂料兩度,每隔6m設一磚柱,圍墻帽刷二道藍漆條紋。

場內(nèi)由散水坡(明溝)——埋地排污管——沉淀池——市政管網(wǎng)組成的三級排污系統(tǒng),并由專人負責疏通,各棟號砼泵車前設置沉淀池。

按施工現(xiàn)場平面圖合理布置現(xiàn)場各種臨時設施,材料的存儲、堆放點、機械設備的布置,組成以項目經(jīng)理為首的文明施工班子,實施現(xiàn)場標準動態(tài)化管理,確保整個工程在有序的條件下組織施工,有一個良好的規(guī)范化的場容場貌。

現(xiàn)場臨時設施及施工道路總體布置時,考慮小區(qū)的開發(fā)流程,整體工程的永久總體道路及配套設施,避免沖突,影響整體管線的施工。

現(xiàn)場施工區(qū)域一方面做好安全生產(chǎn),消防安全等方面警標,宣傳及布置相應的器材外,同時必須設置有關(guān)文明標化施工的宣傳標識及相應的配套設施布置。

強調(diào)全員管理概念,對進入現(xiàn)場的所有人員進行必要的教育宣傳;強化文明施工意識,對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊伍在積極提供配合的前提下,訂立相應的文明施工責任協(xié)議,互相配合,創(chuàng)建文明工地。

在工地出入口均設三班制門衛(wèi)人員。全體施工人員實施一律佩帶胸卡制度,專人負責管理檢查,防止因管理不善而導致安全事故。

建筑物周圍交通干道均做混凝土路面,并鋪設排水溝,有專人清掃疏通,做到四周道路暢通、平整,各種物資堆放整齊。對于重要貴重材料設備,配合業(yè)主搭設相適應存儲保護的場所或必要的臨時設施。

生活區(qū)與施工區(qū)實施分隔管理,衛(wèi)生區(qū)域分片包干管理。施工現(xiàn)場成立文明施工管理小組,將該項工作納入議程,專人負責,嚴格執(zhí)行上海市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定。

進出場車輛(商品混凝土運輸車),在門口設水龍頭沖洗。出入口地面鋪墊草袋,嚴防車輛帶土出去,影響道路整潔。

腳手架上除設置防護竹笆外,用綠色密目安全網(wǎng)封閉,降低躁聲,防止灰土外揚。

工地現(xiàn)場各類警示標志醒目、齊全,宣傳橫幅適時醒目,保持完好,掛放整齊。

盡量減少噪聲及揚塵撓民,除地下車庫等砼需連續(xù)澆筑12小時以上的,砼一律在白天澆筑,土方施工階段,應做好運土車車輪的清理工作,杜絕對周鄰道路的污染,工地內(nèi)所有硬化場地必須有專人負責灑水。

材料實施定額發(fā)料制度。建立工程成本考核與經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度。做好落地灰清理工作,做到工完場清,人人重視,創(chuàng)建文明工地。

工程樁基施工及土方開挖,必須根據(jù)建筑單位提供的地下管線網(wǎng)圖,做好監(jiān)護工作制訂切實可行的監(jiān)護措施,每天有轉(zhuǎn)人負責監(jiān)察看護,發(fā)現(xiàn)異常及時向有關(guān)部門匯報,并采取相應措施,確保地下管線完好無損。

第8篇 基于綠色工地理念安全文明施工管理

1、建筑工地安全文明管理現(xiàn)狀

近年來,我國的建筑事業(yè)獲得了長足的發(fā)展,越來越多的建筑在城市中得到了建設。伴隨著建筑建設的,是城市中大量的建筑工地,尤其在城市新城區(qū),工地的數(shù)量更是以百十量計,具有著范圍廣以及數(shù)量多等特點。在很多城市中,工地的臟、亂、差成為了人們對工地的一種固有印象,也是很多工地實際情況的一種體現(xiàn),不僅人員散亂、難以管理、具有著較大的安全隱患,且由于施工中伴隨的環(huán)境污染而對整個城市的形象產(chǎn)生了非常嚴重的影響,并成為了很多城市管理者非常頭疼的一項問題。在我國現(xiàn)今積極建設綠色城市、號召環(huán)境保護、和諧社會的情況下,對城市建筑工地的臟亂差問題進行整治則成為了非常重要的一項工作,也成為了很多城市管理者目前工作的一項重點內(nèi)容。

2、綠色安全文明施工管理的控制要點

2.1基礎施工階段,施工安全控制要點

①挖土作業(yè)的安全,其涵蓋的內(nèi)容有:多機作業(yè)存在的安全隱患、人機作業(yè)存在的安全隱患、挖機與運輸車輛存在的安全隱患、邊坡與挖機(人)存在的安全隱患、運土車與其它進出工地的車輛存在的安全隱患、挖機是否對工程樁造成安全隱患等。

