有哪些
工廠衛(wèi)生管理制度是確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、員工健康、產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要準則。以下是該制度的主要組成部分：
1. 清潔標準與頻率：定義各個生產(chǎn)區(qū)域的清潔標準，包括地面、設備、工器具的清潔程度，以及每日、每周、每月的清潔頻率。
2. 食品安全規(guī)定：對于食品制造企業(yè)，需明確原料接收、存儲、加工、包裝、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的衛(wèi)生要求，防止交叉污染。
3. 員工個人衛(wèi)生：強調(diào)員工的個人衛(wèi)生習慣，如佩戴工作服、定期洗手、不得在生產(chǎn)區(qū)飲食等。
4. 設備維護保養(yǎng)：設定設備的清潔保養(yǎng)計劃，確保設備的衛(wèi)生狀況符合生產(chǎn)要求。
5. 廢棄物處理：規(guī)定廢棄物的分類、儲存和定期清理，以及有害廢棄物的特殊處理方式。
6. 衛(wèi)生檢查與評估：設立定期的衛(wèi)生檢查機制，對不符合標準的情況進行整改，并記錄評估結(jié)果。
7. 培訓與教育：對員工進行衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和執(zhí)行能力。
8. 應急響應計劃：針對可能發(fā)生的衛(wèi)生緊急情況，制定應急響應措施和流程。
上墻
為確保所有員工都能了解并遵守衛(wèi)生管理制度，以下內(nèi)容應張貼于顯眼位置：
1. 工廠衛(wèi)生守則：簡潔明了的衛(wèi)生規(guī)定，如“保持工作區(qū)域整潔”、“禁止在生產(chǎn)區(qū)吃喝”等。
2. 清潔頻率表：列出各區(qū)域的清潔時間和責任人。
3. 應急聯(lián)絡圖：顯示關鍵人員的聯(lián)系方式和應急處置流程圖。
4. 員工個人衛(wèi)生提示：提醒員工注意個人衛(wèi)生習慣，如“勤洗手”、“戴好工作帽”。
5. 垃圾分類指南：指導員工正確分類和投放廢棄物。
6. 衛(wèi)生檢查結(jié)果公告板：定期公布衛(wèi)生檢查結(jié)果，激勵員工改善衛(wèi)生狀況。
重要性和意義
工廠衛(wèi)生管理制度的實施對于工廠運營具有深遠影響：
1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：良好的衛(wèi)生環(huán)境能減少產(chǎn)品污染風險，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量與安全。
2. 保障員工健康：干凈的工作環(huán)境有助于預防職業(yè)病，提高員工的工作滿意度和生產(chǎn)力。
3. 符合法規(guī)要求：滿足國家和地方的衛(wèi)生法規(guī)，避免因衛(wèi)生問題引發(fā)的罰款或停業(yè)整頓。
4. 塑造良好形象：高標準的衛(wèi)生管理能提升客戶對企業(yè)的信任，增強市場競爭力。
5. 預防災害：及時的廢棄物處理和應急響應機制能有效預防火災等安全事故。
工廠衛(wèi)生管理制度的建立與執(zhí)行，不僅關乎企業(yè)的經(jīng)濟效益，更是企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。通過持續(xù)改進和全員參與，我們能夠打造一個安全、健康、高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
工廠衛(wèi)生管理制度范文
第1篇 g工廠衛(wèi)生管理制度
1.0目的
通過對生產(chǎn)設備控制,提高生產(chǎn)效率及設備使用率,以確保品質(zhì)、延長其使用壽命。
2.0適用范圍
適用于對生產(chǎn)設備的檢修、保養(yǎng)和安裝過程的控制。
3.0職責
3.1生產(chǎn)負責人
a)負責編制設備定期維護保養(yǎng)計劃。
b)監(jiān)督和檢查各車間定期維護保養(yǎng)情況。
c)負責在用設備的統(tǒng)一調(diào)配管理,提出設備的購置計劃。
3.2生產(chǎn)車間
a)負責生產(chǎn)設備維護保養(yǎng);
b)維護生產(chǎn)現(xiàn)場必要的工作環(huán)境。
4.0工作程序
4.1使用部門制定設備維護保養(yǎng)計劃:
a)操作者在使用前要驗證設備是否完好,遵守操作規(guī)程,做好日常維護保養(yǎng),確保設備的正常運行。
b)操作者應對設備進行維護保養(yǎng),生產(chǎn)科(車間)應檢查各車間的設備維護保養(yǎng)情況,并作記錄,對發(fā)現(xiàn)問題或有懷疑的設備,應立刻停止使用,通知技術人員及時排除故障,確保設備持續(xù)穩(wěn)定的運行能力。
4.2各崗位操作人員應與所從事的活動相適應,須經(jīng)培訓或采取有效措施以滿足這些要求,應經(jīng)生產(chǎn)科(車間)門考核合格后方能上崗.
