施工規(guī)程15篇

有哪些

施工規(guī)程是確保建筑工程項目安全、高效、質(zhì)量優(yōu)良的重要依據(jù)，主要包括以下幾個方面：

1. 工程準備階段：涵蓋項目策劃、設(shè)計審查、合同簽訂、場地清理、施工圖交底等環(huán)節(jié)的規(guī)程。

2. 施工過程管理：包括施工組織設(shè)計、安全防護措施、質(zhì)量控制、進度管理、材料設(shè)備管理等。

3. 質(zhì)量驗收：規(guī)定了各個施工階段的質(zhì)量檢驗標準和驗收程序。

4. 安全生產(chǎn)：涉及施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、事故報告及處理等。

5. 環(huán)境保護：規(guī)定施工過程中應(yīng)遵守的環(huán)保措施，如噪音控制、廢棄物處理等。

6. 文明施工：強調(diào)施工現(xiàn)場的整潔、有序，以及對周邊居民的影響控制。

7. 工程變更與簽證：明確變更申請、審批、實施及費用結(jié)算的規(guī)程。

標準

施工規(guī)程的標準主要依據(jù)國家和地方的建筑法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定等，例如：

1. 國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-2013，規(guī)定了工程質(zhì)量驗收的基本原則和方法。

2. 行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011，為施工現(xiàn)場的安全檢查提供了具體準則。

3. 地方建設(shè)行政主管部門制定的地方性施工規(guī)程，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況細化了國家和行業(yè)標準。

4. 企業(yè)內(nèi)部的施工手冊和操作指南，根據(jù)自身技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，制定了更具體的執(zhí)行標準。

是什么意思

施工規(guī)程的含義是，一套由行業(yè)專家、工程師和管理者共同制定的規(guī)則和指導(dǎo)，旨在指導(dǎo)施工團隊在整個工程周期內(nèi)進行有序、安全、合規(guī)的操作。這些規(guī)程不僅規(guī)定了施工流程和技術(shù)要求，還涵蓋了對質(zhì)量、安全、環(huán)保和效率的全面要求。它們是施工人員行動的指南，也是管理層監(jiān)控項目執(zhí)行、評估績效和解決問題的依據(jù)。理解并嚴格執(zhí)行施工規(guī)程，是保障工程質(zhì)量和安全，實現(xiàn)項目目標，以及維護企業(yè)聲譽的關(guān)鍵。在實際操作中，施工規(guī)程應(yīng)根據(jù)工程的具體情況靈活調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

施工規(guī)程范文

第1篇 加油站施工作業(yè)安全管理規(guī)定

為保證加油站施工作業(yè)的安全，在加油站安全施工規(guī)定基礎(chǔ)上，重申和補充一下規(guī)定，必須認真執(zhí)行，具體如下：

1、在施工現(xiàn)場動火之前必須到中石化吉林石油分公司項目組辦公室安全管理一組辦理動火作業(yè)證。

2、在加油站內(nèi)動火之前應(yīng)由主管安全負責人到現(xiàn)場用測爆儀檢測油氣濃度，在動火點半徑18米的范圍內(nèi)均應(yīng)做油氣濃度檢測。

3、在加油站區(qū)內(nèi)劃出動火作業(yè)區(qū)，動火作業(yè)區(qū)應(yīng)選在油罐區(qū)、加油機、排氣管不低于18.5－25米處。

4、管道預(yù)制應(yīng)在動火作業(yè)區(qū)內(nèi)，在現(xiàn)場焊接應(yīng)設(shè)定固定動火點，固定動火點的要求：

1）油罐區(qū)內(nèi)固定動火點不應(yīng)多于2處。

2）加油區(qū)內(nèi)固定動火點應(yīng)干管與支管連接處為1處，主干管現(xiàn)場動火點為2－3處（有凝液罐的加油站應(yīng)在加油區(qū)內(nèi)增加2處固定動火點）。

5、所有在加油站內(nèi)動火作業(yè)的必須用防火板圍住動火點（擋火板可用圍擋板），擋火板底部兩側(cè)需用細沙或細土埋實阻止油氣和電焊火花通過。

6、施工動火部位措施：

1）加油區(qū)動火之前應(yīng)把加油家拆除移到安全位置，并用盲板將油管線盲死。

2）油罐區(qū)動火之前應(yīng)將油罐人孔蓋搬走以后用臨時蓋（可采用大芯板上粘貼耐油膠板）將油罐人孔封死，同時在油罐人孔法蘭水線處涂抹黃油密封。

3）外移到動火區(qū)動火點部件，動火前要對其進行清洗，合格后方可動火。

4）透氣管部位動火之前把人孔井內(nèi)法蘭一端用盲板封死，拆除透氣帽后把透氣管內(nèi)用清水注滿，柴油透氣管也應(yīng)斷開注水，預(yù)防有關(guān)產(chǎn)生火花，用鋼鋸把汽油透氣管鋸掉，鋸時用水冷卻或在鋸條上涂抹機油，焊接時應(yīng)把焊機地線和焊接部位距離盡量縮短；為保證通氣管與油罐徹底斷開，應(yīng)該用電阻搖表測試通氣管接地電阻，通過數(shù)據(jù)分析加以確認。

7、施工動火期間，必須有專人監(jiān)護，配備完好滅火器材，制訂切實可行的應(yīng)急預(yù)案，明確人員分工和職責。

8、施工現(xiàn)場，臨時動火、用電，必須由具備資質(zhì)人員進行作業(yè)，并按照規(guī)定，辦理臨時動火、用電作業(yè)票。動火結(jié)束后，立即將現(xiàn)場清理干凈。

9、進一步明確，施工加油站站長是該站各項工作的第一責任人，施工期間，必須在現(xiàn)場進行監(jiān)管，行使監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)違章，有權(quán)下達停止動火和臨時用電的指令。

中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司

二0一三年八月

第2篇 施工作業(yè)場區(qū)管理措施

一施工作業(yè)場區(qū)環(huán)境管理措施

為了確保環(huán)境得到保護,凈化空氣,降低噪音及粉塵污染,維護環(huán)境衛(wèi)生,我們將實行以人為本的管理,編制環(huán)境保護實施計劃,采取對大氣、噪聲的監(jiān)測及減緩措施,使文明施工管理規(guī)范化、制度化,有章可循、有法可依,切實加強建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理。

1倉庫、辦公室使建設(shè)時充分考慮防火要求。

工地四周豎起柵欄與外界隔離,大門外豎有施工許可證、工程名稱和施工、建設(shè)公司名稱標牌,設(shè)置“施工總平面圖”和“職工安全守則”,使進入工地的人能對工程的概況有一個基本的了解。

2工地排水設(shè)施全面規(guī)劃。

排水溝的截面及坡度均經(jīng)計算確定;

安排人力經(jīng)常疏通排水溝,保持通暢。

3. 道路運輸。

工地的人行道、車行道堅實平坦;

道路設(shè)有限速標志牌,轉(zhuǎn)彎處設(shè)有轉(zhuǎn)彎慢行警示標志牌。

4施工現(xiàn)場的物料、機械、車輛、工具按照總平面布置圖指定的區(qū)域范圍分類整齊堆放,并做好現(xiàn)場標識。

5夜間有人經(jīng)過的坑洞等處設(shè)置護欄并掛紅燈示警。

6及時做好完工清場工作,工程廢料須存放于指定的垃圾桶內(nèi),定期集中傾倒在業(yè)主指定的垃圾場。

7現(xiàn)場張貼提示危險的安全警示標志,在適當?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄,進行文明施工管理、安全保證等方面的教育宣傳。

8現(xiàn)場施工人員一律要佩戴安全帽,非施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。

9施工用水、電管線要沿線路邊上掛(鋪)設(shè),避免亂拉接現(xiàn)象。

10施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及余泥外運、散體物料運輸、使用預(yù)拌砼等,嚴格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,禁止違章行為。

2現(xiàn)場環(huán)保、衛(wèi)生保證措施

1工地嚴格遵守國家和地方的現(xiàn)行環(huán)境保護條例、規(guī)章以及現(xiàn)場工程師制定的有關(guān)規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生管理條例。

2經(jīng)常疏通排水渠道保持暢通。

3. 永久的開挖邊坡應(yīng)及時種植草皮,確保邊坡的穩(wěn)定和施工環(huán)境的綠化。

4臨時道路應(yīng)經(jīng)常灑水,降低石料、泥土粉塵的濃度。

5凡在通風(fēng)不良的場所進行有毒作業(yè)時,必須采取機械通風(fēng)、送氧及抽風(fēng)的措施,預(yù)防中毒。

6嚴格遵守政府有關(guān)規(guī)定,不準在施工現(xiàn)場打魚或其它破壞生態(tài)的休閑活動。

7防止開挖泥沙流入水體和任何污染物質(zhì)直接或間接地進入水源,保持周邊環(huán)境、水源的整潔、干凈。

8燃料、油及有毒物質(zhì)嚴格按技術(shù)規(guī)格書的要求存放和處理。

9選用性能良好的施工機械,加強運輸及施工機械的維護管理,有關(guān)車輛嚴格按照現(xiàn)場工程師批準的路線行駛。

10采取有效措施避免現(xiàn)場道路、坡道或?qū)Φ赜蛟斐傻恼系K引起的可能破壞。

11嚴格按圖紙和業(yè)主的指示對場地清理和施工不得超出本工程所必要的范圍。

12施工現(xiàn)場將采取措施減低施工噪音。

有較高噪音的施工作業(yè)盡量安排在白天工作,創(chuàng)造一個比較安靜的工作環(huán)境。

13對于架空線路,如通信、供電線范圍,我們將采取有效措施進行保護,在電線架空的上空搭設(shè)電線保護柵架,使之在施工過程中免于受損或被破壞,確保周圍不受影響。

14在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)文物跡象,及時采取有效地封閉保護措施,通知文物管理部門處理。

第3篇 檢維修施工作業(yè)安全防火管理規(guī)定

1.?范圍

本標準適用于__公司（以下簡稱公司）所屬各部門大檢修、中、小修以及裝置開停工等。中、小修主要包括：生產(chǎn)系統(tǒng)檢修、設(shè)備檢修、日常維修和搶修等作業(yè)。

2.?術(shù)語和定義

本規(guī)定所稱檢維修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施，包括檢測和修理。

3.?管理職責

3.1.?安全環(huán)保部是公司檢維修的安全監(jiān)督部門，負責檢維修施工過程的安全（防火）監(jiān)督。

3.2.?各部設(shè)備管理是公司檢維修的專業(yè)管理部門，負責檢維修的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.?各生產(chǎn)裝置負責檢修前后工藝處理和置換的確認管理。

