工程驗收管理制度文件匯編(9篇)

包括哪些

工程驗收管理制度文件旨在確保所有工程項目能夠按照預定的質(zhì)量標準、安全規(guī)定和時間表順利完成。它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵組成部分：

1. 驗收標準：明確工程項目的質(zhì)量標準、技術(shù)參數(shù)和性能指標，作為驗收的依據(jù)。

2. 驗收程序：規(guī)定從驗收申請到驗收完成的詳細步驟，包括驗收前的準備、現(xiàn)場檢查、資料審核和結(jié)果確認等環(huán)節(jié)。

3. 責任分配：明確各參與部門和人員在驗收過程中的職責和權(quán)限，保證責任落實。

4. 糾正措施：針對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)定處理流程和時間限制，以確保及時解決。

5. 記錄管理：規(guī)定驗收文檔的保存、更新和存檔要求，便于后續(xù)查詢和審計。

流程

1. 驗收申請：項目完成后，由項目經(jīng)理提交驗收申請，包括工程完成情況報告和相關(guān)資料。

2. 驗收小組組建：根據(jù)項目規(guī)模和復雜程度，組建由專業(yè)技術(shù)人員組成的驗收小組。

3. 預驗收檢查：驗收小組對工程進行現(xiàn)場檢查，確認工程是否符合設(shè)計要求和合同規(guī)定。

4. 資料審核：檢查施工記錄、檢驗報告等文件，核實工程質(zhì)量和安全狀況。

5. 驗收會議：召開驗收會議，討論預驗收結(jié)果，提出整改意見，必要時進行復驗。

6. 出具驗收報告：根據(jù)驗收結(jié)果，編寫驗收報告，包括驗收結(jié)論、存在問題及處理建議。

7. 簽署驗收文件：各方代表在驗收報告上簽字確認，完成正式驗收。

重要性和意義

工程驗收管理制度的實施對于企業(yè)至關(guān)重要，原因如下：

1. 保障工程質(zhì)量：通過嚴格的驗收，確保工程達到預期的技術(shù)和安全標準，減少后期維護成本。

2. 提升效率：明確的驗收流程有助于避免延誤，提高項目管理效率。

3. 規(guī)避風險：及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，防止?jié)撛诘陌踩[患和法律糾紛。

4. 增強信任：公開透明的驗收過程可以增強客戶和合作伙伴的信任，提升企業(yè)聲譽。

5. 持續(xù)改進：通過對驗收結(jié)果的分析，找出不足，促進項目管理和施工工藝的持續(xù)改進。

總結(jié)而言，工程驗收管理制度的建立和完善，對于確保工程質(zhì)量、提高工作效率、降低風險、維護企業(yè)形象以及推動業(yè)務(wù)發(fā)展具有深遠影響。各相關(guān)部門和人員應(yīng)充分理解和執(zhí)行此制度，共同維護企業(yè)的利益和信譽。

工程驗收管理制度文件范文

第1篇 古運河項目工程驗收管理制度

古運河項目工程驗收管理制度

1.1隱蔽工程和中間驗收

1.1.1本工程質(zhì)量驗收執(zhí)行《中華人民共和國國國家標準gb50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》。隱蔽工程、關(guān)鍵工序必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗收前向甲方提交驗收記錄、施工交底記錄等資料),方可進行下一道工序施工。

1.1.2工程具備隱蔽條件或達到中間驗收部位,乙方進行自檢,并在隱蔽或中間驗收二十四(24)小時前以書面形式通知監(jiān)理甲方驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄,驗收合格,監(jiān)理甲方在驗收記錄上簽字后,乙方方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,乙方在監(jiān)理甲方限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。驗收合格后,乙方方可進入下一道工序施工。

1.1.3甲方、監(jiān)理驗收按現(xiàn)行各分部分項工程質(zhì)量檢查評定表的規(guī)定檢驗。若驗收不合格,乙方限期整改后報甲方、監(jiān)理復驗,驗收合格簽認后,乙方方可進入下一道工序施工。在各分部工程完工并具備驗收條件后的3日內(nèi),乙方須提交分部工程驗收合格的證明文件。

1.1.4乙方未獲甲方、監(jiān)理驗收合格,即進行隱蔽或?qū)嵤┫乱坏拦ば?則甲方有權(quán)不支付該部分進度款,并有權(quán)禁止乙方繼續(xù)下道工序的施工,直至甲方確認該部分工程合格為止,由此而引起的延誤由乙方承擔。

1.1.5為方便維修,乙方應(yīng)在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置竣工圖,詳細標注各種管線的具體位置和詳細尺寸。

1.2樣板引路

1.2.1為保證施工質(zhì)量,施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的分部、分項工程,乙方應(yīng)先報施工方案經(jīng)甲方確認,甲方根據(jù)實際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片、外墻磚等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后乙方方可按樣板進行大面積施工。所有施工樣板費用均已在合同價款中包括,不再另行計價。