②基坑支護安全,請專業(yè)的公司進行支護邊坡設計,并在專家論證通過后實施,施工時嚴格按照圖紙、規(guī)范施工。土方開挖后及時外運,對邊坡靠道路較近的地方,進行加固措施,同時委托第三方加強對基坑邊坡的檢測工作。

③降水設備與臨時用電安全,工程的開挖時應使用多種降水設備,使地下水位得到相應的控制。對降水設備安排保衛(wèi)24小時輪流值班,臨時用電分區(qū)域由專業(yè)電工進行不間斷檢查維護。

④防水施工中的防火、防毒,地下室防水分項工程由專業(yè)防水單位施工,作為甲方對總包單位進行管理,通過交底(口頭、書面、會議、現(xiàn)場)的方式,其次再派安全監(jiān)理工程師進行監(jiān)督,最后采取經(jīng)濟處罰。

2.2主體施工階段,施工安全控制要點

①臨時用電安全,按區(qū)域由專業(yè)電工負責對用電線路(業(yè)主配電柜-→現(xiàn)場配電房ⅰ級箱-→現(xiàn)場ⅱ級箱-→移動配電箱)進行定期與不定期的管理。對埋地電纜標明走向,對過路電線加穿鋼管進行保護;架空臨時線路按規(guī)范要求進行架設;對塔吊供電電纜進行臨時固定,避免電纜隨風與井架進行摩擦。

②內(nèi)外架子及洞口安全,在4層以下可采取搭設落地式腳手架進行安全防護,從5層樓面開始采用懸挑腳手架(固定工字鋼的錨件具有可拆卸、工具化、能重復使用等特點)進行主體階段的安全防護;對電梯井的施工,電梯井防護門統(tǒng)一按公司標準并可多次周轉(zhuǎn)使用的鋼結(jié)構(gòu)的防護門,標語、警示標識與門采取定型化、工具化。

③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護,主體工程施工階段主要存在土建作業(yè)人員自身(鋼筋工與木工焊定位筋、木工焊定位筋與砼養(yǎng)護工、電渣壓力焊與鋼筋工、木工與鋼筋工等)的交叉作業(yè),土建作業(yè)人員與安裝(水電、消防)人員的交叉作業(yè);臨時防護主要是指通常所說的“五臨邊”的防護,其防護的高度達標、做法統(tǒng)一、固定牢靠。

④現(xiàn)場堆料防倒塌?,F(xiàn)場材料堆放不僅做到符合主體階段施工總平面圖的要求,同時也滿足其堆放的高度和安全間距要求,對易燃易爆物品歸類放置于危險品倉庫并派專人看管。

⑤機械設備的安全使用,對大型機械(如塔吊、施工電梯)按規(guī)定先進行檢測,檢測合格拿到使用證后才允許使用;在使用屆滿3個月時進行二次檢測,對檢查中存在的問題及時進行整改;在與租賃單位簽訂合同時要求對方每月不少于兩次自檢(書面檢查記錄報我方存檔);項目部每月由安全主管組織,對大型機械進行不少于兩次的安全檢查(包括對各種限位、易損件);每季度邀請一次公司機管員對大型機械設備進行一次全面檢查?;A、主體階段,每周一次現(xiàn)場會(先檢查現(xiàn)場,再開安全會議或書面通報)。每周固定一天為項目部的安全檢查時間,組織項目部主要管理人員、專(兼)職安全員一起,對整個現(xiàn)場進行一次全面檢查,以書面形式對現(xiàn)場暴露的安全隱患給予通報批評,落實整改人、整改時間并制定預防措施,舉一反三。

3、項目管理制度

3.1公司層級綠色施工管理

項目建設不僅要保證質(zhì)量、進度,安全也是必不可少的一部分,每個公司針對安全文明施工都會制定相應的規(guī)章制度。公司制定了《質(zhì)量、進度、安全管理處罰細則》、《珠海華發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全資料管理細則》、《珠海華發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一崗雙責內(nèi)容》、《安全管理體系》、《建設施工安全管理控制要點》等一系列針對現(xiàn)場安全施工的制度,不斷強化現(xiàn)場施工的安全管理。除此之外,股份及公司會進行季度檢查,各項目部之間進行評比,激發(fā)了各項目之間的良性競爭,不斷提升自身安全管理能力。公司還建立了安全生產(chǎn)建設機構(gòu),每個項目的項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)小組的組員。

3.2項目部綠色施工管理體系

安全生產(chǎn)的工作各項目要每天重視,時時重視,簽定承諾書只是形式,每天的班組交底、上崗強化、日常尋查及日報表均不允許走形式,流于表面!同時,希望珠海公司各位員工能夠積極主動落實安全工作,踐行“一崗雙責”規(guī)定,如同抓進度、抓質(zhì)量一樣是深入每一崗位人心的必須做好的工作!

