施工總平管理制度3篇

包括哪些

施工總平管理制度是對(duì)整個(gè)建筑工地的管理規(guī)范，旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高工作效率，保障人員安全，并維護(hù)工地環(huán)境。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 工地規(guī)劃與布局：明確施工區(qū)域、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等功能區(qū)的劃分，保證作業(yè)有序進(jìn)行。

2. 設(shè)備與物資管理：規(guī)定機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修流程，以及建筑材料的入庫、領(lǐng)用、退庫等環(huán)節(jié)的管理規(guī)則。

3. 施工進(jìn)度控制：制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，監(jiān)控工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查制度，對(duì)施工過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，防止質(zhì)量問題發(fā)生。

5. 環(huán)境保護(hù)：制定環(huán)保措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，如噪音、揚(yáng)塵等。

6. 人力資源管理：明確人員分工，規(guī)范員工行為，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢。

安全

安全是施工總平管理制度的重中之重，具體措施如下：

1. 安全教育：定期對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握基本的安全操作規(guī)程。

2. 安全防護(hù)：施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)備，如安全帽、安全帶、防護(hù)網(wǎng)等。

3. 危險(xiǎn)源識(shí)別：對(duì)施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，制定預(yù)防措施，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，制定事故處理和救援預(yù)案，確保在突發(fā)事件中能迅速、有效地應(yīng)對(duì)。

5. 安全檢查：定期進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，防止事故發(fā)生。

清單

以下是施工總平管理制度的基本清單：

1. 工地規(guī)劃圖與功能區(qū)劃分表

2. 設(shè)備與物資管理制度

3. 施工進(jìn)度計(jì)劃與監(jiān)控表

4. 質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與記錄表

5. 環(huán)保措施清單

6. 人員分工與職責(zé)說明

7. 安全培訓(xùn)記錄表

8. 安全防護(hù)設(shè)備清單

9. 危險(xiǎn)源識(shí)別與預(yù)防措施表

10. 應(yīng)急預(yù)案及演練記錄

11. 安全巡查記錄表

通過上述管理制度的實(shí)施，我們將構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的施工環(huán)境，確保工程項(xiàng)目按期、優(yōu)質(zhì)完成。在實(shí)際操作中，需根據(jù)工程特性和現(xiàn)場情況靈活調(diào)整和完善管理制度，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。

施工總平管理制度范文

第1篇 室內(nèi)裝飾施工準(zhǔn)備施工總平面布置管理措施

室內(nèi)裝飾施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理

l 施工準(zhǔn)備

1.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員,編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見下表4-1《施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表》

1.2技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成人、財(cái)、物的損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容:

1、施工圖紙會(huì)審:組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖,掌握施工圖紙的全部內(nèi)容,熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果,提出合理化建議。

2、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交,熟悉場地情況,包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。

3、編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖,招投標(biāo)文件,合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算,它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。

4、編制施工組織設(shè)計(jì):它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施,收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),以及建設(shè)單位的要求,編制切實(shí)可行的施工方案。

表4-1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表

5、技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取雙層三級(jí)制,交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。

1.3物資準(zhǔn)備

物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。

1、材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計(jì)劃,組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃,分批進(jìn)場,對(duì)各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。

2、施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機(jī)械使用計(jì)劃,工程進(jìn)度要求,確定進(jìn)退場的時(shí)間,對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,對(duì)于需租賃的大型設(shè)備,提前簽好租賃合同。

3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備:

主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表4-2《安全防護(hù)用品計(jì)劃表》

表4-2 安全防護(hù)用品計(jì)劃表

1.4生產(chǎn)準(zhǔn)備

進(jìn)場后,將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口,然后進(jìn)行水電接駁,并與業(yè)主辦理交接手續(xù),

1、施工用電

臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況,采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用_v型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱,箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。

2、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。

施工期間產(chǎn)生的污水,能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。

3、有關(guān)證件的辦理

我公司進(jìn)場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。

4、施工擾民問題

施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè),施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸,因此在此施工期間,施工時(shí)間主要放在白天作業(yè),抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。

5、勞動(dòng)力組織

施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述,本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求,擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班組,二個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施工人員300人。勞動(dòng)力組織還必需做到:

⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求,組織勞動(dòng)進(jìn)場。

⑵對(duì)職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。

⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范職工行為。

6、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。

2施工總平面布置

會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作,重點(diǎn)是項(xiàng)目場地紅線,施工測量放線點(diǎn),施工場地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面(施工總平面布置圖見附圖表2):安排好生活、辦公場所,材料堆場,成品、半成品倉庫等用地(臨時(shí)用地見下頁表4-3)。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。