1.2.2標準層在完成最低層主體結(jié)構(gòu)后,乙方應(yīng)立即將間隔墻、水、點等安裝好,經(jīng)甲方檢查確認,后期的工程應(yīng)以此為樣板進行。

1.3重新檢驗

1.3.1當甲方要求對已經(jīng)隱蔽驗收的工程重新檢驗時,乙方應(yīng)按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗不合格,乙方承擔全部費用,工期不予順延,且乙方負責整改至合格為止。

1.3.2若乙方未通知甲方驗收隱蔽工程,則無論檢驗是否合格,重新檢驗的費用均由乙方負責。

2.1完工驗收

2.1.1完工驗收程序

2.1.1.1工程內(nèi)部驗收須達到合同規(guī)范約定的質(zhì)量標準。

2.1.1.2工程具備內(nèi)部驗收條件,乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,提前十五(15)天通知甲方、監(jiān)理進行工程內(nèi)部驗收,乙方應(yīng)按照甲方要求同時提供整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保證書等。

2.1.1.3甲方在收到乙方竣工驗收報告后,應(yīng)及時組織設(shè)計、監(jiān)理進行工程內(nèi)部驗收,并在工程內(nèi)部驗收后作出是否認可的決定。甲方不認可的,乙方應(yīng)在工程內(nèi)部驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改,乙方應(yīng)承擔整改的費用及相關(guān)責任。

2.1.1.4進行工程內(nèi)部驗收的同時,甲方根據(jù)政府要求、規(guī)范、合同、組織工程專項驗收,乙方負責配合協(xié)助及提供相關(guān)資料。但乙方負責施工項目的專項驗收(包括但不限于消防驗收、人防驗收等)由乙方負責,甲方配合。如因乙方原因造成的工程專項驗收不合格,乙方應(yīng)在二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改,乙方應(yīng)承擔整改的費用及相關(guān)責任。

2.1.1.5工程內(nèi)部驗收和專項驗收合格后,甲方確定工程質(zhì)量驗收日期,組織政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理、乙方參加工程質(zhì)量驗收,辦理工程竣工驗收監(jiān)督手續(xù),乙方應(yīng)予積極配合。如工程質(zhì)量驗收不合格,乙方應(yīng)在工程質(zhì)量驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改,乙方應(yīng)承擔整改的費用及相關(guān)責任。工程質(zhì)量驗收一次達不到合同、規(guī)范約定的質(zhì)量標準的,合同價款下浮百分之五(5%);或?qū)⑽赐旯こ塘硇邪才沤o其他有能力的承包商,乙方必須無條件服從(由此產(chǎn)生的費用另加百分之十五(15%)的管理費,由支付給乙方的任何款項中予以扣除,且不免除乙方的違約賠償責任)。

2.1.1.6工程質(zhì)量驗收合格(即取得無錫市質(zhì)量監(jiān)督檢查站的《建設(shè)工程質(zhì)量驗收監(jiān)督意見書》)后,乙方應(yīng)配合甲方完成相關(guān)政府部門的工程竣工驗收備案手續(xù)。同時,甲方組織乙方、經(jīng)甲方選聘的物業(yè)管理公司及其他相關(guān)單位進行工程完工驗收。完工驗收不合格的,乙方應(yīng)在七(7)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認后由乙方進行整改,乙方應(yīng)承擔整改的費用相關(guān)責任。完工驗收合格的,甲方向乙方簽發(fā)《完工證明書》。

2.2工程完工日期

2.2.1乙方必須按照合同規(guī)定的工期或甲方同意順延的工期完工。

本工程完工日期為取得甲方簽發(fā)的《完工證明書》且工程移交完畢的當日完成。

第2篇 開發(fā)項目工程驗收移交管理規(guī)定

開發(fā)項目工程驗收、移交管理規(guī)定

為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責任,不留隱患,特制定本規(guī)定。

一、工程驗收

1、驗收的組織與程序

a、預驗收:由工程部負責組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司進行工程預驗收。預驗工作要認真、細致,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,責承施工單位限期整改。

b、正式驗收:預驗通過后,由工程部報請市質(zhì)檢站組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、物業(yè)等有關(guān)部門進行正式驗收。宣布驗收結(jié)果,確定項目質(zhì)量等級,并辦理竣工驗收簽證書。

