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建筑施工項目管理制度3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):32

建筑施工項目管理制度

包括哪些

建筑施工項目管理制度是對整個建設(shè)項目從前期準備到后期驗收全過程的管理規(guī)定,旨在確保工程的質(zhì)量、進度、成本和安全。這一制度主要包括以下幾個方面:

1. 項目組織與職責:明確項目經(jīng)理、各部門負責人及團隊成員的職責分工,保證責任落實到人。

2. 工程設(shè)計與變更管理:規(guī)范設(shè)計流程,對設(shè)計變更進行嚴格審批,防止因變更導致的成本超支和延誤。

3. 施工進度計劃:制定詳細的施工進度計劃,并定期進行跟蹤與調(diào)整,確保工程按時完成。

4. 質(zhì)量控制:建立質(zhì)量管理體系,包括材料檢驗、工序驗收等環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量。

5. 成本控制:實施全面預算管理,監(jiān)控工程成本,預防超支。

6. 合同管理:規(guī)范合同簽訂、履行和變更過程,保障雙方權(quán)益。

7. 信息與文檔管理:建立信息傳遞機制,確保信息及時準確,同時妥善保存各類文檔資料。

安全

安全是建筑施工項目管理的首要任務,必須做到:

1. 安全責任制:明確各級管理人員的安全職責,確保安全工作有人負責。

2. 安全培訓:對所有入場人員進行安全教育,提高安全意識和應急處理能力。

3. 現(xiàn)場安全管理:設(shè)立專職安全員,定期進行安全檢查,及時消除隱患。

4. 個人防護:提供必要的個人防護裝備,確保工人在作業(yè)時的安全。

5. 應急預案:制定應急預案,應對可能出現(xiàn)的事故,減少損失。

6. 危險源識別與控制:對施工現(xiàn)場的危險源進行識別,采取有效措施進行控制。

清單

為確保上述管理制度的有效執(zhí)行,需建立以下清單:

1. 項目組織架構(gòu)圖:明確各崗位人員及其職責。

2. 設(shè)計變更審批表:記錄設(shè)計變更的過程和結(jié)果。

3. 施工進度計劃表:詳細列出每個階段的工作內(nèi)容和時間節(jié)點。

4. 質(zhì)量檢查記錄表:記錄各項檢驗結(jié)果,以便追蹤質(zhì)量問題。

5. 成本控制報表:定期更新工程成本,對比預算進行分析。

6. 合同文件庫:存儲所有相關(guān)合同,便于查閱和管理。

7. 安全培訓記錄:記錄培訓內(nèi)容和參與人員,便于跟蹤效果。

8. 安全檢查報告:記錄每次安全檢查的情況和整改建議。

9. 個人防護設(shè)備清單:列明所需防護裝備,確保充足供應。

10. 應急預案手冊:詳述應對各種事故的步驟和責任人。

通過以上管理制度和清單的實施,我們能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工項目的高效、安全、有序運行,確保工程質(zhì)量和工期,同時降低風險,提高客戶滿意度。

建筑施工項目管理制度范文

第1篇 建筑施工項目安全管理內(nèi)容

建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容:

(一)安全執(zhí)法和守法

安全法規(guī)是安全管理的標準和依據(jù)。施工項目必須學習國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基

礎(chǔ)上,制定貫徹上述法規(guī)的措施,以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標準和依據(jù)。項目的管理人員及操作應該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做,把安全法規(guī)落到實處,變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。

(二) 建立安全組織體系及相應的責任體系

安全生產(chǎn)必須有組織保證,因此必須建立各級安全組織機構(gòu),設(shè)置專職安全管理部門,配備安全人員,制定建立建全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)責任制,通過有效的組織工作,確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。

(三) 進行安全教育,采取安全技術(shù)措施和組織措施

安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想,知識、技能三個方面的教育,安全生產(chǎn)思想教育,包括思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育,安全知識教育包括每年的學時安全培訓及安全基本知識教育,施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全,安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學合理,又要確保其實施改善勞動條件,消除生產(chǎn)中不安全因素進行防護,包括思想重視和措施得當,防范于未然,才能變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

(四) 開展安全防護和安全生產(chǎn)的研究

安全防護是勞動保護,勞動保護包括勞動管理,安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學科,必須進行大量的研究,尋找危險源,確定分析重大危險源因素,制定對策,進行安全技術(shù)交底,也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預防的途徑,防止突發(fā)性事件,制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學化,不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

(五) 安全檢查和考核

安全檢查的目的,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素,采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容,是對安全措施的實驗情況,安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié),安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進,總結(jié)經(jīng)驗加以推廣,提高管理水平。同時,檢查與考核評比相結(jié)合,有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。

第2篇 建筑施工項目安全管理

一 建筑施工項目安全管理內(nèi)容

建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容:

(一)安全執(zhí)法和守法

安全法規(guī)是安全管理的標準和依據(jù)。施工項目必須學習國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基