3.4.?各部專兼職安全管理人員具體負責本部門檢維修作業(yè)的安全（防火）監(jiān)督。

4.?管理內(nèi)容與要求

4.1.?檢維修施工作業(yè)前的安全管理要求

4.1.1.?公司檢維修工段人員因?qū)λ鶛z維修的設(shè)備具備相應(yīng)的能力。外來檢維修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)，并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢維修施工業(yè)務(wù)。

4.1.2.?外來施工單位在簽訂設(shè)備檢維修合同時，應(yīng)同時簽訂《檢維修安全協(xié)議》。檢維修施工人員還須接受公司的入廠安全教育，簽署《__公司公司外來施工人員告知卡》。

4.1.3.?根據(jù)設(shè)備檢維修項目的要求，檢維修施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢維修方案，檢維修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備部門審核。檢維修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施，并明確檢維修項目安全負責人。檢維修施工單位應(yīng)指定專人負責整個檢維修作業(yè)過程的具體安全工作。

4.1.4.?檢維修前，檢維修作業(yè)所在部門應(yīng)對參加檢維修作業(yè)的人員進行安全教育，安全教育主要包括以下內(nèi)容：

4.1.4.1.?有關(guān)檢維修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

4.1.4.2.?檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策。

4.1.4.3.?檢維修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項。

4.1.4.4.?相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓(xùn)。

4.1.5.?檢維修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)《安全標志》的規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標志。

4.1.6.?檢維修項目負責人應(yīng)組織檢維修作業(yè)人員到現(xiàn)場進行檢維修方案交底。

第4篇 如何做好公路施工的技術(shù)管理工作

近幾年，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，交通亦變得越來越重要，交 通運輸已成為我國國民經(jīng)濟現(xiàn)代化的重要支柱行業(yè)，而公路運輸 在整個交通運輸體系中占有較大的比重，在國民經(jīng)濟中發(fā)揮的作 用也越來越重要，越突出，這就迫切要求我們必須建造一流的公 路來滿足社會的需要，而一流的公路如何形成，就要靠在施工過 程中，抓好施工這項工作，它貫穿公路工程施工的各個階段，是 施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。而施工管理中的技術(shù)管理又 是重中之重，衡量一個項目的質(zhì)量好壞，主要看該企業(yè)在施工管 理中技術(shù)管理工作落實的怎么樣技術(shù)管理工作落實到位，就 能對預(yù)期的施工目標起到保障作用。否則，就會影響整個工程的 工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

1 技術(shù)管理工作概述

技術(shù)管理是指一個施工企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)工作進行的一系列組 織指揮，協(xié)調(diào)和控制等活動的總稱，它是實現(xiàn)項目控制目標所采 取的必要手段。我們在實際施工過程中，只有將技術(shù)管理的必要 性、具體活動的可操作性結(jié)合起來，才能達到預(yù)期的目標，而做 好技術(shù)管理工作，首先要尊重科學(xué)，按照科學(xué)的要求去辦事;其 次，我們所做的技術(shù)管理工作要符合經(jīng)濟節(jié)約的基本原則，即要 講究經(jīng)濟效果，不能說工程一完工，不僅沒有賺到錢，反而賠了 錢。當然這都是在保證質(zhì)量的前提下提出的。因此，我們對一個 工程要進行全面的技術(shù)經(jīng)濟分析，對重要的施工部位要進行多方比較;再次，要貫徹國家的技術(shù)經(jīng)濟政策，這在我們施工過程 中尤為明顯。例如:節(jié)約資源、節(jié)約土地保護農(nóng)田、保護環(huán)境等一 系列措施。

2 技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

在任何一項工程開工前，要根據(jù)實際情況，設(shè)立從技術(shù)負責 人(或總工程師)為首的，自上而下實行技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級 管理的一個系統(tǒng)，并根據(jù)需要設(shè)立各級技術(shù)管理的職能機構(gòu)和職 能人員，各級職能機構(gòu)都有明確的職責范圍，并建立各級責任 制，除此以外，還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴格的 技術(shù)管理制度，才能把整個企業(yè)的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起 來，使技術(shù)活動無論是在內(nèi)業(yè)或外業(yè)現(xiàn)場，都有明確的目標，具體的內(nèi)容和嚴格的制度，從而增 強技術(shù)活動的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循。

一般認為，根據(jù)在施工過程中通常開展的技術(shù)活動，應(yīng)該建 立以下幾種管理制度:1、圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定制度;2、 施工日記和施工記錄制度;3、技術(shù)交底制度;4、材料驗收制度;5、 工程驗收制度。

我們在平香公路冀京界至唐通段改建工程建設(shè)項目中，就始 終遵循了以上的幾項制度，從而保障了工程的順利進行，我們是 2003年3月中旬接到的施工圖紙，首先進行了圖紙會審，我們 主要審核了以下幾點內(nèi)容:

1、設(shè)計是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定;

2、圖紙及設(shè)計說明是否完整、齊全、清楚、圖中尺寸、坐 標、標高、軸線、各種管線等是否準確;一套圖紙前后是否一致; 互相聯(lián)系的各套圖紙設(shè)計是否有矛盾;

3、主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計在強度、穩(wěn)定性方面有無問題;主要部位 的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理;

4、結(jié)合我單位自身條件，看施工裝備能否滿足設(shè)計要求;

5、路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾;在 相互交叉施工時是否有問題;

6、設(shè)計所選用的各種材料，我們在采購時，其品種、規(guī)格、性 能、質(zhì)量、數(shù)量等能否滿足設(shè)計需要;

7、對圖紙中的疑問，也請設(shè)計單位代表進行了解釋。

其次我們從平香公路冀京界至唐通段工程開工時為起點，就 建立了施工日記和施工記錄制度，以技術(shù)負責人為主，全體技術(shù)人員參與，按單位工程分別記 錄，每人每天都有自己的施工日志，而且從沒間斷過。通過技術(shù) 交底，使我們每一個參與施工的技術(shù)人員和工人都明確了所擔負 的工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等特點。做到心中有 數(shù)，這對工程有計劃、有組織地開展奠定了一定的基礎(chǔ)。我們在 購進原材料、配件時，建立了層層質(zhì)量控制制度，凡用于施工的 原料，必須提供合格證明文件，對于沒有合格證明的文件，在使 用前都按規(guī)定進行抽查、復(fù)驗，證明合格后，方可使用。為了做 好材料的檢驗工作，我們項目經(jīng)理部根據(jù)需要建立和健全了試驗 檢測室，并配備了試驗人員，嚴格按照國家有關(guān)的試驗操作規(guī)程 進行操作，提供準確可靠的數(shù)據(jù)，確保試驗，檢驗工作的質(zhì)量。 我們在施工過程中，對于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工 前，由技術(shù)員通知監(jiān)理工程師進行了檢查、驗收，最后得到確認。 經(jīng)過實踐檢驗，我們認為以上這幾項管理制度是缺一不可的。

只有遵循了以上幾點，并認真貫徹執(zhí)行這項制度才能真正把 技術(shù)管理工作做到位。除此以外，做為一個施工單位，還應(yīng)建 立技術(shù)管理的標準體系，因為技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范是技術(shù)標準化 的主要內(nèi)容，是組織現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證，是組織施工和 檢驗評定各種筑路材料的技術(shù)性能或等級的技術(shù)依據(jù)，也是檢查 和評定工程質(zhì)量的標準，我們在平香線施工過程中要求技術(shù)人員 和工人必須熟悉和掌握與自己所負責的工作有關(guān)的標準與規(guī)程， 并加強技術(shù)監(jiān)督和檢查，并將技術(shù)標準和規(guī)范具體化。

此外，對于每一項工程都要建立技術(shù)檔案，施工單位在竣工 驗收時，應(yīng)提交完整的施工原始記錄、試驗數(shù)據(jù)、分項工程、自 檢數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進行整理分析，其內(nèi)容包括以下幾個 方面:所用材料、半成品和質(zhì)量檢驗結(jié)果;材料配比和試驗數(shù)據(jù); 地基處理和隱蔽工程施工記錄;各項質(zhì)量控制指標的試驗記錄和 質(zhì)量檢驗匯總表;施工過程中遇到的非正常情況記錄。這些內(nèi)容 都是竣工驗收所需的資料，也是衡量技術(shù)管理工作好壞的一個硬 指標。

3 施工準備階段的技術(shù)管理

在施工準備階段，所做的技術(shù)準備工作是為了創(chuàng)造有利的施 工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進行，它的主要工作內(nèi)容及 基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點、進度、要求，摸清施工的 客觀條件，編制施工組織設(shè)計，并制定合理的施工方案，充分及 時地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條 件，使施工過程連續(xù)、均衡地進行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交 付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動生產(chǎn)率 和降低工程成本。而施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程項目進行施工準備 和施工的基本技術(shù)條件，具體應(yīng)采取以下的措施:

(1)加強施工組織設(shè)計編制的組織工作，對參加編寫的人員 明確分工，責任到人，最后匯總，修改定稿。

(2)施工組織設(shè)計的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實行標準化管理。

4 施工過程中的技術(shù)管理

施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是施工 技術(shù)管理的主要內(nèi)容，作為項目部為了實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安 全的預(yù)定目標，必須加強施工過程的技術(shù)管理，其具體內(nèi)容包 括:(1)搞好圖紙會審，堅持按圖施工;(2)編制并優(yōu)化施工方案或施工措施;(3)做好技術(shù)交底工作， 嚴格按照施工組織設(shè)計和施工方案施工;(4)及時檢查施工進度和 計劃執(zhí)行情況，確保工程按期完成;(5)認真做好施工記錄和隱蔽 工程檢查記錄;(6)做好施工資料的積累和整理，確保與施工進度 同步。

總而言之，無論是在施工準備階段的技術(shù)管理還是施工過程 中的技術(shù)管理都需要我們在實際操作過程中認真地對待，要有嚴謹?shù)膽B(tài)度去摸索、去總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，只有這樣才能 保證工程的高質(zhì)量、高標準按期完成并節(jié)約成本，我們相信由此 而產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益應(yīng)該是很明顯的。

第5篇 采煤工作面設(shè)計與施工管理規(guī)范

第一節(jié) 一般規(guī)定

第1條 首采區(qū)首個采煤工作面必須編制工作面設(shè)計，采區(qū)內(nèi)其他工作面與其類似可按首個采煤工作面設(shè)計編制簡單設(shè)計說明，地質(zhì)變化較大塊段或工藝變化時必須重新編制正規(guī)設(shè)計。