2、驗收內(nèi)容:

a、設(shè)計完成情況;

b、施工質(zhì)量是否還有遺留問題,并做好記錄;

c、衛(wèi)生清理及現(xiàn)場撤出情況;

d、工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整;

e、簽定保修合同。

3、驗收中存在的問題由工程部記錄,并責承施工單位限期整改。

二、工程移交

1、移交的組織:由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進行。

2、移交的程序:

a、工程部提前三天通知物業(yè)公司;

b、物業(yè)公司按驗收應(yīng)具備的條件和各種資料進行審核;

c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對房屋及配套工程進行質(zhì)量與使用功能檢查驗收,并做好記錄;

d、驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,在維修期內(nèi)由工程部負責組織維修,對重大質(zhì)量問題(如結(jié)構(gòu)及設(shè)備安全使用),物業(yè)公司有權(quán)拒絕驗收,直至合格;

e、驗收合格后由物業(yè)公司進行管理。

3、工程移交檢查范圍:

a、土建方面:地面是否合格,大白、墻地磚、廚房、衛(wèi)生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設(shè)計規(guī)范施工。

b、水暖方面:

上、下水暢通不滲漏;給水閥門、水表、水龍頭齊全,開啟靈活不漏;廚房、衛(wèi)生間潔具完好無損,配件齊全;供熱系統(tǒng)要求按規(guī)范施工。

c、電氣方面:電表柜及配電箱完好無損,開關(guān)靈活,柜箱內(nèi)設(shè)備齊全完好,按規(guī)范施工;戶總開關(guān)靈敏、耐用、安全;室內(nèi)外線路運行暢通,燈具、開關(guān)、插座齊全;電話、有線電視設(shè)備齊全,達到設(shè)計規(guī)范要求;衛(wèi)生必須清潔。

4、交驗時發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,由工程部指令施工單位及時修,維修要限定時間,維修過程中嚴格執(zhí)行維修單傳遞制度,不能拖延維修時間,如超過維修時間,工程部可以采取補償?shù)霓k法,由物業(yè)公司負責維修。

5、房屋移交應(yīng)具備條件:

a、工程施工結(jié)束是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格;

b、房屋幢戶、編號是否經(jīng)有關(guān)部門確認;

c、供水、供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施是否能正常使用。

6、房屋移交資料

a、項目批準文件;

b、用地批復文件;

c、拆遷資料;

d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙);

e、地質(zhì)勘察報告;

f、開竣工報告;

g、圖紙會審記錄;

h、工程設(shè)計變更通知單;

i、鋼材、水泥主要建材質(zhì)量證書;

j、新建材及配件合格證書;

k、水、電、暖三通、衛(wèi)生潔具等設(shè)備合格證書;

l、供水、暖、煤氣管道試壓報告。

7、參加驗收人員必須在交驗單據(jù)簽字。

8、工程移交單一式四份,參加單位各執(zhí)一份。

三、本規(guī)定由工程部負責解釋。

四、本規(guī)定自通過之日起施行。

第3篇 大學工程驗收保修管理規(guī)定

大學建設(shè)工程驗收、保修管理暫行規(guī)定

第一條 為了加強和規(guī)范我校建設(shè)工程驗收及保修管理,維護學校合法利益,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(建設(shè)部令第80號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱建設(shè)工程,是指使用學校資金及各基層單位自籌資金建設(shè)的基建、修繕工程項目。

本規(guī)定所稱主管部門,是指負責建設(shè)工程的學校機關(guān)職能部門。

第三條 主管部門在進行建設(shè)工程發(fā)包時,必須對建設(shè)工程驗收進行書面約定。

第四條 凡造價在10萬元及其以上的建設(shè)工程竣工驗收時,除按規(guī)定邀請技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等部門外,主管部門必須提前通知基建處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、財務(wù)處、監(jiān)察處派員參加驗收;涉及消防安全的,必須同時通知公安處派員參加;已經(jīng)確定使用單位的建設(shè)工程,竣工驗收時還必須通知使用單位派代表參加。

第五條 竣工驗收由主管部門負責人主持,并應(yīng)按以下程序進行:

(一)主管部門向參加驗收的人員說明驗收內(nèi)容及相關(guān)情況;

(二)施工單位介紹施工情況;

(三)監(jiān)理匯報監(jiān)理工作;

(四)查看監(jiān)理工作日志;

(五)現(xiàn)場查看工程質(zhì)量;

(六)匯總驗收情況,并形成驗收結(jié)論;

(七)形成驗收報告并由參加驗收的有關(guān)人員簽字。

參加驗收的人員要在全面查看的前提下,明確分工,認真進行現(xiàn)場查驗。對能夠查驗到的問題因敷衍了事、應(yīng)付差事而造成損失或不良影響的,要追究責任直至給予紀律處分。

如果因工程質(zhì)量等原因,驗收未通過,可不形成驗收報告,但應(yīng)形成文字說明,經(jīng)施工單位負責人簽字認可后,存檔備查。如果原則同意驗收通過,但還有少量問題需要施工單位改進的,待改進并驗收通過后,再形成驗收報告。