項目部綠色施工管理體系,由建設單位、監(jiān)理單位、總包單位三方共同組成,建設單位、監(jiān)理單位以方案審查、指導及外部協(xié)調(diào)為主,總包單位負責綠色施工的組織實施。項目部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的前線指揮部,項目安全狀況直接影響到全局,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人,是項目安全生產(chǎn)的第一責任人。

因此,項目負責人必須自覺增強安全責任意識,牢固確立“安全第一”的思想,真正把安全生產(chǎn)作為永恒的主題,始終貫穿于項目施工的全過程。項目部要以工程項目和施工隊伍為對象,堅持“以人為本”,突出人的因素,強調(diào)以人為中心,根據(jù)不同的施工項目,不同的人員結(jié)構(gòu)、不同的地理環(huán)境,采取具有針對性的管理辦法,制定有效的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性極,使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要,使遵章守紀成為員工的自覺行動要強調(diào)以項目經(jīng)理負責制為中心,以安全無事故為目標,以促進施工生產(chǎn)為目的,強調(diào)全員、全方、全過程的安全管理。要健全和落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員及部門的安全生產(chǎn)責任,建立嚴密的、有效的安全管理網(wǎng)絡,要從強化安全基礎建設人手,健全和完善各項安全規(guī)章制度,搞好現(xiàn)場安全控制,堅持標準化作業(yè),科學組織施工,及時發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患,保證項目安全生產(chǎn)有序可控,基本穩(wěn)定。

文明施工是安全、進度、質(zhì)量和成本效益的保證,在開工之初,項目部便制定了爭創(chuàng)“安全文明工地”的目標,具體目標部署如下:安全施工目標:領導重視、主管掛帥、齊抓共管、系統(tǒng)把關(guān)、嚴格檢查、建章建制、責任到人、嚴明獎罰,控制因工傷亡事故、重傷事故為零。始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。文明施工目標:創(chuàng)“安全文明工地”;實行“綠色施工”理念。

消防目標:杜絕火災事故,無重大隱患,減少一般隱患。環(huán)保目標:始終注重體現(xiàn)“綠色、環(huán)保、人文”的理念。做到:廢水:廢水排放符合國家廢水排放達標規(guī)定;噪聲:現(xiàn)場噪聲排放達標;揚塵:現(xiàn)場目測無揚塵、運輸無遺灑;

廢棄物:場內(nèi)廢棄物統(tǒng)一集中管理,生產(chǎn)、生活和有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類存放管理;易燃、易爆品和油品、化學品:杜絕易燃、易爆品發(fā)生火災爆炸,油品和化學品的泄漏;光污染:施工現(xiàn)場夜間無光污染;能源、資源:節(jié)約能源,降低材料消耗,提高回收利用率,保護環(huán)境。

3.3施工單位綠色施工管理體系

現(xiàn)場是安全管理前沿陣地工程項目部必須把強化現(xiàn)場管理作為主攻方向,堅持科學管理,標準化作業(yè),尤其是搞好非正常情況下作業(yè)的安全控制。施工單位作為施工的具體執(zhí)行單位,承擔著安全的重任,必須時時刻刻把把安全放在第一位。

1)為確保工程安全施工,設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等:設置“四口五臨邊”的安全防護設施,包括護身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護欄桿、防護棚、防護網(wǎng)、坡道等;主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道設置24小時24伏安全照明和必要的警示等以防止各種可能的事故;施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的合格手提滅火器;施工現(xiàn)場設置裝備良好的臨時急救站(醫(yī)務室),并配備稱職的醫(yī)護人員;現(xiàn)場施工人員均配備安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護口罩和防護衣等安全生產(chǎn)用品。

⑴建立項目經(jīng)理部安全管理制度

建立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度,明確安全職責,并據(jù)此制定相應的考評管理辦法和獎懲制度。在整個工程施工期間,委派一名具有合法上崗資質(zhì)和有豐富地鐵工程施工經(jīng)驗的安全工程師常駐現(xiàn)場。

⑵建立班組安全管理制度

建立對施工班組的安全管理制度是一項極其重要的基礎工作,重點開展以“講評、教育、交底及檢查”的安全管理制度。

⑶嚴格方案審批手續(xù)和落實執(zhí)行

每一單項工程開工前,必須做出針對性強、內(nèi)容詳盡的施工方案及方案落實執(zhí)行措施,報請監(jiān)理工程師審批。方案經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,及時下達施工技術(shù)、安全交底,實施過程中嚴格監(jiān)督檢查、嚴格執(zhí)行。