3施工總平面管理

為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè),更好地利用場地,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。

1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖,做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可,以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào),管理人員要經(jīng)常檢查督促,有問題出現(xiàn)時(shí),要及時(shí)解決問題。

3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志;并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。

4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦,按質(zhì)量要求辦,不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。

5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。

表4-3臨時(shí)用地表

第2篇 現(xiàn)場施工總平面管理措施

1、要使現(xiàn)場施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行,施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。

2、由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的使用,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

3、現(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理?xiàng)l例、工程簡介等,教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。

4、出入現(xiàn)場一律佩戴我司統(tǒng)一的施工證。

5、凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。

6、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志,并加以保護(hù)。

7、現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理,并定期檢查,使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。

第3篇 施工總平面管理規(guī)定

1、施工承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,按照工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地范圍,結(jié)合所承擔(dān)的工程的實(shí)際情況及其施工組織設(shè)計(jì)(或施工技術(shù)方案)的要求,繪制其施工總平面圖,該施工總平面圖隨同施工組織設(shè)計(jì)(或施工技術(shù)方案)報(bào)監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、施工承包商在其所給定的施工場地內(nèi)建造帶有半永久性質(zhì)的臨時(shí)建筑(如住宿、辦公用房等)時(shí),包括臨建位置、外形、層高、建筑標(biāo)準(zhǔn)及道路、管線等內(nèi)容必須先送監(jiān)理單位審查,提出監(jiān)理意見后報(bào)建設(shè)單位核批后才可施工。

3、施工承包商不得在其給定的施工場地之外私建、亂搭臨時(shí)建筑和設(shè)施或堆放設(shè)備、材料,更不允許占用道路作為施工場地。

4、施工場地隨著施工階段的變化和施工承包商的實(shí)際需要,管理單位協(xié)助建設(shè)單位調(diào)配使用,如土建施工高峰后,部分場地需交安裝單位使用。

5、各施工承包商要對(duì)其所占用的施工場地范圍內(nèi)的安全、防火、道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的文明的施工環(huán)境負(fù)責(zé)。對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要妥善處理,不得隨意亂放、亂排。

6、施工承包商在施工時(shí)需要開挖已有道路、中斷交通、水源、電源時(shí),必須提前2天提出書面申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理單位審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)事施工承包商必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù);如不能按時(shí)完成并影響其他施工承包商施工時(shí),其后果由當(dāng)事施工承包商負(fù)責(zé)賠償損失。

7、各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠路線,須經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位批準(zhǔn)。施工承包商必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行,否則對(duì)道路及地下設(shè)施造成破壞的由當(dāng)事施工承包商負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償損失。

8、施工承包商需使用建設(shè)單位提供的水源、電源時(shí),應(yīng)事先提出申請(qǐng),經(jīng)管理單位審核,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),按指定地點(diǎn)和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向建設(shè)單位交納費(fèi)用。

9、建設(shè)單位按計(jì)劃需要停電、停水時(shí),應(yīng)事先提前一天通知監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)通知有關(guān)的施工承包商,以利作好施工安排。意外發(fā)生斷水、斷電事件時(shí),施工承包商與建設(shè)單位研究,采取必要措施,在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)。

10、施工承包商在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土,統(tǒng)一由大唐信陽發(fā)電有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)調(diào)配,施工承包商不得隨意取土或棄土,未經(jīng)建設(shè)單位同意不得以商品轉(zhuǎn)賣其他單位。施工中挖掘的多余土方,應(yīng)由當(dāng)事施工承包商及時(shí)運(yùn)到監(jiān)理單位指定地點(diǎn),不得亂堆棄土,堵塞道路及排水系統(tǒng)。

11、設(shè)置在施工現(xiàn)場的永久測量標(biāo)石,各施工承包商應(yīng)予保護(hù),不得損壞和移動(dòng)。

12、施工承包商承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收和正式施工簽證后,應(yīng)撤離施工現(xiàn)場,臨時(shí)建筑和各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)拆除或由建設(shè)單位按規(guī)定合理調(diào)配給其他施工承包商使用,有關(guān)施工承包商不得借故拖延或私自處理。如要長期占用須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。

13、建設(shè)單位及監(jiān)理單位設(shè)專人管理施工總平面,各施工承包商對(duì)有關(guān)施工場地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種力能管線布置,安全、防火、排水等措施的實(shí)施,必須接受監(jiān)理單位及建設(shè)單位的管理及監(jiān)督。

14、監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好施工總平面管理制度的監(jiān)督執(zhí)行。