沒有通過驗收的建設(shè)工程,審計處不得進行決算審計。

第六條 校內(nèi)主管部門在起草、簽訂建設(shè)工程施工合同時,應(yīng)同時簽訂保修合同(也可在工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項)。

第七條 保修合同必須對以下事項進行明確約定:

(一)保修期限及起止時間。

(二)預留保修費的比例或金額。

(三)質(zhì)量缺陷或問題的范圍及免費保修責任。

(四)施工單位接到保修通知后到達現(xiàn)場的時間。

(五)保修質(zhì)量的驗收。

(六)因施工單位接到維修通知后,未及時保修造成的人身、財產(chǎn)損害和工作影響,施工單位須承擔的賠償責任。

(七)剩余保修費的退還時間及方式。

保修合同對應(yīng)明確約定事項未進行約定或約定違反本規(guī)定的,追究合同談判和起草人員的責任。

第八條 國家對建設(shè)工程保修期限有明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于國家規(guī)定;國家對保修期限無明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于二年。

第九條 造價在100萬元以上的建設(shè)工程,預留保修費的比例不得低于3%;造價在10―100萬元之間的建設(shè)工程,預留保修費的比例不得低于5%;造價在10萬元以下的建設(shè)工程,預留保修費的比例不得低于10%。

第十條 主管部門及使用單位在保修期內(nèi),應(yīng)經(jīng)常對工程進行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或問題,應(yīng)及時通知施工單位進行維修,并將通知方式、時間、維修要求及對方接收通知的時間、方式及人員等有關(guān)事項進行記錄。

主管部門應(yīng)經(jīng)常聽取使用單位對工程使用情況及質(zhì)量的意見,督促施工單位及時進行維修。

第十一條 保修范圍和保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或問題,由施工單位免費維修。保修范圍和保修期內(nèi)凡出現(xiàn)下列情況時,應(yīng)由施工單位承擔賠償責任:

(一)接到維修通知后,未在約定保修時間內(nèi)進行維修的,由我校安排其他人員進行維修,從保修費中扣除實際費用;造成人身、財產(chǎn)損害的,依據(jù)有關(guān)法規(guī)進行追償。

(二) 接到通知后,超過3次(不含3次)未在約定保修時間內(nèi)進行維修的,從保修費內(nèi)加倍扣除由我校安排維修所發(fā)生的費用,直至全部扣除保修費。

第十二條 保修期滿后,主管部門應(yīng)按本規(guī)定第十五條規(guī)定的范圍,對保修質(zhì)量進行驗收。驗收通過后,按照保修合同約定的方式向施工單位退還剩余保修費。保修費不計利息。

第十三條 主管部門辦理退還剩余保修費手續(xù)時,須向財務(wù)部門出示以下書面材料:

(一)保修合同書(工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項的,為工程承包合同)。

(二)我校安排其他人員進行維修的費用清單及扣除保修費的有關(guān)資料。

(三)保修期滿時,使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評價意見。

第十四條 財務(wù)部門在手續(xù)齊全時方可退還剩余保修費。否則,追究財務(wù)部門有關(guān)人員責任。

第十五條 使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評價意見分為:

(一)使用單位為一至二個部門時,須有全部使用部門主要使用人及分管領(lǐng)導對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見,須有個人簽字及部門公章。

(二)使用單位為三個及其以上部門時,須有三分之二以上的部門主要使用人及分管領(lǐng)導對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見,須有個人簽字及部門公章。

(三)使用單位為多個住戶時,須有三分之二以上的住戶代表對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及個人簽字。

(四)道路、場地、圍墻、大門等公共設(shè)施,須由工程主管部門牽頭,基建、后勤、資產(chǎn)、財務(wù)、公安、監(jiān)察等部門共同對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及簽字。

第十六條 主管部門征求對工程保修的意見時,用戶及相關(guān)部門應(yīng)予以配合。

第十七條 主管部門不負責任或違反本規(guī)定,給學校利益造成損害的,除責令有關(guān)責任人員賠償經(jīng)濟損失外,還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予主管部門負責人和直接責任人員批評教育、組織處理直至紀律處分。構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。

第十八條 本規(guī)定由監(jiān)察處負責解釋。

第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

第4篇 酒店裝飾工程驗收管理措施

酒店裝飾工程驗收管理

第一節(jié) 工程的竣工與交工

1.工程的竣工

裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲,乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全

完成,經(jīng)驗收簽定合格,達到交付使用的條件。

竣工日期:由甲方或監(jiān)理單位核試驗為合格工種的簽字日期。

2.工程的交工

裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù),交付甲方使用。

交工日期:指竣工工程辦理手續(xù),交付甲方使用的簽字日期。

3.交工驗收的準備工作

①完成收尾工作;

②收集整理竣工驗收資料;