第2條 首采區(qū)首個采煤工作面施工必須提前1各月報公司審批，其他工作面編制的簡單設(shè)計說明提前15天報礦由礦總工程師組織審批，報公司采掘處備案。

第3條 采煤工作面設(shè)計或簡單設(shè)計說明必須與采區(qū)設(shè)計一同建檔管理，以便查閱。

第二節(jié) 采煤工作面設(shè)計內(nèi)容及要求

第4條 編制的依據(jù)

1.《煤礦工業(yè)設(shè)計規(guī)范》煤炭工業(yè)出版社2005年版。

2.《煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》中華人民共和國煤炭工業(yè)部煤生字[1997]第237號。

3．《煤炭安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法》晉煤安發(fā)(2009)269號。

4.《煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)管理》 煤炭工業(yè)出版社???????????????????????? 2003版

5.《煤礦綜采生產(chǎn)管理手冊》

6.《煤礦安全規(guī)程》2011年版

第5條? 設(shè)計程序

1. 回采工作面設(shè)計由礦技術(shù)科按回采面銜接安排，由總工程師指定工作面設(shè)計負責人。

2. 由礦總工程師組織有關(guān)科室依據(jù)采區(qū)設(shè)計研究確定回采工作面設(shè)計的具體原則。

3. 有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)確定回采工作面設(shè)計的具體原則提供相關(guān)基礎(chǔ)資料。

4. 設(shè)計負責人依據(jù)關(guān)單位提供相關(guān)基礎(chǔ)資料和確定的設(shè)計原則進行采煤工作面圖紙設(shè)計

5. 編制回采工作面設(shè)計說明書

6. 由礦總工程師組織有關(guān)單位負責人對回采工作面設(shè)計進行審查。經(jīng)修改通過后報送公司或礦有關(guān)單位。

第6條 設(shè)計依據(jù)

1. 公司批準的采區(qū)設(shè)計或設(shè)計方案。

2. 礦總工程師和地測副總工程師批準的該塊段的地質(zhì)說明書.

3. 設(shè)計采面位置、范圍，井上、下關(guān)系及四鄰采面（邊界）的地質(zhì)情況。包括煤層賦存情況、水文地質(zhì)、瓦斯及二氧化碳賦存情況與涌出特征，煤層爆炸傾向，煤層發(fā)火傾向。

4. 設(shè)計采面內(nèi)煤層頂?shù)装鍘r性特征、巖移特點及上、下煤層間及夾矸關(guān)系；鄰近工作面同一煤層的礦壓觀測資料。

5. 鄰近工作面及邊界小窯采空、積水情況資料。

6. 研究確定的工作面設(shè)計的具體原則。

第7條 工作面設(shè)計內(nèi)容

1. 工作面（階段）所處位置及編號（沒有可不編號），所采煤層位置（編號），巷道斷面及支護形式、掘進設(shè)備，采掘比例關(guān)系。

2. 工作面幾何尺寸、位置、邊界、煤柱，鄰近工作面開采情況，采動對地面的影響預(yù)測及采取的相應(yīng)措施，工作面儲量計算及回收率。

3. 回采工藝、頂板管理、采煤方法、設(shè)備選型、生產(chǎn)能力、可采期及工作制度。

4. 工作面絕對及相對瓦斯及二氧化碳涌出量的預(yù)測，通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、風(fēng)量計算及風(fēng)量的驗算。

5. 工作面煤、材料、設(shè)備、人員運輸設(shè)施及能力，并附系統(tǒng)圖（示意）

6. 供電系統(tǒng)設(shè)計及能力核定

7. 供排水系統(tǒng)設(shè)計（包括供水系統(tǒng)、涌水量的確定、排水方法的確定、排水設(shè)備及能力的選擇、小水倉的設(shè)置）

8. 通風(fēng)及照明系統(tǒng)設(shè)計

9. 監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計

10. 綜合防塵、防火、防瓦斯、煤塵爆炸的隔爆設(shè)施、措施及灌漿系統(tǒng)的確定

11. 防治瓦斯、煤層突出、火災(zāi)、透水及其它危險現(xiàn)象的安全技術(shù)措施

12. 采面主要技術(shù)經(jīng)濟指標

13. 工作面設(shè)計附圖

(1) 巷道平面布置及機械配備圖

(2) 通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)施圖

(3) 供電系統(tǒng)圖

(4) 掘進系統(tǒng)平、剖面圖

(5) 生產(chǎn)系統(tǒng)圖

第8條? 回采工作面設(shè)計說明書編制格式及順序（內(nèi)容）

1.概述

1.1? 工作面的位置及與鄰近采區(qū)或主要大巷（上山）的關(guān)系。

1.2? 設(shè)計工作面周圍開采狀況

1.3? 設(shè)計工作面所采煤層及開采順序

1.4? 該工作面計劃接替時間

1.5? 該工作面采用何種方式開采，走向長、傾向長壁綜、普、炮采等。

1.6? 其它特殊說明及安裝時間

2.工作面地質(zhì)概況

2.1? 工作面煤層走向、傾向、煤層厚度及變化規(guī)律

2.2? 煤層頂、底板巖性及工作面地質(zhì)變化情況

2.3? 工作面瓦斯情況、煤塵爆炸指數(shù)及煤層開采后發(fā)火期

2.4? 工作面水文情況、煤層上覆主要含水層，對開采的影響，預(yù)計涌水量

3.巷道布置

3.1? 工作面開采方向及布置原則

3.2? 順槽的布置及與采區(qū)主要巷道的相互關(guān)系

3.3? 工作面順槽布置的依據(jù)，與鄰近采空區(qū)煤柱情況；順槽斷面規(guī)格、支護形式、長度、掘進方式及其主要用途。

3.4? 切眼布置形式、長度、斷面規(guī)格及支護要求。

3.5? 溜煤眼個數(shù)及設(shè)置原則，溜煤眼位置及與運輸巷道相互關(guān)系。

3.6? 聯(lián)絡(luò)巷個數(shù)、布置原則及用途，并說明聯(lián)絡(luò)巷的主要技術(shù)特征。

3.7? 其它硐室規(guī)格、位置及用途。

4.工作面主要技術(shù)參數(shù)

4.1? 工作面傾斜（走向）長度及推進長度

4.2? 采高及其確定依據(jù)

4.3? 工作面儲量表

4.4? 月進度及可采期的計算

4.5? 作業(yè)制度

5.工作面設(shè)備選型及技術(shù)特征

5.1? 選型原則和依據(jù)

5.2? 液壓支架（單體液壓支柱）端頭支架、過渡架技術(shù)特征

5.3? 采煤機技術(shù)特征

5.4? 工作面運輸機（綜放工作面包括后運輸機）技術(shù)特征

5.5? 順槽轉(zhuǎn)載機（綜放工作面包括破碎機）技術(shù)特征

5.6? 順槽膠帶運輸機技術(shù)特征

5.7? 浮化液泵站技術(shù)特征

6.設(shè)備布置

6.1? 液壓支架（單體液壓支柱）布設(shè)方式及數(shù)量、支護長度及配合布設(shè)尺寸（單體液壓支柱間排距、兀梁的配合尺寸、端頭及兩巷超前支護要求）。

6.2? 工作面運輸機鋪設(shè)總長度及配合尺寸。

6.3? 運輸巷內(nèi)設(shè)備布置、設(shè)備型號、數(shù)量及運輸長度和設(shè)備安裝要求。

6.4? 軌道巷設(shè)備布置、設(shè)備型號及設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)

7.各生產(chǎn)系統(tǒng)及主要安全措施

7.1? 運輸系統(tǒng)

7.1.1? 煤流運輸路線

7.1.2? 進架（梁、柱）撤架（梁、柱）和材料運輸線路。

7.2? 通風(fēng)系統(tǒng)

7.2.1? 風(fēng)量計算原則及風(fēng)量確定

7.2.2? 工作面進、回風(fēng)路線

7.7.3? 主要的通風(fēng)設(shè)施

7.3?? 供排水系統(tǒng)

7.3.1? 水源、供水方式的選擇、供水管路規(guī)格及路線

7.3.2? 排水方式的確定及局部疏排水說明

7.4? 綜合防塵方式的選擇及防塵設(shè)施布置要求

7.5? 隔爆設(shè)施選擇及布置要求

7.6? 供電系統(tǒng)

7.6.1? 設(shè)備總?cè)萘康挠嬎?、供電設(shè)備及設(shè)備選型

7.6.2? 通訊、照明設(shè)備選型及布置

7.7? 監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)

7.8? 工作面主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

7.9? 礦壓情況預(yù)計

7.10 主要安全措施

7.11 避災(zāi)路線（移動救生艙位置，永久避難硐室位置及容納人數(shù)）

8.附圖紙要求如下:

1. 工作面巷道布置平面圖、剖面圖、巷道支護斷面圖

2. 煤層綜合柱狀圖

3. 工作面機械配備圖

4. 通風(fēng)系統(tǒng)圖

5. 綜合防塵系統(tǒng)圖

6. 排水系統(tǒng)圖

7. 供電系統(tǒng)圖

8. 通訊及監(jiān)測監(jiān)控布置圖

9. 生產(chǎn)系統(tǒng)圖

10. 支架布置圖

11. 液壓系統(tǒng)圖

12. 避災(zāi)路線圖

第6篇 建筑施工安全管理的三項工作

一、施工現(xiàn)場的合理規(guī)劃及布置。

提高現(xiàn)場安全健康與環(huán)境管理的策劃水平，并進行科學(xué)的定置化管理。將各種宣傳、警示標語、安全防護設(shè)施、危險源辯識和控制措施等管理與技術(shù)資源都納入策劃范圍，并要深入到每個單項工程和施工作業(yè)的現(xiàn)場中去。在工程開工前，按照策劃內(nèi)容根據(jù)施工總平面圖及施工現(xiàn)場的實際情況，由有經(jīng)驗的施工人員及相關(guān)部門共同制定出切實可行的合理化布局方案。通過合理化布局能夠充分的展示公司的業(yè)績和形象。因為施工現(xiàn)場是施工企業(yè)的門戶，也是施工企業(yè)對外宣傳的窗口和企業(yè)綜合實力水平的體現(xiàn)。只有布局合理，才能為日后的施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二、抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全投入。

安全教育、培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。人是安全生產(chǎn)管理中最具有決定性的因素，同時也是最不穩(wěn)定的因素。再好的安全生產(chǎn)環(huán)境也需要人去創(chuàng)造。就以往發(fā)生的事故來看，不是因為裝備不好、制度不完善造成的，而是職工安全意識不強、大量的違章操作所導(dǎo)致的。因此，我們必須注重源頭管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全。通過教育、培訓(xùn)提高職工的素質(zhì)和意識及安全技能和行為規(guī)范，從而彌補一些管理裝備上的不足，以達到減少人為事故的效果。

