包括哪些
幕墻工程現(xiàn)場管理制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 安全管理：確保施工現(xiàn)場的安全，包括安全防護設備的使用、應急預案的制定及執(zhí)行、人員安全培訓等。
2. 質量控制：對施工材料的質量檢驗、工藝流程的監(jiān)控以及成品質量的驗收。
3. 進度管理：合理安排施工計劃，確保工程按時完成，包括進度跟蹤、延誤分析和調整措施。
4. 人員管理：對現(xiàn)場施工人員的考勤、技能評估、職責分配等進行規(guī)范化管理。
5. 設備與物料管理：設備的維護保養(yǎng)、物料的采購、存儲和使用管理。
6. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪聲、塵土和其他污染，實施綠色施工。
7. 文明施工：保持施工現(xiàn)場整潔，提高工作效率，塑造良好企業(yè)形象。
流程
1. 施工前準備： - 進行現(xiàn)場勘查，制定詳細的施工方案和安全預案。 - 采購合格的材料，對材料進行入場檢驗。 - 對施工人員進行安全教育和技能培訓，分配工作任務。
2. 施工過程中： - 按照預定計劃進行施工，定期進行進度檢查。 - 實施質量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 - 定期對設備進行保養(yǎng)，確保其正常運行。 - 控制施工現(xiàn)場的環(huán)境影響，實施必要的防護措施。
3. 施工后階段： - 完成幕墻安裝后進行全面驗收，確保達到設計和質量標準。 - 清理施工現(xiàn)場，恢復環(huán)境原貌。 - 對整個工程進行總結，記錄經驗教訓，為后續(xù)項目提供參考。
重要性和意義
幕墻工程現(xiàn)場管理制度的建立與執(zhí)行，對于保障工程質量和安全至關重要。它能：
1. 提升效率：明確的工作流程和責任分工，有助于減少溝通成本，提升工作效率。
2. 保證質量：通過嚴格的質量控制，確保幕墻工程的耐用性和美觀性，滿足客戶需求。
3. 防范風險：通過安全管理，預防安全事故的發(fā)生，保障人員生命安全。
4. 保護環(huán)境：遵守環(huán)保規(guī)定，減少施工對周圍環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5. 塑造形象：文明施工，展示企業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)和責任感，增強市場競爭力。
幕墻工程現(xiàn)場管理制度是工程項目成功的關鍵，它不僅關乎工程本身的品質，也關乎企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展。因此，必須嚴格遵守并不斷優(yōu)化這些制度，以實現(xiàn)高效、安全、高質量的幕墻工程。
幕墻工程現(xiàn)場管理制度范文
第1篇 幕墻工程現(xiàn)場材料管理制度
幕墻工程公司現(xiàn)場材料管理制度
一、基礎設施:
庫房:由施工隊購買材料搭建庫房,庫房統(tǒng)一使用彩鋼板圍檔;庫房要能夠防雨、防潮、防盜,面積可根據(jù)實際情況搭建,庫房中設置標準小型材料架,貼上標識,用以存放中小型材料及機具。
二、準備工作
1.項目部人員根據(jù)現(xiàn)場施工圖紙,核定監(jiān)理部材料預算,由項目管理中心、材料部、項目部各存一份,作為材料提量、進場、項目部核算、成本控制的基本依據(jù)。
2.材料計劃:項目部人員根據(jù)現(xiàn)場實際進度情況,每月做一份材料計劃,附在月報中,報材料部和項目管理中心。材料計劃中要有部位、工程量、進場時間。(注意:應提前與材料部溝通,從提料到要求進場的時間不能少于材料加工、運貨、資金影響等的基本時間)(附件:材料進場計劃表)同時。
