園林施工管理制度6篇

包括哪些

園林施工管理制度是確保項目順利進行、保障工程質(zhì)量與安全的關鍵。它主要包括以下幾個方面：

1. 工程規(guī)劃與設計管理：明確施工藍圖、設計方案及變更流程，確保與業(yè)主、設計師及相關部門的溝通協(xié)調(diào)。

2. 施工質(zhì)量管理：設定質(zhì)量標準，實施質(zhì)量檢查制度，確保園林工程的美觀性和耐久性。

3. 人力資源管理：合理調(diào)配施工人員，定期進行技能培訓，提升團隊專業(yè)素質(zhì)。

4. 物資設備管理：規(guī)范采購流程，確保材料設備的質(zhì)量和及時供應，同時維護好施工設備的正常使用。

5. 工期管理：制定施工進度計劃，監(jiān)控工程進度，確保按時完成各項任務。

6. 環(huán)境保護與安全管理：遵守環(huán)保法規(guī)，減少施工噪音、塵土等污染，同時強化安全措施，預防事故的發(fā)生。

安全

1. 安全責任制：明確各級管理人員的安全職責，確保每個人對安全工作負責。

2. 安全教育：定期開展安全培訓，提高員工安全意識，使每位工人都了解并遵守安全規(guī)定。

3. 現(xiàn)場防護：設置明顯的警示標志，配備必要的安全防護設施，如安全帽、安全帶、防護網(wǎng)等。

4. 危險源識別與控制：定期進行風險評估，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，防止事故發(fā)生。

5. 應急預案：制定應對火災、坍塌等突發(fā)事件的應急預案，定期進行演練，確?？焖儆行獙Α?/p>

6. 機械設備安全：定期對施工設備進行檢查保養(yǎng)，嚴禁帶病作業(yè)，確保設備安全運行。

清單

1. 設計文件清單：包括設計圖紙、技術規(guī)范、變更通知等，確保所有施工人員都能掌握設計要求。

2. 材料設備清單：列出所需物資設備，注明規(guī)格、數(shù)量、供應商信息，以便采購和驗收。

3. 人員配置清單：記錄各崗位人員名單、職責及培訓情況，便于管理調(diào)配。

4. 施工日志：詳細記錄每日施工進度、質(zhì)量檢查結果、安全狀況等，為后期分析提供依據(jù)。

5. 安全檢查清單：列出需定期檢查的安全事項，如消防設施、電氣線路、腳手架等，確保安全無死角。

6. 應急資源清單：包括應急聯(lián)系人、救援設備、急救用品等，以備不時之需。

通過上述管理制度的實施，我們將不斷提升園林施工的規(guī)范化水平，確保項目的高效、安全、優(yōu)質(zhì)完成。

園林施工管理制度范文

第1篇 景區(qū)園林養(yǎng)護工程安全施工、文明管理組織措施

景區(qū)園林養(yǎng)護工程安全施工、文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場生產(chǎn)施工措施

1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與群管結合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結合,加強預防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系

(1)安全保證體系的組成:成立以項目經(jīng)理為組長的、項目經(jīng)理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。

(2)組成由項目經(jīng)理負責的安全管理領導小組,負責審查有關安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓,監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊安全員負責現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權要求限期整改。

(4)工班安全員負責工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動。

3、嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標準,做好安全技術交底,落實現(xiàn)場安全措施。

4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負責人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

5、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場文明施工保證措施

1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責任落實到人。

2、認真貫徹國家有關規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設計的要求合理布置臨時設施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。

4、嚴格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經(jīng)審批不準隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。

6、項目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。

8、及時對施工工具和設備檢查維護,選用噪音小、無污染或污染輕的設備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

第2篇 園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法

公司園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法

第一章 現(xiàn)場施工組織機構及部署

一、施工組織機構:

1、實施項目法施工,根據(jù)項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部,全面履行合同,對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理,精干高效,結構合理的原則,選配具有改革開拓的精神,施工經(jīng)驗豐富,技術過硬,勤奮實干的工程技術人員和管理人員組成。

2、勞務作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術過硬的專業(yè)隊伍組成。

二、施工部署:

1、工期安排

為使該工程盡早完工,根據(jù)本工程特點和施工能力,保質(zhì)保量完成施工任務。總體施工方案先水電后綠化,水電完成后開始苗木種植工程,然后施工各項的精細部分

2、施工安排

根據(jù)設計要求和本工程的特點,總體施工安排為水電完成后,各分項工程同時進行施工,土建綠化同時進行。

3、施工部署

種植期間施工車運輸苗木,栽植苗木。

施工準備基礎設施綠化施工收尾工驗收

第二章 工程技術施工管理方案

一、工期間的環(huán)境保護:

1、遵守國家和地方有關環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定,采取必要的措施防止施工中的污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對環(huán)境的污染,防治噪聲對環(huán)境的污染,把施工對環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法定允許的范圍內(nèi)。

2、任何因施工造成的環(huán)境的污染,承包人應采取措施予以防治和消除,否則承包人應承擔由于這種污染而產(chǎn)生的一切索賠和罰款。

二、施工要求:

2.1、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求,在有利于種植季節(jié)進行施工。

2.2、種植前應在各種植區(qū)內(nèi)進行地表準備,土壤條件不適合種植時應采取相應的措施并報給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。

