設(shè)備管理規(guī)程15篇

有哪些

設(shè)備管理規(guī)程

設(shè)備管理規(guī)程是確保企業(yè)設(shè)備高效、安全運行的重要規(guī)范，它涵蓋了設(shè)備的購置、安裝、使用、維護、更新和報廢等全過程。主要包括以下幾個方面：

1. 設(shè)備購置：明確設(shè)備購置的審批流程，包括需求分析、預(yù)算制定、供應(yīng)商評估、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

2. 設(shè)備安裝與調(diào)試：規(guī)定設(shè)備安裝的技術(shù)標準、安全規(guī)范及驗收程序。

3. 設(shè)備使用：制定設(shè)備操作手冊，規(guī)定操作人員資質(zhì)、操作流程和安全注意事項。

4. 設(shè)備保養(yǎng)與維護：設(shè)定定期保養(yǎng)計劃，規(guī)定故障報修流程和維修標準。

5. 設(shè)備性能監(jiān)測：設(shè)立設(shè)備性能指標，定期進行性能測試和數(shù)據(jù)分析。

6. 設(shè)備更新與改造：明確設(shè)備更新的決策依據(jù)，如設(shè)備老化、技術(shù)升級等，以及改造方案的制定與實施。

7. 設(shè)備報廢：規(guī)定設(shè)備報廢的標準，如設(shè)備壽命、維修成本等，以及報廢流程。

模板

設(shè)備管理規(guī)程模板

一、設(shè)備購置管理

1. 設(shè)備需求識別

2. 預(yù)算編制與審批

3. 供應(yīng)商選擇與合同簽訂

4. 設(shè)備驗收與入庫

二、設(shè)備安裝與調(diào)試

1. 安裝環(huán)境準備

2. 設(shè)備定位與安裝

3. 調(diào)試與性能驗證

4. 安全檢查與驗收

三、設(shè)備使用管理

1. 操作人員培訓(xùn)

2. 設(shè)備操作規(guī)程

3. 設(shè)備使用記錄

4. 安全操作監(jiān)督

四、設(shè)備保養(yǎng)與維護

1. 定期保養(yǎng)計劃

2. 故障報修流程

3. 維修質(zhì)量控制

4. 備件庫存管理

五、設(shè)備性能監(jiān)測

1. 性能指標設(shè)定

2. 數(shù)據(jù)采集與分析

3. 性能評估報告

4. 不良性能改進措施

六、設(shè)備更新與改造

1. 設(shè)備更新決策

2. 改造方案設(shè)計

3. 實施與驗收

4. 更新改造效果評估

七、設(shè)備報廢管理

1. 報廢標準設(shè)定

2. 報廢申請與審批

3. 設(shè)備清理與處置

4. 報廢設(shè)備記錄

標準

設(shè)備管理規(guī)程標準

1. 規(guī)范性：規(guī)程應(yīng)清晰、明確，避免含糊不清的表述，確保執(zhí)行時無歧義。

2. 完整性：涵蓋設(shè)備管理的全生命周期，無遺漏環(huán)節(jié)。

3. 實用性：規(guī)程應(yīng)貼近實際工作，便于操作人員理解和執(zhí)行。

4. 可操作性：每個步驟都應(yīng)有具體的操作指南和標準，便于執(zhí)行和考核。

5. 適應(yīng)性：規(guī)程需隨著設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展適時更新，保持其有效性。

6. 安全性：強調(diào)設(shè)備使用和維護過程中的安全操作，預(yù)防事故的發(fā)生。

7. 經(jīng)濟性：在保證設(shè)備效能時，考慮經(jīng)濟效益，避免過度投入。

設(shè)備管理規(guī)程的制定與執(zhí)行，旨在提高設(shè)備利用率，延長設(shè)備壽命，降低運營成本，保障企業(yè)生產(chǎn)活動的順利進行。通過嚴格執(zhí)行規(guī)程，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備管理的標準化、規(guī)范化，從而提升整體運營效率。

設(shè)備管理規(guī)程范文

第1篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備管理規(guī)程（7）

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備管理規(guī)程(七)

一、目的:通過對物業(yè)公共設(shè)備、設(shè)施的管理,使所有公共設(shè)備、設(shè)施在使用中保證完好狀態(tài),使設(shè)備在工作中保持最大效率,滿足服務(wù)的要求。

二、適用范圍:本公司物業(yè)管理權(quán)限內(nèi)的公共設(shè)備、設(shè)施。

三、內(nèi)容

1、設(shè)備檢修管理制度

1)設(shè)備檢修申辦制度

2)根據(jù)工程維修部年度月度工作計劃對各自職責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進行維修保養(yǎng),先填寫維修任務(wù)單,填寫所維修檢修內(nèi)容,在規(guī)定時間完成檢修工作后,由維修工填寫實際工作記錄和維修所用的材料配件的規(guī)格數(shù)量。

3)臨時緊急設(shè)備維修,搶修由工程維修部主管到場簽發(fā)維修工作任務(wù)單,檢修完成后由檢修人員填寫實際工作記錄,和所用配件、數(shù)量、規(guī)格、檢修時間。

2、設(shè)備安全管理制度

1)設(shè)備檢修(故障搶修)掛牌制度

⑴ 掛牌:凡工程維修部員工在設(shè)備檢修搶修前,應(yīng)切斷電源,執(zhí)行掛牌作業(yè)。掛警示牌前應(yīng)填寫浙江z物業(yè)工程維修部設(shè)備檢修(故障搶修)掛牌單一式兩份,將該掛牌單用夾子夾在所掛警示牌上(遇緊急情況可以先掛牌后填單),掛牌單上注明掛牌時間、原因、設(shè)備編號、掛牌人姓名,并由發(fā)令人簽名,日班由工程維修部主管發(fā)令,如主管不在由領(lǐng)班發(fā)令,中夜班由正值班人發(fā)令。

⑵摘牌:當檢修、搶修工作完畢后應(yīng)及時摘除所掛警示牌,摘牌人應(yīng)在掛牌單上填寫摘牌時間、摘牌人姓名、發(fā)令人簽名。掛牌單一份由摘牌人保存,一份交由工程維修部保存。

⑶設(shè)備的標識:a.所有設(shè)備實現(xiàn)單機掛(粘)標識牌,標識各設(shè)備的名稱、編號、該設(shè)備的運行狀況,使每臺設(shè)備受控。

b.閥門類的標識牌(on+綠色┃)為開啟,(off+紅色○)為關(guān)閉,各類閥門使用情況變換應(yīng)及時改變所掛受控狀態(tài)牌。

3、設(shè)備定期檢查試驗制度

1)空調(diào)冷水機組:空調(diào)冷水機組使用期間每小時檢查一次,由空調(diào)操作人員負責(zé)檢查并填寫冷凍站運行記錄表,記錄冷凝壓力、冷凝溫度、蒸發(fā)壓力、蒸發(fā)溫度、油溫、油壓、供水溫度、回水溫度、回水壓力、電流、開機停機時間,每天記錄表由空調(diào)領(lǐng)班審核后交工程維修部文員裝訂成冊保管備查?？照{(diào)冷水機組停機期間每日搞一次清潔保養(yǎng)工作,做到機臺、地面無積塵,手摸無手印,每天檢查有無泄露點。

2)消防水泵:消防用自噴淋泵、消火栓泵,每月進行一次試驗運轉(zhuǎn),試驗運行時將控制開關(guān)打到手動位置,然后啟動水泵,檢查壓力表壓力,檢查電流,當檢查正常后將控制開關(guān)復(fù)位到自動狀態(tài),然后通知保安部,由保安部通知消防控制中心自動啟動各消防泵,并和保安部作好試驗運行記錄,由試驗負責(zé)人簽名。

3)空調(diào)風(fēng)機盤管:空調(diào)風(fēng)機盤管每年夏季前4月份、冬季前11月份對所有業(yè)主室內(nèi)進行兩次濾網(wǎng)清洗,以保證空調(diào)風(fēng)機盤管的正常運行;清洗濾網(wǎng)同時檢查風(fēng)葉振動情況,發(fā)現(xiàn)異常當即處理,并由檢查人員填寫維修任務(wù)單,工程維修部主管分樓層抽查清洗質(zhì)量,一樓大堂空調(diào)風(fēng)機盤管濾網(wǎng)每兩周清洗一次。

4)其他設(shè)備試驗:其他設(shè)備試驗根據(jù)工程維修部年度月度工作計劃實施(詳見工程維修部年度月度工作計劃表)。

4、設(shè)備檢查、評審

1)工程維修部經(jīng)理、主管對本公司管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)備進行不定期抽檢,包括月檢、周檢。

2)每日審核冷凍站運行記錄表、熱力運行記錄表、水泵房運行記錄表、工程維修部綜合日報表。

3)每月檢評工程維修部月度計劃完成情況。

5、工具管理制度

1)工具分個人工具和公用工具。個人工具由維修人員個人保管,工程維修部登記注冊規(guī)格、數(shù)量、型號,工程維修部主管每年分兩次抽檢其完好程度、是否缺損,缺少一件,由使用保管人員按使用期限折價賠償,公用工具借用期間不按操作規(guī)程使用造成損壞,由借用人修復(fù),修理費用由借用人酌情賠償。