3.材料提量:用工作聯(lián)系單。注意:面材應根據(jù)現(xiàn)場的進度安排,分批次提量,不具備安裝條件的部位暫不要提量,同時要求材料部或供應商必須按照所提供的部位進行加工送貨,項目部有權拒絕非所提部位材料的驗收,材料部必須配合項目部對所提材料到貨不齊而導致工程延期的供貨廠商進行處罰。
4.玻璃、鋁板、石材在驗收時應核對每一塊的編號(玻璃由于全部拆箱后不利于保存,但在拆箱抽檢時核對編號,其它核對箱體與清單的編號)是否與運貨清單一致,并做材料臺帳,并在編號圖上進行勾畫,以利于準確掌握材料信息,嚴禁未經核對就按照運貨清單進行勾畫。
三、主要材料檢驗
1.材料進入現(xiàn)場,必須由項目部材料人員組織材料供貨方負責人(或代理人)施工隊負責人聯(lián)合驗收,及時入庫。
2.材料驗收要檢驗:規(guī)格、品種、質量、數(shù)量、發(fā)貨清單、質量證明文件、合格證、檢驗報告等。
3.具體要求:
3.1石材;
3.1.1每批石材進場,應隨車附帶合格證、數(shù)量清單(裝箱單)(首批必須攜帶檢驗報告原件,如是復印件,廠家應在復印件上注明原件存放處,并有負責人簽字,加蓋本單位公章)、產地證明。
3.1.2每批石材應抽檢總數(shù)量的5%,抽檢項目有:厚度、長寬、平整度、方正度、鏡面光潔度、掉角磕邊、色斑、暗傷、編號、小面處理、空厚處理等,如抽驗中有30%不合格,另行抽檢該批次的20%,若仍有30%不合格,則予以退貨。
3.1.3每批石材的抽檢,應填寫《石材抽檢單》,作為原始質量依據(jù)《附件:石材抽檢單》。
3.1.4石材驗收分兩步:在以上抽檢完后,石材的色差在上墻后進行第二步驗收(考慮到實際情況,石材顏色不可能在驗收時挑出色差)。故項目部在驗收單上簽字時,必須注明已完成的驗收項和未進行驗收的項目,并要與材料部、供應商及時溝通。
3.1.5進場石材應與封樣石材進行顏色對比。
3.1.6驗收標準根據(jù)相應行業(yè)等級標準和《金屬、石材幕墻技術手冊》執(zhí)行。
3.1.7貯存:板材應貯存在室內或庫房內,按照品種、規(guī)格或工程部位分別碼放整齊。無論直立或平放,板材底部應加方木墊起,光面對光面,背面對背面,直立碼放時,傾斜度在9~15°,垛長不超過1.5m,平放時,垛高不超過1.2m;板材存在室外,應選擇平坦,遠離洼地存放,并在下方支墊不低于10cm的墊木,上面加遮蓋。
3.1.8試驗:石材試驗一般做三項:○1抗折強度:160_40_255塊;○2吸水率:50的立方體;○3干燥壓縮強度:○4寒冷地區(qū)做石材凍融性試驗。
3.2鋼材
3.2.1每批鋼材進場,隨車附帶材質證明單、原件(復印件要求同3.1.1)、發(fā)貨清單及鍍鋅層合格證、鋼材廠家要與我方投標書中承諾的廠家一致。
3.2.2鋼材每爐批為60噸,材質單應與爐批對應起來。
3.2.3每批鋼材應清點數(shù)量,校對規(guī)格,同時進行2%抽檢,如有20%不合格,視為該批次不合格品,應退貨處理或進行100%檢驗。留取合格品,抽檢必須填寫《鋼材抽檢記錄表》,注明該批次進場量,抽檢量。
3.2.3鋼材在驗收時,應根據(jù)合同或當?shù)匾筮M行取樣做物理、化學及焊接性能、鍍鋅層厚度試驗。
3.2.4由于有復試要求,鋼材的合格表現(xiàn)在外觀及性能上,項目部在驗收時也應分兩步,分別注明驗收項目及合格情況。
3.2.5貯存
鋼材應分規(guī)格碼放整齊,兩端及中間用木方子墊起,并做標識,存放在標準庫房內。
3.3干掛、密封膠
3.3.1膠進場時,每批應提供合格證、質保書,進口產品必須有商檢證(干掛膠應做粘接性試驗,密封膠應做相容性耐污性試驗)及發(fā)貨清單。
3.3.2膠在驗收時,應檢查數(shù)量,品種是否符合圖紙要求,保質期是否在有效期內,并填寫《膠驗收記錄表》.