由于目前建筑市場的無序競爭，有些工程項目低價中標，安全管理投入的資金不能滿足施工需要;還有一些管理人員素質(zhì)不高，認識不到位，不能正確處理好安全與經(jīng)濟的關(guān)系，只停留在口頭上、文件中，沒有真正的將工程安全管理所需資金落到實處。穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境是保證經(jīng)濟效益實現(xiàn)的途徑。所以，我們必須確保建設(shè)工程安全管理所需資金的投入。

三、切實落實好各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持“以人為本，安全第一”，全面抓好安全生產(chǎn)工作。

首先根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定安全管理措施和制度，并加以落實。正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，始終堅持“嚴格要求，嚴格管理，嚴格檢查，嚴明獎懲”。積極主動的抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的條件。

安全生產(chǎn)需要齊抓共管，在采購施工所需材料時，必須選擇正規(guī)廠家并經(jīng)安檢部門推薦備案的產(chǎn)品。淘汰落后的不能滿足安全要求的技術(shù)工藝和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)的綜合防御能力。

不斷健全完善安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實，切實履行安全管理職責。及時解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，超前預(yù)測，有針對性的采取防范措施。加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。

認真吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施予以落實，舉一反三預(yù)防事故的發(fā)生，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍。建設(shè)一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升企業(yè)安全管理水平。

第7篇 關(guān)于加強校園施工期間安全管理工作的措施

目前，學(xué)校北門區(qū)域改造工程及新建教學(xué)樓工程項目陸續(xù)開工，大批外來務(wù)工人員將進入校園施工，特別是施工現(xiàn)場緊鄰學(xué)生公寓及教學(xué)樓區(qū)域，給學(xué)校的安全管理工作帶來一些新的問題。為了做好校園施工期間的安全防事故工作，特制定以下安全管理措施：

一、 加強對施工隊伍的安全管理。明確施工方安全責任，督促施工方履行應(yīng)盡的基礎(chǔ)安全設(shè)施建設(shè)，包括建立“安全防護隔離網(wǎng)”、設(shè)立“警示標志”等。施工企業(yè)要加強建筑安全生產(chǎn)管理，防范安全事故，嚴格遵守《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

二、施工場地必須封閉管理。要求施工方將施工場地與學(xué)生公寓、教學(xué)區(qū)域隔離，所有施工人員須在限定的施工現(xiàn)場活動，非公不得進入校園內(nèi)的其他場所。任何施工人員不得進入教學(xué)、辦公樓和學(xué)生、家屬宿舍。學(xué)校師生和非工程管理人員禁止進入工地施工現(xiàn)場。

三、對外來務(wù)工人員加強教育和管理。施工單位要對進場施工的所有務(wù)工人員進行安全和文明施工教育，教育他們遵守國家法令和學(xué)校的各項規(guī)定，并進行嚴格管理，對違犯國家法令和違犯學(xué)校規(guī)定的施工人員要及時查處。

四、加強施工車輛管理。施工車輛和人員出入校園必須在指定通道通行，工程運輸車輛在校園內(nèi)按照規(guī)定道路和規(guī)定時間通行，施工方在主要路段和交叉路口派出專人進行管理。并及時清掃路面拋灑物，保障校園環(huán)境整潔，不得破壞校園道路及兩側(cè)花草樹木，在校園路口及施工路段安放安全提示牌。施工車輛不得超載超速，遵守交通法規(guī)保證校內(nèi)車輛和行人安全通行。

五、加強施工現(xiàn)場的安全管理。對施工現(xiàn)場用電、用氣和用火設(shè)備的使用情況定期監(jiān)督檢查，所有設(shè)備必須符合安全標準，并嚴格按安全規(guī)范操作和使用。按照防火規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材；施工現(xiàn)場要設(shè)置專兼職安全員，并佩帶標志上崗。

基建處

第8篇 夏季施工的安全管理工作重點

建筑施工安全生產(chǎn)是根據(jù)建筑施工生產(chǎn)的特點進行管理的。由于建筑產(chǎn)品體量龐大,施工地點不固定,生產(chǎn)周期長,受四季氣候演變等自然條件的影響,給施工生產(chǎn)帶來很多不安全因素,因而安全生產(chǎn)預(yù)見性、可控性難度大。根據(jù)我們十多年來安全生產(chǎn)管理中所發(fā)生的大小事故和有關(guān)資料發(fā)現(xiàn),6～8 月份是發(fā)生傷亡事故的高峰期。原因主要是:6～8 月份是施工的主要階段,工期緊、任務(wù)重,加之夏季天氣炎熱,有些民工適應(yīng)能力差,再不注意體能的調(diào)節(jié),易出安全事故。為此,在夏季施工安全生產(chǎn)管理中,必須抓重點環(huán)節(jié),開展行之有效的工作,緊密防范,降低事故的頻率。重點抓如下幾個方面的工作:

1 加強對民工隊伍的管理,進行認真宣傳教育

進入工地的民工,絕大多數(shù)來自農(nóng)村,文化水平較低,且組織紀律性差,沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn),建筑工地發(fā)生的傷亡事故,民工占90 %以上,而80 %的事故又是發(fā)生在6～8 月份這段時間內(nèi)。一是因為他們?nèi)狈Π踩庾R和自我保護意識,如夏季天氣炎熱,許多民工不按規(guī)定使用安全帽和安全帶等必要的防護用品;二是這些人工作隨意性大,違反安全操作規(guī)程,野蠻施工作業(yè);三是招工時僅面視了體質(zhì)情況,沒有進行體檢,致使一些有疾病不適應(yīng)建筑施工特別是高空作業(yè)和高溫環(huán)境施工的人進入施工現(xiàn)場。因此必須加強民工隊伍的管理:一是嚴把體檢關(guān),民工進場時要進行逐一體檢,體檢合格者方可錄用,一旦錄用應(yīng)視為本單位的職工,進行管理;二是對錄用的民工要進行嚴格的安全、消防、衛(wèi)生保健和法制培訓(xùn),考核合格者方可上崗;三是每個工序施工前,在進行技術(shù)交底的同時進行安全交底,讓他們真正領(lǐng)會后,逐一簽字;四是在日常工作中加大檢查力度,對違反規(guī)定的,如不戴安全帽等違章行為要進行處罰教育。這樣,不僅促進了民工的責任心,增長了知識,也促進了民工整體隊伍素質(zhì)的提高,進而保證建筑工地的安全。

2 采取有效措施,改善工作條件,提高工作效率

為改善工作條件,提高工作效率,應(yīng)根據(jù)夏季施工的特點,采取以下措施:一是合理安排勞動時間,早晚天氣涼爽時多干活,中午高溫時多休息,避開午間的炎熱和強烈的太陽輻射;二是施工工地要提供足夠的冷鹽開水或含鹽清涼飲料,以補充職工肌體損失的水分和鹽份;三是工地人數(shù)在200 人以上的工地要設(shè)醫(yī)務(wù)人員,備足防暑藥品,不能滿足以上標準的工地要設(shè)專人(會意外急救) 巡回檢查,防范職工中暑。一旦發(fā)現(xiàn)中暑者應(yīng)立即搶救;有疾病或體質(zhì)較弱的人嚴禁從事高溫高空作業(yè)。

第9篇 公司施工類相關(guān)方安全生產(chǎn)工作管理要求

為持續(xù)保證安裝公司安全文明生產(chǎn)的穩(wěn)定環(huán)境，針對公司各類重點施工項目實際情況，做出如下管理要求，請各相關(guān)方負責人、安全監(jiān)管員嚴格落實執(zhí)行：

一、危險作業(yè)管理要求

（一）登高作業(yè)

1、在夜間或光線不足的地方進行高空作業(yè)，根據(jù)現(xiàn)場需求必須安裝足夠的照明。

2、高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處，高空作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便。

3、高空作業(yè)地點、各層平臺、走道、腳手架上不得堆放超過允許載荷的物件，施工物料隨用隨吊。

4、高空作業(yè)人員應(yīng)佩戴工具袋，較大的工具應(yīng)系保險繩，傳遞物品時，嚴禁拋擲。

5、高空作業(yè)的危險區(qū)域應(yīng)設(shè)圍欄及“嚴禁靠近”的警告牌，危險區(qū)內(nèi)嚴禁人員逗留或通行。

6、高空動焊作業(yè)時施工點下方要鋪設(shè)防火毯，以防失火，并嚴防傷害設(shè)備和起吊設(shè)施。

7、施工中盡量減少立體交叉作業(yè)。必須交叉時，施工負責人應(yīng)事先組織交叉作業(yè)各方，商定各方的施工范圍及安全注意事項；各工序應(yīng)緊密配合，施工場地盡量錯開，以減少干擾；無法錯開的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴密、牢固的防護隔離設(shè)施，并在危險地方下方，鋼架周邊臨時通道的下方均設(shè)有安全網(wǎng)和隔離設(shè)施，防止高空墜落或物體打擊。

（二）動火作業(yè)

1、動火作業(yè)時須在動火現(xiàn)場明顯位置放置動火警示牌。動火警示牌背面應(yīng)放置動火證、現(xiàn)場防護措施、動火所在單位責任人簽字三項內(nèi)容。

2、應(yīng)在動火作業(yè)前詳細了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍情況，參與動火安全措施的制定、落實，向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和防火安全注意事項。

3、動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)管，動火作業(yè)前應(yīng)清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品或采取其他有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。

4、動火作業(yè)現(xiàn)場30m內(nèi)不得排放各類可燃氣體：15m內(nèi)不得排放各類可燃液體：不得在動火點10m范圍內(nèi)及用火點下方同時進行可燃溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。

5、使用氣焊、氣割動火作業(yè)時，乙炔瓶應(yīng)直立放置；氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不應(yīng)小于5m，二者與動火作業(yè)地點不應(yīng)小于10m，并不得在烈日下暴曬。

6、遇緊急情況威脅動火安全時應(yīng)立即停止動火。

7、動火作業(yè)現(xiàn)場如出現(xiàn)起火，第一時間組織人員進行撲救、控制，同時向防火辦公室進行匯報，如火情較大部能控制，及時向消防隊報警滅火。

8、動火作業(yè)完畢，動火人和監(jiān)護人以及參與動火作業(yè)的人員應(yīng)清理現(xiàn)場，動火作業(yè)負責人、動火人、監(jiān)護人檢查確認無殘留火種后方可離開。

（三）吊裝作業(yè)