2)施工生活區(qū)管理措施

⑴職工宿舍和更衣室

施工人員生活區(qū)與施工現(xiàn)場隔離設置,實行封閉式管理,生活區(qū)配備五小設施,對居住設施、生活用品定期消毒。職工宿舍做到結(jié)構(gòu)牢固,窗戶齊全、明亮、通風,夏季每室裝配吊頂風扇。實行標準間管理,每間房屋內(nèi)居住人員按不超過15人控制,人均居住面積保證在2m2以上,宿舍獨床居住,上下鋪休息,并保持良好通風。

⑵現(xiàn)場職工食堂

職工食堂嚴格按照《食品衛(wèi)生法》規(guī)定建造,衛(wèi)生許可證、操作人衛(wèi)生健康證齊全,其復印件上墻。食堂設立遠離廁所、污水管溝。食堂設置隔油池,加強管理,定期掏油防止污染。

⑶廁所及浴室

便池設沖水箱,便槽、地面及四周墻壁四周貼鋪瓷磚,室內(nèi)安設水源。設專人負責隨時清掃,定期消毒。設置化糞池并加蓋,定期清掏、消毒。建立浴室管理制度并上墻,浴室采取淋浴潔身。浴室設專人負責清掃,保持清潔無污水。

浴室冬季設取暖、保暖設施。

⑷醫(yī)務室

施工現(xiàn)場設立醫(yī)務室,配備醫(yī)務經(jīng)驗豐富的急救值班人員,配備醫(yī)藥箱、擔架和急救藥品,在第一時間為施工人員實現(xiàn)急救保障。與距施工現(xiàn)場最近的地方醫(yī)院建立合作關(guān)系,確保施工人員得到更進一步的醫(yī)療保障和及時處理施工事故。如爆發(fā)傳染性疾病和流行病,嚴格遵守國家和北京市醫(yī)療部門制定的規(guī)章、制度,及時處理,防止蔓延,作到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。

⑸飲用水

生活區(qū)配備電加熱供水箱,保證熱茶供應。夏季現(xiàn)場配備茶水桶并加鎖,同時配備冷飲。司爐、冷飲制作人員必須持有衛(wèi)生健康證。

4、安全文明施工管理的不斷發(fā)展

安全文明施工管理內(nèi)容及措施隨著時代的發(fā)展應不斷的完善,可以從以下兩方面著手:

4.1依靠科技進步

隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,新產(chǎn)品、新工藝、新設備、新技術(shù)的應用,促進了綠色文明安全工地建設水平的提高。例如工地現(xiàn)場可以借鑒奧運安保工程中的經(jīng)驗,試點安全傳感器工程建設,可以建立集團、公司、分公司、項目部四級安全傳感器監(jiān)管平臺,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)預警、事故調(diào)查、違章抓拍、舉一反三等功能,達到違章處罰有依據(jù)、事故分析有證據(jù),特別是對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章指揮、違章操作等不安全行為可以起到強大的威懾作用,大大降低人的不安全因素。針對群塔作業(yè)或塔吊作業(yè)區(qū)周邊有高大建構(gòu)筑物等環(huán)境復雜的作業(yè)現(xiàn)場,可研究使用智能塔吊防碰撞系統(tǒng),達到提前預警的功能,抑制了碰撞事故的發(fā)生。根據(jù)施工特點,研究推廣紅外線報警系統(tǒng)、指紋考勤機、建筑工程黑匣子、深基坑沉降和水平位移監(jiān)測系統(tǒng)等先進的技術(shù)手段和方法,提高綠色文明安全工地建設的層次和水平。

4.2推進技術(shù)創(chuàng)新

綠色文明安全工地建設過程中,管理人員應主動加強對施工工藝、方法和設備、工具的研究和探索,爭取在提高安全性能、工作效率和經(jīng)濟效益方面做出創(chuàng)新和改進。固定式、可周轉(zhuǎn)、定型化的安全防護設施的使用,是研究院綠色文明安全工地建設技術(shù)創(chuàng)新的一個縮影。安全防護硬件設施方面,可運用由原來的一次投入臨時防護向組合型工具式防護設施轉(zhuǎn)變,一次投入,多次使用,提高利用率,節(jié)約成本;建立工具式組合消防箱,各種器材規(guī)范配制,取用方便;設置工具式氧氣乙炔手推車,消除氣瓶因磕碰帶來的安全隱患;工具式電焊機配電及防護一體箱,對所使用焊機進行保護的同時,避免觸電事故的發(fā)生;工具式電箱防護、透明漏電短路器,有效保證配電線路安全;工具式臨邊防護,安全牢固;工具式室內(nèi)電梯洞口防護門,定型制作,安裝方便;工具式室內(nèi)樓梯扶手,安裝簡單;工具式隔離欄,方鋼制作,可任意組合隔離;工具式防護棚,搭設簡單,經(jīng)濟實用。此外,工地現(xiàn)場的標語牌、樹木、花草、景點石、金魚、涼亭、噴泉、假山,以及各種工具式護欄、防護門、防護棚、圍墻、隔斷等都能夠采用循環(huán)使用,周轉(zhuǎn)多個工地。安全防護硬件設施的創(chuàng)新成果,既可以滿足安全生產(chǎn)、文明施工要求,又可以提高經(jīng)濟效益。