③交工工程的預驗收。

4.裝飾工程的收尾工作

裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零散,分散,量小,面廣的未完成項目,這些項目的總和與竣工準備工作,善后工作共稱為收尾工作。

收尾工作主要有:

⑴組織有關(guān)人員逐步,逐段,逐部位,逐房間地進行查項,檢查施工中有無丟項,漏項,一旦發(fā)現(xiàn)丟項,漏項,必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進行檢查;

⑵保護成品和進行封閉。對已經(jīng)全部完成的部位或查項后修補完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,依可能需要,按房間或?qū)佣捂i門封閉,嚴禁無關(guān)人員進入,防止損壞或丟失零件,每一個房間的裝修和設(shè)備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;

⑶有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運垃圾和雜物;

⑷有步驟地組織材料,工具以及各種物資的回收,退庫或向其它施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進行處理工作;

⑸做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進行電氣工程的全負荷試驗;

⑹修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的結(jié)合部也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補;

⑺清理工作。裝飾工程的目的之一,就是給甲方以美的感觀,清潔,整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作的重要內(nèi)容之一。

5.收尾工作的組織

收尾工程量小,面廣,易被忽視,結(jié)果交工日期一拖再拖。為了保證按時交工,在組織收尾工程時應(yīng)注意:

5.1加強計劃的預見性,提前安排結(jié)合部工作;

5.2接近竣工時,提前對照設(shè)計圖紙和預算項目核對已完成工程,列出未完成項目;

5.3交工前組織預檢,逐個房間查明所有未完成項目,并用即時貼在現(xiàn)場標明其部位;

5.4 組織若干專業(yè)班組,按收尾項目不同分類分別掃尾。

6.收尾工作的有關(guān)工藝

6.1接縫工藝。常見接縫隙有:

6.2梳妝臺鏡面瓷磚接縫,通常將鏡子邊緣打磨光滑,然后打膠密封;

6.3梳妝臺面與面盆瓷磚接縫,打防水密封膠;

6.4浴缸與墻面瓷磚接縫,打防水密封膠;

6.5修補工藝。常見修補有:木作節(jié)疤脫落,找一塊紋理相似的木料,依照缺口大小修鑿,蘸膠鑲嵌在缺口里,使之嚴絲合縫,再打磨光滑,刷油漆即可。

6.6石材順裂紋折斷,用石材專用膠與石材粉調(diào)和,順裂紋粘合石材。

7、清理工藝。重點清洗項目有:

7.1玻璃清洗:用專門清潔劑擦拭污漬,再用清水沖洗,最后用毛巾擦凈;

7.2瓷磚,石材清洗;先用平刀片鏟除灰漬,再用濕毛巾擦拭,特別注意清理磚縫與糟;

7.3衛(wèi)生潔具清洗;先用平刀鏟除灰漬,防止灰渣落入下水口,洗不凈處用去污粉擦洗。

第二節(jié)工程項目竣工驗收的依據(jù)

1.工程竣工驗收的依據(jù)

工程竣工驗收的依據(jù),除了必須符合國家規(guī)定的竣工標準之外,在進行工程竣工驗收和辦理工程移交手續(xù)時,還應(yīng)以下列文件為依據(jù):建設(shè)單位同施工單位簽訂的工程承包合同;

1.1工種設(shè)計文件(包括:工程施工圖紙,設(shè)計文件,圖紙會審記錄,設(shè)計變更洽商記錄,各種設(shè)備說明書,技術(shù)核定單,設(shè)計施工要求等級);

1.2國家現(xiàn)行的裝飾工程施工及驗收規(guī)范(jgj73-91);

1.3相關(guān)的國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范;

1.4甲,乙雙方共同約定的裝修施工守則或質(zhì)量手冊;

1.5分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定表;

1.6有關(guān)施工記錄和構(gòu)件,材料合格證明文件;

1.7引進技術(shù)或進口成套設(shè)備的項目還應(yīng)按照簽訂的合同國外提供的設(shè)計等資料進行驗收;

1.8上級主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定;

1.9凡屬施工新技術(shù),還應(yīng)按照雙方簽定的合同和提供的文件進行驗收。

2.驗收

在發(fā)生問題的部位或項目修理完畢以后,要在保修證書的保修記錄欄內(nèi)做好記錄,并經(jīng)甲方驗收簽認,以表示修理工作完結(jié)。

第三節(jié) 竣工驗收程序

竣工驗收工作主要分兩步:竣工自檢和正式驗收,其主要驗收內(nèi)容及程序如下:

1.竣工自檢

1.1首先自行組織預驗收。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時補救,另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總,整理有關(guān)技術(shù)資料。

1.2自驗的標準應(yīng)與正式驗收一樣,主要依據(jù)是:國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標準,工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標準和要求;工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等。