礎(chǔ)上,制定貫徹上述法規(guī)的措施,以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標準和依據(jù)。項目的管理人員及操作應該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做,把安全法規(guī)落到實處,變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。

(二) 建立安全組織體系及相應的責任體系

安全生產(chǎn)必須有組織保證,因此必須建立各級安全組織機構(gòu),設(shè)置專職安全管理部門,配備安全人員,制定建立建全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)責任制,通過有效的組織工作,確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。

(三) 進行安全教育,采取安全技術(shù)措施和組織措施

安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想,知識、技能三個方面的教育,安全生產(chǎn)思想教育,包括思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育,安全知識教育包括每年的學時安全培訓及安全基本知識教育,施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全,安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學合理,又要確保其實施改善勞動條件,消除生產(chǎn)中不安全因素進行防護,包括思想重視和措施得當,防范于未然,才能變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

(四) 開展安全防護和安全生產(chǎn)的研究

安全防護是勞動保護,勞動保護包括勞動管理,安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學科,必須進行大量的研究,尋找危險源,確定分析重大危險源因素,制定對策,進行安全技術(shù)交底,也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預防的途徑,防止突發(fā)性事件,制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學化,不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

(五) 安全檢查和考核

安全檢查的目的,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素,采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容,是對安全措施的實驗情況,安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié),安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進,總結(jié)經(jīng)驗加以推廣,提高管理水平。同時,檢查與考核評比相結(jié)合,有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。

二、建筑施工安全管理制度

施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,應在國家及國務院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標準的基礎(chǔ)上,制定有關(guān)的規(guī)程制度,建筑企業(yè)應編制安全工作手冊,發(fā)給每個職工學習并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括:

1、 安全生產(chǎn)責任制;

2、 安全教育制度;

3、 安全檢查制度;

4、 安全技術(shù)措施計劃制度;

5、 分項工程工藝安全制度;

6、 安全考核辦法;

7、 勞動保護;

8、 建筑施工安全技術(shù)規(guī)定;

9、 施工現(xiàn)場安全防護制度和環(huán)境保護制度;

10、施工現(xiàn)場安全防火制度;

11、安全事故處理制度;

三、建筑施工安全管理組織

安全生產(chǎn)組織系統(tǒng),按照有關(guān)規(guī)定,建筑安全生產(chǎn)工作,企業(yè)最高管理者(法人代表)是第一責任人,各基層領(lǐng)導、主管本單位的勞動保護和安全生產(chǎn),并負直接監(jiān)督管理責任。同時,企業(yè)設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)部門,自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責,作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規(guī)程進行,杜絕違章作業(yè)。

1、施工項目應建立安全生產(chǎn)保證體系。(圖略)

2、施工項目應建立安全控制網(wǎng)絡系統(tǒng),(圖略)從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機結(jié)合起來,確保施工過程中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和營造良好的施工環(huán)境。

四、施工現(xiàn)場安全員職責

1、 積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

2、 協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動和檢查,要及時匯報督促解決。

3、 與有關(guān)部門組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和文件。

4、 與有關(guān)部門做好入場工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。

5、 參加施工組織設(shè)計施工方案,安全部分提出合理建議。

6、 參加生產(chǎn)會議,掌握安全信息,預防預測可能發(fā)生的事故。

7 參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)人員解決落實。

8、堅持以預防為主,做到腿勤、口勤、手勤,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),督促戴好個人防護用品。

9、 參加電器設(shè)備安裝驗收,合格后方準使用。

10、收集各種安全資料建立臺帳,參加事故分析調(diào)查,選寫報告,及時上報。

第3篇 建筑施工項目安全生產(chǎn)管理目標規(guī)范

一、總體目標

(一)無職工因工死亡事故。

(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

(三)無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。

(四)施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設(shè)備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-2005標準,施工現(xiàn)場各類防護符合jgj59-99標準。

(五)施工現(xiàn)場文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)

(六)其它。

二、安全達標目標。結(jié)合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標目標

(一)垂直運輸設(shè)備,塔吊 臺,井架 臺,計劃在 通過安裝驗收后投入使用。

(二)施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管 噸,扣件 只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。

(三)施工用電按jgj46-2005標準執(zhí)行,按照三級配電二級保護 、一機一箱一閘一漏和tn-s系統(tǒng)配置線路,采用計劃投入總電箱 只,分電箱 只,開關(guān)箱 只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數(shù)量) 。

(五)施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標規(guī)范,計劃投入 張。

三、文明施工實現(xiàn)目標

(一)建筑施工現(xiàn)場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結(jié)合文明施工檢查標準的具體內(nèi)容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現(xiàn)。

(二)創(chuàng)建(省、市) 級文明施工現(xiàn)場。

建筑施工項目管理制度3篇

包括哪些建筑施工項目管理制度是對整個建設(shè)項目從前期準備到后期驗收全過程的管理規(guī)定,旨在確保工程的質(zhì)量、進度、成本和安全。這一制度主要包括以下幾個方面:1.項目組織與職
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