2.3、配備專業(yè)園林工程師為綠化技術負責人,負責全部綠化工程養(yǎng)護的技術工作。

2.4、種植密度:

符合設計和施工驗收規(guī)范要求

2.5、種植穴、槽及管溝開挖

2.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應了解地下管線和隱蔽物埋設情況。

2.5.2、挖穴、槽前應進行植物的定點、放線,經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后方可進行,種植穴、槽定點放線應符合設計要求,位置準確,標記明顯。

2.5.3、種植穴、槽的大小應符合設計要求。且不低于施工驗收規(guī)范要求。

2.6、樹木栽植點必須與設計相符。喬木灌木的栽植應注意前景與背景的關系,認真領會設計意圖,充分展現(xiàn)植物的群體美與個體美。

2.7、栽植時,樹穴低部應施基肥并填入種植土,使中部略微突起,注意樹木朝向,創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿,在保留自然樹形的前提下,提高或剪薄樹冠,去除死病枝、樹椿等,改善樹形。

2.8、地被植物、花卉成片栽植以整體覆蓋地面為原則,要求枝條互相搭接,修建整齊、密度合理、景觀效果好。

2.9、樹木定植后鋪種草皮時,為樹木留出直徑1m的水盆,水盆邊緣應整齊美觀,樹木成活后,水盆中補植草坪到樹木根部。

2.10、樹木扶架:

應符合施工驗收規(guī)范要求:

2.11、植物儲存和保護

(1)運出植物前,應由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆,以備運輸;任何時候,植物根系應保持潮濕,防凍、防止過熱。落葉上樹在裸根情況下運輸時,必須將根部包涂粘上土漿,使根的全部帶有泥土,然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部,均應連同掘出的土球用草袋包裝;運到工地及種植前,這些土球應結實,草包完好,樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷。

(2)多年生植物以及其他植物應在合適的容器內(nèi)運輸,保護好根系,這些植物發(fā)育充分并有足夠根系,從容器中移出時應裹滿泥土。

(3)植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運到工地時,均應分別系有清楚的標簽,標明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細資料,這對鑒別植物是否符合規(guī)定是必要的。當不能對各單株植物分別標明時,標簽內(nèi)應說明成捆、成包以及容器內(nèi)的各種規(guī)格植物的數(shù)量。

(4)運到工地后1天內(nèi)種不完的植物,應存放在陰涼潮濕處,以防日曬風吹,或暫進行假種。

(5)裸根樹種應將包打開,放在溝內(nèi),根部暫蓋壅土,并保持濕潤。

(6)帶有土球及草袋包裝的植物,應用土、稻草或其他適當材料加以保護,并保持土、稻草等潮濕,以防根系干燥。

(7)裝運竹類時,不得損失竹干與竹鞭之間的著生點和鞭芽。

2.12、種植前和種植后,應進行修剪,以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應由有經(jīng)驗的人員,按照正常的園藝慣例進行,將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除,并對樹干進行修剪,保持地上底下平衡。

2.13、在對植物生長有妨害的種植區(qū),承包人應設置標志、或立支柱牽索、或設臨時籬笆等警告、防護措施,以保證植物的成活及正常生長。

2.14、種植區(qū)內(nèi)應保持整潔,不堆放雜務或用作臨時場地。

三、種植前土壤的處理:

3.1、綠化工作開始前,在綠化區(qū)域內(nèi)按照圖紙布置和要求,進行地面平整、翻松、鋪設表土等施工作業(yè)。表土鋪設達到要求厚度后,其完成的工程應符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

3.2、種植或播種前應對種植區(qū)土壤的理化性能進行化驗分析,必要時采取相應的消毒,施肥,旋耙和客土等改良土壤技術措施,要求種植土含有機質(zhì),團粒結構完好,具有交好的通氣,透水,利保肥能力。投標人應提供土壤的酸堿度(ph值)及干燥土密度值。

3.3、綠地應按照設計要求構筑地形。對草坪種植地,花卉種植地,播種地應施足基肥,翻耕不少30cm,耙平耙細,去除雜物,平整度和坡度符合設計要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到監(jiān)理工程師同意的地點廢棄。

3.4、更換種植土和施肥應在挖穴,槽后進行。

3.5、種植土最低應滿足設計要求且不低于施工驗收規(guī)范規(guī)定。

四、種植材料和播種材料:

4.1、種植材料應根系發(fā)達,生長茁壯,無病蟲害,規(guī)格及形態(tài)符合設計要求。

4.2、草 種

4.2.1、播種用的草坪,草花,地被植物種子均應注明品種,品系,生產(chǎn)單位,采收年份,純凈度及發(fā)芽率,不得有病

蟲害。自外地引進的種植應有檢疫合格證。

4.2.2、應按設計要求選擇適合于當?shù)氐臍夂驐l件易于生長的草種,或經(jīng)監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應試驗其萌芽情況,其純度和萌發(fā)率均應達到90%以上。

4.3、樹 木

4.3.1、行道樹要求樹木挺拔,樹型完美,分枝點高應滿足設計,施工和驗收規(guī)范要求。

4.3.2、樹木形態(tài)要求:主景樹要求形態(tài)優(yōu)美;球類要求豐滿不空膛,不偏冠;花灌木要求內(nèi)膛多枝,枝條飽滿,無徒長枝,株型整齊;特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹,要求具有較高的觀賞價值。