2)公用工具由工程維修部內(nèi)勤人員保管,維修設(shè)備時由維修人填寫借用單,寫明規(guī)格、數(shù)量、型號、借用日期。

3)公用工具分電動工具和大型維修工具兩類。

4)電動工具包括電錘、沖擊電鉆、手槍電鉆、臺鉆、砂輪機、砂輪切割機、角向磨光機、電動曲線鋸、電焊機,電動工具使用時應(yīng)根據(jù)該工具的使用說明要求使用,使用時應(yīng)檢查絕緣性能是否良好、電源插頭接線牢靠,使用人應(yīng)戴絕緣手套操作電動工具,電動工具使用完畢須將外表擦洗干凈。歸還保管人員后,應(yīng)在借用單上填寫歸還日期、歸還人員簽名。

5)大型工具包括重型套筒扳手、600mm 管子鉗、900mm管子鉗、1號管子臺虎鉗、450mm活扳手、2噸手拉葫蘆、14p八角錘,大型工具使用應(yīng)按該工具使用要領(lǐng)進行,榔頭使用前須檢查榔頭柄裝配是否松動,倒鍥有否裝好,以防使用中榔頭脫柄傷人;手拉葫蘆和重型套筒扳手使用后應(yīng)將表面擦洗干凈,并涂一層保護油膜。所有大型工具使用完畢后應(yīng)及時交還保管人員,并在借用單上填寫歸還日期、歸還人簽名.

6、設(shè)備潤滑

1)泵類設(shè)備用3#鋰基脂潤滑運行,運行泵每月加注一次,季節(jié)用泵三月加注一次。

2)防火卷簾門每半年加注25#機油一次。

3)制冷機第一次運行5000小時更換york-c號油一次,以后每運行兩萬小時更換冷凍機油。

4)空氣壓縮機每年更換空壓機油一次。

5)每次更換和加油由維修人員填寫設(shè)備加油(換油)記錄表,注寫加油(換油)設(shè)備規(guī)格、型號、所加油(換油)規(guī)格、數(shù)量、日期。

6)工程維修部主管負責(zé)抽檢加油(換油)情況每季度進行一次,并作檢查評審。

7、能源管理制度

1)執(zhí)行上級能源部門對用水、用電、用熱的有關(guān)規(guī)定使用。

2)合理安排外圍霓虹燈的開關(guān)時間和外圍路燈的照明時間,可用電腦控制的設(shè)施全部由電腦程序控制,暫不能用電腦程序控制的由中夜班值班人員控制。

3)堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,汽車沖洗設(shè)專用水表。

4)嚴禁在大廈內(nèi)使用碘鎢燈、電熱杯、速熱器、電爐等電熱器具。

5)每周統(tǒng)計一次大廈總用水量,檢查用水是否在控制范圍內(nèi)。

8、檢查:根據(jù)工程維修部每天的日報表,由工程維修部經(jīng)理每天9時進行審核,發(fā)現(xiàn)水電有超量情況,當即召集主管評審分析查找原因,排除故障。

9、技術(shù)培訓(xùn)制度

1)技術(shù)培訓(xùn)由主管負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)人員、方法、時間及培訓(xùn)考核,經(jīng)部門經(jīng)理批準后實施。

2)對新員工必須先進行安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可進行專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間要進行操作規(guī)程、基本功和現(xiàn)場操作考核,考核合格方可安排正式上崗,不合格者,應(yīng)限期補考使

之合格,補考不合格者予以調(diào)離或辭退。

3)培訓(xùn)內(nèi)容詳見工程維修部年度培訓(xùn)計劃。

4)考核:考核成績由工程維修部文員存檔保管,詳見培訓(xùn)考核記錄表。

第2篇 電氣設(shè)備安全管理規(guī)程

一、目 的:建立電氣設(shè)備的安全管理規(guī)范,保證電氣設(shè)備操作及人身安全。

二、適應(yīng)范圍:本標準適用于本公司電氣設(shè)備(包括配電箱、開關(guān)柜、操縱臺、電機、電纜、電力變壓器等配電設(shè)備)的安全操作管理。

三、職 責(zé):有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員、機電維修人員、設(shè)備操作人員對本標準的實施負責(zé)

四、內(nèi)容和要求:

4.1 電氣設(shè)備包括:配電箱、開關(guān)柜、操縱臺、電機、電纜、電力變壓器等配電設(shè)備。

4.2 全公司電氣設(shè)備必須選擇符合國家標準的合格產(chǎn)品,電氣設(shè)備的安裝必須符合安全規(guī)定,符合本公司規(guī)定。

4.3 電氣設(shè)備完好標準:

4.3.1 主要技術(shù)性能達到國家標準,滿足生產(chǎn)工藝要求。

4.3.2 操作和控制系統(tǒng)裝置齊全,靈敏可靠。

4.3.3 設(shè)備運行良好,絕緣強度及安全防護裝置符合電氣安全規(guī)程。

4.3.4 電氣設(shè)備通風(fēng)、冷卻系統(tǒng),效能良好。

4.3.5 設(shè)備內(nèi)外整潔,潤滑良好。

4.3.6 無漏油、漏電、漏水現(xiàn)象。

4.4 對主要電氣設(shè)備,制訂相應(yīng)的標準操作規(guī)程、維護檢修規(guī)程、檢修安全操作規(guī)程。

4.5 電氣設(shè)備的操作人員應(yīng)有上崗操作證,配電設(shè)備操作人員、電氣維修工應(yīng)有本市技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的電工證(高壓電工、低壓電工)。

4.6 電氣設(shè)備要每月進行一次清除灰塵、油污等保養(yǎng)工作,生產(chǎn)技術(shù)部每月進行一次電氣設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備的缺陷和事故隱患及時處理。電力設(shè)備每年安排一次預(yù)防性檢修,更換老化元件。

4.7 電氣設(shè)備安全檢查內(nèi)容:

4.7.1 根據(jù)電氣設(shè)備完好標準內(nèi)容進行檢查。

4.7.2 電氣設(shè)備絕緣性能,電氣保護裝置可靠性(包括:繼電保護裝置、避雷針、接地裝置、接零保護等)。

4.7.3 全公司各級配電室管理是否符合安全規(guī)范,是否配有滅火器等電氣安全用具(電氣設(shè)備用干粉滅火器)。

4.8 公司配電室操作人員每天定時檢查公司內(nèi)變配電設(shè)備,填寫設(shè)備運行記錄,嚴格遵守各種設(shè)備管理規(guī)程,保證電氣設(shè)備安全可靠的運行。

4.9 對于臨時用電設(shè)備、臨時線路、臨時開關(guān)等,均應(yīng)符合安全用電規(guī)定,指定專人管理,使用完畢后立即拆除。

4.10 對于保健品制造工藝中易燃易爆崗位,應(yīng)選擇防爆電氣裝置(如電動機、開關(guān)、繼電器等),以免發(fā)生安全事故。

第3篇 供配電設(shè)備設(shè)施安全運行管理規(guī)程

1.0目的: 規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施運行管理工作,確保供配電設(shè)備設(shè)施良好運行。

2.0范圍: 適用于公司所轄廣交會大廈供配電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

3.0職責(zé):

3.1 工程部經(jīng)理負責(zé)變配電設(shè)備設(shè)施運行綜合管理。

3.2 工程部值班工程師對變配電設(shè)備設(shè)施運行進行監(jiān)督。

3.3 值班工程師負責(zé)組織實施供配電設(shè)備設(shè)施運行管理工作。

3.4 工程部值班電工負責(zé)供配電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

4.0 工作程序

4.1供電計劃

4.1.1根據(jù)用戶的需要,供電系統(tǒng)實行24小時工作,高低壓配電房24小時值班。

4.1.2供電設(shè)備需停電檢修時工程部經(jīng)理簽發(fā)《停電申請》交服務(wù)中心總經(jīng)理審核并經(jīng)業(yè)主同意,并由客戶服務(wù)部以公告或通知形式傳達到用戶。

4.2 巡視監(jiān)控。

4.2.1 嚴格執(zhí)行配電房(間)管理制度,定期對供配電房(間)進行衛(wèi)生清潔,保證設(shè)備運行環(huán)境情況良好。

4.2.2 變配電室值班電工每2小時巡視高壓開關(guān)柜、變壓器、配電柜、發(fā)電機、給排水設(shè)備、消防水泵及中央空調(diào)配電等,每周檢查一次各開關(guān)箱、供電設(shè)備、給排水設(shè)備等。