3.3.3檢驗要求參照《金屬與石材幕墻技術手冊》。
3.3.4應存放在溫度適宜、干燥、無腐蝕性危害的室內。
3.4玻璃
3.4.1玻璃進場時,必須隨車附帶該批次的發(fā)貨清單、合格證(進口產品提供商檢證)。
3.4.2校對發(fā)貨清單與裝箱單是否一致,發(fā)貨單是否與設計的品種、規(guī)格是否一致,并應拆箱抽檢5%;校驗玻璃數(shù)量、尺寸、規(guī)格、厚度、品種、顏色及中空鍍膜、鋼化,是否與裝箱單及設計要求一致,發(fā)現(xiàn)有不合格品即做退貨處理,同時填寫《玻璃抽檢單》。
3.4.3如有特殊原因當時不能拆箱驗收,項目部人員在簽收時要予以注明。
3.4.4玻璃質量驗收參照國家有關規(guī)范進行檢驗。
3.4.5存放:已拆箱玻璃,現(xiàn)場制作玻璃架子,架子表面凡能夠接觸到玻璃部位均釘上膠條;玻璃存放到架子上,傾斜度在9~15度,長度不宜超過1.2m,外面遮蓋。
3.5鋁型材
3.5.1帶發(fā)貨清單、合格證、材質單(進口產品商檢證)。
3.5.2每批鋁型材進場時進行3%抽檢,抽檢中超過10%,不合格視為該批次為不合格品,作退貨處理,《鋁型材抽檢單》。
3.5.3根據(jù)要求做化學和物理性能復試報告。
3.5.4材料檢驗按照《鋁合金建筑型材》(gb/t5237-93)進行檢驗。
3.5.5貯存:鋁型材驗收后,施工隊購買包裝保護膜,進行包裝,應分規(guī)格、整齊地碼放在庫房中,并應用方木墊起。
3.5.6由于鋁型材要做復試,故在抽檢簽認時,應予以注明驗收項。
四、入庫:
1.檢驗合格的材料、項目部應及時辦理入庫,
填寫入庫單,入庫單上要注明供貨廠家,項目部(或工程),材料碼放、規(guī)格、數(shù)量等。并簽字齊全。負責人由項目經理簽;經手人、材料負責人、保管、施工隊負責人、嚴禁代理簽字。
2.入庫單于每月5日、15日、25日前寄回公司,作為材料供貨商結帳的依據(jù)。
3.對于兩個工程間的轉借材料,如果歸還,則采用借條形式,由項目經理及材料負責人簽字;如不能歸還,則由借用方辦理入庫,借出方辦理出庫,出入庫單都要注明對方工程名稱。
4.對于不合格材料,一般不予入庫。特殊材料經加工后可代用的(如石材),①由于廠家加工錯誤,得到確認后,可以退貨,但廠家沒有拉走或聲明不用,工期緊急又要使用,項目部可改制使用,但不辦理入庫或經協(xié)商折半辦理;②由于加工單原因造成錯誤經改制可用的,可與廠家協(xié)商,酌情按照改制后面積入庫,或實際入庫,并要附注說明。
5.現(xiàn)場采購:現(xiàn)場采購材料,首先要與材料部取得聯(lián)系,說明采購的原因、數(shù)量、價格,經材料部同意,可自行采購,采購時要開具材料發(fā)票,辦理入庫,并注明現(xiàn)場采購字樣,寄回材料部校對報銷。
五、建立臺帳
1.材料辦完入庫,根據(jù)入庫單建立材料臺帳。材料臺帳有兩種形式,有編號的面材使用本制度后附帶的格式,其它仍使用原格式。
2.材料驗收,入庫及臺帳要同步進行。
3.材料臺帳是施工隊領用材料的基本依據(jù),也是材料浪費,成本核算的依據(jù),必須分規(guī)格、數(shù)量、日期、登記認領。附件:材料臺帳格式。
六、材料標識:
1.檢驗、驗收完的材料,要碼放整齊、合理,做出標識、標識牌上應有材料名稱、規(guī)格(或型號)、檢驗狀態(tài)、負責人。
2.不合格材料不能及時退場,也要做標識。
七、材料報驗
1.對進場材料驗收完,要及時向總包方、監(jiān)理方填寫材料報驗單,并附上相關質量證明文件、合格證、檢驗報告、進行報驗,需要做復試的材料還要附上復試報告,取得簽字認可后投入使用。
2.施工隊伍自行采購的材料(如電焊條),必須附上材質單、合格證、填寫材料報驗單,報給項目部,項目部要根據(jù)圖紙要求認真校對,驗收合格后準許使用。未經報驗收的材料,施工隊不允許使用。
六、材料使用。
1.所有材料都要注意節(jié)約,避免浪費。
2.每天工人下班后,工作面的剩余材料必須帶回庫房,不準隨意丟棄,項目部應每周至少抽查三次,填寫抽查單。
3.工作面材料包括:鋼材、鋁型材、鋁板、掛件、螺栓、膠及膠桶、埋板、不銹鋼板、五金件、鐵皮、角碼。所有材料在收集后以原價的5倍記入施工隊材料損耗上(石材和玻璃可不回收)。