1、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不準吊。

2、起重指揮應(yīng)由技術(shù)培訓(xùn)合格的專職人員擔任，無指揮或信號不清不準吊。

3、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物件必須捆扎牢靠，多點起吊。

4、多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。

5、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具，吊磚必須使用磚籠，并堆放整齊。木磚、預(yù)埋件等零星物件要用盛氣堆放穩(wěn)妥，疊放不齊不準吊。

6、樓板、大梁和箱體等吊物上站人不準吊。

7、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物件不準吊。

8、多機作業(yè)，應(yīng)保證所吊重物距離不小于3m，在同一軌道上多機作業(yè)，無安全措施不準吊。

9、六級以上強風(fēng)區(qū)不準吊。

10、斜拉重物或超過機械允許負荷載不準吊

（四）臨時接電作業(yè)

1、作業(yè)現(xiàn)場需要用電，必須在作業(yè)前辦理臨時使用手續(xù)。

2、所使用的工具、機具應(yīng)符合安全規(guī)范，嚴禁私拉亂接。

3、現(xiàn)場所有臨時電源必須符合“一機一閘一箱一漏”的安全要求。

二、防火管理要求

1、庫房須加強安全用電巡查，嚴禁私自拉接質(zhì)量偽劣的電熱毯、大功率取暖設(shè)施。

2、不準使用煤炭在室內(nèi)進行取暖，以免發(fā)生火災(zāi)事故。

3、現(xiàn)場動火必須經(jīng)過審批手續(xù)，動火作業(yè)前，配備好相關(guān)消防設(shè)施，相關(guān)責任人須進行旁站，并做好火源的隔離措施。

4、各類施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

三、圍擋設(shè)置管理要求

1、施工現(xiàn)場應(yīng)實行全封閉管理。

2、施工圍擋與圍擋之間應(yīng)使用固定桿進行串聯(lián)，固定桿的地面固定可使用膨脹螺栓、沙袋，以加強支撐腳的受力度，保證圍擋在出現(xiàn)4級以上大風(fēng)時不出現(xiàn)傾倒問題。

3、圍擋的①迎車方向、②路口的轉(zhuǎn)彎處、③房屋的出入口處、④垂直或平行排列的第五、第十、第十五塊圍擋處，以此類推需采用通透性圍擋，并設(shè)置提醒標識，同時合理增加緩沖區(qū)與避讓區(qū)，減少圍擋盲區(qū)。

4、夜間圍擋需設(shè)置警示紅燈（或led燈帶），提示過往行人注意安全。

5、所設(shè)圍擋按照“誰設(shè)置、設(shè)管理”原則進行管理，施工現(xiàn)場圍擋安排專人定期維護，保證圍擋完整、清潔、無破損。

四、土方覆蓋管理要求

1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場土方集中存放，應(yīng)當采取覆蓋或者固化措施。

2、車輛運輸砂石、土方、渣土和垃圾的，應(yīng)當按照西安市車輛運輸相關(guān)規(guī)定，采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施，防止車輛運輸泄露遺撒。

五、施工現(xiàn)場安全監(jiān)管要求

1、做好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，負責人每天定期對現(xiàn)場進行安全環(huán)保檢查，堅決制止糾正現(xiàn)場習(xí)慣性違章、違規(guī)作業(yè)，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、對所負責項目進行安全評估，涉及的危險作業(yè)、重點施工、動火作業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)和危險作業(yè)審批，監(jiān)督施工現(xiàn)場按審批防護措施作業(yè)。

3、做好日常所負責項目的火票、危險作業(yè)等手續(xù)的辦理。

4、事故發(fā)生后應(yīng)立即趕往現(xiàn)場，協(xié)助開展安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理。

六、作業(yè)人員管理要求

1、進入基建現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。

2、在2m以上的高處作業(yè)時，無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤。

3、高處作業(yè)時，不準投拋材料和工具等物件。工具要采取防墜落措施。

4、各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。

5、嚴禁在不清楚電氣及機械的情況下隨意使用和動用機電設(shè)備。

6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，作業(yè)區(qū)要采取隔離圍欄，吊裝機械必須完好，吊鉤下方不準站人。

上述管理要求請相關(guān)方負責人、安全監(jiān)管員及全體作業(yè)人員熟知并嚴格執(zhí)行，如在后續(xù)監(jiān)管中再次發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在上述違章問題，公司將嚴格按照安全文明生產(chǎn)相關(guān)制度從嚴處罰。

工程項目部安全環(huán)保室

2021年1月1日

第10篇 當前形勢下建筑施工安全監(jiān)督管理工作亟待解決的問題及對策

建設(shè)施工安全事關(guān)人民生命安全，做好這項工作是“三個代表”落到實處的體現(xiàn)。當前我國建設(shè)施工管理體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、職工遵章守紀”。要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管什么，如何管，就成為擺在我們面前的一個難題?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》）出臺前，各地對施工安全的監(jiān)督以實物監(jiān)督為主，《條例》出臺后，將建設(shè)單位作為龍頭，把過去對施工企業(yè)的安全管理為主，變成了對建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責任主體的安全管理，汪光燾部長曾經(jīng)指出：要變“實物監(jiān)督為行為監(jiān)督”，如何實現(xiàn)“實物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變，行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負起責任來，對于這個問題我們都在探索，下面就拋磚引玉，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容

安全管理管什么？如何管？實踐證明，要提高安全生產(chǎn)管理水平，要實現(xiàn)“政府監(jiān)督與引導(dǎo)、企業(yè)實施與保障、員工權(quán)益與自律、社會監(jiān)督與參與、中介扶持與服務(wù)”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，僅靠建設(shè)行政主管部門的努力是遠遠不夠的。安全管理的核心是：按照《條例》的要求，檢查各方責任主體執(zhí)行《條例》的情況，通過“實物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變，把施工現(xiàn)場安全評價與日常管理水平掛鉤，把安全生產(chǎn)水平與市場信譽掛鉤，加大處理傷亡事故的成本，讓企業(yè)真正負起安全生產(chǎn)的責任來。

二、有所為有所不為

有人講“安全是尊嚴”，施工企業(yè)應(yīng)該“以人為本”，關(guān)愛職工，作為管理部門就應(yīng)對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等責任主體履職情況進行檢查管理，維護好確保安全生產(chǎn)的條件和秩序。至于施工安全按照管理體系由企業(yè)負責；監(jiān)督單位履行自己的管理責任，既不越位，又不錯位，不能像“保姆”一樣代替企業(yè)做本應(yīng)該由“企業(yè)負責”的工作，事實上也做不好。企業(yè)應(yīng)該嚴格執(zhí)行安全的法律、法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)范，關(guān)愛職工、關(guān)注生命，切實地負起安全管理責任來，只有這樣才能真正履職到位，事半功倍抓好安全工作。

我們建筑施工為什么事故高發(fā)，一個重要原因是工人素質(zhì)低，“無知者無畏”，不知道危險就最容易違章作業(yè)造成安全事故。我們的管理部門也認識到這個問題，強調(diào)新工人的三級安全教育，但體制上沒有科學(xué)性，在實施上，項目應(yīng)付公司、公司應(yīng)付主管部門，工人的教育流于形式，本身工人持證種類不齊，有的甚至無證上崗，再加上三級教育應(yīng)付過關(guān)，這在很大程度上造成事故高發(fā)。作為管理部門就應(yīng)該對癥下藥狠抓工人的教育，讓教育落到實處。比如采取現(xiàn)場提問等形式對工人的教育情況實行檢查，而不是單看項目的安全教育資料。

在對現(xiàn)場的檢查中，我們過去對照jgj59-99標準檢查的比較多，對存在的問題給項目交換意見，提出整改要求，但企業(yè)往往整改不力，同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)，我們成了“頭痛醫(yī)頭”，企業(yè)的施工安全工作始終處于被動狀態(tài)，安全生產(chǎn)成了行業(yè)管理部門的事，而不是“安全生產(chǎn)企業(yè)負責”。安全工作要搞好，企業(yè)必須認識到位、機構(gòu)人員到位、資金到位。作為安全監(jiān)督管理機構(gòu)的現(xiàn)場安全檢查主要還是查機構(gòu)、查人員、查資金、查工人的安全教育、查重大危險電源的監(jiān)控等。因此在每次現(xiàn)場檢查之前，項目經(jīng)理都應(yīng)該首先對現(xiàn)場的安全管理、防護設(shè)施、設(shè)備在自查的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)督機構(gòu)的抽查，不能以監(jiān)督機構(gòu)的檢查代替項目的自查。監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)從現(xiàn)場的重大危險源的監(jiān)控情況來反查各級責任制的落實情況，利用不良行為扣分、經(jīng)濟處罰、業(yè)績評價等手段來促使企業(yè)負責，達到搞好安全的目的。

三、查業(yè)主，構(gòu)筑安全管理的第一道防線

建設(shè)單位由于在整個建設(shè)過程中的重要地位，對項目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費用不到位，導(dǎo)致企業(yè)無安全經(jīng)費，“巧婦難為無米之炊”。還有的建設(shè)單位壓縮合同工期，導(dǎo)致工人長期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。建設(shè)單位如果認識到自己的社會責任，加強管理，首先可以從施工隊伍的選擇開始，選擇好的企業(yè)，選擇重視安全生產(chǎn)的項目經(jīng)理，可以通過經(jīng)濟手段來促使施工企業(yè)抓好安全；可以選擇安全管理做得好的監(jiān)理單位承擔現(xiàn)場監(jiān)理工作等等。反之，“你松一尺，他松一丈”，許多建設(shè)單位重視工程質(zhì)量，對施工安全不太重視，施工企業(yè)安全就搞不好；有的建設(shè)單位甚至不給安全費用、壓縮工期，不提供地下管線資料，（施工單位一挖就爆管），指定不符合安全要求的產(chǎn)品，這些都給施工企業(yè)帶來了安全隱患。

然而，各地對建設(shè)單位的管理缺乏有效的手段，約束力不足，建設(shè)單位就利用其買方市場的優(yōu)勢地位，把其應(yīng)當履行的責任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上，從而規(guī)避或減小了主管部門對建設(shè)單位的監(jiān)督力度。作為安監(jiān)機構(gòu)要認真檢查建設(shè)單位這個責任主體在安全經(jīng)費、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《條例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔的社會責任，調(diào)動建設(shè)單位安全管理積極性，同時，也應(yīng)該盡快出臺相關(guān)的配套措施，加強對建設(shè)單位的監(jiān)管，形成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。