4.2.3 變配電室值班電工應(yīng)按規(guī)定的頻次進行檢查、巡視、監(jiān)控,并把每次所到巡視點的時間記錄在《高低壓變配電運行記錄表》上。

4.2.4 巡視內(nèi)容:

a)變壓器運行是否超溫(85攝氏度);

b)有無異常響聲或異味;

c)各種儀表指示是否正常,指示燈是否正常;

d)單相、三相電壓是否在額定值的±10%范圍內(nèi),是否超載運行;

e)各種接頭是否有過熱或燒傷的痕跡;

f)防小動物設(shè)施是否完好;

g)接地線有無銹蝕或松動;

h)各種臨時用電駁接情況;

i)各種標示牌、標示物是否完好;

j)安全用具是否齊全、有效,是否存放于規(guī)定位置;

4.2.5 對于巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,當值變配電室值班電工應(yīng)及時采取整改措施加以解決,處理不了的問題應(yīng)及時如實地匯報給主管,在主管的協(xié)同下加以解決。整改時應(yīng)嚴格遵守《供配電設(shè)備設(shè)施安全操作作業(yè)規(guī)程》和《供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。

4.2.6 當用戶或施工單位需要臨時用電時,應(yīng)向服務(wù)中心申請?zhí)顚憽杜R時用電申請表》,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后,由工程部值班工程師安排供電。

4.2.7維修電工每周對公共照明設(shè)施巡檢一次,并填寫《消防設(shè)備檢查ⅰ》。

4.3 異常情況處置。

4.3.1 觸電處置。發(fā)現(xiàn)有人觸電時,當值變配電室值班電工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜、

保持頭腦冷靜,盡快使觸電者脫離電源,并進行緊急搶救。

a) 拉開電源開關(guān)、拔去插頭或熔斷器;

b) 用干燥的木棒、竹竿移開電線或用絕緣工具(平口鉗、斜口鉗等)剪斷電線;

c) 用干燥的衣服或絕緣的塑料布墊住,將觸電者脫離電源;

d) 防止觸電者在斷電后跌倒;

e) 如果觸電者尚未失去知覺,則必須讓其保持安靜,并立即請醫(yī)生進行診治,密切注意其癥狀變化;

f) 如果觸電者已失去知覺,但呼吸尚存,應(yīng)使其舒適、安靜地仰臥將其上衣與褲帶放松,使其容易呼吸,若觸電者呼吸困難,有抽筋現(xiàn)象,則應(yīng)積極進行人工呼吸或醫(yī)生趕到現(xiàn)場救治為止;

4.3.2 配電柜自動空氣開關(guān)跳閘的處置:

a) 判斷跳閘原因(短路或過載);

b) 查清楚負載種類及分布情況;對可疑處逐個檢查,確認故障部位或報告主管,請求支援解決;

c)如故障已排除應(yīng)立即恢復(fù)供電;

4.3.3 變配電房發(fā)生火災(zāi)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標準作業(yè)規(guī)程》處置;

4.3.4 變配電房發(fā)生水浸時的處置:

a)視進水情況,拉下總電源開關(guān)或高壓開關(guān);

b)堵住漏水源;

c)如果漏水較大,應(yīng)立即通知工程部值班工程師,同時盡力阻滯進水;d) 漏

水源堵住后,應(yīng)立即排水;

e) 排干水后,應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理(如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等);

f) 確認濕水已消除(如各絕緣電阻達到規(guī)定要求),開機試運行,如無異常情況出現(xiàn),則可投入正常運行;

4.4 “市電”停電時,大廈備用發(fā)電機應(yīng)在3分鐘內(nèi)啟動,提供應(yīng)急照明。同時,當值變配電室電工應(yīng)巡查電梯內(nèi)有無困人,如有應(yīng)按《電梯困人救援作業(yè)規(guī)程》實施救援工作。

4.5 變配電室管理。

4.5.1 非值班人員不得進入機房,若需進入,須經(jīng)工程部經(jīng)理批準,并在

值班人員陪同下方可進入機房。

4.5.2機房內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆、危險物品。機房內(nèi)應(yīng)具備齊

消防器材,并禁止吸煙。

4.5.3 每班打掃一次機房的衛(wèi)生,每周清潔一次機房內(nèi)和設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生,做到地面、墻壁、天花、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好,整潔光亮。

4.5.4 機房內(nèi)應(yīng)當通風(fēng)良好、光線足夠、門窗開啟靈活,防小動物設(shè)施完好。

4.5.5 對機房都應(yīng)當做到隨時上鎖,鑰匙由當值值班電工保管,值班電工不

得私自配鑰匙。

4.6.1交接班要求。

4.6.2 接班人員應(yīng)準時來接班;

4.6.3接班人員應(yīng)認真聽取交班人員交代,并查看《值班登記本》,檢查工具、物品是否齊全,確認無誤后在《值班登記本》上簽名;

4.6.4 有下列情況之一者不準交班:

a)上一班運行情況未交代清楚;

b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

c)機房不干凈;

d)接班人未到崗;

e)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進行;

4.7 每班技工必須嚴格執(zhí)行交接班制度,應(yīng)作好各值班記錄,工程部值班工程師月底提交工作總結(jié)與下月工作計劃。當值變配電室值班電工應(yīng)將供配電設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)(電壓、電流、功率因數(shù)、環(huán)境溫度、有功用量、無功用量)及運行狀況清晰、完整、規(guī)范地記錄在《高低壓變配電運行記錄表》內(nèi)。工程部主管在每月的10號之前將上一個月的記錄整理成冊后交工程部存檔,保存期為兩年。

5.0 記錄

5.1 《值班登記本》。

5.2 《高低壓變配電運行記錄表》

5.3 《停電申請》

5.4 《臨時用電申請表》

6.0 相關(guān)支持文件

6.1 《供配電設(shè)備設(shè)施安全操作標業(yè)規(guī)程》。

第4篇 輸變電設(shè)備標準化管理規(guī)程

摘要: 國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路對當前生產(chǎn)設(shè)備管理工作提出了更高的要求,同時也明晰了如何開展工作的具體思路,其目的就是要逐步提高輸變電設(shè)備標準化管理工作水平。省公司也相應(yīng)提出了“安全基礎(chǔ)扎實”的戰(zhàn)略目標并在企業(yè)安全文化建設(shè)中首先對設(shè)備管理提出明確要求。為達到和實現(xiàn)以上目標,必須認真開展輸變電設(shè)備標準化管理工作,通過制定輸變電設(shè)備的質(zhì)量、管理維護等標準、變電和線路工區(qū)評價標準、等級變電站和等級線路評價標準等一系列標準規(guī)范,并在基層部門認真貫徹執(zhí)行和積極進行督促評價工作,以有效提高全網(wǎng)輸變電設(shè)備的運行維護水平,實現(xiàn)省公司輸變電設(shè)備統(tǒng)一、規(guī)范的管理。

1專業(yè)管理的目標

1.1企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求

國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”(即電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對設(shè)備管理專業(yè)提出了明確的要求。保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行設(shè)備管理是電網(wǎng)堅強的必要條件;采用先進、經(jīng)濟、實用的生產(chǎn)設(shè)備管理提高控制水平和勞動生產(chǎn)率,以確保資產(chǎn)優(yōu)良?！叭ヒ粍?chuàng)”(抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍,創(chuàng)一流)為生產(chǎn)設(shè)備管理工作指明了工作思路,就是要提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平,持續(xù)改進專業(yè)管理流程,努力提高專業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),逐步提高輸變電設(shè)備標準化管理工作水平。

省公司也相應(yīng)提出了“安全基礎(chǔ)扎實”的戰(zhàn)略目標,省公司安全文化建設(shè)中首先對設(shè)備管理提出明確要求,因為設(shè)備是企業(yè)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的物質(zhì)形象。通過設(shè)備管理這個環(huán)節(jié)打牢安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備管理標準,必須符合國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。外形內(nèi)質(zhì)俱佳的設(shè)備、科學(xué)嚴格的管理、及時細致的維修保養(yǎng)、正確規(guī)范的操作運用才能保證安全運行的要求。

1.2目標描述

通過制定輸變電設(shè)備的質(zhì)量標準、管理維護標準、質(zhì)量評價標準、變電工區(qū)評價標準、線路工區(qū)評價標準、等級變電站評價標準、等級線路評價標準等,實現(xiàn)省公司輸變電設(shè)備統(tǒng)一、規(guī)范的管理。提高全網(wǎng)輸變電設(shè)備的運行維護水平,確保電網(wǎng)安全、可靠運行,實現(xiàn)國網(wǎng)公司堅強電網(wǎng)的目標。

1.3專業(yè)管理的范圍

輸變電設(shè)備標準化管理范圍為500kv、220kv、110kv輸變電設(shè)備。

1.4專業(yè)管理的企業(yè)文化

專業(yè)管理的企業(yè)文化是健康、無損、規(guī)范、標準。

2專業(yè)管理的工作流程

2.1完成工作的組織機構(gòu)

生產(chǎn)部負責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)專業(yè)的專家編寫各類標準和評價辦法,省公司組織審查,督促各類標準、辦法執(zhí)行。由生產(chǎn)、安全、調(diào)度、人力資源、工會、思想文化工作部、電科院相關(guān)人員組成考評組對各地市供電公司進行變電工區(qū)、線路工區(qū)、等級變電站、等級線路進行考評。