1.3參加自檢的人員,應(yīng)由項目經(jīng)理組織生產(chǎn),技術(shù),質(zhì)量,合同,預算以及有關(guān)的施工工長(或施工員,工號負責人)等共同參加。

1.4自檢的方式,應(yīng)分層分段,分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進行檢查,找出漏項和需修補工程,及時處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負責,定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題,無論是設(shè)計原因或施工原因均需在初驗會議上研究并提出方案。

1.5復驗。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并對查出的問題完全修補完畢以后,通過復驗,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準備。

2.正式驗收

2.1發(fā)出《竣工驗收通知書》,施工單位應(yīng)于正式竣工驗收之日的前10天,向建設(shè)單

位發(fā)送《竣工驗收通知書》。

2.2裝飾工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。

2.3建設(shè)單位組織裝飾工程施工單位和設(shè)計單位對工程質(zhì)量進行檢查驗收。

2.4提出驗收意見,評定質(zhì)量等級,明確具體交接時間,交接人員。

3、發(fā)《竣工驗收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位竣工驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款規(guī)定要求以后,既應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書》,建設(shè)單位,設(shè)計單位,質(zhì)量監(jiān)督站,監(jiān)理單位,施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗收證明書》上簽字。

4、裝飾工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗收證明書,并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù),除合同注明的由承包方承擔的保修工作外,雙方的經(jīng)濟,法律責任即可解除。

5、在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補做的項目,可在交工驗證明書或其附件上注明修竣期限。

6、進行工程質(zhì)量評定。

7、辦理裝飾工程檔案資料移交。

8、辦理裝飾工程移交手續(xù)。

第四節(jié) 竣工決算

竣工決算是由竣工決算報表和竣工情況說明書組成。竣工決算必須先進行工程決算。

1.編制依據(jù)

(1)裝飾施工資料,竣工圖;

(2)雙方認可的裝飾施工預算標底;

(3)會審記錄,變更通知,技術(shù)核定單;

(4)裝飾施工圖紙及補充,修改圖紙;

(5)鑒證單;

(6)自開工之日至合同規(guī)定的結(jié)算期間所有有關(guān)費率,材料差價等調(diào)整文件。

2.編制程序

(1)由裝飾工程施工單位編制決算書交給甲方或監(jiān)理單位;

(2)甲方或監(jiān)理單位審查決算內(nèi)容與裝飾施工實際是否相符,并與裝飾工種工程施工單位核對后,雙方簽字認可;

(3)按審定數(shù)與甲方財務(wù)結(jié)算。

3.決算審查要點

(1)工程量是否準確;

(2)定額費用是否合理;

(3)定額包括的內(nèi)容是否做完;

(4)復查是否有筆誤或計算錯誤;

(5)變更項目是否有增也有減;

第5篇 z項目管理處工程驗收制度

項目管理處工程驗收制度

1.所有工程系統(tǒng)驗收均須由發(fā)展商籌建處或發(fā)展商工程部負責及牽頭。

2.所有系統(tǒng)必須在系統(tǒng)正常、調(diào)試完畢的情況下,連續(xù)試運行一段時間(需根據(jù)設(shè)備情況詳定),盡量檢查出存在之隱患后,方可進行驗收。

3.在驗收過程中,須以將來運行及維修為重點,進行逐項檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,須盡快以書面形式通報給發(fā)展商,并做出詳細記錄及拍照。

4.所有系統(tǒng)之驗收,必須以獲得政府有關(guān)部門簽發(fā)之合格證書、使用許可證書等相關(guān)文件為標準,并須以此做為驗收合格之必要條件。

5.必須要求發(fā)展商提供所有合同副本、技術(shù)資料、使用說明書、維修保養(yǎng)手冊、調(diào)試檢測報告及竣工圖紙、竣工資料等全部有關(guān)工程資料,并建立檔案,以備查用。

6.必須清楚了解所有工程系統(tǒng)及設(shè)備之保修期起止日期、保修內(nèi)容以及保修責任人及其聯(lián)系方式,并制定承建商、供貨商保修聯(lián)系表備查。

7.必須收齊所有由發(fā)展商、承建商、供貨商等提供之備品、備件及專用工具等,清點入庫,妥為保管并做出詳細清單。

工程接管驗收程序

發(fā)展商協(xié)調(diào)