5、結(jié)論

當前,隨著我國加大對房地產(chǎn)基本建設的投資力度,房地產(chǎn)建設得到迅速發(fā)展,我國新建建筑總面積不斷增加,尤其普高層建設發(fā)展快速,與此同時,工程建設安全生產(chǎn)形勢也十分嚴峻。因為建筑工程突出表現(xiàn)出:點多、周期長、環(huán)節(jié)多、參與方多,具有露大作業(yè)、交叉作業(yè)多、機械設備多、作業(yè)環(huán)境復雜、勞動強度人、人員流動性人、施工規(guī)律性差、事故隱患多等特點。所以,無論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都可能導致安全事故的發(fā)生。而根據(jù)《建筑施丁安全法律法規(guī)》、《建筑安全專項整治工作方案》等建筑發(fā)展長遠規(guī)劃,我國為適應國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人民住房的方便,還將進行大規(guī)模建筑方面的建設,安全生產(chǎn)任務依然繁重。

對此現(xiàn)狀,我認為,各個建設行政主管部門及各擴權(quán)試點縣建設行政主管部門要牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的觀念,主要負責人要深入施丁現(xiàn)場,把安全生產(chǎn)責任刪落實到每個部門、每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,做到思想認識、責任制度、宣傳教育、工作部署、安全措施“五到位”;另外,在安全上施工單位應始終貫徹”安全第一,預防為主”的方針,強化安全管理,確保安全生產(chǎn),在制度十將安全生產(chǎn)管理目標的責任落實到人,明確項目成員的安個生產(chǎn)職責,制定詳盡的崗位責任刪,確保在安全的條件下進行施工生產(chǎn),并要求工人對本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程所熟知,同時在文明施工上,還應建立文明施工組織機構(gòu),確保企業(yè)文化和施工技術(shù)水平以及企業(yè)綜合素質(zhì)的良好發(fā)展;在管理上加強現(xiàn)場圍擋、施工場地、材料堆放以及施工現(xiàn)場標牌筲的布置及要求:在環(huán)境保護措施上,應保障施丁現(xiàn)場周邊居民和工地工人的身體健康,此外還應加強對施丁現(xiàn)場揚塵、材料污染、廢水排放和現(xiàn)場噪聲的控制。只有這樣才能有效的保障好施工現(xiàn)場安全文明施工的順利進行!!

第9篇 建筑工地文明施工是安全管理范圍

建筑工地文明施工是安全管理的范圍

安全施工要點:

安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結(jié)合起來,為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

一、安全管理的內(nèi)容

1.建立安全生產(chǎn)制度。

2.貫徹安全技術(shù)管理。

3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓。

4.組織安全檢查。

5.進行事故處理。

二、安全生產(chǎn)責任制

1.安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領導和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責。

2.責任制的制定和考核

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領導責任。

施工現(xiàn)場從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨立行使權(quán)力開展工作的人員,應規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關(guān)系,定期考核。

3.安全生產(chǎn)目標管理

施工現(xiàn)場應實行安全生產(chǎn)目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考核到人。

4.安全技術(shù)操作規(guī)程

施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡

施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機構(gòu)和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

三、安全生產(chǎn)檢查

1.安全檢查內(nèi)容

施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

2.安全檢查的要求

(1)各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。

(2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。

(3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

(4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,定性定量進行安全評價。

(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

3.施工安全文件編制要求

施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標準、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

(1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調(diào)一致;

(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案;

(3)體系文件應經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標準規(guī)定由上報機構(gòu)對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;

(4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。

(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。

(6)加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。

(7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行進行內(nèi)部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

為了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。

4.檢查和處理

(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。

(2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。

(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。

(4)被檢查單位領導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。

(5)整改完成后要及時報告有關(guān)部門。

四、安全生產(chǎn)教育

1.安全教育內(nèi)容

(1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

2.安全教育的種類

(1)安全法制教育。

(2)安全思想教育。

(3)安全知識教育。

(4)安全技能教育。

(5)事故案例教育。

3.特種作業(yè)人員培訓

根據(jù)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進行專門培訓和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類有:

(1)電工作業(yè)。

(2)金屬焊接切割作業(yè)。

(3)起重機械(含電梯)作業(yè)。

(4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。

(5)登高架設作業(yè)。

(6)壓力容器操作。

(7)爆破作業(yè)。

4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。

5.班前安全活動

班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

(1)上崗交底。對當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。

(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。

文明施工要點:

一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施。

2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。

8)項目應當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。

9)對于施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

二、檢查措施

1.檢查時間

項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。

2.檢查內(nèi)容

施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

3.檢查依據(jù)

按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20033,j278-2003)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

4.檢查方法

項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。

第10篇 安全文明施工樣板工地檢查考核管理辦法

1總則

1.1 為進一步加強____有限公司(以下簡稱風電公司)建設工程項目安全文明施工管理,提高建設項目的安全文明施工水平,實現(xiàn)建設項目安全文明施工管理的標準化、規(guī)范化,樹立具有風電公司特色的安全文明施工項目形象,確保工程建設安全、優(yōu)質(zhì)、順利地進行,根據(jù)國家、行業(yè)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合風電公司工程建設實際,制定本辦法。

1.2 本辦法適用于風電公司新建、改建、擴建等在建的電力工程建設項目。

1.3 風電公司從工程準備工作開始,就要做好安全文明施工的規(guī)劃,制定實施細則,把安全文明施工管理貫穿在工程建設的全過程中,始終保證工程建設項目處于良好的安全文明施工狀態(tài),保證實現(xiàn)工程各項建設目標。

2考核內(nèi)容和評分標準

2.1 考核內(nèi)容包括:

——安全文明施工管理制度建設;

——安全文明施工檔案資料管理;

——安全文明施工設施、安全文明施工環(huán)境管理;

——安全事故考核。

2.2 評分標準

——考核項目設計總分為1000分。其中,對項目公司的考核設計分為180分,對監(jiān)理公司的考核設計分為120分,對施工現(xiàn)場(包括對施工單位)的考核設計分為700分??己藭r不扣分即得分,具體的項目考核標準見附表1至4;

——現(xiàn)場安全文明施工設施、安全標志規(guī)范是檢查考核的主要內(nèi)容之一。規(guī)范中除標明要強制執(zhí)行的設施或標志以外,其他設施或標志推薦實行,允許各工程項目有所不同,但必須做到整齊、標準、美觀、實用?,F(xiàn)場檢查評分時在定性的基礎上給予評價。

3考核方法

3.1 風電公司在工程正式開工或現(xiàn)場實際開工后,組織成立安全文明施工考核小組,到現(xiàn)場進行考核。

考核得分率達到80%-84%的為安全文明施工合格單位;達到85%-95%的為優(yōu)良單位;達到95%及以上的為優(yōu)秀單位。凡經(jīng)檢查達不到合格的單位要立即組織整改,直到達到合格以上標準;凡經(jīng)檢查達到優(yōu)秀的項目部授予“建設工程安全文明施工樣板工地”稱號。同時上報集團公司。

3.2 建設工程安全文明樣板工地沒有名額限制,只要達到考核優(yōu)秀標準的都可以獲得。

3.3 風電公司按照考核標準組織檢查考核。集團公司負責組織對建議授予集團公司“建設工程安全文明施工樣板工地”稱號的項目進行抽查或復查。

3.4 風電公司分別對所管理的安全文明施工工地每季進行一次考核檢查。安全文明施工工地的檢查可以單獨進行,也可以同安全大檢查同時進行。

3.5 對建設工程安全文明施工工地實行動態(tài)管理,凡經(jīng)檢查達不到優(yōu)秀標準的將取消樣板工地稱號。

有下列情況之一的建設項目將不授予或立即取消樣板工地稱號:

——發(fā)生人身人生重傷或死亡事故;

——發(fā)生一般設備機械損壞事故或重大機械事故;

——發(fā)生質(zhì)量事故;

——發(fā)生火災事故;

——發(fā)生環(huán)境污染事故、水淹廠房事故;

——現(xiàn)場發(fā)生交通事故;

——現(xiàn)場發(fā)生造成負面社會影響的不良事件。

4獎勵與懲罰

4.1 對授予“建設工程安全文明施工樣板工地”稱號的項目部風電公司給與獎勵,凡達不到安全文明施工考核合格以上標準的,將給與處罰。

5附則

5.1 本辦法由風電公司工程管理部負責解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附表:

1.建設工程安全文明施工樣板工地考核評分表(項目公司)

2.建設工程安全文明施工樣板工地考核評分表(監(jiān)理公司)

3.建設工程安全文明施工樣板工地考核評分表(施工現(xiàn)場)

4.建設工程安全文明施工樣板工地事故考核扣分表

第11篇 施工工地安全管理辦法

裝飾施工工地安全管理辦法

裝飾現(xiàn)場也是事故高發(fā)的地方,雖然沒有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門,都負有保證生產(chǎn)安全的責任。一下一些安全制度能減少發(fā)生的:

一、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過;

二、當生產(chǎn)進度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術(shù),保障了安全的前提下,才能進行施工生產(chǎn);

三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;

四、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;

五、施工現(xiàn)場電工、焊工必須經(jīng)過專門訓練,有操作證,對于施工現(xiàn)場用電由電工負責,具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無權(quán)處理,對私拉亂接電線未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負責;

六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機械操作,減少事故的發(fā)生;

七、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,安全員或項目經(jīng)理領導在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災事故,根據(jù)情節(jié),追究安全員、當事人、施工隊領導三人的經(jīng)濟和法律責任;

八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規(guī)范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;

九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

第12篇 開發(fā)建設項目工地安全、文明施工管理辦法

開發(fā)建設項目工地安全、文明施工管理辦法

為確保施工安全,防止人身傷亡、設備故障及火災事故的發(fā)生,創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位進行如下管理:

一、安全

1、制定安全管理目標2、建立安全生產(chǎn)責任制3、在施工組織設計中編制安全施工技術(shù)措施4、定期進行安全教育,加強安全防范意識5、進行分部(分項)工程安全技術(shù)交底6、定期進行安全檢查,消除安全隱患7、現(xiàn)場安全標志齊全、醒目8、特種作業(yè)人員應持證上崗9、按規(guī)定上報工傷事故10、完善現(xiàn)場安全設施

二、文明施工

1、制定文明施工管理目標2、按規(guī)定進行現(xiàn)場圍檔3、對施工現(xiàn)場進行封閉管理4、施工現(xiàn)場按要求進行地面硬化、排水、綠化等處理措施5、按規(guī)定標準為工人提供現(xiàn)場住宿設施6、完善施工現(xiàn)場防火制度和設施7、建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行8、完善施工現(xiàn)場標牌9、完善生產(chǎn)工人各種生活設施10、健全保健急救人員和器材

三、突發(fā)事件處理

在遇到危及生命、財產(chǎn)安全等突發(fā)事件時,工程部及監(jiān)理單位應及時根據(jù)現(xiàn)場情況的需要,采取必要的應急措施,避免事態(tài)擴大。有關(guān)情況應及時向總經(jīng)理報告。突發(fā)事件處理完畢后,應及時向總經(jīng)理提交處理報告。

第13篇 建筑工程文明工地施工機械管理措施

1. 嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

2. 施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。

3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風、大雨后,均要進行檢查,保證安全。

4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實施。

5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設備齊全。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動器有效。現(xiàn)場攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。

8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

9.裝修期間,使用的設備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。

11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關(guān),防止不合格的機械進場。

12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。

13.使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:

第14篇 某施工工地防火管理措施

1貫徹以防為主、以消為輔的方針,加強防火檢查和滅火器材的管理。

2建立消防組織機構(gòu)。

3消防工具配置:辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各二套,施工現(xiàn)場設防火水源,并設專人管理。

4嚴格控制和管理各種火源,消防危險因素,五級風天禁止明火作業(yè)。

5生產(chǎn)用火到安全部門辦理審批手續(xù),方可施工,生活用火設專人負責。

6定期進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

7滅火器材及時修理更新,保證完整使用。

8項目部成立消防組織機構(gòu),并與當?shù)貐^(qū)就近消防隊醫(yī)院就近聯(lián)絡,建立救助網(wǎng)絡,開工后聯(lián)合進行一次應急準備演習。

9如發(fā)生火災,使用滅火器材積極補救,防止火災再次發(fā)生,并及時向消防隊報警,并要迅速切斷電源,消除和倒出可燃物,切斷其來源。

10電氣、水暖安裝工程重點要服從土建統(tǒng)一管理,同時要建立安全防火制度和組織機構(gòu),加強施工工地明火作業(yè)的管理,使用電焊機焊接作業(yè)時,現(xiàn)場要設置滅器具,以防電焊火花引燃周圍物品,布線過程中使用噴燈焊接導線接頭時,設防火砂箱和滅火器具,施工用臨時電在導線選擇上符合《建筑施工安全法律法規(guī)標準》jgj46-88要求,防止導線過載產(chǎn)生電火災,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,職工休息室嚴禁做飯或使用明火。

第15篇 安全標準化工地建設文明施工管理辦法

一、建設標準化工地和文明施工的管理機構(gòu)及職責

建設標準化工地,堅持文明施工是現(xiàn)代建筑生產(chǎn)的客觀要求,對于加強和培養(yǎng)隊伍作風,保持施工現(xiàn)場良好的施工環(huán)境和施工秩序,以達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成工程任務的目的。