2.2流程圖

參見附件一。

2.3流程過程控制方法說明

2.3.1 標準制定階段

組織制定省公司變電工區(qū)評價標準、線路工區(qū)評價標準、輸變電設(shè)備的質(zhì)量標準、管理維護標準、質(zhì)量評價標準、等級變電站評價標準、等級線路評價標準等。其具體內(nèi)容如下:

1)變電工區(qū)和變電站管理要求和標準

制定《安徽省電力公司變電工區(qū)管理評價辦法》,考核共六大項,前五項即指標部分、安全管理、生產(chǎn)運行管理、綜合管理、教育培訓(xùn)總分為150分,第六項加分項10分。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需整改三個等級。綜合得分在140分以上的為管理優(yōu)秀工區(qū),綜合得分在120分至139分的為管理合格工區(qū),綜合得分在119分及以下的為管理需整改工區(qū)。

制定《安徽省電力公司變電設(shè)備質(zhì)量標準》,根據(jù)有關(guān)國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準,對變電站內(nèi)共16類設(shè)備(含一、二、三、四次設(shè)備)從設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備外觀、設(shè)備性能和設(shè)備技術(shù)管理四個方面制定明確的質(zhì)量標準,另外對變電站內(nèi)的生產(chǎn)場所亦提出明確要求。

制定《安徽省電力公司變電設(shè)備維護標準》,根據(jù)國家電網(wǎng)公司制定《電業(yè)生查事故調(diào)查規(guī)程》、《變電站管理規(guī)范》以及《安徽省電力公司變電設(shè)備質(zhì)量標準》,對變電站內(nèi)16類設(shè)備和生產(chǎn)場所提出了一般管理要求,從設(shè)備巡視檢查、設(shè)備檢修維護周期和設(shè)備資料管理等三個方面提出具體運行維護要求。

制定《安徽省電力公司變電設(shè)備質(zhì)量評價標準》,從設(shè)備外觀、檢修與試驗、技術(shù)管理和性能指標等四個方面對變電站內(nèi)16類設(shè)備和生產(chǎn)場所進行評價。評價總分為200分,其中變電一次設(shè)備為80分,變電二次設(shè)備為70分,其他設(shè)備為50分。

制定《安徽省電力公司變電站等級評定辦法》,根據(jù)國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)標準,對省內(nèi)110kv及以上變電站進行等級評定。評價標準分為質(zhì)量評價標準和綜合管理評定。其中質(zhì)量評價標準200分。綜合管理評定300分。根據(jù)得分結(jié)果,將變電站等級分為二星級至五星級變電站和非等級變電站共五等:二星級變電站為“基本合格變電站”。三星級變電站為“合格變電站”。四星級變電站為“優(yōu)秀變電站”。五星級變電站為“標兵變電站”。非星級變電站為不具備評比條件的變電站。

2) 線路工區(qū)和輸電線路管理要求和標準

制定《安徽省電力公司線路工區(qū)管理評價辦法》,其考核共六大項,前五項即指標部分、安全管理、生產(chǎn)運行管理、綜合管理、教育培訓(xùn),總分為150分,第六項加分項總分10分。評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需整改三個等級。綜合得分在140分及以上的為管理優(yōu)秀工區(qū),綜合得分在120分至139分的為管理合格工區(qū),綜合得分在119分及以下的為管理需整改工區(qū)。

制定《安徽省電力公司輸電線路質(zhì)量標準》和《安徽省電力公司電力電纜質(zhì)量標準》。

制定《安徽省電力公司輸電線路管理標準》,依據(jù)國網(wǎng)公司、華東網(wǎng)公司和省公司有關(guān)標準,對輸電線路安全、運行、檢修、專項技術(shù)工作、帶電作業(yè)、工程、技術(shù)資料、電力設(shè)施保護、培訓(xùn)、設(shè)備評價、工區(qū)評價工作的管理要求。

制定《安徽省電力公司輸電設(shè)備評價辦法》,采用分項打分對設(shè)備進行評價,總分為200分,其中設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)100分,根據(jù)新舊程度、運行指標、缺陷情況及災(zāi)害專項設(shè)施配置四個方面評分確定;設(shè)備運行維護管理100分,根據(jù)設(shè)備的巡視、檢測、維修、防災(zāi)害與外破工作及基礎(chǔ)資料等五個方面評分確定,總分100分;根據(jù)總評分值高低對35kv及以上架空輸電線路按照a、b、c、d、e五個等級評定線路。 a等為設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)健康;運行維護管理工作規(guī)范有序。b等為設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)一般;運行維護管理工作基本達到要求。 c等為設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)存在少量問題待改進;或運行維護管理少量工作達不到基本要求。d等為設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)存在大量或嚴重問題,待恢復(fù);或運行維護管理部分工作達不到基本要求,需整改。e等為設(shè)備運行質(zhì)量狀態(tài)存在不可恢復(fù)的嚴重質(zhì)量問題,待報廢;或運行維護管理工作較差。

2.3.2 宣貫下達階段

省公司生產(chǎn)部牽頭,組織各地市公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、輸變電部負責(zé)人、變電、線路工區(qū)負責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員進行培訓(xùn),宣貫并下達省公司制定的各項標準。

2.3.3 創(chuàng)建階段

各市供電公司開展自評工作,制定創(chuàng)建計劃。

省公司督促、指導(dǎo)各市供電公司落實創(chuàng)建計劃。

2.3.4 評比考核階段

2004年年末由生產(chǎn)、安全、調(diào)度、人力資源、工會、思想文化工作部、電科院相關(guān)人員組成考評組對各市供電公司進行變電工區(qū)、線路工區(qū)、等級變電站、等級線路進行考評,開展年度評比工作。2004年度共評定2個優(yōu)秀變電工區(qū)、2個優(yōu)秀線路工區(qū),1個待整改變電工區(qū)和3個待整改線路工區(qū)。同時評定220kv蓮花變等共10座四星級變電站和220kv定遠變等15座三星級變電站。評定220kv秦蚌2857等40條線路為a級線路、220kv滁西2853等55條線路為b級線路、110kv臨淮527等59條線路為a級線路。

根據(jù)年度評定結(jié)果,在2005年度省電力生產(chǎn)工作會議上進行表彰和授牌。

根據(jù)2004年度創(chuàng)建工作具體檢查情況,在總結(jié)經(jīng)驗和分析存在問題的基礎(chǔ)上,又制定并下發(fā)《2005年度星級變電站和高等級線路創(chuàng)建工作要點》,同時對星級變電站考評辦法進行修訂。

2.4關(guān)鍵節(jié)點說明

通過標準化管理實現(xiàn)公司電網(wǎng)設(shè)備健康無損、維護及時、運用規(guī)范的目標。

標準制定階段要充分結(jié)合現(xiàn)場實際,制定的規(guī)程制度應(yīng)具備較強的可操作性。創(chuàng)建階段要充分做好省市兩級公司的互動溝通,以期達到預(yù)定目標?？己嗽u比階段應(yīng)注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為下一年度工作開展打下良好基礎(chǔ)。

2.5崗位設(shè)置及說明

核心的崗位主要有以下三類。

1) 各類輸變電設(shè)備管理技術(shù)支持崗位

主要負責(zé)各類輸變電設(shè)備技術(shù)管理工作,制定相關(guān)設(shè)備的技術(shù)管理標準。

2) 宣貫及監(jiān)督執(zhí)行崗位

主要負責(zé)各類輸變電設(shè)備技術(shù)標準宣貫及監(jiān)督執(zhí)行工作。

3) 執(zhí)行崗位

主要負責(zé)各類輸變電設(shè)備技術(shù)標準落實工作。

2.6崗位人員能力說明

2.6.1 各類輸變電設(shè)備管理技術(shù)支持崗位

熟練掌握各主要輸變電設(shè)備管理的基本理論和相關(guān)技術(shù);能夠通過有關(guān)設(shè)備的國家標準結(jié)合本省實際制定本省各類輸變電設(shè)備技術(shù)管理標準。

2.6.2 宣貫及監(jiān)督執(zhí)行崗位

熟練掌握各類輸變電設(shè)備管理、信息和控制的基本理論和相關(guān)技術(shù)標準;具有較為豐富的運行經(jīng)驗;宣貫并監(jiān)督各類標準執(zhí)行;工作積極主動,認真負責(zé)。

2.6.3 執(zhí)行崗位

熟練掌握各類輸變電設(shè)備技術(shù)管理標準;負責(zé)所管轄設(shè)備的技術(shù)標準落實工作;具有較為豐富的運行經(jīng)驗;工作積極主動,認真負責(zé)。

3績效評價

3.1績效評價的組織機構(gòu)

建立省公司和市公司兩級績效考核組織,省公司主要負責(zé)對220kv及以上輸變電設(shè)備進行考核,市公司負責(zé)對地區(qū)供電公司110kv及以下內(nèi)部進行考核。成員包括各類輸變電設(shè)備管理專責(zé)人、科室負責(zé)人和生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)。