四、查監(jiān)理，構(gòu)筑安全管理的第二道防線

按照《條例》要求，監(jiān)理要對施工企業(yè)的施工方案進行審批，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責令施工企業(yè)進行整改，好的監(jiān)理就真正起到了安全管理的一道防線作用。實際工作中往往相當一部分監(jiān)理單位只注重對施工質(zhì)量、進度和投資的監(jiān)控，對施工安全放任自流，自身不熟悉安全的標準規(guī)范，僅僅對方案進行了審批，審批后施工企業(yè)按方案施工與否檢查督促少，對下達的隱患整改通知，施工單位不動也不報告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門，致使施工現(xiàn)場的安全隱患無人過問。作為安全監(jiān)督機構(gòu)在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監(jiān)理是否履職到位，對沒有履職的監(jiān)理進行處理，使監(jiān)理懂安全又管安全，構(gòu)筑起施工安全管理的第二道防線。

五、抓現(xiàn)場，切實的讓“企業(yè)負責”。

當前我國安全生產(chǎn)管理體制的核心是企業(yè)負責，企業(yè)如何負責應(yīng)該按照建筑施工安全檢查標準對照到自己的工地進行檢查。作為管理部門應(yīng)該檢查6個方面的內(nèi)容。1.安全生產(chǎn)責任制是否建立、落實；安全文明施工方案是否制定、落實；重大事故應(yīng)急預(yù)案是否制定、演練；施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行；危險性較大的工程專項施工方案是否制、定執(zhí)行；作業(yè)人員及新進場、轉(zhuǎn)崗人員進入施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)情況如何。2、專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況。3、專職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書情況。4、安全防護、文明施工措施費用使用情況。5、施工項目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況，是否存在無證施工、分包單位有無安全生產(chǎn)許可證，是否越級承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問題。6、安全防護用具配備及使用情況；建筑起重機機械設(shè)備安拆方案制定和實施、安拆人員資格等情況；安全防護情況（包括整體提升腳手架、臨邊洞口防護、施工用吊籃、物料提升機、卸料平臺、基坑與土方支護等）；施工臨時用電及施工機具的安全使用情況（包括三級配電兩極保護、漏電保護器、電鋸、電刨、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、卷揚機、攪拌機等）；施工用鋼管、扣件是否具有檢驗證明；承重支撐架體系的搭設(shè)是否符合規(guī)范要求；生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)施使用情況（包括職工食堂、宿舍、廁所、辦公室等設(shè)施）以及使用臨時圍墻的搭設(shè)情況。

總結(jié)檢查情況，應(yīng)用經(jīng)濟、法律和行政的手段對安全生產(chǎn)違法違規(guī)進行嚴肅處理，發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，切實讓“企業(yè)負責”。

六、抓管理，建立從業(yè)人員的準入和退出機制

作為行業(yè)管理要管好安全，應(yīng)該跳出施工現(xiàn)場，維護好施工安全管理的秩序。在監(jiān)督中安監(jiān)機構(gòu)對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的工程要求停工整改，但對于一些管理體制長期落后的企業(yè)，可能出現(xiàn)的問題是“屢停屢犯”，今天按安監(jiān)機構(gòu)的要求整改完畢，過不了幾天，同樣的問題又再次出現(xiàn)。事實上，目前的確存在為數(shù)不少的企業(yè)或個人，對安全管理工作極不重視，其安全工作的目的是為了應(yīng)付上級的檢查。對于這樣的企業(yè)和個人，僅靠安監(jiān)機構(gòu)的工作，再努力也不一定能避免安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)是動態(tài)的，安監(jiān)員不可能天天蹲在同一個工地，更不可能對工地所有的工作面、隱患點進行監(jiān)督。

要從根本上解決這個問題，就必須建立和真正實施對企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員的準入和退出機制。通過該機制的有效運行，將不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員清除出建筑市場。目前，由于準入和退出機制不完善，存在一些只輸出資質(zhì)不進行管理的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員沒有受到相應(yīng)的處理。要使安全生產(chǎn)管理工作真正得到保障，就必須“保護先進，淘汰落后”，對于長期不落實安全生產(chǎn)責任制的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員，就讓他們退出建筑市場。只有真正建立這種準入和退出的機制，才能使機制健全、管理先進的企業(yè)得到發(fā)展，安全生產(chǎn)才能走向正確的方向，安全監(jiān)督機構(gòu)的工作才做到了“到位而不越位”。

七、抓源頭，建立新的培訓(xùn)體制。

由于建筑施工是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，民工素質(zhì)不高是一個不爭的事實，再加上建筑工人流動性強的特點，許多企業(yè)不愿投入培訓(xùn)經(jīng)費, 事故發(fā)生時才用“防不勝防”來搪塞。安全管理制度不嚴格、措施不到位，安全教育培訓(xùn)不落實、不深入。要從根本上改變安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，扭轉(zhuǎn)安全事故多發(fā)的局面，最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識和自我防范能力，從源頭上抓好安全培訓(xùn)工作。目前，國家對建筑施工從業(yè)人員的安全培訓(xùn)雖有一些統(tǒng)一的要求，但安全培訓(xùn)的效果還不明顯。

要改變這種局面，建議學(xué)習(xí)國外的管理體制，對目前的安全培訓(xùn)體系進行改革，用3-5年的時間逐步實現(xiàn)“中介教育培訓(xùn)，政府考核發(fā)證，協(xié)會勞務(wù)推介，企業(yè)用工投保”的“安全培訓(xùn)-勞務(wù)輸出-意外傷害保險”一體化管理制度。建設(shè)行政主管部門把安全培訓(xùn)的職能交給建筑協(xié)會，協(xié)會按照對從業(yè)人員安全培訓(xùn)的統(tǒng)一要求進行培訓(xùn)，從業(yè)人員通過政府組織的考試合格、取得培訓(xùn)上崗證后，加入各建筑專業(yè)協(xié)會，企業(yè)用工由各專業(yè)協(xié)會推薦。企業(yè)在雇工的同時，強制性辦理意外傷害保險，并從保險中提取部分經(jīng)費交由各專業(yè)協(xié)會進行培訓(xùn)。這樣一來，政府嚴把了考試關(guān)，民工的教育成為貨真價實，培訓(xùn)的經(jīng)費也得到解決，協(xié)會的作用也得到了充分發(fā)揮，最后形成了企業(yè)出錢培訓(xùn)，企業(yè)自身受益的多贏的局面。

八、抓中介，更好的為施工企業(yè)服務(wù)。

安全生產(chǎn)需要有專門的機構(gòu)和人員從事中介服務(wù)工作，當前中介機構(gòu)處于成長階段，安監(jiān)機構(gòu)要借鑒國外和其他行業(yè)經(jīng)驗，培育發(fā)展符合市場經(jīng)濟要求和建筑行業(yè)實際的安全生產(chǎn)中介機構(gòu)，使之更好地為施工企業(yè)提夠安全生產(chǎn)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、危險源評估等服務(wù)，推動施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。同時，隨著中介機構(gòu)的迅速成長，也出現(xiàn)了一些降低服務(wù)質(zhì)量，惡性競爭的現(xiàn)象。這也給安監(jiān)機構(gòu)帶來了新的課題：在培育中介機構(gòu)的同時，如何進行規(guī)范、引導(dǎo)，讓他們真正為企業(yè)提供好中介服務(wù)工作，這也是安監(jiān)機構(gòu)行為管理的一項重要內(nèi)容。

九、練內(nèi)功，建立“學(xué)習(xí)型”的安監(jiān)機構(gòu)。

建筑施工安全管理工作是一項新興的系統(tǒng)管理科學(xué)，要提高安全監(jiān)督管理的能力，最重要的還是人才，安監(jiān)隊伍自身建設(shè)尤為重要。需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才，他們既要是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標準。目前，許多安監(jiān)機構(gòu)人員嚴重不足，人員知識結(jié)構(gòu)配置不合理，人員自身的管理和業(yè)務(wù)水平，與安監(jiān)工作的要求尚有一定的差距。

解決以上問題需要加大對安監(jiān)機構(gòu)投入，根據(jù)安全監(jiān)督工作的實際需要制定經(jīng)費、人員編制等方面的特殊政策。另外，安監(jiān)機構(gòu)應(yīng)通過引進人才使隊伍的專業(yè)配置合理，通過不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，在工作中不斷探索總結(jié)提高管理水平，來實現(xiàn)安監(jiān)隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為做好施工安全監(jiān)督工作貢獻自己的聰明才智。

建筑施工安全管理是一項具有挑戰(zhàn)性的艱巨工作，系統(tǒng)中要做的工作比較多，系統(tǒng)的問題亦需要系統(tǒng)的來解決，我們堅信有政府對安全工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，一定會開創(chuàng)關(guān)愛人、尊重人的良好的安全生產(chǎn)新局面。

建筑施工安全監(jiān)管的思考

廣義的建筑安全應(yīng)該包括建筑物的設(shè)計到拆除每一環(huán)節(jié)中的安全問題，包括建筑設(shè)計安全、建筑施工安全和建筑消防安全。建筑施工安全是建筑安全的重要部分，我們平時所說的建筑安全常常指的是建筑施工安全。

建筑施工安全之所以是建筑安全的重中之重，主要是由建筑施工特點決定的，其特點有：

建筑產(chǎn)品固定，不能移動。建筑產(chǎn)品固定，這是建筑業(yè)區(qū)別其他行業(yè)的根本點。對某一產(chǎn)品(建筑物或構(gòu)筑物)來說，其作業(yè)場所是固定的和有限的。此外，建筑產(chǎn)品還有體積大、生產(chǎn)周期長的特點。這就使得建筑業(yè)在進行生產(chǎn)時須在有限的作業(yè)場地上集中大量的工人和建筑材料、設(shè)備零部件和施工機具等，這無疑會給建筑施工帶來大量的不安全因素。

流動性大。建筑產(chǎn)品的固定性，導(dǎo)致了建筑施工的流動性。

露天、高空作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境差。工人絕大部分工作都得在室外進行，一幢建筑物從基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程到室外裝修等，露天作業(yè)約占整個工程的70%。并且，絕大部分工人還要在高空從事露天作業(yè)，作業(yè)條件極差。加之氣候環(huán)境的影響，給建筑施工帶來了更多的困難和不安全因素。

手工操作、繁重勞動多，體力消耗大。建筑業(yè)中的大多數(shù)工種是手工操作，絕大部分工作都是重體力活，有些工序還需不間斷作業(yè)，經(jīng)常加班加點趕進度，這更加重了勞動的繁重程度。工人的體力消耗很大，容易疲勞，這些都易引起事故的發(fā)生。