1、項目經(jīng)理部成立建設標準化工地和文明施工領導小組,項目經(jīng)理任組長,書記、總工程師任副組長,各部、室負責人任組員。其職責是:領導、檢查、評比“文明工地”。在安質(zhì)部設辦公室,負責收集文明施工有關(guān)材料和牽頭檢查,評比文明工地。各作業(yè)隊也應成立相應的管理小組,由隊長任組長,技術(shù)主管任副組長,組員由技術(shù)、安質(zhì)、工班長等有關(guān)人員組成。其職責是:監(jiān)督、檢查本單位標準化工地建設和文明施工的情況,督促班組在組織施工過程中,自始至終按照文明工地標準抓好落實,促使文明標準工地的形成。

二、建設標準化工地,文明施工的內(nèi)容

1、各作業(yè)隊應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,在施工現(xiàn)場設置明顯的標牌,堆放大宗材料和機具設備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設施,設備機具放置整齊。組織指導施工的管理人員必須佩戴證明其身份的證卡、袖章。

2、施工現(xiàn)場的用電線路和設施的安裝及使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明;深水潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

3、施工機械進場前必須經(jīng)過安全檢查合格后方能使用。機械操作人員必須建立機組責任制,持證上崗,禁止無證人員操作。

4、凡施工高度3米以上的工程,均要有防護措施,腳手架、安全網(wǎng)的架設必須符合規(guī)定標準;深坑深槽除按規(guī)定放坡、支撐外,還要對深度在3米以上坑槽內(nèi)的作業(yè)人員加設防墜落設施。

5、各作業(yè)隊應嚴格勞動紀律,遵守操作和安全規(guī)程,建立安全責任制,加強規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案,定期檢查維護施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具,保證安全有效。

6、各作業(yè)隊應遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,對產(chǎn)生噪聲、振動和施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民,未處理的泥漿水不得直接排入農(nóng)田河流,應妥善處理。

7、各作業(yè)隊應在施工現(xiàn)場設置廣告宣傳欄(牌),充分展示施工現(xiàn)場這個活廣告的風彩。黨、政、工、團要齊心協(xié)力,發(fā)揮群體作用,抓好施工現(xiàn)場宣傳這項于企業(yè)有百利而無一害的“塑形”工程,做到場容場貌整潔美觀,物料堆放井然有序,機械設備放置規(guī)范,整齊劃一,墻報、標語、彩旗赫然醒目,給人以耳目一新,讓人精神振奮之感,將整個施工現(xiàn)場營造充滿朝氣,洋溢勃勃向上的氣息和氛圍。

工地施工管理制度15篇

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    包括哪些一、工地文明施工管理制度旨在規(guī)范工地作業(yè)秩序,提升工程質(zhì)量和安全水平,同時保障工人的權(quán)益和公眾環(huán)境。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:1.施工現(xiàn)場布置與管理 ...[更多]

  • 工地施工管理制度6篇
  • 工地施工管理制度6篇67人關(guān)注

    包括哪些工地施工管理制度旨在確保工程項目的順利進行,提高工作效率,保障人員安全,以及維護工地環(huán)境整潔有序。其主要包括以下幾個方面:1.工程質(zhì)量管理:確保所有施工活 ...[更多]

  • 施工工地管理制度匯編【16篇】
  • 施工工地管理制度匯編【16篇】55人關(guān)注

    包括哪些施工工地管理制度是確保工程順利進行、保障人員安全、提高工作效率的關(guān)鍵。它涵蓋了以下幾個主要方面:1.工地組織架構(gòu)與職責:明確項目經(jīng)理、安全員、施工員 ...[更多]

  • 施工工地管理制度掛圖匯編(14篇)
  • 施工工地管理制度掛圖匯編(14篇)33人關(guān)注

    包括哪些施工工地管理制度掛圖旨在規(guī)范施工現(xiàn)場的運作,確保工程質(zhì)量和人員安全,主要包括以下幾個核心組成部分:1.工地組織架構(gòu)與職責:明確項目經(jīng)理、安全員、施工員等 ...[更多]

  • 施工工地管理制度15篇
  • 施工工地管理制度15篇21人關(guān)注

    包括哪些施工工地管理制度是確保工程順利進行、保障人員安全、提高工作效率的關(guān)鍵。它涵蓋了以下幾個主要方面:1.工地組織架構(gòu)與職責:明確項目經(jīng)理、安全員、施工員 ...[更多]

  • 建筑工地文明施工管理制度3篇
  • 建筑工地文明施工管理制度3篇18人關(guān)注

    包括哪些建筑工地文明施工管理制度旨在提升工地作業(yè)環(huán)境,確保工程質(zhì)量和安全,同時也維護周邊社區(qū)的和諧。該制度主要包括以下幾個方面:1.現(xiàn)場管理:規(guī)范工地布局,設置明 ...[更多]

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