3.2績效評價的指標體系

目前主要是輸變電設(shè)備可靠性指標。

3.3績效評價的流程及說明

考核結(jié)果由各類輸變電設(shè)備管理專責(zé)人統(tǒng)計,經(jīng)科室負責(zé)人審核和生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后公布。

3.4績效的評價方法

績效評價方法是“考核管理辦法”,其核心就是依據(jù)各類輸變電設(shè)備管理技術(shù)標準。

3.5績效評價的紀錄形式

年度考核結(jié)果均在省電力工作會議和省電力生產(chǎn)工作會議上進行表彰和授牌。

3.6績效評價結(jié)果的應(yīng)用

績效評價結(jié)果與省公司目標管理掛鉤,同各地市公司分管領(lǐng)導(dǎo)的具體位次排序掛鉤。

4持續(xù)改進

4.1對指標體系的改進方法

逐步加大對各類輸變電設(shè)備技術(shù)標準宣貫力度,加強監(jiān)督和考核力度,努力提高輸變電設(shè)備管理水平。

4.2對標桿數(shù)據(jù)的修訂

逐步提高各類輸變電設(shè)備可靠性指標。

4.3對績效考核改進的方法

進一步細化績效考核的內(nèi)容,針對各單位的具體情況分門別類進行考核,簡化考核辦法,提高考核的效率和效果。

第5篇 設(shè)備缺陷管理規(guī)程

設(shè)備缺陷分類

1、 一般缺陷:指不直接影響安全運行,能在維護中處理者,或雖影響安全運行但可延至小修時處理者。

2、 重大缺陷:嚴重影響安全運行,但不會很快造成事故,可以安排在計劃臨修中處理者,或雖不會造成事故,但對運行方式的靈活、可靠、經(jīng)濟有嚴重影響者。

3、 緊急缺陷:嚴重危及安全運行,需立即進行處理者。

三、 管理分工

1、 各供電所及變電站應(yīng)設(shè)立設(shè)備缺陷記錄本。

2、 一般缺陷由各所站掌握并及時消除。

3、 重大缺陷由各運行單位掌握,并報生技科。

4、 緊急缺陷為各運行單位和生技科掌握。

二、送電線路

1、危急缺陷

(1)架空導(dǎo)線斷股、損傷已達到25%以上,架空地線斷股、損傷已達到17%以上;

(2)線路的導(dǎo)線、地線連接處抽動位移,連接管斷裂、發(fā)熱、溫升超過130k;

(3)線路上掛有異物,不立即處理會造成接地、短路或影響安全者;

(4)承力拉線或直線桿塔拉線損壞,塔材、連接螺絲多處被盜,不處理有可能造成倒桿者;

(5)桿塔基礎(chǔ)塌陷、變形、破裂、損壞、被沖刷、傾斜 ,不處理會造成倒桿者;

(6)金具穿釘移位、掛環(huán)斷裂、變形,不處理會造成導(dǎo)線脫落者;

(7)球頭銹蝕嚴重、彈簧銷脫出或生銹失效,不處理將造成瓷瓶脫落者;220kv及以上電壓等級線路同一串絕緣子上零值或破損瓷瓶片數(shù)達到4片及以上者。

2、嚴重缺陷

(1)導(dǎo)線破股、斷股,損壞率達總截面17%---25%者;

(2)架空地線銹蝕嚴重或其破股、斷股,損傷截面占總面積的7--17%,在短期內(nèi)不處理,有可能造成斷線、散股者;

(3)水泥桿塔多處裂紋、露筋,對桿塔強度有較大影響者;

(4)桿塔的受力拉線斷股達三分之一以上或銹蝕嚴重,堅持運行有危險者;

(5)桿塔的主材角鋼或主受力構(gòu)件連接螺絲缺少只數(shù)占總數(shù)量的三分之一以上者;

(6)桿塔的主受力處缺材或缺材條數(shù)達到五條以上者;

(7)每串絕緣子上的零值瓷瓶、破損瓷瓶超出規(guī)程要求;

(8)跳線對電桿、對導(dǎo)線的間隙小于規(guī)定值者;

(9)接地電阻高于規(guī)程規(guī)定,超標準嚴重,不符合要求者;

(10)導(dǎo)線對樹木、橋梁、樓群建筑、施工吊塔、通訊線路、電視天線及臨時性設(shè)施等物體的安全距離小于規(guī)程規(guī)定值,但不會立即引起線路跳閘者;

(11)桿塔或拉線基礎(chǔ)被沖刷,破壞塌陷,使基礎(chǔ)穩(wěn)固受到較大影響。

3、一般缺陷

(1)導(dǎo)線,損壞率達總截面7%以下,需綁扎的;

(2)架空地線有輕微銹蝕者;

(3)水泥桿塔裂紋、露筋,超過規(guī)程標準者,但不影響桿塔強度者;

(4)桿塔的受力拉線有輕微銹蝕,可堅持運行者;

(5)桿塔有傾斜或受力彎曲,其傾斜度或撓度2%,長期運行對安全有影響者;

(6)桿塔的主材角鋼或主受力構(gòu)件連接螺絲缺少只數(shù)占總數(shù)量的三分之一以上者;

(7)桿塔的主受力處缺材或缺材條數(shù)不足五條者;

(8)每串絕緣子上的零值瓷瓶、破損瓷瓶不超出規(guī)程范圍的;

(9)接地電阻高于規(guī)程規(guī)定,超出標準,不符合要求者;

4、輕微缺陷

(1)桿塔短缺1-2塊角鐵、少量螺栓;

(2)塔材、金具的輕微銹蝕;

(3)導(dǎo)線的表面輕度燒傷;

(4)基礎(chǔ)需少量回填土;

(5)水泥桿桿段有輕微銹蝕、裂縫;

(6)拉線、拉棒的輕微銹蝕等。

第一條:線路缺陷管理的目的,在于對設(shè)備存在的缺陷進行統(tǒng)籌安排、及時處理,做到查有記錄、積累資料、便于分析和總結(jié)經(jīng)驗。

第二條:送電線路有下列情況之一者,即認為存在缺陷

1. 零部件代用、缺損、銹蝕、嚴重變形等;

2. 不符合《架空送電線路運行規(guī)程》規(guī)定的運行標準者;

3. 達不到《架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》和《架空電力線路施工及驗收規(guī)范》的要求者;

4. 防護區(qū)外危機線路安全運行的設(shè)施和障礙;

5. 不符合設(shè)計圖紙和上級技術(shù)文件并影響線路運行安全者;

第三條:線路缺陷按其嚴重程度可分為三類。

一、 緊急缺陷:是指嚴重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運行,隨時有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷,必須盡快(在1日內(nèi))消除或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理。

(一)、有下列情況之一者可視為緊急缺陷:

1、桿塔及基礎(chǔ)情況

1)鐵塔長度3米以上的塔材5塊及以上;架線塔缺塔材15塊及以上;耐張塔缺塔材10塊及以上;

2)鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量達1/3及以上者;

3)桿塔拉線斷線或丟失、拉線下楔丟失;

4)桿塔基礎(chǔ)周圍取土、基礎(chǔ)嚴重下沉、滑坡及受洪水沖刷等情況已造成桿塔傾斜、有可能隨時倒桿塔的;

2、導(dǎo)線與本來避雷線情況

1)導(dǎo)線避雷線上懸掛有異物并隨時可能造成事故者;

2)導(dǎo)線連接器過熱;

3)導(dǎo)、地線連接金具損壞或螺栓帽及開口銷子丟失,有可能隨時導(dǎo)致掉線事故發(fā)生者;

3、絕緣子情況

1)瓷橫擔斷裂;

2)瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)大于下表數(shù)值者:

電壓等級(kv) 35 110 220 330 500

零值或自爆絕緣子片數(shù) 1 3 5 4 6

4、其他隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故的缺陷;

二、重大缺陷是指缺陷比較重大,但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運行的缺陷。無需對外停電既可消除的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)在該缺陷發(fā)現(xiàn)之日起三天內(nèi)消缺;需對外停電才能消除者,也應(yīng)盡快做好安排,抓緊消缺。(消除前應(yīng)加強監(jiān)視)

(一)、有下列情況之一者可視為重大缺陷:

1、桿塔及基礎(chǔ)情況

1)鐵塔缺長度3米以上塔材3—4塊;架線塔缺塔材8—14塊;耐張塔缺5—9塊;鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量在1/5以上,1/3以下者;鐵塔主材彎曲或變形嚴重已導(dǎo)致鐵塔結(jié)構(gòu)受力不正常者;

2)桿塔的拉線斷股、損傷達25%以上(如:7股斷2股,19股斷5股);

3)桿塔基礎(chǔ)周圍取土、桿根遭沖刷、下陷嚴重,危及線路安全運行的。

2、導(dǎo)線與避雷線情況(復(fù)合光纜等同架空地線維護)

1)導(dǎo)、地線斷股損傷截面超過運行標準;

