歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 工程管理制度

工程試驗(yàn)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):87

工程試驗(yàn)管理制度

包括哪些

工程試驗(yàn)管理制度是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 試驗(yàn)計(jì)劃:明確試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、范圍、方法和標(biāo)準(zhǔn),為工程試驗(yàn)提供指導(dǎo)。

2. 試驗(yàn)設(shè)備管理:確保試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確、可靠,定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。

3. 試驗(yàn)人員資質(zhì):規(guī)定試驗(yàn)人員的資格要求,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核。

4. 試驗(yàn)過程控制:規(guī)范試驗(yàn)操作流程,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

5. 試驗(yàn)結(jié)果評(píng)估:對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),形成試驗(yàn)報(bào)告。

6. 記錄與文檔管理:妥善保存試驗(yàn)記錄,便于追溯和審計(jì)。

7. 不合格品處理:對(duì)不合格試驗(yàn)結(jié)果采取糾正措施,防止問題的發(fā)生。

流程

1. 試驗(yàn)準(zhǔn)備階段: - 確定試驗(yàn)任務(wù),編制試驗(yàn)方案。 - 檢查試驗(yàn)設(shè)備,確保其性能符合要求。 - 分配具備相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)人員,進(jìn)行必要的預(yù)試驗(yàn)培訓(xùn)。

2. 試驗(yàn)執(zhí)行階段: - 按照試驗(yàn)方案進(jìn)行操作,確保每個(gè)步驟都嚴(yán)格執(zhí)行。 - 實(shí)時(shí)記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)丟失或篡改。 - 在過程中發(fā)現(xiàn)異常,立即停止試驗(yàn)并報(bào)告。

3. 試驗(yàn)結(jié)果分析階段: - 對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成初步結(jié)論。 - 核對(duì)試驗(yàn)結(jié)果,確認(rèn)是否滿足設(shè)計(jì)或規(guī)范要求。 - 編制試驗(yàn)報(bào)告,詳細(xì)記錄試驗(yàn)過程和結(jié)果。

4. 后續(xù)處理階段: - 對(duì)于不合格的試驗(yàn)結(jié)果,分析原因,制定糾正措施。 - 更新試驗(yàn)記錄和文檔,存檔備查。 - 對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤,確保問題得到解決。

重要性和意義

工程試驗(yàn)管理制度的建立和實(shí)施,對(duì)于工程質(zhì)量的保障具有重大意義:

1. 提高試驗(yàn)準(zhǔn)確性:通過規(guī)范化的流程,減少人為錯(cuò)誤,提高試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性。

2. 保障工程安全:及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題,避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故。

3. 降低成本:通過有效管理,減少重復(fù)試驗(yàn)和返工,降低工程成本。

4. 提升信譽(yù):嚴(yán)格的管理制度能增強(qiáng)客戶對(duì)工程項(xiàng)目的信任度,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 符合法規(guī)要求:滿足相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

6. 促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步:通過對(duì)試驗(yàn)過程的持續(xù)改進(jìn),推動(dòng)工程技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新。

工程試驗(yàn)管理制度是企業(yè)質(zhì)量管理的重要組成部分,它不僅直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全,也是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此,必須高度重視并切實(shí)執(zhí)行這一制度,確保每一個(gè)試驗(yàn)環(huán)節(jié)都得到有效控制,從而為工程的成功交付打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工程試驗(yàn)管理制度范文

第1篇 工程試驗(yàn)資料管理制度(5)

工程試驗(yàn)資料管理制度(五)

1、試驗(yàn)報(bào)告是反映工程材料、成品、半成品質(zhì)量和工程完工后竣工交付的依據(jù),必須按規(guī)定格式認(rèn)真填寫。其內(nèi)容應(yīng)填寫完整,簽名齊全,文字簡(jiǎn)潔,字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,結(jié)論正確。當(dāng)天的資料當(dāng)天完成,并將資料復(fù)印件交給計(jì)劃、技術(shù)部門作為計(jì)量依據(jù)。

2、試驗(yàn)報(bào)告中檢測(cè)數(shù)據(jù)的有效位數(shù)和誤差表達(dá)方式,應(yīng)按照檢驗(yàn)規(guī)程有關(guān)誤差理論進(jìn)行處理。

3、保管好原始記錄,原始數(shù)據(jù)不允許隨意更改,不許刪減,如確實(shí)需要更改,作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃出兩條水平線,將正確數(shù)據(jù)填寫在此上方,并加蓋更改人名章,簽字手續(xù)要齊全。

4、試驗(yàn)報(bào)告上數(shù)據(jù)必須與原始記錄相符,不得有差錯(cuò)。

5、試驗(yàn)室要確保及時(shí)向項(xiàng)目部計(jì)量部門提供試驗(yàn)資料,若因試驗(yàn)資料不全而影響計(jì)量支付將追究試驗(yàn)室主任責(zé)任,并處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、試驗(yàn)資料要妥善保管,如有丟失,按質(zhì)量事故處理,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第2篇 工程試驗(yàn)管理制度(3)

工程試驗(yàn)管理制度(三)

工程試驗(yàn)管理的主要任務(wù)是配合技術(shù)管理和質(zhì)檢的需要,完成對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料、產(chǎn)品的抽檢復(fù)試;開展施工企業(yè)產(chǎn)成品的技術(shù)鑒定,確保合格、優(yōu)質(zhì)的原材、產(chǎn)品用于工程,并督促分包單位向業(yè)主監(jiān)理及時(shí)提供材質(zhì)試驗(yàn)證明。為便于質(zhì)量鑒定和質(zhì)量把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)管理在各分包單位原有試驗(yàn)制度的基礎(chǔ)上增加下列內(nèi)容:

(1)對(duì)混凝土澆灌頻繁的特大型工程的施工現(xiàn)場(chǎng),參施單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)就近設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,避免運(yùn)送試塊造成對(duì)強(qiáng)度的不利影響。這是特大型工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的必要措施。

(2)建立砼f7早期強(qiáng)度檢測(cè)制度。建立兩級(jí)檢查監(jiān)督制度,即由二級(jí)公司項(xiàng)目部試驗(yàn)室和總包工程綜合部分別建立現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆灌臺(tái)賬,按期檢查f7試驗(yàn)及強(qiáng)度情況,凡強(qiáng)度波動(dòng)范圍超出標(biāo)準(zhǔn)的由技術(shù)主管迅速作出決策,以不留后患為原則。

(3)建立商品混凝土現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制制度。

a.開盤前的質(zhì)量控制:由廠家負(fù)責(zé)向使用區(qū)段的施工單位提供配比及水泥、砂石、外加劑材質(zhì)證明,由使用單位技術(shù)部門提前向廠家索取,并報(bào)監(jiān)理審查。

b.進(jìn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量控制:進(jìn)場(chǎng)混凝土必須隨攪拌車提供混凝土出廠記錄:載明出場(chǎng)時(shí)間、強(qiáng)度等級(jí)、數(shù)量、出機(jī)坍落度值,防止混凝土強(qiáng)度等級(jí)在攪拌廠出錯(cuò)?;炷吝M(jìn)場(chǎng)卸車前進(jìn)行坍落度檢測(cè),以檢驗(yàn)運(yùn)輸過程中坍落度損失值以確定是否符合泵送要求。對(duì)不滿足泵送要求的混凝土按預(yù)先確定的技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行二次添加減水劑,由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員根據(jù)每罐混凝土方量及水泥量換算添加減水劑量,并在該混凝土出廠記錄上作出記載。同時(shí)由試驗(yàn)員列出該澆灌結(jié)構(gòu)物出廠記錄臺(tái)賬,以備一旦混凝土質(zhì)量有問題,可作為分析的依據(jù)。

c.建立廠家提供f28強(qiáng)度報(bào)告制度:混凝土攪拌廠家做28天標(biāo)養(yǎng)強(qiáng)度報(bào)告,并向使用單位按時(shí)提供。

第3篇 工程試驗(yàn)室管理制度(7)

工程項(xiàng)目部試驗(yàn)室管理制度(七)

(1)自覺遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律。

(2)試驗(yàn)工作嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)和省交通質(zhì)檢部門要求進(jìn)行。

(3)保持試驗(yàn)場(chǎng)地的整潔,愛護(hù)儀器設(shè)備,保持器具的完好、精確。

(4)化學(xué)試劑、有毒物品、易燃品、放射性試驗(yàn)儀器應(yīng)存放在安全地點(diǎn),并由專人負(fù)責(zé)保管。

(5)未經(jīng)計(jì)量部門認(rèn)可的,及超過使用期限的儀器設(shè)備不得使用。

(6)每天下班前,應(yīng)關(guān)好門窗及水、電、氣開關(guān)。對(duì)需要晝夜運(yùn)行的機(jī)器,應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險(xiǎn)裝置,特殊情況下應(yīng)有專人值班。

(7)試驗(yàn)人員應(yīng)清正廉潔、實(shí)事求是,嚴(yán)禁修改、偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)管理。

工程試驗(yàn)管理制度3篇

包括哪些工程試驗(yàn)管理制度是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),主要包括以下幾個(gè)方面:1.試驗(yàn)計(jì)劃:明確試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、范圍、方法和標(biāo)準(zhǔn),為工程試驗(yàn)提供指導(dǎo)。2.試驗(yàn)設(shè)備管理:確保試驗(yàn)設(shè)備的
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工程試驗(yàn)信息

  • 工程試驗(yàn)管理制度3篇
  • 工程試驗(yàn)管理制度3篇87人關(guān)注

    包括哪些工程試驗(yàn)管理制度是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),主要包括以下幾個(gè)方面:1.試驗(yàn)計(jì)劃:明確試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、范圍、方法和標(biāo)準(zhǔn),為工程試驗(yàn)提供指導(dǎo)。2.試驗(yàn)設(shè)備管理:確保 ...[更多]

  • 工程試驗(yàn)管理制度3匯編【8篇】
  • 工程試驗(yàn)管理制度3匯編【8篇】73人關(guān)注

    包括哪些工程試驗(yàn)管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)核心部分:1.試驗(yàn)策劃與準(zhǔn)備:確定試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、制定試驗(yàn)方案、準(zhǔn)備必要的設(shè)備與材料。2.試驗(yàn)執(zhí)行:依據(jù)方案進(jìn)行操作,記錄數(shù)據(jù) ...[更多]

  • 工程試驗(yàn)管理制度3匯編【八篇】
  • 工程試驗(yàn)管理制度3匯編【八篇】35人關(guān)注

    包括哪些工程試驗(yàn)管理制度主要涵蓋了以下幾個(gè)核心部分:1.試驗(yàn)策劃與準(zhǔn)備:確定試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、制定試驗(yàn)方案、準(zhǔn)備必要的設(shè)備與材料。2.試驗(yàn)執(zhí)行:依據(jù)方案進(jìn)行操作,記錄數(shù)據(jù) ...[更多]

相關(guān)專題

工程管理制度熱門信息