承包商調(diào)試系統(tǒng)并試運行

物業(yè)工程部進行檢查

檢查清點備品、

備件入庫

發(fā)展商提供相關(guān)政府文件副本及相關(guān)技術(shù)資料、

竣工圖紙等文件

發(fā)現(xiàn)問題

記錄

拍照

發(fā)文

出具清單并由各方簽字

發(fā)展商提供保修合約

及保修責任人聯(lián)系表

建立技術(shù)檔案

檢查完畢

提交檢查報告

接管驗收完畢

第6篇 萬科物業(yè)智能化工程驗收交接管理辦法

vk物業(yè)智能化工程驗收交接管理辦法

1、目的

規(guī)范智能化工程部項目工程的驗收移交程序。

2、適用范圍

智能化工程部所承接的智能化工程。

3、定義

無

4、職責

部門/崗位職責

城市負責人/城市技術(shù)負責人負責對甲方物業(yè)相關(guān)人員的操作及維護培訓。

城市負責人/城市技術(shù)負責人負責工程的驗收以及工程項目交接工作。

區(qū)域主管/施工技術(shù)組負責協(xié)助及跟進區(qū)域內(nèi)各項目的驗收工作。

施工技術(shù)組負責收集并保管完工項目竣工資料。

部門經(jīng)理負責監(jiān)督工程驗收移交和結(jié)算。

5、方法和過程控制

5.1設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由現(xiàn)場施工負責人/項目助理提出內(nèi)部驗收申請,深圳項目由施工技術(shù)組組織內(nèi)部驗收,其他項目由施工技術(shù)組組織其它城市負責人驗收。

5.2 參與內(nèi)部驗收的人員對不合格項提出整改要求,項目組必須針對整改要求制訂相應(yīng)的整改措施。

內(nèi)部驗收的內(nèi)容包括:

a、系統(tǒng)功能驗收和感觀質(zhì)量驗收(參考施工細化方案)

b、前期檢查記錄的驗證(參考相關(guān)體系文件)

c、施工工藝符合《施工作業(yè)指導書》的要求

d、竣工資料齊全(過程資料齊全)

e、完成用戶培訓,填寫《培訓簽到表》

5.3 項目組完成整改后,重新報施工技術(shù)組進行復查,直至所有內(nèi)容符合施工規(guī)范、標準及合同要求,整改完成后報甲方組織驗收移交。

5.4組織外部驗收時,由施工負責人填寫《智能化工程交接記錄》,并附《智能化工程設(shè)備清單》及《智能化工程竣工資料交接清單》,由甲方相關(guān)人員簽字蓋章確認后,雙方各保留一份(記錄表格可以采用甲方提供的類似表格替代)。

5.5施工技術(shù)組負責收集完工項目竣工驗收資料并建立檔案。

6、記錄表格

vkwy7.5.1-j02-02-f1 《智能化工程交接記錄》

vkwy7.5.1-j02-02-f2 《智能化工程設(shè)備清單》

vkwy7.5.1-j02-02-f3 《智能化工程竣工資料交接清單》

第7篇 隱蔽工程驗收管理辦法

1、隱蔽工程是指在上一道工序結(jié)束,被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無法進行復查的項目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、反腐工程,以及設(shè)備解體檢查記錄設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗收等。

隱蔽工程驗收項目,土建工程參見“土建工程篇”驗評標準,安裝工程參見相應(yīng)設(shè)備有關(guān)驗收規(guī)范的驗評標準,隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”。

2、隱蔽工程驗收管理程序

2.1施工承包商應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、(設(shè)計代表只參加所有地基驗槽、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)、煙囪及水工構(gòu)筑物等重要結(jié)構(gòu))進行隱蔽工程驗收,并提供以下有關(guān)資料:

2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄;

2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗報告;

2.1.3施工自檢原始記錄。

2.2隱蔽工程項目施工已完,并經(jīng)施工單位檢驗合格。

2.3現(xiàn)場實地檢查施工質(zhì)量。

2.4工程驗收合格并簽證后方可隱蔽,進行下道工序作業(yè)。隱蔽項目一經(jīng)簽證,不得自行作任何變動。

3、隱蔽驗收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則:

3.1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位事前確已收到通知,但未按時派員到場驗收,施工承包商可自行隱蔽,但必須作好記錄。

3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗收,或經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題不按要求消缺處理的,不得進行隱蔽、進行下道工序作業(yè)。否則建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)通知施工承包商暫停施工,進行返工并重新進行驗收。

第8篇 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)隱蔽工程驗收管理管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度之隱蔽工程驗收管理

第三章隱蔽工程驗收管理與考核

第六十條本章含以下隱蔽工程:

1、巖土工程勘察;

2、工程樁:預制樁、沖孔樁、攪拌樁、旋挖樁、人工挖孔樁;

3、基坑驗槽;

4、錨桿;

5、防水工程;

6、模板工程;

7、鋼筋工程;

8、磚砌體工程;

9、門窗塞縫;

10、墻體保溫;

11、地暖工程;

12、水電線管暗埋和預留;

13、防雷、接地工程。

第六十一條項目經(jīng)理必須建立隱蔽工程驗收臺帳(有關(guān)臺帳格式見附件),臺帳頁碼編號不能缺少,內(nèi)容不得涂改、不得代簽和弄虛作假。

隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進入下道工序。否則,每項扣罰工程部經(jīng)理200元。工程技術(shù)部考核。