2)導(dǎo)線在最大弧垂或最大風(fēng)偏時,限距達不到下列數(shù)值的作為重大缺陷:

電壓(kv)

項目 35 110 220 330

樹木(垂直距離) 4 4 4.5 5.5

樹木(凈空距離) 3.5 3.5 4 5

經(jīng)濟作物林 、渠道、街道行道樹 3 3 3.5 4.5

鐵路軌頂 7.5 7.5 8.5 9.5

鐵路接觸網(wǎng) 3 3 4 5

交跨電力線路或弱點線路 3 3 4 5

建筑物(水平) 3 4 5 6

建筑物(垂直) 4 5 6 7

公路 7 7 8 9

特殊管道 4 4 5 6

居民區(qū)(導(dǎo)線對地距離) 7 7 7.5 8.5

非居民區(qū)(導(dǎo)線對地距離) 6 6 6.5 7.5

交通困難地區(qū)(導(dǎo)線對地距離) 5 5 5.5 6.5

3)在運行中接續(xù)管、補修管損傷、變形嚴重者;

4)引流并溝線夾螺栓松動及缺彈簧墊片、連接不緊者。

3、絕緣子、瓷橫擔情況

瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)達到下表數(shù)值者:

電壓等級(kv) 35 110 220 330 500

損傷絕緣子 片數(shù) 1 3 5 4 6

4、鳥類活動頻繁區(qū)防鳥設(shè)施損壞、變形或缺少;

5、接地引下線斷線,接地網(wǎng)丟失;接地裝置嚴重銹蝕,截面減少在50%以上者。

6、其它比較重大但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運行的缺陷

(二)般缺陷是指近期對安全運行影響不大的缺陷,應(yīng)在2個月內(nèi)消除。除緊急缺陷和重大缺陷外,其它缺陷均為一般缺

第四條 線路缺陷應(yīng)用送電線路的缺陷標準術(shù)語進行填寫,要求書寫工整,具體寫法見附錄。

第五條 線路缺陷實行專責(zé)巡線員、保線站、工區(qū)三級管理。各級管理人員的職責(zé)如下:

1、 專責(zé)巡線員

專責(zé)巡線員負有巡視線路設(shè)備、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、掌握設(shè)備運行狀況的責(zé)任;負責(zé)完成自行處理的缺陷,負責(zé)提交、委托缺陷處理;負責(zé)對缺陷處理的全過程進行督促、跟蹤和檢查驗收。

查線必帶的工器具:望遠鏡、斧頭、扳手、剛卷尺、記錄本,需個人補加的材料《保護電力設(shè)施通知書》、《關(guān)于砍伐影響電力線路安全運行的樹木的通知書》。如發(fā)現(xiàn)攜帶工器具不全者扣罰當事人獎金500元。

每月的巡線計劃(日巡線區(qū)段)應(yīng)在巡線工作開始前書面報告站長,以便站長督察。不按規(guī)定上報者,不予報銷當月車票和住宿費。

1) 認真巡視所管線路設(shè)備,巡線時必須在巡線記錄本上詳細記錄當日的巡線日期、天氣、線路區(qū)段,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時用缺陷標準術(shù)語記錄在巡線記錄本上。

2) 巡線中能自行處理的一般缺陷,不得委托上報,處理后應(yīng)詳細記錄在巡線記錄本上,可延期在下月巡線中消除。未按期消除缺陷者,每處扣罰100元。

3) 巡線中必須處理防護區(qū)的樹木。難以處理的樹木(如房前屋后及院內(nèi)的樹等)由站上安排處理,因阻擋不能處理的樹木應(yīng)下發(fā)通知書;新栽小樹必須及時處理。(對防護區(qū)外超高樹木應(yīng)有記錄,便于掌握)。違反上述規(guī)定者。每處扣罰專責(zé)巡線元100元。

4) 巡線時對發(fā)現(xiàn)的防護區(qū)內(nèi)不合格的交跨越、建房、桿塔基礎(chǔ)取土及影響送電線路安全運行等情況,應(yīng)及時聯(lián)系處理?；卣竞笙蛘鹃L書面匯報,并在巡線記錄本上作詳細記錄。未按規(guī)定處理者,扣專責(zé)巡線元100元。

5) 巡線員在巡線中發(fā)現(xiàn)緊急缺陷應(yīng)立即向站長和工區(qū)匯報。

6) 巡線時對線路的檢修、清掃情況進行質(zhì)量驗收,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格者應(yīng)向站長書面匯報區(qū)段、桿號等詳細情況,經(jīng)站上堅定后將結(jié)果上報工區(qū),工區(qū)將根據(jù)實際情況進行處理。

7) 巡線結(jié)束后,專責(zé)巡線員應(yīng)在第一個工作日內(nèi)填寫缺陷記錄,并將缺陷情況及處理方案書面抱站長。逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。

8) 以線路為單元,在每月23日前把本月發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)、消缺率統(tǒng)計上報,逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。

9) 設(shè)備發(fā)生變化后,應(yīng)在收到移交資料后一個月內(nèi)變更技術(shù)資料。逾期扣罰專責(zé)巡線員、技術(shù)員獎金各500元。

2、 保線站

保線站是缺陷管理的基層單位、也是處理缺陷的組織和實施單位之一。

1) 站長應(yīng)根據(jù)線路缺陷情況、預(yù)防性檢查周期和《送電工區(qū)線路缺陷消除的責(zé)任分工規(guī)定》等制訂月工作計劃,負有安排消缺、檢查消缺質(zhì)量和巡線質(zhì)量,落實本站缺陷管理的責(zé)任。

站長每月應(yīng)將下個月的巡線計劃在25日前書面報工區(qū)。

2) 副站長協(xié)助站長工作,站長不在站上時,代理站長搞好缺陷管理工作。副站長是保線站線路檢修、缺陷處理的主要工作負責(zé)人。

3)專責(zé)技術(shù)員協(xié)助站長并指導(dǎo)專責(zé)巡線員搞好缺陷管理工作,編寫輸電線路月報表、大修計劃、用送電線路缺陷標準術(shù)語填寫線路缺陷卡、月份線路巡視及處理情況表其他有關(guān)報表,經(jīng)站長簽字后報工區(qū)運行專工處。

統(tǒng)計本站每月的缺陷情況及消缺率,在每月5日前報工區(qū)。逾期未能上報者,扣站長、技術(shù)員各500員。

4) 巡線工作結(jié)束后,站長應(yīng)在第二個工作日內(nèi)組織對全站的設(shè)備缺陷進行分析歸類,必要時安排人員到現(xiàn)場進行復(fù)查和鑒定,對所發(fā)現(xiàn)的缺陷提出處理方案或建議。

5) 缺陷填寫和匯報必須詳細準確。保線站上報工區(qū)的缺陷與實際不符或有誤者,工區(qū)扣該保線站每處500元。

6) 站上的消缺工作,站長必須下現(xiàn)場。站長抽查巡線質(zhì)量,每月不應(yīng)小于5次。無故不完成者,扣除500元。下現(xiàn)場情況應(yīng)隨月報一同上報。

7) 在年度考核中,班站緊急、重大缺陷的消缺率應(yīng)達到100%,一般缺陷的消缺率不小于90%。消缺率達不到上述要求者,扣該站一個月月獎。

3、 工區(qū)

1)根據(jù)各站上報的月工作計劃、線路月報表、線路缺陷卡及線路工作的季節(jié)性特點,運行專工負責(zé)編制月運行工作計劃,下達月消缺任務(wù),在27日前向檢修專工提交缺陷委托。逾期扣罰500元。

2)對緊急、重大缺陷必要時組織有關(guān)人員及時到現(xiàn)場復(fù)查落實,制定處理方案,及時消除缺陷。需委托檢修處理的,應(yīng)在最短時間內(nèi)委托,檢修班站在規(guī)定的時間消除缺陷。

3)對緊急、重大難以處理的線路缺陷或線路設(shè)備存在的問題和處理方案應(yīng)及時向局生技部匯報。缺陷處理后,向局生技部匯報處理情況。未按要求完成扣罰500元。

4)運行專工應(yīng)在接到檢修情況通知書、缺陷回執(zhí)單后3日內(nèi)向保線站下達檢修情況通知單和返回缺陷卡,并在下月安排保線站對缺陷處理和檢修情況進行質(zhì)量驗收。逾期扣罰500元。

5)根據(jù)線路運行的實際情況,安排設(shè)備互查工作。

4、線路缺陷管理流程圖(見附圖):

本制度于二00二年元月修訂

附錄:

送電線路缺陷標準術(shù)語

1.線路方向以桿號方向為正方向,即線路大號側(cè)方向。面向正方向分前、后、左、中、右。

2. 架空地線分左、右地線,地線吊架分左、右地線吊架;導(dǎo)線分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分,雙分裂導(dǎo)線需注明某相左、右線;導(dǎo)、地線壓接管與導(dǎo)、地線分法相同,但必須注明壓接管距某桿的距離;間隔棒要寫明某相某檔,再按接近某桿塔由近及遠計數(shù)。