4.4、規(guī)則式種植要求樹冠規(guī)格,胸徑,高度等一致

五、肥料:

(1)應優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。

(2)如使用化肥時,應為標準農(nóng)用化肥并按袋裝提供,根據(jù)土壤肥力狀況選定并報監(jiān)理工程師同意后方可使用。

(3)樹木,草種,花卉種植前,種植中,種植后適合施用的肥料名稱、數(shù)量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料,數(shù)據(jù)規(guī)范。

第三章 勞動力及主要設備、機械準備

一、技術設備準備:

1、組織有關人員熟悉圖紙,把圖紙吃透,盡量把圖紙中的所有問題和疑問提出,及早解決每個問題。

2、根據(jù)建設單位提供的坐標點,建立半永久性軸線控制樁和標高控制點。

3、進行分項工段技術交底和安全交底。

二、施工設備準備:

1、按照施工組織設計中的設備一覽表和施工的需要安排設備進場。

2、據(jù)平面布置圖中設備的位置施工設備基礎,安裝設備就位,然后進行調(diào)試。

三、材料準備:

根據(jù)施工進度計劃,編制材料進場月、旬,計劃安排材料進場。

四、勞動力準備:

要組織好勞務隊伍和專業(yè)隊伍進場施工。

第四章 綠化施工方案

一、土建部分:

1、施工流程

放線→綁捆扎構造柱鋼筋→搭架子→支模板→隱蔽驗收→澆筑構造柱混凝土→拆模護養(yǎng)→支梁模板綁扎梁鋼筋→隱蔽驗收→澆筑混凝土→養(yǎng)護。

2、施工準備:

①、按網(wǎng)絡計劃要求,做好磚、水泥、砂、石灰膏等供應工作。

②、磚、水泥應有出廠合格證及復驗報告,砂等材料必須復驗合格,方可使用。

③、沙漿配合比有實驗室確定,并嚴格按重量比計量。

④、做好施工前的技術交底,土建前應做好土方中心線及邊線。

⑤、測量人員定好標高,經(jīng)技術人員檢查合格后方可施工。

3、施工方法

①、土建方面應上下錯縫,內(nèi)外搭砌,采用一順一丁的砌筑形式。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%,灰縫厚度宜10mm。

②、磚砌體砌筑應雙面掛線,磚砌體的轉角處同時砌筑,對不能同筑而又必須留置的臨時間斷處,應砌成斜搓。構造柱應預先幫扎好豎筋和部分箍筋,留設構造柱拉接筋。

4、質(zhì)量保證措施

①、砌體前有測量人員與工長放好邊線,軸線及洞口線,經(jīng)技術人員檢查無誤方可施工。

②、保證灰縫均勻,轉角時仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標高。

③、砂漿標號必須符合設計要求。

二、綠化部分:

1、施工準備

①、在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距,根據(jù)植物配置的疏密度,在設計圖上標注具體的尺寸,再按此位置用皮尺在現(xiàn)場相應的方格內(nèi)定位撒灰點。

②、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖,種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16--20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后,填些表土,若土太瘦,應先在穴底墊一層積肥,積肥土還應鋪一層土壤土,厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經(jīng)過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā),保證樹枝平衡以保樹木成活,定植前對根部適當修剪,將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除,并及時涂抹反腐劑。

⑤、定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹進行支撐,防風刮倒。

⑥、苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下踏或開裂,如有及時填土踩實。

⑦、綠籬栽植和花卉栽植應符合管理要求。

2、施工流程:

護材料搬入→放線→挖坑→栽樹→防風支柱→整地→驗收→完成→養(yǎng)護

三、噴灌部分:

1、施工方法:

2、首先要砌底搞好基礎工程。對設計圖的位置,確認工程量,確認材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。

3、進行溝槽的確認。認定好龍門樁,計測溝樁挖掘量(距離,寬度,深度)然后進行配管。由于本工程采用pp-r塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接,因此在焊接過程中要嚴格按照國家的行業(yè)標準,規(guī)范進行施工,不得馬虎大意。

4、焊接完畢后,添埋前首先根據(jù)施工說明書進行水壓實驗,確認施工焊接是否存在問題。

5、添滿完后要進行澆灌管溝浸實。

四、照明部分:

1、施工流程

2、驗收方法

先開挖電纜溝,同時應做好施工前的準備工作。

1、解現(xiàn)場到貨電纜長度。

2、勘測敷設線路,了解地面及地下障礙物;了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標高;根據(jù)電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。

3、預埋電纜保護管

4、埋設保護層

5、鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實,再鋪一層10cm厚的砂層,電纜上面也應鋪設10cm后砂層并加蓋保護蓋板。

6、進行中間電纜頭和終端頭的連接。

7、進行燈具安裝、連接、并實驗。

第五章 工期保證措施

一、工期目標:

根據(jù)公司現(xiàn)有的技術力量、設備力量、計劃總工期。

二、保證措施:

為確保上述工期目標,我公司將采取如下措施:

1、充分發(fā)揮我公司先進的技術裝備優(yōu)勢,盡可能的地利用機械化施工,高效率的機械化施工是縮短工期的重要保證。

2、為提高混凝土的早期強度,達到快拆的目的,將混泥土中使用uea外加劑。

3、遵循施工工藝及其技術規(guī)律,合理安排施工程序

施工循序。

4、采取到排施工計劃法安排施工生產(chǎn),加強全體施工人員的緊迫感和責任心,計劃下達,并落實到人,確保各控制點目標按期實現(xiàn)。

5、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用,以總工期和主要控制點為目標,編制階段施工的二級網(wǎng)絡計劃,并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計劃,同時建立責任制度。

