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包括哪些
施工現場材料管理制度旨在確保工程項目的順利進行，有效控制成本，提高施工效率，并保障工程質量。其主要內容涵蓋以下幾個方面：
1. 材料采購管理：包括供應商的選擇、材料質量的把控、采購合同的簽訂與執(zhí)行。
2. 材料存儲管理：涉及倉庫的規(guī)劃與維護、材料的分類與標識、庫存量的控制。
3. 材料領用管理：明確領用流程、防止浪費，確保材料合理分配。
4. 材料使用管理：規(guī)定施工過程中材料的使用規(guī)范，防止損壞和丟失。
5. 廢棄材料處理：制定廢棄材料的回收、處理和處置辦法。
安全
安全是施工現場材料管理的核心。為保證施工人員的生命安全和工程的順利進行，我們需采取以下措施：
1. 儲存安全：對易燃易爆、有毒有害材料實行特殊儲存，設置警示標志，并配備消防設施。
2. 運輸安全：使用合規(guī)車輛運輸，確保裝卸過程中的穩(wěn)定性和安全性。
3. 使用安全：提供必要的個人防護裝備，培訓工人正確使用材料，避免因操作不當造成的事故。
4. 應急預案：制定材料泄露、火災等緊急情況的應對預案，定期進行應急演練。
清單
為了實現有效的材料管理，我們需要建立詳細的材料清單，包括：
1. 入庫清單：記錄每批材料的入庫時間、數量、規(guī)格、供應商等信息。
2. 領用清單：記錄領用人、領用日期、用途、領用數量，確保責任到人。
3. 庫存清單：實時更新庫存狀況，預警低庫存，防止斷供。
4. 廢棄材料清單：記錄廢棄材料的種類、數量、處理方式，以便追蹤與審計。
在執(zhí)行上述管理制度時，各相關部門應積極配合，定期進行內部審核，確保制度的有效執(zhí)行。管理層需對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現問題及時調整和完善，以實現施工現場材料管理的高效、安全和透明。
施工現場材料管理制度范文
第1篇 施工現場材料驗收入庫管理辦法
工地所需的材料經采購員采購回場后,應進行材料的驗收。
(1)、材料保管員兼作材料驗收員,材料驗收時應以收到的《材料清單》所列材料名稱、數量進行驗收入庫,并對入庫的材料的質量進行檢查,驗收數量超過申請數量者以退回多余數量為原則,但必要時經領導核定審批核準后可以追加采購手續(xù)入庫。
(2)、材料的驗收入庫應當在材料回場時當場進行,并開具《入庫單》,在材料的入庫單上應詳細的填寫入庫材料的名稱/數量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/經手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼,以便領導復核,如因數量品質、規(guī)格有不符之處應采用暫時入庫形式,開具材料暫時入庫白條,待完全符合或補齊時再行開具材料入庫單,同時收回入庫白條,不得先開具材料入庫單后補貨。
(3)、所有材料入庫,必須嚴格驗收,在保證其質量合格的基礎上實測數量,根據不同材料物件的特性,采取點數、丈量、過磅、量方等方法進行量的驗收,禁止估約。
(4)、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產品合格證、質量保證書、出廠檢測報告),產品質量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進行標注,并詳細的填寫退貨的數目、日期及原因。
(5)、入庫單應一式三聯。一聯交于財務,以便于核查材料入庫時數量和購買時數量有無異議。一聯交于采購人員,并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯應有倉庫保管人員留擋備查。
(6)、因材料數量較大或因包裝關系,一時無法將應驗收的材料驗收的,可以先將包裝的個數、重量或數量,包裝情形等作預備驗收,待后認真清理后再行正式驗收,必要時在出庫中再行對照后驗收。
(7)、材料入庫后,各級主管領導或部門認為有必要時,可對入庫材料進行復驗,如發(fā)現與入庫情況不符的,將追究相關人員責任,造成損失的,由責任人員賠償。
(8)、對于不能入庫的材料如周轉架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點驗并在送貨單上簽字,每批供貨完成后據此驗收依據一次性直接由工長開出限額領料單撥料給施工班組。
第2篇 施工現場材料管理措施
1) 建立健全現場料具管理制度和責任制,現場料具要嚴格按平面圖布置碼放,分片包干負責。
2) 加強現場平面布置的管理,根據不同施工階段,材料及物資變化,設計變更等情況,及時調整堆料現場的位置,保持道路暢通,減少二次倒運。
3) 隨時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡調劑,正確組織材料進場。材料計劃要嚴密可靠,及時準確保證施工需要。
4) 嚴格按平面布置堆放料具、成堆、成線,經常清理雜物和垃圾,保持場地、道路、工具及容器清潔。