3.導(dǎo)、地線缺陷必須寫明在某檔中的位置及詳細情況和周圍環(huán)境(地形、該檔交叉跨越情況)。并溝線夾由后向前依次計數(shù)。導(dǎo)、地線防振錘從桿子中心向前、后側(cè)依次計數(shù)。應(yīng)寫明防振錘型號,移位要寫明某桿塔的距離(單位:米)。

4.瓷瓶串分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分。耐張瓷瓶串還應(yīng)分前側(cè)、后側(cè)。雙串瓷瓶要分左、右串(或前后串)。

瓷瓶片數(shù)從橫擔向?qū)Ь€依次計數(shù)。其缺陷必須寫明是低、零值,打破多少(單位:平方厘米),自爆,并寫明瓷瓶位置、型號、大小槽、色別。瓷瓶串信偏斜要寫明偏斜方向、度數(shù)或距離(單位:毫米)。

5.桿段按自然位置分;雙桿分左、右桿;鐵塔分塔頭及塔身上、中、下段;桿塔的前后側(cè)和左、右側(cè)按線路正方向分。

6.橫擔分導(dǎo)、地線橫擔、左橫擔頭、右橫擔頭。單桿和垂直排列者其橫擔導(dǎo)線相位分。

7.叉梁分上、下叉梁。每個叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁節(jié)板胺前、后側(cè)分。

8.桿塔傾斜、橫擔歪斜應(yīng)注明方向(前側(cè)、后側(cè)、左側(cè)、右側(cè)、左前側(cè)、左后側(cè)、右前側(cè)、上、下)及數(shù)值(單位:毫米)。

9.塔材應(yīng)注明規(guī)格及尺寸、塔材號、數(shù)量。

10.導(dǎo)、地線拉線按左、右桿的前、后側(cè)分(例:左桿前導(dǎo)線拉線);桿子內(nèi)、外角拉線。拉線分上楔、鋼絞線、下楔、拉線棒、基礎(chǔ)。接線繡蝕要注明拉線規(guī)格和銹蝕的詳細情況。

11.接地裝置按左、右桿分。接地裝置接地引下線和接地網(wǎng)組成,記缺陷時要寫明確。

12.基礎(chǔ)起土要寫明起土方位、起土深度、起土范圍、距桿塔距離(單位:米),起土人或單位及詳細地址。必要時畫圖說明。

13.防護區(qū)內(nèi)缺陷必須寫明某檔前后桿號、距最近某相垂直和水平距離、在該檔中距某桿塔距離,其交叉跨越物或建筑物歸誰所有,詳細地址,并注明當時溫度。

14.防護區(qū)內(nèi)樹木應(yīng)寫明樹種、樹徑、數(shù)量(棵),距導(dǎo)線垂直或水平距離(米),樹主。超高的樹木要說明超高多少米。

16.缺陷和文字難以詳細表達時,應(yīng)附圖說明。

17.缺陷應(yīng)按一般、重大、緊急進行定行。

18.缺陷應(yīng)歸類計量:如樹為多少條線路多少處共多少棵,拉線為多少條線路多少基共多少條,塔材為多少條線路多少基共多少塊等,其它缺陷為多少條線路多少處。

第6篇 某企業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)運安全管理規(guī)程

1.值班房轉(zhuǎn)運

值班房拖運時拖鉤必須插好保險銷，并有合格的保險繩套，人員不得乘坐在值班房內(nèi)；摘、掛拖鉤時必須有專人指揮，操作人員手部嚴禁放入活動連接部位；轉(zhuǎn)運過程中，車速不得超過40公里/小時，謹慎行駛，遇危險路段時，人員必須下車監(jiān)護指揮。

2.連續(xù)油管作業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)運

注入頭、防噴器上下作業(yè)車時，作業(yè)車應(yīng)停放于平整堅實路面上，兩側(cè)附近不得有溝渠；注入頭、防噴器上下作業(yè)車必須有專人指揮，指揮人員不得站在作業(yè)車上；注入頭轉(zhuǎn)運過程中應(yīng)用禁固裝置與作業(yè)車連接固定。

3.接送班

接送班必須由值班干部押車；乘車人員必須嚴格遵守乘車規(guī)定，站穩(wěn)抓牢，嚴禁在車上打鬧；禁止人貨混裝；遇危險路段時，人員應(yīng)下車步行；嚴禁隨意搭車、扒車；車輛未停穩(wěn)時嚴禁上下車。

第7篇 _z小區(qū)設(shè)備設(shè)施綜合管理規(guī)程

小區(qū)設(shè)備設(shè)施綜合管理規(guī)程

1.0目的

保持所有設(shè)備設(shè)施的安全、有效、低成本運行。

2.0適用范圍

本小區(qū)所有的設(shè)備設(shè)施。

3.0管理職責(zé)

3.1 流程負責(zé)人:工程主管

4.0定義:

無

5.0程序(或操作細則)

5.1 服務(wù)特性:及時、準確、安全有效

5. 2流程圖

6. 0接口

6. 1與施工單位:

設(shè)備設(shè)施保修期間,工程部應(yīng)作好各施工單位保修工作的聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督,確保設(shè)備設(shè)施故障的及時恢復(fù)及施工缺陷的及時整改。

6.2與外委維修保養(yǎng)單位:

對于各類設(shè)備設(shè)施的外委維保項目,工程部應(yīng)按相關(guān)委托合同,對承包方實施監(jiān)管,確保合同條款的正確實施、所有維保項目的及時完成且符合國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)范,且作業(yè)完后,應(yīng)作故障內(nèi)容、維修措施、零部件更換等相關(guān)內(nèi)容的記錄,并由委托、承包雙方簽字確認。

6. 3與使用部門:

6.3.1設(shè)備使用過程中,使用部門應(yīng)對設(shè)備進行日常點檢,發(fā)現(xiàn)問題立即通知工程部進行處理,對于使用中發(fā)生故障的設(shè)備應(yīng)立即停止使用,并關(guān)掉電源,等待工程人員排除故障后方可恢復(fù)使用。使用部門還應(yīng)按設(shè)備使用說明書,對設(shè)備進行必要的維護保養(yǎng)工作,以使設(shè)備維持良好的使用性能。

6.3.2分體空調(diào),窗式空調(diào)盤管機及風(fēng)口過濾網(wǎng),每月由使用部門清洗一次,其它區(qū)域過濾網(wǎng)由工程部統(tǒng)一安排。

6.4與服務(wù)中心采購:由于維修工作的不可預(yù)見性,設(shè)備設(shè)施零配件的供應(yīng)存在一定程度的隨機性,不可能全部按計劃進行,服務(wù)中心采購應(yīng)做好有關(guān)應(yīng)急材料及零配件的及時供貨。

第8篇 供配電設(shè)備設(shè)施管理標準作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施運行管理工作，確保供配電設(shè)備設(shè)施良好運行。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司管理的供配電設(shè)施進行管理

3.0職責(zé)

3.1維修部主管負責(zé)配電設(shè)備設(shè)施運行的實施情況。

3.2維修部供配電室組長負責(zé)供配電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

3.3變配電室值班電工負責(zé)供配電設(shè)備設(shè)施的運行管理。

4.0程序要點

4.1巡視監(jiān)控。

4.1.1變配電室值班電工每班巡視兩次高壓開關(guān)柜、變壓器，每兩小時巡視一次；中班巡視三次配電柜、電容柜，每周巡視一次落地箱、電表箱。

4.1.2配電室值班電工應(yīng)按規(guī)定的頻次進行檢查、巡視、監(jiān)控，并把每次所到巡視點的時間記錄在《供配電設(shè)備設(shè)施運行日記》上。

4.1.3巡視內(nèi)容：

a)變壓器油位、油色是否正常，密封處是否漏油，變壓器運行是否超溫（8s℃）；

有無異常響聲或氣味；

b)各種儀表指示是否正常，指示燈是否正常；

c)單相、三相電壓是否在額定值的土10%范圍以內(nèi)，是否超載運行；

d)各種接頭是否有過熱或燒傷痕跡；

e)防小動物設(shè)施是否完好；

f)接地線有無銹蝕或松動；

g)各種臨時用電接駁情況；

h)各種標示牌、標示物是否完好；

i)安全用具是否齊全，是否存放于規(guī)定位置；

j)按時開關(guān)管轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)路燈、燈飾或噴水池，及時維修好轄區(qū)內(nèi)路燈。

4.1.4對于巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，當值變配電室值班電工應(yīng)及時采取整改措施加以解決，處理不了的間題應(yīng)及時如實地匯報給組長或主管，在組長或主管的協(xié)同下加以解決。整改時應(yīng)嚴格遵守《供配電設(shè)備設(shè)施安全操作標準作業(yè)規(guī)程》和《供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。