6、實現(xiàn)每周生產(chǎn)例會制,項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題,做到大事處理迅速,小事處理不過夜。

7、加大周轉材料的投入量,分班作業(yè),日夜不停,節(jié)假日不休息。

8、采取流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術,組織有節(jié)奏均衡,連續(xù)施工。

第六章 質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施

一、質(zhì)量目標:

公司承諾:堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則。竭盡全力,確保工程達到優(yōu)良工程的目標。

二、項目部組織機構系統(tǒng):

為了本工程達到優(yōu)良工程標準,公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系包括:

1、安全保證體系

2、質(zhì)量保證體系:

3、質(zhì)量檢查、評定體系

4、質(zhì)量保證工作體系:

三、質(zhì)量管理保證主要技術措施:

1、質(zhì)量責任制:

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任制,在責任制度的基礎上,鑒定質(zhì)量保證書,實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權限,實行質(zhì)量“一票否決權”。使工程所需的原材料,半成品、施工工藝、技術狀態(tài)等,滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求,以達到質(zhì)量管理目標。

2、獎懲措施:

對現(xiàn)場施工人員做好技術交底,責、權、利掛鉤,出現(xiàn)質(zhì)量問題,獎懲分明,決不放過。并設專職質(zhì)檢員,具體措施待工程開工后,項目部協(xié)商來決定。

3、準備工作:

①、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審,接受設計院的設計交底,了解工程特點,設計意圖和關鍵部分的工程質(zhì)量要求。

②、組織項目部所有管理人員,施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙,做到心中有數(shù)。

③、認真編制施工指導書,進行特殊工藝及新工藝的技術交底,以及工程質(zhì)量驗收標準交底。

4、質(zhì)量檢查與驗收:

現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進行全面控制的手段。它包括:工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。

①、選擇適當?shù)姆椒▽Ω鞣猪椆こ踢M行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有:目測法、實測法和實驗法。

②、質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級,遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標準,采用相應的手段對工程分階段進行質(zhì)量認可。

③、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù),從施工開始就應完整地積累和保管,做到與施工同步。

四、原材料、購配件的質(zhì)量檢驗:

材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。

1、通過書面檢查,外觀檢查,理化檢驗,對材料進行檢測,借以判斷材料質(zhì)量的可靠性,能否用于工程中。對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗單。

2、工程中所有各種構件,必須具備廠家批號和出廠合格證。

3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法,應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》。對標志不清楚或認為質(zhì)量有問題的材料,應進行全部檢查。

4、對現(xiàn)場配置的材料,應先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。

五、新工藝、新材料:

推廣新技術、新工藝、新材料,要首先編制含如下內(nèi)容的審報書:

1、材料、工藝、技術的來源及性能介紹。

2、施工工藝標準。

3、質(zhì)量標準及質(zhì)量控制檢查方法。

4、實驗方法和實地實驗結果。

經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后,方可實行執(zhí)行。凡使用新材料、新工藝的,應有鑒定證明,要有產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求,使用前,應按其質(zhì)量標準進行檢查。

六、特殊工作崗位持證上崗:

特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查,還需按規(guī)定參加安全操作考試,堅持持證上崗。

對特殊工種制定作業(yè)標準,明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準,操作的階段目的,完成操作后物的狀態(tài)等,都要作出規(guī)定。

七、計量檢驗:

1、按國家規(guī)定的二級計量器具,計量鑒定人員必須通過上級計量部門專業(yè)培訓,取得專業(yè)合格證后,方可從事計量檢查工作。

2、嚴格貫徹執(zhí)行國家計量法、法規(guī)及公司對計量管理制度規(guī)定,加強計量意識,做好科學有效地管理計量工作。

3、按統(tǒng)一計量器具編號原則,及時填寫公司計量器具臺帳,熟悉計量器具的使用、分布情況,檢查計量器具流轉環(huán)節(jié),使其全面授控,保證帳、物、卡一致。

4、計量器具的管理應按照《計量管理工作程序》執(zhí)行。

制定公司計量器具標準,堅定計量器具,制定計量器具的周檢檢定計劃,監(jiān)督下屬單位對計量器具的抽樣檢查工作,匯總統(tǒng)計周檢、抽檢情況。

八、成品保護:

合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,是進行成品保護的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序,不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護,包裹、覆蓋、局部封閉成品,以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。

工程竣工交驗時,向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底,避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。

九、質(zhì)量控制措施:

1、加強施工工程的質(zhì)量予控,使施工全過程處于受控狀態(tài)。

2、加強因素控制,確定特定、特殊工序關鍵環(huán)節(jié)的管理點,實施工程施工的動態(tài)管理。

3、開展公關活動,克服質(zhì)量通病,爭取工程施工一次成優(yōu)。

4、工序交接時,必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量作出客觀、正確的評價,達不到質(zhì)量目標者返工重做。

5、認真接受甲方監(jiān)理工程師及當?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改,合格后申請復驗,然后方可進行下道工序的施工。

6、在管理上“嚴”字當頭,長抓不懈,認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度:個人檢查――小組檢查――小組復查――各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗收。工程質(zhì)量不合格不驗收。