第六十二條巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理

1、項目經(jīng)理必須建立勘察臺帳,由監(jiān)理工程師負責填寫。

2、勘察施工前,勘察單位根據(jù)總工室提供的勘察方案、勘察點布

第9篇 _物業(yè)工程驗收管理程序

物業(yè)公司程序文件 版號: a

修改號: 0

ej-qp2.1物業(yè)工程驗收管理程序 頁碼: 1/3

1.目的:

明確驗收管理的程序,確保物業(yè)的工程驗收得到有效的控制。

2.適用范圍:

適用于公司工程維修部(以下簡稱工程部)對新承接物業(yè)項目工程的驗收。

3.引用文件:

3.1質(zhì)量手冊第4.7 4.9章

3.2 iso9002標準第4.7 4.9章

4.職責:

4.1公司副總經(jīng)理領(lǐng)導各部門負責人及工程維修部專業(yè)人員組成驗收組。

4.2驗收組負責對公司新承接的物業(yè)項目進行驗收,并負責驗收合格后的交接工作。

4.3驗收組匯同開發(fā)商及施工單位,聯(lián)合對物業(yè)竣工工程及室內(nèi)設(shè)備等進行全面系統(tǒng)性的驗收。

4.4對已投入使用的物業(yè)項目,要求委托方出據(jù)工程竣工資料以及設(shè)備使用維護、公共設(shè)施等配套維修資料,并進行系統(tǒng)檢查。

5.工作程序:

5.1驗收準備:

5.1.1由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持組成物業(yè)工程驗收組。

5.1.2 驗收組對新承接的物業(yè)進行實地考查。

5.1.3 公司與委托方簽署物業(yè)委托管理合同后,按驗收組對物業(yè)工程竣工資料(設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、中間驗收、洽商、建材試驗報告、產(chǎn)品合格證、國家監(jiān)理單位驗收單等)進行驗收。

5.2物業(yè)的預驗收:

5.2.1驗收組分專業(yè)依據(jù)設(shè)計圖紙的內(nèi)容及竣工圖,設(shè)備清單進行預驗收。

5.2.2 驗收組根據(jù)總公司頒發(fā)的《建筑工程竣工驗收管理規(guī)

定》對物業(yè)實物進行系統(tǒng)全面的驗收。對使用時間長,驗收結(jié)果差的物業(yè),請建筑質(zhì)量監(jiān)督部門檢查,并出具檢查報告書。

5.2.3對預驗收的單獨設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)驗收,主要驗收安裝質(zhì)量是否達到設(shè)備規(guī)定的技術(shù)指標。5.2.4在預驗收中檢查出不符合國家標準的項目,提出《整改通知書》,交施工單位或委托方進行整改。

5.3物業(yè)的驗收:

5.3.1在物業(yè)預驗收《整改通知書》落實后,接到整改單位的通知,驗收組匯同有關(guān)部門進行實地驗證,并在《整改通知書》中填寫驗證結(jié)果。驗證合格后,進行正式的物業(yè)驗收。

5.3.2對物業(yè)的樓本體實物驗收,要作到實物與設(shè)計相符,運行及使用功能與設(shè)計相符。

5.3.3對公共設(shè)施及室內(nèi)水、電、氣設(shè)施進行全面系統(tǒng)驗收,驗收結(jié)果填寫在《物業(yè)驗收交接記錄》中。

5.3.4對移交單位移交的設(shè)計圖、竣工圖、施工記錄資料,設(shè)備資料,竣工合驗單等技術(shù)資料進行驗收,并在《竣工資料記錄》和《物業(yè)驗收交接記錄》中登記齊全。

5.4物業(yè)的交接:

5.4.1各專業(yè)人員根據(jù)驗收情況,寫出單項驗收報告。

5.4.2驗收組根據(jù)單項驗收報告,作出綜合性驗收評定,提交副總經(jīng)理審核。

5.4.3公司副總經(jīng)理審核后,由公司授權(quán)代表同移交單位進行正式交接。

5.4.4辦理正式交接手續(xù)后,將全部資料分類歸檔,存放在工程檔案室。

5.4.5辦完交接手續(xù)后,由經(jīng)營管理部看房員接管房門鑰匙,并當場驗證。

5.5對于iso9002質(zhì)量體系正式運行之前已驗收的物業(yè),由工程維修部將上述驗收資料,整理并列出清單,交總經(jīng)理或副總經(jīng)理確認后存放工程檔案室。

6.支持性文件與質(zhì)量記錄

6.1《竣工資料登記表》ej-qr-qp2.1-02

6.2《物業(yè)驗收交接記錄》ej-qr-qp2.1-01

6.3《整改通知書》

;ej-qr-qp4.9-05