4.材料進場驗收后,項目部按照工作部位及工程量對材料進行分發(fā),并由施工隊負責人在材料臺帳上簽認,再入各隊的庫房,由各隊自行保管,不能存入庫房內的材料也由領用隊進行看管。由于保管或看管不力造成的材料丟失、破壞、損傷等質量問題而不能使用的,計入施工隊材料損耗。
5.材料在存放、使用期間,項目管理部應制定相應的保管,使用措施,并負責監(jiān)管(可在例會中要求或訂出書面制度),以盡量避免不必要的損失。
6.施工隊庫房必須有專人管理,小材料必須有領用制度,具體辦法由項目部出臺,并經常予以檢查、落實。
7.材料浪費應嚴格執(zhí)行目標責任制,總損耗價值不應超過工程總價的5‰,具體獎懲辦法詳見相關的目標責任制。
8.公司材料領用:由公司供應,施工隊伍領用的材料,先由施工(負責隊提出申請,寫明使用部位、數(shù)量后經項目部經理及材料負責人批準,直接到庫房領取,由公司庫房辦理出庫手續(xù)。
9.工程完工后的剩余材料,如其它工程能夠使用,則可辦理出入庫,轉入別的工地,如果都不能使用,且運輸費用較高,不能運回公司的,則由項目部申請主管領導或管理中心處理方法。如是批準項目自行解決,則在處理完后寫明詳細的清單報管理中心及財務部。
10.私自處理材料:未經上一級主管部門批準,項目部不準私自處理工程所剩余材料。一經查實,將視情節(jié)輕重予以相應處罰。
第2篇 幕墻工程現(xiàn)場施工主要管理人員職責
幕墻工程現(xiàn)場施工主要管理人員職責
1項目經理
1)負責制定施工計劃,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
2)負責召開施工可行性方案論證會,選擇最佳方案,審定并付諸實施;
3)負責從設計、制作、物料供應到安裝全過程的工作協(xié)調;
4)負責與省、市、區(qū)及土建等各有關單位的工作協(xié)調。
2執(zhí)行經理
負責施工現(xiàn)場的整體施工管理,協(xié)調各專業(yè)施工,對工程質量、安全負責。
3技術負責人
負責解決現(xiàn)場重大施工技術問題,負責現(xiàn)場的技術協(xié)調工作,合理組織各專業(yè)之間交叉施工,負責設計圖紙的確認及現(xiàn)場的技術管理工作。
3責任工程師
負責對施工過程中的各分項工程的施工監(jiān)督、管理;負責各分項工程的報驗,對各分項工程的質量負責。
4質量監(jiān)督員
1)負責根據(jù)工程圖紙資料,結合行業(yè)標準與企業(yè)標準進行產品檢驗;
2)負責對施工人員進行上崗前的質量標準培訓及考核;
3)負責對現(xiàn)場的半成品進行檢查;
4)對成品及半成品的保護措施進行指導檢查;
5)對違反施工工藝的操作有權提出返工處理意見;
6)參與工程的所有檢測工作和工程竣工驗收。
5資料員
負責施工變更的簽證、驗收資料整理、材料報驗等管理等工作。
6主任設計師(不駐場)
1)組織和審查力學計算、結構設計和施工設計;
2)確保設計部分的結構及理論符合技術要求和現(xiàn)行國家標準;
1)組織消化建筑施工圖,并與建筑設計師進行技術方案交流;
2)組織踏測工地現(xiàn)場,提出并解決圖實不符的方案;
3)組織設計門窗節(jié)點圖、工藝材料單等;
4)組織解決施工中的技術和質量問題;
5)組織工程驗收
6)編制驗收技術資料和交甲方存檔的技術資料。
7)編制竣工圖。
7項目設計師
1)負責對所有現(xiàn)場施工人員的上崗前培訓;
2)負責對現(xiàn)場圖紙和文件的整理、保管和編輯;
3)負責對臨時出現(xiàn)的尺寸偏差作出處理;
4)負責處理施工現(xiàn)場中的以前技術問題;
5)負責與建筑師、監(jiān)理師、甲方工程師有工作聯(lián)系。
8現(xiàn)場施工員
1)參與安裝全部過程的施工管理;
2)負責對施工日記的記錄、管理工作;
3)組織解決施工中的技術困難;
4)負責編制現(xiàn)場安裝計劃、并付諸實施;
5)對現(xiàn)場施工進度計劃、人員組織、物料保管及安全等全面負責。
6)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的設備、人員、材料的調整工作;