第七章 安全施工保證

措施

一、責任管理:

施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織體系,有組織、有領導開展安全管理活動。

1、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全職責,抓制度落實,定期檢查安全責任落實情況,及時上報。

2、項目經(jīng)理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到人人有責。

3、施工項目應通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。

5、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真詳細的記錄,做好分配,補償?shù)脑假Y料之一。

二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度:

1、原則

①、管理生產(chǎn)必管安全,誰主管誰負責的原則。

②、生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。

③、先防護,后生產(chǎn),無防護施工的原則。

④、發(fā)生事故“四不放過”原則。

2、抓好安全生產(chǎn)教育:

①、在安全教育上,以抓正面經(jīng)驗介紹為主,對新工人要履行三級教育和職工安全教育,建立安全教育卡片。考核合格后才準上崗,轉崗要經(jīng)轉崗教育,加強民工經(jīng)常性安全教育,不斷提高職工自我保護能力。

②、在培訓工作中,以抓特殊共沖培訓為主,堅持先培訓,后持證上崗的原則,沒有上崗證,不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術實施交底,下達任務單時,必須寫出安全注意事項,做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產(chǎn)。

3、加強安全檢查:

①、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每季一次,分公司每月一次,項目部每周一次,施工員班組長安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋:檢查出來的問題,要下達檢查整改通知書,認真整改,做到落實(措施時間執(zhí)行人)。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查,填寫驗收合格證,安裝與使用者雙方簽字,主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查,用書面反饋,對重大隱患應當采取停機停產(chǎn)查封措施。

三、臨時用電安全技術措施:

1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制,線路布置見施工平面布制圖。

2、使用設備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞保用品,并檢查用電設備、電器裝置,保護設施是否完好,嚴禁設備帶病運轉。

3、停用設備須拉閘斷電,鎖好開關箱。

4、搬遷、移動用電設備須經(jīng)電工切斷電源,并妥善處理后方可進行。

5、作好施工用電技術交底。

6、施工現(xiàn)場所有用電設備,除作保護結零外,必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。

四、施工機具安全防護

五、工地安全作業(yè)紀律、防火制度:

1、工地安全作業(yè)紀律

①、進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,嚴禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽。

②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作,不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。

③、嚴禁酒后上崗工作。

④、不準在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。

⑤、不準在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現(xiàn)場一切安全設施裝置及安全標志牌,禁止隨意拆除或移動。

⑦、禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場,禁止在危險禁區(qū)通行。

2、工地保衛(wèi)防火制度:

①、工地一切易燃、易爆物品符合,使用安全規(guī)定。

②、應嚴格遵守工地防火制度,禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。

③、工地公共財產(chǎn),職工與民工人人有責愛護和保護。

④、工地一切安全消防設施應齊全有效,任何人不準隨意拆除。

六、保證安全組織措施:

1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理為首(施工隊長、工作組長)安全生產(chǎn)責任制。

2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和違章制度。

3、計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,編制施工組織設計,制定安全技術措施,組織交底與實施,實行單位工程經(jīng)濟承包,要有安全指標要求和獎懲措施。

4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,經(jīng)常組織開展安全活動,并有活動記錄資料。

5、發(fā)生事故后,組織調(diào)查分析,及時上報,并制定防患措施,組織實施文明生產(chǎn)和安全達標,加強對職工的安全教育。

6、負責組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設施,新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。

7、施工員(工長、工號長)安全生產(chǎn)責任制:

①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。

②、向班組布置生產(chǎn)任務的同時,組織開展工地生產(chǎn)安全達標,無事故競賽等安全活動。

③、堅持每天進行安全檢查,督促班組搞好安全活動,及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患,即使制止處理違章作業(yè)行為,加強讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。

④、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,及時上報,查清事故原因,采取改進措施。

⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設施及施工用電設備,線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。

⑥、建立健全本工種的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。

8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責任制:

①、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)的有關安全規(guī)章制度。

②、協(xié)助領導組織開展安全生產(chǎn)目標管理、安全達標等競賽評比活動,貫徹落實安全措施和計劃。

③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題,及時向領導匯報,提出整改意見和要求,下地有關人員執(zhí)行,并督促實施。遇有嚴重險情,有權越級上報。

④、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑤、參與對現(xiàn)場臨建設施、施工機電設備,線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定,推廣工作。

⑥、監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管

理。

⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析,負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。

第八章 文明施工措施

一、文明施工管理目標:

文明施工,爭取達到省文明施工優(yōu)良標準。

二、文明保證措施:

1、建立現(xiàn)場文明施工制度,文明施工措施要落實到人,按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進行打分,每月進行一次。

2、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定,在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌,總平面布置圖。

3、場容場貌實行分片包干制度,規(guī)定職責范圍。

4、保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場排水良好,下雨后不積水。

5、現(xiàn)場資料堆放必須做到:散材成方,型材成垛,并標明標識。

6、施工現(xiàn)場管理人員及操作人員要佩戴胸卡。

第九章 施工成品、半成品保護組織措施

一、成品、半成品措施保護

合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,是進行成品保護的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序,不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護,包裹、覆蓋、局部封閉成品,以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。

對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗時,向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底,避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。

第十章 防噪及減少擾民措施

一、施工現(xiàn)場周圍近處住房較多,易造成擾民,一定要采取措施:

1、在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾,要日產(chǎn)日清。

2、挖土運土時裝車不要太滿,以防止在運輸?shù)穆飞系袈湓诠?弄贓公路。

3、對各工種操作人員進行教育,在施工過程中搬運材料要輕拿輕放,不得亂扔,減少噪音。

4、生活污水和施工廢水要進行有組織排放,先流進沉淀池沉淀,然后排除。

5、施工現(xiàn)場進材料時,把運輸車輛安排交通非高峰期,避開交通高峰,避免造成交通堵塞。

6、對勞務人員進行教育,沒事不要到周圍居民住宅區(qū)去,避免擾民事情發(fā)生。

7、定期向周圍居民了解情況,了解在施工過程中是否有擾民情況,如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。

第十一章 農(nóng)忙及冬雨季施工措施

一、雨季施工保證措施:

雨季施工主要以預防為主,采用防雨措施及加強排水措施,確保雨季生產(chǎn)正常進行,不受季節(jié)性氣候的影響。

1、材料、機械設備、電器做好防水措施,防止材料報廢,電器設備燒毀。

2、機電線路閘箱要經(jīng)常檢修,下班后拉閘。

3、與當?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系,提供月、旬天氣預報,作好雨季的準備工作。

4、做好排水工作,構件堆放場地,場內(nèi)道路道基要夯碾壓實,挖好水溝,排水溝按5%放坡。

二、收麥期間保證措施:

為確保農(nóng)忙期間勞動力,提前作好人員的安排,進行人員的科學調(diào)整,按照公司規(guī)定給予農(nóng)忙的補助,確保勞務人員的穩(wěn)定性,提前做好施工人員調(diào)配管理,是工程能連續(xù)施工,保證工程工期目標的實現(xiàn)。

三、冬季保證措施:

根據(jù)施工進度計劃內(nèi)容,工程開工已到冬季施工的末期:

1、根據(jù)冬季施工原則及工程特點編寫冬季施工措施,合理安排施工計劃。

第3篇 園林景觀工程施工 安全管理措施

1、安全目標:

杜絕重大傷亡事故,月重傷頻率0.045%,月輕傷頻率1.8%,安全教育率100%,安全技術交底率98%。

2、管理措施:

(1)認真執(zhí)行有關施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制定。

(2)項目經(jīng)理對本項目安全生產(chǎn)工作負總的領導責任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮;制定和實施安全技術措施,經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查,削除事故隱患,禁止違章作業(yè)。對職工進行安全技術和安全紀律教育等。

(3)主管質(zhì)安的項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負分管責任。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織審批安全技術措施并貫徹實施,定期組織安全檢查,對職工進行安全教育和遵守紀律教育。

(4)技術負責人負責提出改善勞動條件的項目和實施措施,并對職工進行安全技術教育,及時解決施工中的安全技術問題。

(5)總施工、質(zhì)安質(zhì)量及施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。組織實施安全技術措施,進行安全技術交底,對施工現(xiàn)場的電氣、機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方能使用,不能違章指揮,組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章電氣,認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報。

(6)班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶領班組執(zhí)行安全交底,有權拒絕違章指揮,班前要對所有使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)生工傷事故立即向工長報告。

3、具體措施:

(1)工人進場時,項目部應組織進行三級安全教育,并做好安全技術交底。

(2)因現(xiàn)場施工用電人員較多,現(xiàn)場應設專業(yè)電氣安全人員,主要負責工程照明、臨時用電的安全管理。

(3)施工用線不得使用無絕緣裸線、已破壞的絕緣電線等,施工臨時用電必須做到“一機一閘”一漏電保護和接地接零。

(4)夜間作業(yè)要有足夠的照明設備,直接用手操作的照明燈采用30v低壓防爆工作燈。

(5)防火除按有關規(guī)定操作外,重點強調(diào):

1)臨時設施照明必須由持證電工按規(guī)定架設。

2)按規(guī)定配備和放置好滅火器材,防火責任人應進行嚴格管理。

3)文明施工,材料堆放整齊,通道、入口無阻礙。

4)凡靠近木制品、油漆等易燃物品進行作業(yè)時,必須要有防護措施。

5)動火作業(yè)時或動火完成后,必須進行安全檢查,如有發(fā)現(xiàn)火種,要及時撲滅,消防隱患。

(6)配電箱、開關箱內(nèi)的電器必須可靠完好,不準使用破壞、不合格的電器。

(7)配電箱和開關箱的金屬體及所有用電設備和金屬金屬外殼等必須接地。

(8)進入現(xiàn)場的一切人員,均要帶安全帽,嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋。