建筑施工是一項較復(fù)雜的綜合性的生產(chǎn)任務(wù)。建筑施工，特別是大型建筑的施工，需要多個單位、多種工種的相互配合、相互協(xié)調(diào)，進行協(xié)同作戰(zhàn)，才能得以完成。這增加了建筑施工的復(fù)雜程度，尤其是給安全生產(chǎn)帶來了更多的不安全因素，增加了安全管理上的難度。

建筑施工的種種特點使得管理建筑安全變得異常困難。不僅要制定完善的安全技術(shù)措施，而且對建筑施工安全的監(jiān)管力度也比一般安全監(jiān)管力度要大。然而監(jiān)管作為確保建筑施工安全的一個重要環(huán)節(jié)，往往出現(xiàn)不少問題。下面針對建筑施工安全中存在的問題談?wù)劙踩O(jiān)管的主要對策。

1.建筑施工安全中存在的問題

1.1工程建設(shè)各方主體安全責任不夠明確

工程建設(shè)涉及建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、采購、供應(yīng)單位以及設(shè)備租賃單位、拆裝單位等。安全責任不夠明確，或知道安全責任而沒有得到切實履行，根本原則是責任主體領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。主要表現(xiàn)在安全機構(gòu)設(shè)置不健全、安全人員不足、安全分工不明確、制度不健全、措施不落實、資金不到位、任意壓縮約定工期、無證上崗、無施工方案、無審批、安全交底不履行、安全檢查不執(zhí)行、安全隱患不整改、越級或無資質(zhì)承包、違法分包等。特別足在市場競爭日益加劇的情況下，一些施工單位沒有把安全第一、預(yù)防為主放在首位，往往專注于追求低成本、高利潤，而忽視了勞動者的條件、安全保護和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動者的生命為代價。

1.2建筑安全生產(chǎn)資金投入不足

建筑施工過程中，安全生產(chǎn)在資金投入上包括安全設(shè)施、安全防護用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險等沒有得到落實或投入不足，不能滿足安全條件的需要，主要原因有：1)一些地區(qū)安全生產(chǎn)費用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。2)建設(shè)單位不按時撥付工程進度款，造成施工單位安全費用無法按時投入，安全條件無法保證。3)建設(shè)行政主管部門沒有制定任何安全費用的有關(guān)管理辦法，導(dǎo)致建設(shè)主體單位鉆空子，無法保證安全條件。

1.3安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴期、定人整改，及時消除隱患。

1)施工現(xiàn)場設(shè)施不齊全或滯后，安全條件惡劣。

2)施工安全用品不合格。

3)施工安全設(shè)施沒按規(guī)定進行安全檢測。

4)施工安全檢查或巡查不嚴格或流于形式。

5)施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實不到位。

6)施工安全教育、安全交底流于形式，沒逐級交底。針對性不強、不具體、不明確、不履行書面簽字記錄。

7)安全危險源沒建立檔案，無控制、處理方法。

8)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全，一些施工單位根本沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，當發(fā)生事故時得不到及時救助和處理。

1．4 安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠

目前，許多地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理僅僅停留在突擊性的安全檢查上，而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強制性措施。

1)安全監(jiān)督管理隊伍素質(zhì)差、法律法規(guī)常識不熟悉，原則性不強。

2)監(jiān)督管理任務(wù)不明。

3)監(jiān)督管理手段不強硬。

4)對違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴格執(zhí)行處罰，造成有法不依的混亂局面。

2．安全監(jiān)管的主要對策

1)完善安全監(jiān)督管理機制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時采取停工、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負責人、直接責任人及有關(guān)人員進行原因分析、說服教育，直至有關(guān)單位和人員徹底落實人工、資金、期限整改，同時，按相關(guān)程序處罰和落實專人復(fù)查。

2)建設(shè)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅持原則，懂法執(zhí)法。不管什么原因，沒有取得施工許可證或不具備安全條件的，_律不準進入建筑市場，杜絕無證施工等現(xiàn)象。

3)嚴格建筑施工隊伍準入請出制度。對施工單位年審不合格或沒取得安全施工許可證的，不準其參加施工招投標，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

4)安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時掌握企業(yè)和調(diào)項目的安全管理、安全檢查、安全評價，安全設(shè)施使用、檢測情況等是否符合規(guī)定和標準，強制各安全責任主體嚴格執(zhí)行，嚴格履行安全職責。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)單位，立即停工整頓，掛黃牌警告。

5)強制實行建筑意外保險制度和推行風(fēng)險抵押金制度．有效保障勞動者安全和權(quán)益。

6)嚴格建筑材料和施工機械采購、驗收工作，杜絕唯利是圖使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。

7)保證安全資金投入和工程進度款正常撥付，主管部門嚴格督促，不準挪作他用、或拖欠工程款和工人工資。

8)嚴禁違法發(fā)包、越級承包和違法分包等現(xiàn)象。

9)嚴格編制和審批施工組織設(shè)計、專項方案和安全技術(shù)措施，并保證其有效實施。

10)建立事故危險源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定有效措施。定期、定人整改，及時消除隱患。

11)建立事故應(yīng)急救援預(yù)案制度，并做好演練和記錄工作。

12)健全重大事故報告和信息處理系統(tǒng)，定期向社會公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄，不讓違法違規(guī)企業(yè)進入建筑市場。

3 安全事故的調(diào)查和處理的意義

如果發(fā)生了安全事故，要認真調(diào)查和處理。2007年4月9日，溫家寶總理簽署國務(wù)院第493號令，頒布了《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，從2007年6月1日起實施?！稐l例》的出臺主要有以下4個方面的意義：

1)有利于規(guī)范事故報告和調(diào)查處理工作。《條例》從實際出發(fā)，科學(xué)地確定了事故等級及分級要素，明確了事故報告和調(diào)查處理工作應(yīng)當遵循的原則，規(guī)范了事故報告和調(diào)查處理的程序、內(nèi)容、要求和責任，必將為事故報告和調(diào)查處理工作提供有力的法律規(guī)范。

2)有利于防范和減少生產(chǎn)安全事故?！稐l例》明確規(guī)定了要嚴格查明原因、分清事故責任、認真總結(jié)事故教訓(xùn)、提出并落實防范和整改措施、依法追究事故相關(guān)人員的責任。充分體現(xiàn)了以人為本的理念和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，體現(xiàn)了黨和國家堅決遏制重特大事故，依法嚴懲事故責任者的決心和舉措。

3)有利于推動企業(yè)和政府兩個主體責任的落實。通過對事故的調(diào)查處理，能夠及時查找出安全生產(chǎn)工作中存在的問題并認真整改，進一步增強企業(yè)和政府及其有關(guān)部門的責任感和緊迫感，將各自的主體責任落實到位。

4)有利于依法治安、重點治亂?！稐l例》對遲報、漏報、謊報、瞞報事故，阻擾、干擾事故調(diào)查處理，作偽證以及中介機構(gòu)提供虛假證明等安全生產(chǎn)違法行為作出了嚴厲的處罰規(guī)定，依法查處和震懾違法犯罪分子?！稐l例》的貫徹實施，必將加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法和事故責任追究的力度。

4.結(jié)語

建筑施工安全問題是個系統(tǒng)工程，需要堅持不懈的努力、不斷探索、不斷改進，采取有效的對策，把安全措施落到實處，才能杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失，并通過對已發(fā)生事故的調(diào)查和處理起到震懾、吸取教訓(xùn)、防患于未然的作用。

第11篇 淺談如何做好建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作

近年來，隨著《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的相繼頒布實施，在省、市有關(guān)部門的大力監(jiān)管和支持下，我司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，積極主動地開展工作，連續(xù)四年被市評為“先進企業(yè)”，同時安全生產(chǎn)工作多次受到上級有關(guān)部門的表彰。

一、抓制度建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責任制

公司領(lǐng)導(dǎo)在認真學(xué)習(xí)同志“____”的重要思想之后，深刻領(lǐng)會到：搞好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全就是落實“____”的具體體現(xiàn)，同時安全生產(chǎn)還是提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)形象、市場親和力的有力手段。為了做好安全生產(chǎn)，公司成立以總經(jīng)理為組長，各職能部門負責人為組員的“公司安全生產(chǎn)小組”；各項目部成立以項目經(jīng)理為組長，各班組長為組員的“項目部安全生產(chǎn)小組”。建立各級安全生產(chǎn)責任制，包括總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)安科、工程師室、生產(chǎn)經(jīng)營科、辦公室等的各級安全生產(chǎn)責任制；項目部建立包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、班組長、作業(yè)人員、電工、機械工等的各級安全生產(chǎn)責任制。以企業(yè)法人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理為項目部安全生產(chǎn)第一責任人。將安全生產(chǎn)管理責任制層層落實，并制定相關(guān)的教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎罰制度，明確各自的安全管理考核指標，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理的格局。

為了保證安全目標職責的順利實現(xiàn)，公司制定了《安全生產(chǎn)考核獎懲辦法》、《施工現(xiàn)場違反安全操作規(guī)范罰款條例》、《施工期現(xiàn)場文明施工獎罰條例》、《工程質(zhì)量和安全獎罰暫行規(guī)定》等等。根據(jù)所制定的《辦法》、《條例》等，在選拔干部、效益分配、評先獎優(yōu)等方面，安全生產(chǎn)是重要的考核內(nèi)容。每年年終嚴格按照年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀規(guī)定的內(nèi)容，考核獎懲，該獎的獎，該罰的罰，調(diào)動各部門履行安全職責的積極性，使企業(yè)的安全生產(chǎn)與職工每個人的利益、榮譽緊密地聯(lián)系在一起，促進安全生產(chǎn)工作的順利實現(xiàn)。

二、抓安技人員的責權(quán)利，提高其監(jiān)管地位

企業(yè)安全管理水平的高低，取決于領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和安技人員的素質(zhì)、工作作風(fēng)。第一，為安技人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，最大限度地發(fā)揮他們的作用，編制各級安全生產(chǎn)責任人花名冊，設(shè)置安全技術(shù)科，配備專兼職安全員。選配身體健康、有較強責任心、敢于管理、有豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的同志擔任主要崗位，以文件形式公布任命，保證安技人員在工作中的權(quán)威性和穩(wěn)定性。第二，考慮到安技人員繁重的工作內(nèi)容和肩負的重要使命，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅決支持并認可他們的工作業(yè)績，在住房、職稱、工資待遇、評先獎優(yōu)等職工切身利益方面給予盡可能多的照顧，使安技人員工作起來更有責任心和積極性，把大部分時間和精力投入到生產(chǎn)一線，幫助現(xiàn)場解決安全實際問題，更好地發(fā)揮安全把關(guān)作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績做出更多的貢獻。