7)與施工現(xiàn)場其他施工隊伍的聯(lián)系協(xié)調。
9材料管理員
1)負責對運往到施工現(xiàn)場的所有材料的驗收、清點、保管的發(fā)放事宜;
2)負責提供補發(fā)明細;
3)負責對現(xiàn)場材料實施必要的安全防御措施;
4)負責現(xiàn)場所用的設備的管理;
10安全與環(huán)保員監(jiān)督員
1)負責了解工程所在地的有關規(guī)章制度,并在施工過程中貫徹執(zhí)行;
2)制定施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;
3)對所有施工人員進行上崗前的安全教育;
4)負責檢查并落實環(huán)境保護措施。
第3篇 幕墻工程現(xiàn)場文明施工管理措施
幕墻工程現(xiàn)場文明施工管理和文明施工措施
1、文明施工管理目標
1.1獲提湖南省建筑施工現(xiàn)場綜合考評樣板工程。
1.2維護zz大酒店的形象,不影響育_小學正常教學秩序。
2、現(xiàn)場文明施工管理標準
湖南省施工現(xiàn)場綜合考評文文件要求。
3、文明施工措施
3.1對照綜合考評中文明施工三級考評表的內容以及建設單位的治安保衛(wèi)要求每天由項目部派人逐項落實。
3.2制定和完善施工現(xiàn)場文明施工規(guī)章制度,所有施工人員必須在胸前佩戴統(tǒng)一標志。
3.3在顯眼處懸掛好建筑施工許可證牌,在出入口及危險作業(yè)區(qū)掛好安全標志?，F(xiàn)場管理人員一律戴紅色安全帽,二線工作人員配載白色安全帽,一經工作人員戴黃色安全帽。
3.4建設好施工辦公室,各辦公室必須掛好崗位責任制、各種規(guī)章制度和技術規(guī)范、各種統(tǒng)計規(guī)劃網絡圖表,擺設整齊,行成一股技術意識濃、管理機制健全、健康文明向上的氣氛,創(chuàng)造一個良好的辦公室環(huán)境。施工現(xiàn)場的安全標志牌、標語、橫幅、線路必須整齊、標準、規(guī)范。
3.5臨建設施、機械設備、水電和道路的布置都要按審批后的平面圖布置,按標準化現(xiàn)場的要求進行布置。現(xiàn)場材料員、工程質量具安全員和技術部門要負責管理好施工現(xiàn)場。臨建、機械、水電的設置要力求整齊,圍墻外側涂刷外墻涂料,書寫宣傳標語,一定要做到文明美觀。
3.6建筑材料要在指定場地內分類堆碼整齊,所有材料都要按計劃數(shù)量,按先后次序分批進場,儲備量盡量壓縮,廢料盡可能回收加工利用或及時處理。
3.7現(xiàn)場內要挖好臨時排水溝,并要經常疏通,保持流水暢通,及時排除場內雨水和施工廢水。施工廢水必須經沉淀后排出場外,場內的坑井無用的及時填平,有用的必須加蓋,保持場地無污水淤泥。
3.8搞好門前三包,在基礎施工期間,土方的運輸過程周圍的環(huán)境,應安排專人對周圍進行清掃和清洗。保持場內清潔衛(wèi)生,場內嚴禁隨地大小便、不準隨地倒垃圾、污物,違者罰款處理。樓面拆好的周轉材料必須有組織用塔吊放下,不得隨意拋棄。
3.9制定消防措施,安排專人管理消防,宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃場所設置滅火器及消防水池。采購與建筑火災有關的材料必須符合設計文件的規(guī)定。
3.10嚴禁亂掛、亂接、亂綁線。產生明火的工種操作完畢后認真清理現(xiàn)場,防止產生暗火。
3.11職工食堂應進行經常性的檢查、清掃、制定防鼠、防蠅、防各種傳染病、有毒、有害煙塵的措施。
3.12改善施工現(xiàn)場的生活衛(wèi)生條件,臨建住房內必粉刷,廚房灶臺、墻面貼面磚,廁所采用水沖式沖便器,施工現(xiàn)場設化糞池。建筑生活垃圾有專車清運,有固定的傾倒場所,并與主管部門簽訂衛(wèi)生管理責任書。
3.13做好施工人員的勞動保護工作,按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,確保施工人員的身心健康。
3.14民工宿舍制定管理制度,確保專人負責。宿舍清凈,衣被潔凈,床鋪整齊成一條線,生活用品在規(guī)定地方擺放整齊,每天清掃。宿舍必須通風保暖。照明亮度應符合規(guī)定。