(9)現(xiàn)場做好安全標牌及示警工作。

(10)現(xiàn)場專職安全員每天班前檢查安全情況,每周定期開安全例會,并落實必須的獎罰制度。

第4篇 園林綠化施工管理作業(yè)規(guī)程

1.0目的

1.1本規(guī)程規(guī)范園林綠化工程施工管理程序,確保工程質(zhì)量得以嚴格控制。

2.0適用范圍

2.1本規(guī)程適用于公司承接的園林綠化工程的施工,驗收接管等。

3.0職責

3.1總經(jīng)理或主管總助分別負責工程合同及工程資金使用的審批及審核,負責工程驗收接管結果的審批及審核。

3.2部門經(jīng)理負責工程合同及工程資金使用審批的復核,工程驗收接管結果的把關復查,工程施工中的抽查。

3.3園林綠化工程師負責工程合同的資金使用審批的起草、工程施工的全面管理工作,工程結算及工程接管工作,并對施工現(xiàn)場負全責。

3.4施工員負責工地日常施工的管理協(xié)調(diào)工作。

3.5財務人員對工程合同與資金使用起審核監(jiān)督作用。

4.0工作程序描述

4.1施工前期工作

4.1.1與公司有意向的工程項目,由園林綠化工程師與甲方作具體溝通,并安排分包方按甲方要求出方案圖及施工圖,并按圖作初步預算。

4.1.2 對于接洽并承接的工程項目,由園林綠化工程師起草施工合同,按公司合同審批程序進行合同審批。

4.1.3 按公司招(投)標程序確定工程施工分包方,園林綠化工程師與分包方一起進行施工前的人員、物資、工具等的安排以備進場施工。

4.1.4園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的施工方案,審核后重新按甲方要求編制出新的施工組織方案,并按公司補送文件審批程序?qū)徟?用作施工指導。

4.2工程施工過程

4.2.1 園林綠化工程師及施工員與分包方現(xiàn)場施工人員一同到工地現(xiàn)場,并安排好人員的住宿、就餐等。

4.2.2 施工員長駐工地,并將工地施工中存在問題隨時與分包方及園林綠化工程師溝通,并做好日常的施工日志工作。

4.2.3 園林綠化工程師負責工地的全面管理,與各方面的溝通協(xié)調(diào)工作,并對施工中的不合格項目作出具體的整改要求,并及時辦理單項工程的驗收。

4.2.4 園林綠化工程師按合同條款起草工程資金使用表,按公司程序?qū)徟Y金使用。

4.2.5 部門經(jīng)理不定期對工地施工作巡查。

4.3工程竣工驗收

4.3.1 分包方在工程施工完畢后,向園林綠化工程師提交竣工報告及初驗申請。

4.3.2分包方還應同時遞交《工程設計圖》、《工程竣工圖》、《工程單項驗收單》、《工程變更單》。

4.3.3 園林綠化工程師合同施工員審核分包方資料后,認為可竣工驗收后報部門經(jīng)理,按公司程序?qū)徟k理。

4.3.4 部門經(jīng)理應會同園林綠化工程師、施工員、分包方等一起去施工現(xiàn)場核實工程情況,并做好相應記錄。

4.3.5不合格項目則出具不合格通知書,并限期整改后由分包提出復驗申請,若合格可辦理竣工驗收,并簽名報分管總助及總經(jīng)理審批。

4.3.6綠化種植竣工后養(yǎng)護期一般為三個月,園林項目竣工后保修期為一年。

4.4工程驗收后的工作

4.4.1 園林綠化工程師根據(jù)分包方提供的《竣工圖》及結算資料核實后編制出新的工程結算,并按公司的結算審批程序?qū)徟?/p>

4.4.2 對在工程質(zhì)保期發(fā)生的工程問題,園林綠化工程師應及時處理,并作好記錄。

4.4.3 園林綠化工程師負責將下列資料及記錄加以整理并交行政人事部歸檔。

a)《工程合同》

b)《工程設計圖》

c)《工程竣工圖》

d)《工程單項驗收單》

e)《工程變更通知書》

f)《工程施工組織方案》

g)《工程竣工組織方案》

h)《工程預(結)算書》

4.5工程流程圖

接洽、承接工程――出初步方案及預算――簽合同――確定分包方――進場施工――施工中的檢查――竣工驗收――工程質(zhì)量――工程資料歸檔。

5.0引用文件和記錄表格

5.1 《工程變更通知書》

5.2 《工程簽證單》

5.3 《單項工程驗收單》

5.4 《工程竣工報告》

工程變更通知書

____:

貴單位在_____工程施工中,因_____造成如下項目作如下的變更:

1、_________________

2、____________________

3、______________________

4、______________________

特此通知!

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第5篇 園林工程保證施工質(zhì)量管理措施

小區(qū)園林工程保證施工質(zhì)量管理措施

1、施工準備階段的質(zhì)量管理

1.1、研究和會審圖紙及技術交底

通過研究和會審圖紙,廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見,彌補設計上的不足,提高設計質(zhì)量;使施工人員了解設計意圖、技術要求、施工難點。技術交底是施工前的一項重要準備工作,以使參與施工的技術人員與工人了解本工程的特點、技術要求、施工工藝及施工操作要求等。

1.2、勞動力準備:施工力量的集結,能否進入正常的作業(yè)狀態(tài);勞動力的調(diào)配,工種間的搭接,能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。

2、施工階段的質(zhì)量管理

2.1、施工工藝的質(zhì)量管理:工程項目施工應按照施工工藝技術標準規(guī)定各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求進行。對關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應進行驗證。使施工工藝的質(zhì)量控制符合標準化、規(guī)范化、制度化的要求。

2.2、施工工序的質(zhì)量管理:施工工序質(zhì)量管理,包括影響施工質(zhì)量的五個因素(人、材料、機械、方法、環(huán)境),使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi);通過工序檢驗等方式,準確判斷施工工序質(zhì)量是否符合規(guī)定的標準,以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài);在出現(xiàn)偏離標準的情況下,分析產(chǎn)生的原因,并及時采取措施,使之處于允許的范圍內(nèi)。