4.3各車間應注意工作環(huán)境,以滿足生產(chǎn)的需要。
4.4各部提出購置生產(chǎn)/服務設備計劃,報總經(jīng)理批準后實施。新購設備經(jīng)安裝調(diào)試,驗收合格后交生產(chǎn)車間使用,并納入生產(chǎn)設備一覽表中受控,設備資料由生產(chǎn)科(車間)建檔,報辦公室備案.
4.5生產(chǎn)設備報廢由生產(chǎn)科(車間)提出,質(zhì)量負責人組織確認后報總經(jīng)理批準,方可辦理報廢手續(xù),辦完報廢手續(xù)后,即從生產(chǎn)設備一覽表中將該設備刪除。
4.6應保存每臺設備的記錄,建立設備檔案,其內(nèi)容包括
a.設備名稱
b.制造廠名稱、設備型號、測量范圍、精度等級
c.設備接收日期和投入使用日期
d.目前放置的地點
e.接收時狀態(tài)(新舊或改裝過)
g.檢定或自校記錄
h.維護的詳細情況或注意事項
i.損壞.故障或修理的記錄
第2篇 公司工廠衛(wèi)生管理制度
公司(工廠)衛(wèi)生管理制度
為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。
三、衛(wèi)生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責,區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責,大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。
四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。
五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。
六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。
第3篇 工廠衛(wèi)生管理制度
工廠衛(wèi)生管理制度
（一）
一、目的：
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。
二、 適用范圍：
適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作
三、 管理要求：
3.1 、車間衛(wèi)生要求
3.1.1 、每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須徹底將生產(chǎn)設備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過程中不間斷隨時清掃、整理。
3.1.2 、車間內(nèi)所有的門窗、玻璃、窗臺應隨時保持清潔干凈，每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。
3.1.3 、車間應每天用水噴灑1次，以清潔空氣。
3.1.4 、不得將與生產(chǎn)無關的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。
3.1.5 、車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設備無油污、無粉塵。
3.1.6 、車間內(nèi)不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必須加蓋。
3.1.7 、工作時落地原料必須及時清掃妥善處理。
3.1.8 、生產(chǎn)車間所有的窗必須安裝紗窗，防止蚊、蠅等進入現(xiàn)場，紗窗如有損壞應及時修補或更換，未經(jīng)許可任何人不準打開紗窗。
3.1.9 、工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車間內(nèi)的臨時存放袋、箱中，每天上午、下午
（下班前）二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。
3.1.1 0、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。
3.1.1
1、 各種半成品用轉(zhuǎn)運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
3.1.1
2、 產(chǎn)品包裝
（塑料包裝袋、產(chǎn)品標簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。
車間應做到：
a、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
b、墻壁
（角）和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
c、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
d、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。
e、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。
f、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
g、車間四周責任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
h、設備、線路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。
i、工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。
3.2 、人員衛(wèi)生管理的要求
3.2.1 、未經(jīng)允許，非生產(chǎn)人員一律不得私自進入車間。
3.2.2 、進入車間人員
（包括車間管理人員）穿戴整齊，執(zhí)行三不進制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進入車間”。
3.2.3 、新入職的車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進行體檢，體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓，考試合格后方可上崗，在職員工每年必須進行一次體檢。
3.2.4 、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生。
3.2.5 、著裝正確，頭發(fā)不外露，衣帽整潔干凈，做到勤洗勤換。
工廠衛(wèi)生管理制度
（二）
衛(wèi)生清理的標準是：門窗，地面無垃圾、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物無浮塵，擺放整齊； 每日下班清理設備。
衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
一、 公司男、女衛(wèi)生間管理由辦公室及車間人員負責。
二、 衛(wèi)生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時報修。
三、 全天保潔，做到各種設施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無煙頭，一處不合格罰款10元。
四、 便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
五、 衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款50―100元。