三、抓專項整治，加大安全檢查力度

根據(jù)上級部門的有關(guān)文件精神，結(jié)合本公司實際情況，廣泛開展專項整治。

一是堅決取締竹腳手架，由于竹的材質(zhì)不易保證，直徑和搭設(shè)方式等難以滿足國家標準的要求，竹腳手架的質(zhì)量無法得到保證，對建筑施工安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅，且使用竹腳手架，施工現(xiàn)場的文明施工和安全防護水平難以進一步提高，按要求全部采用扣件式鋼管腳手架，禁止竹木混用、鋼木混用的現(xiàn)象出現(xiàn)；二是垂直運輸機械專項整治，重點對塔吊、物料提升機和外用電梯運行中的違章指揮和違章操作，確立了起重機械安裝申報制度、安裝后的登記備案制度、強制進行安裝檢驗制度和起重機械報廢制度；三是高處作業(yè)防護專項整治，重點審核各外腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)；建筑工程施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點，對樓梯口、進出口、洞口、井口和預(yù)留管道口、井字架的進出料口等進行嚴格圍蔽保護，建筑物外圍進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置警示安全標志牌；四是施工用電的專項整治：臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，均要求編制專項設(shè)計方案，堅持做到三級配電，兩級保護，電箱實行“一機一閘一箱一漏電”，照明、動力分別設(shè)置，采用tn—s接零保護系統(tǒng)，認真建立臨時用電檔案；五是基坑支護專項整治，將深基坑施工作為重中之重；六是對建筑施工鋼管、扣件的專項整治，建筑施工施工禁止使用不合格鋼管、扣件，新購進鋼管、扣件一律實行備案制度。

通過制訂限制、淘汰和禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備措施，如限制人工挖孔樁的應(yīng)用范圍，淘汰簡易井架提升機，禁止竹腳手架、無安全保險和限位裝置的簡易塔式起重機等專項整治，基本消除了各項目部的安全隱患，提高了生產(chǎn)安全度，促進施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化管理，使企業(yè)安全生產(chǎn)邁上一個新臺階。

第12篇 施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作規(guī)定

1審查施工單位項目負責人、項目總工、安監(jiān)人員、特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)是否符合安全文明施工管理要求。

1.1審查承包商進場的大中型起重機械設(shè)備的“安全準用證”“操作許可證”和租賃設(shè)備的安全協(xié)議。

1.2施工單位使用的起重機械設(shè)備應(yīng)取得國家（地方）安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“安全準用證”。如果起重機械為租賃設(shè)備，施單位應(yīng)與出租方簽定安全協(xié)議，監(jiān)理應(yīng)審查雙方約定的安全責任是否準確，是否符合規(guī)定。起重機械設(shè)備的“安全準用證”“操作許可證”和租賃設(shè)備的安全協(xié)議應(yīng)報工程監(jiān)理項目部備案。

1.3項目負責人（項目經(jīng)理）、項目總工、專職安監(jiān)員、技術(shù)人員及相關(guān)的管理人員已到位，職責與分工已明確、清楚。

1.4參建人員已全部進行了體查、體檢，無不合格人員進入現(xiàn)場。

2特殊工種是指必須經(jīng)過培訓(xùn)，并通過主管部門考試，審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如焊工、爆破工、高空作業(yè)工、壓接工、測工、吊車司機等。

2.1施工單位應(yīng)在施工前，將特殊工種或操作人員相關(guān)證書報請監(jiān)理工程師審查。

2.2監(jiān)理工程師對特殊工種作業(yè)人員/機械設(shè)備操作人員審查符合要求后，批準其上崗施工；對不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。

2.3在現(xiàn)場施工過程中，監(jiān)理工程應(yīng)巡視檢查特殊工種作業(yè)人員/機械設(shè)備操作人員施工操作質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題要求渝1施工項目部和渝2施工項目部及時整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員/機械設(shè)備操作人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。嚴禁無證上崗。

2.4監(jiān)理人員在進行高空登塔檢查、高空壓接檢查、附件安裝檢查等作業(yè)時，檢查人員應(yīng)具備高空作業(yè)能力并且持有高空作業(yè)證。不具備作業(yè)能力和相應(yīng)資質(zhì)證件的嚴禁作業(yè)。

第13篇 工程施工作業(yè)和管理人員控制措施

工程施工作業(yè)和管理人員的控制措施1 人員的基本條件a)參與本標段施工的我方人員將經(jīng)過嚴格挑選,保證這些人員具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平、良好的職業(yè)道德素質(zhì)、優(yōu)秀的團隊協(xié)作作風(fēng)。我方還有完善的考核、獎懲措施充分發(fā)揮我方人員的積極性和奉獻精神。b)我方將保證參與本標段施工和管理的所有人員在進入本工程施工前均經(jīng)崗位職責、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量意識、程序化的質(zhì)量文件以及質(zhì)量獎懲的教育和培訓(xùn),并全部進行考核,合格人員方能進入本工程施工。2 人員的技術(shù)素質(zhì)和資格a)本標段我方從事質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和

二、 三級質(zhì)量檢驗、土建試驗、計量檢定人員按規(guī)范要求和電力行業(yè)的管理制度分別進行培訓(xùn),并經(jīng)考核合格持證上崗。上述人員均具有較高的文化水平和施工經(jīng)驗,其中從事質(zhì)量保證、技術(shù)監(jiān)督的人員均具有大專以上學(xué)歷,其余人員中具有大專以上學(xué)歷的人員比例不低于50%,均具有8 年以上施工和管理經(jīng)驗。b)本標段對從事起重、操作、架子搭設(shè)、電工、明火作業(yè)、危險品保管押運、塔式和橋式起重機械安裝以及安全管理人員均由__市勞動局安全監(jiān)察部門進行特殊作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可持證上崗,以確保施工過程中人員、機械、設(shè)備的安全可靠。

第14篇 校園施工期間安全管理工作措施格式怎樣的

目前,學(xué)校教學(xué)班改造工程及新建教學(xué)班工程項目陸續(xù)開工,大批外來務(wù)工人員將進入校園施工,特別是施工現(xiàn)場緊鄰教學(xué)區(qū)域,給學(xué)校的安全管理工作帶來一些新的問題。

為了做好校園施工期間的安全防事故工作,特制定以下安全管理措施:

一、 加強對施工隊伍的安全管理。

明確施工方安全責任,督促施工方履行應(yīng)盡的基礎(chǔ)安全設(shè)施建設(shè),包括建立“安全防護隔離網(wǎng)”、設(shè)立“警示標志”等。

施工企業(yè)要加強建筑安全生產(chǎn)管理,防范安全事故,嚴格遵守《建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

二、施工場地必須封閉管理。

要求施工方將施工場地與教學(xué)區(qū)域隔離,所有施工人員須在限定的施工現(xiàn)場活動,非公不得進入校園內(nèi)的其他場所。

任何施工人員不得進入教學(xué)、辦公樓和學(xué)生、家屬宿舍。

學(xué)校師生和非工程管理人員禁止進入工地施工現(xiàn)場。

三、對外來務(wù)工人員加強教育和管理。

施工單位要對進場施工的所有務(wù)工人員進行安全和文明施工教育,教育他們遵守國家法令和學(xué)校的各項規(guī)定,并進行嚴格管理,對違犯國家法令和違犯學(xué)校規(guī)定的施工人員要及時查處。

四、加強施工車輛管理。

施工車輛和人員出入校園必須在指定通道通行,工程運輸車輛在校園內(nèi)按照規(guī)定道路和規(guī)定時間通行,施工方在主要路段和交叉路口派出專人進行管理。

并及時清掃路面拋灑物,保障校園環(huán)境整潔,不得破壞校園道路及兩側(cè)花草樹木,在校園路口及施工路段安放安全提示牌。

施工車輛不得超載超速,遵守交通法規(guī)保證校內(nèi)車輛和行人安全通行。

五、加強施工現(xiàn)場的安全管理。

對施工現(xiàn)場用電、用氣和用火設(shè)備的使用情況定期監(jiān)督檢查,所有設(shè)備必須符合安全標準,并嚴格按安全規(guī)范操作和使用。

按照防火規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材;

施工現(xiàn)場要設(shè)置專兼職安全員,并佩帶標志上崗。

第15篇 加強校園施工期間安全管理工作措施

目前,學(xué)校北門區(qū)域改造工程及新建教學(xué)樓工程項目陸續(xù)開工,大批外來務(wù)工人員將進入校園施工,特別是施工現(xiàn)場緊鄰學(xué)生公寓及教學(xué)樓區(qū)域,給學(xué)校的安全管理工作帶來一些新的問題。

為了做好校園施工期間的安全防事故工作,特制定以下安全管理措施:

一、 加強對施工隊伍的安全管理。

明確施工方安全責任,督促施工方履行應(yīng)盡的基礎(chǔ)安全設(shè)施建設(shè),包括建立“安全防護隔離網(wǎng)”、設(shè)立“警示標志”等。

施工企業(yè)要加強建筑安全生產(chǎn)管理,防范安全事故,嚴格遵守《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

二、施工場地必須封閉管理。

要求施工方將施工場地與學(xué)生公寓、教學(xué)區(qū)域隔離,所有施工人員須在限定的施工現(xiàn)場活動,非公不得進入校園內(nèi)的其他場所。

任何施工人員不得進入教學(xué)、辦公樓和學(xué)生、家屬宿舍。

學(xué)校師生和非工程管理人員禁止進入工地施工現(xiàn)場。

三、對外來務(wù)工人員加強教育和管理。

施工單位要對進場施工的所有務(wù)工人員進行安全和文明施工教育,教育他們遵守國家法令和學(xué)校的各項規(guī)定,并進行嚴格管理,對違犯國家法令和違犯學(xué)校規(guī)定的施工人員要及時查處。

四、加強施工車輛管理。

施工車輛和人員出入校園必須在指定通道通行,工程運輸車輛在校園內(nèi)按照規(guī)定道路和規(guī)定時間通行,施工方在主要路段和交叉路口派出專人進行管理。

并及時清掃路面拋灑物,保障校園環(huán)境整潔,不得破壞校園道路及兩側(cè)花草樹木,在校園路口及施工路段安放安全提示牌。

施工車輛不得超載超速,遵守交通法規(guī)保證校內(nèi)車輛和行人安全通行。

五、加強施工現(xiàn)場的安全管理。

對施工現(xiàn)場用電、用氣和用火設(shè)備的使用情況定期監(jiān)督檢查,所有設(shè)備必須符合安全標準,并嚴格按安全規(guī)范操作和使用。

按照防火規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材;

施工現(xiàn)場要設(shè)置專兼職安全員,并佩帶標志上崗。

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