2.3、人員素質(zhì)的管理:定期對職工進行規(guī)程、工序工藝、標準、檢驗等基礎知識的培訓和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。

3、竣工驗收階段的質(zhì)量管理

3.1、工序間的交工驗收工作的質(zhì)量管理:對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的中間質(zhì)量檢查,保證不合格工序不傳入下道工序。

3.2、竣工交付使用階段的質(zhì)量管理:工程竣工后,由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙及竣工驗收標準,對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定,評定等級。通過交工前的預驗收,找出需要修補的工程,并及早安排施工。還應作好竣工工程的保護,以提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。

4、保證工程質(zhì)量、嚴格控制、強化驗收機制。

4.1、保證工程質(zhì)量,對過程實行嚴格控制是關健措施。對材料質(zhì)量、苗木質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定,并在施工過程中嚴格實施。各分部工程施工嚴格按本工程施工組織設計之施工要點和施工注意事項執(zhí)行。

4.2、所有工程材料進場都必須具有質(zhì)保書和苗木檢疫證,材料采購先由技術部門提出質(zhì)量技術要求交材料部門,采購中堅持質(zhì)量第一的原則,同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件,其次才考慮價格因素。

4.3、嚴格按照規(guī)范和標準組織工程質(zhì)檢驗收。施工項目質(zhì)檢驗收分三個層次進行,即項目部自檢驗收、公司內(nèi)部驗收、以業(yè)主為主由市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司參加的竣工驗收和移交驗收。項目部在平常檢查把關的基礎上,在初步完工后,由項目部全體管理人員和施工班組長參加,對各分部分項工程進行自檢驗收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,由施工班組及時整改,直至達到優(yōu)良標準,報公司驗收。公司內(nèi)部由公司和各部門分管領導,按照設計圖紙、施工組織設計、質(zhì)量標準對工程的施工質(zhì)量進行實地驗收,形成公司內(nèi)部驗收紀要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點。驗收結果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗收達到優(yōu)良后報業(yè)主--進行工程竣工驗收和移交驗收。

5、種植土、苗木、材料設備質(zhì)量的保證措施

5.1、種植土是苗木生長的必要材料,園林種植土必須具有滿足園林栽植植物生長所需要的水、肥、氣、熱的能力。嚴禁建筑垃圾和有害物質(zhì)混入,本工程種植土應達到綠化種植要求,用于種植的土方,必須通過檢測,并向建設方提供檢測報告。

5.2、苗木是綠化工程的基礎材料,對整個工程的質(zhì)量和效果至關重要。

苗木的選擇。嚴格根據(jù)設計圖紙的苗木規(guī)格和樹形,盡量選擇離施工現(xiàn)場距離較近的近郊苗圃,苗木要求長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、樹冠飽滿、根系發(fā)達,花灌木盡量選用容器苗,地苗盡量用假植苗。同時配合建設單位對合格樹種、苗木拍照封樣。選擇經(jīng)有關部門檢疫并取得植物檢疫合格證的苗木。

5.3、起苗時間和栽植時間要緊密配合,做到隨起隨栽。施工過程中一旦確定種植時間,項目部立即由經(jīng)驗豐富的專職苗木質(zhì)量員專程赴起苗現(xiàn)場監(jiān)督、管理整個起苗、吊裝、運輸全過程,確保苗木運抵施工現(xiàn)場時不脫水、樹形完整。

5.4、遇特殊情況,苗木運抵施工現(xiàn)場不能按時栽植的,都要進行假植。不同的苗木假植時,要按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植,以方便施工。假植區(qū)的土質(zhì)不能太泥濘,地面不能積水,在周圍邊沿地帶要挖溝排水。在陽光特別強烈的時候,假植苗木上面要設置遮陽網(wǎng)。

公司內(nèi)部由公司和各部門分管領導,按照設計圖紙、施工組織設計、質(zhì)量標準對工程的施工質(zhì)量進行實地驗收,形成公司內(nèi)部驗收紀要,如有質(zhì)量問題,則提出需整改內(nèi)容、要求和時間節(jié)點。驗收結果列為對項目經(jīng)理年終工作考核的依據(jù)和對施工班組長獎罰的依據(jù)。公司內(nèi)部驗收達到優(yōu)良后報業(yè)主-鎮(zhèn)江恒順房地產(chǎn)恒美嘉園二期住宅小區(qū)工程竣工驗收和移交驗收。

第6篇 景區(qū)園林養(yǎng)護工程安全施工文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場生產(chǎn)施工措施

1、堅持以預防為主的安全工作方針。做到防管結合、專管與群管結合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結合,加強預防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系

(1)安全保證體系的組成:成立以項目經(jīng)理為組長的、項目經(jīng)理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領導小組。

(2)組成由項目經(jīng)理負責的安全管理領導小組,負責審查有關安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術培訓,監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊安全員負責現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權要求限期整改。

(4)工班安全員負責工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動。

3、嚴格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標準,做好安全技術交底,落實現(xiàn)場安全措施。

4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負責人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

5、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場文明施工保證措施

1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責任落實到人。

2、認真貫徹國家有關規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設計的要求合理布置臨時設施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。

4、嚴格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經(jīng)審批不準隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。

6、項目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。

8、及時對施工工具和設備檢查維護,選用噪音小、無污染或污染輕的設備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。