5) 認真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,建立健全原始記錄和各種臺帳,對來料原始憑證善保存,按月盤點核算。
6) 施工現場必須由專職材料員進行現場材料的管理工作,材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。
7) 材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關資料(送料憑證、合格證、材質證明等)必須齊全。
8) 現場材料保管必須如下規(guī)定:
a) 需要施工現場外臨時存放在施工用料時,必須經有關管理部門批準,按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。
b) 現場內露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類,分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,地面要墊上木方,并有排水措施,堆料存放應界線分明,避免混放。
c) 現場臨時倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。
d) 凡施工現場存放的材料,必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮、防雨、防曬等措施。
9) 施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:
a) 施工現場必須建立限額發(fā)料制度,并設立材料定額員。
b) 在施工過程用料必須進行限額材料,其中主要材料必須建立定額考核臺帳。
c) 現場的原材及半成品料分開碼放,制作統(tǒng)一的標志牌,將合格不合格或待檢的材料掛上相應的標牌,成品料標明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。
第3篇 施工現場材料管理有關規(guī)定（1）
施工現場材料管理有關規(guī)定(一)
1、各種材料進場必須進行檢驗、確認,杜絕不合格材料進場。
2、各種材料分門別類,按規(guī)格、型號定位存放,做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作,及時辦理材料入庫手續(xù)。
3、施工現場材料發(fā)放由專人負責,限額領料,嚴禁各隊無手續(xù)和私自領料,對施工隊超出額定量用料,由施工隊自行解決或從其工程款扣除。
4、對易燃易爆材料另辟庫房,與常規(guī)材分開堆放。
5、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù),做到帳目清晰,數量正確,規(guī)格齊全。
6、材料保管員應堅守崗位,努力學習業(yè)務知識,善于材料管理,始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。
第4篇 建筑施工現場材料安全管理辦法
1.項目經理部,應及時向材料采購部門提供材料需要計劃,企業(yè) 材料供應部門應制定采購計劃,訂貨或市場采購,按計劃供應給項目經理部,采購供應部門應對供貨方進行考核,簽訂供貨合同,確保供應工作質量和材料質量。
2.材料供應部門按計劃保質、保量,及時供應材料。
3.進場的材料應進行數量驗收和質量驗收,做好相應的驗收記錄和標識,不合格的材料應更換、退貨。嚴禁使用不合格的材料。
4.材料的計量設備必須經有資質的機構定期檢驗,確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設備不允許使用。
5.進入現場的材料,應有生產廠家的備案證明書(重印件)和材料證明(包括廠名,品種,出廠日期,出廠編號,試驗數據)和出廠合格證,要求復試的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經試驗鑒定,不得用于工程中。
6.材料儲存應滿足下列要求:
(1)入庫材料應按型號、品種分批堆放,并分別編號、標識。
(2)易燃易爆的材料應專門存放,派專人負責保管,并有嚴格的防火,防爆措施。
(3)有防水防潮要求的材料,應采取防水防潮措施并做好標識。
(4)有保持期的庫存材料應定期檢查,防止過期,并做好標識。
(5)易損壞的材料應保護好外包裝防止損壞。
7.應建立材料使用限額領料制度。超限額的用料,用料前應辦理手續(xù),填寫領料單,注明超耗原因,經有關人員批準。
8.建立材料使用監(jiān)督制度,材料管理人員應對材料的使用情況進行監(jiān)督,做到工完、料凈、場清;建立監(jiān)督記錄;對存在問題應及時分析處理。
9.建立材料使用臺賬,記錄使用和超節(jié)狀況。
10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設施用料,包裝物及容器應回收,并建立回收臺賬。
11.建立使用工具發(fā)放回收記錄,應有發(fā)放記錄內容,發(fā)放日期、價值,接收人簽字,回收日期。對于丟失損壞按價值由責任人賠償。