4.2異常情況處置。

4.2.1觸電處置。發(fā)現(xiàn)有人觸電時，當值變配電室值班電工應(yīng)保持鎮(zhèn)靜、保持頭腦冷靜，盡快使觸電者脫離電源，并進行緊急搶救。

a)拉開電源開關(guān)、拔去插頭或熔斷器；

b)用干燥的木棒、竹竿移開電線或用絕緣工具（平口鉗、斜口鉗等）剪斷電線；

c)用干燥的衣服或絕緣塑料布墊住，將觸電者脫離電源；

d)防止觸電者在斷電后跌倒；

e)如果觸電者尚未失去知覺，則必須讓其保持安靜，并立即請醫(yī)生進行診治，密切注意其癥狀變化；

f)如果觸電者已失去知覺，但呼吸尚存，應(yīng)使其舒適、安靜地仰臥，將上衣與褲帶放松，使其容易呼吸，若觸電者呼吸困難，有抽筋現(xiàn)象，則應(yīng)積極進行人工呼吸，并及時送進醫(yī)院；

g)如果觸電者的呼吸、脈搏及心跳都已停止，此時不能認為其已死亡，應(yīng)當立路對其進行人工呼吸。人工呼吸必須連續(xù)不斷地進行到觸電者自行呼吸或醫(yī)生趕到現(xiàn)場救治為止。

4.2.2配電柜自動空氣開關(guān)跳閘的處置：

a)判斷跳閘原因（短路或過載）；

b)查清楚負載種類及分布情況；

c)對可疑處逐個檢查，確認故障部位或報告組長／主管，請求支援解決；

d)如故障已排除應(yīng)立即恢復(fù)供電。

4.2.3變配電房發(fā)生火災(zāi)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標準作業(yè)規(guī)程》處置。

4.2.4變配電房發(fā)生水浸時的處置：

a)視進水情況，拉下總電源開關(guān)或高壓開關(guān)；

b)堵住漏水源；

c)如果漏水較大，應(yīng)立即通知機電維修部主管，同時盡力阻滯進水；

d)漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；

e)排干水后，應(yīng)立即對濕水設(shè)備設(shè)施進行除濕處理（如用干的干凈抹布擦拭、風(fēng)吹干、自然通風(fēng)，更換相關(guān)管線等）；

f)確認濕水已消除（如各絕緣電阻達到規(guī)定要求），開機試運行，如無異常情況現(xiàn)，則可以投入正常運行。

4.3變配電室管理。

4.3.1非值班人員不準進入機房，若需要進人，須經(jīng)機電維修部主管批準，并在值班人員陪同下方可進人機房。

4.3.2機房內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆、危險物品。機房內(nèi)應(yīng)備齊消防器材，并禁止吸煙。每班打掃一次機房的衛(wèi)生，每周清潔一次機房內(nèi)和設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生，做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物，油漆完好，整潔光亮。

4.3.3機房內(nèi)應(yīng)當通風(fēng)良好、光線足夠、門窗開啟靈活，防小動物設(shè)施完好。

對機房都應(yīng)當做到隨時上鎖，鑰匙由當值班電工保管，值班電工不得私自配鑰匙。

4.4交接班要求。

4.4.1接班人員應(yīng)準時來接班。

4.4.2接班人員應(yīng)認真聽取交班人員交代，并查看《供配電設(shè)備設(shè)施運行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤后在《供配電設(shè)備設(shè)施運行日記》上簽名。

4.4.3有下列情況之一者不準交接班：

a)上一班運行情況未交代清楚；

b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；

c)機房不干凈；

d)接班人未到崗；

e)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障，此時應(yīng)由交班人負責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進行。

4.5當值變配電室值班電工應(yīng)將供配電設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)（電壓、電流、功率因數(shù)、環(huán)境溫度、有功用量、無功用量）及運行狀況清晰、完整、規(guī)范地記錄在（供配電設(shè)備設(shè)施運行日記）表內(nèi)。變配電房組長在每月的3號之前將上一日的記錄整理成冊后交機電維修部存檔，保存期為2年。

5.0記錄

《供配電設(shè)備設(shè)施運行日記》。

6.0相關(guān)支持文件

6.1《供配電設(shè)備設(shè)施安全操作標準作業(yè)規(guī)程》。

6.2《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標準作業(yè)規(guī)程》。

第9篇 供配電設(shè)備運行管理規(guī)程（4）

供配電設(shè)備運行管理規(guī)程(四)

1、每天定期巡查供配電系統(tǒng)設(shè)備,包括(高、低壓室,變壓器室,發(fā)電機房),并將設(shè)備運行參數(shù)記錄在供配電系統(tǒng)運行記錄表上。

2、發(fā)現(xiàn)供配電負荷有顯著變化或其他設(shè)備異常,應(yīng)馬上查找原因,并通知主管工程師安排處理。

3、用電高峰或潮濕天氣期間,應(yīng)每班兩次關(guān)燈檢查接頭是否有過流放電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常馬上處理。

4、未經(jīng)主管工程師同意,不得私自更改設(shè)備線路和運行設(shè)置。特殊情況下,須經(jīng)主管工程師批準并做記錄。

5、嚴格執(zhí)行機房管理規(guī)定和交接班、值班規(guī)定。

6、高壓工具應(yīng)每年送供電局年檢,年檢合格標志貼在工具表面上。

7、與系統(tǒng)有關(guān)的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時清點數(shù)量,發(fā)現(xiàn)缺失立即追究。外借鑰匙應(yīng)做好登記并按時追收。

第10篇 設(shè)備運行規(guī)程管理標準

簽 發(fā) 人： 責(zé) 任 人：簽發(fā)日期： 執(zhí)行階段： 設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、分公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護規(guī)程。 ※規(guī)程制定與修改的要求 1.首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。 2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。 3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，工廠要負責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制定出使用、維護規(guī)程并下發(fā)執(zhí)行。 4.當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。 5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實情況，對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。 6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進行審批。 7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由工廠組織重新修訂、印發(fā)并同時通知原有規(guī)程作廢。 8.當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，工廠批準執(zhí)行，缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。 ※設(shè)備使用、維護規(guī)程必須包括的內(nèi)容 1.設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容 (1)設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限數(shù)。 如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等。 (2)設(shè)備交接使用的規(guī)定。 兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。 (3)操作設(shè)備的步驟。 包括操作前的準備工作和操作順序。 (4)緊急情況處理的規(guī)定。 (5)設(shè)備使用中的安全注意事項。 非本崗位操作人員，未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等。 (6)設(shè)備運行中故障的排除。 2.設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容 (1)設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖。 (2)設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求。 (3)定時清掃的規(guī)定。 (4)設(shè)備使用過程中的各項檢查要求。 包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參數(shù)、周期（時間）、檢查人等。 (5)運行中常見故障的排除方法。 (6)設(shè)備主要易損件的報廢標準。 (7)安全注意事項。 ※設(shè)備使用、維護規(guī)定的貫徹執(zhí)行 1.新設(shè)備投入使用前，要由工廠專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到規(guī)程，不離崗。 2.生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。 3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。 4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核內(nèi)容。

第11篇 公司設(shè)備維修管理規(guī)程辦法

公司設(shè)備維修管理規(guī)程

第一條 本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。

第二條 本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增 設(shè)、改造和更新。

第三條 維修工作的責(zé)任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。

第四條 責(zé)任人負責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計劃和預(yù)算,組織實施維修業(yè)務(wù)。

第五條 總務(wù)科負責(zé)協(xié)助責(zé)任人,組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。

第六條 財務(wù)科負責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

第七條 維修計劃制訂程序

1.責(zé)任人在進行維修前,應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計劃。

2.技術(shù)部長確認有必要,請示公司主管后,作出具體的指示。

3.技術(shù)部長從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查后,提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃,交財務(wù)部長審查。

4.財務(wù)部長依據(jù)該計劃,編制資金計劃。

5.設(shè)備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定,董事會審議。

6.技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計劃,通知責(zé)任人和相關(guān)部門。

第八條 維修實施計劃的編制與實施

1.責(zé)任人接到技術(shù)部長的通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交給技術(shù)部長和財務(wù)部長后,組織實施。

2.緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人與技術(shù) 部長協(xié)商后,組織實施。

3.當責(zé)任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算,與設(shè)備投資計劃有顯著差別時,應(yīng)按第七條所列程序,修訂設(shè)備投資計劃。

第九條 設(shè)備投資計劃的變更

1.維修實施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時,責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。

2.技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查后,編制設(shè)備計劃修正案,提交財務(wù)部長審查。

3.設(shè)備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會審議。

第十條 維修實施狀況報告

責(zé)任人應(yīng)及時向技術(shù)部長、財務(wù)部長和總務(wù)部長提交維修進展和預(yù)算執(zhí)行情況報告。

第十一條 公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。

第十二條 本規(guī)程的實施細則由負責(zé)維修計劃實施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂 。

第十三條 本規(guī)程自×××年×月×日起實施。

第12篇 工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)程與細節(jié)要求

工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)程及細節(jié)要求

1.0目的

制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理制度,確保物業(yè)管理小區(qū)所轄的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運行。

2.0適用范圍

適用于管理處所轄的所有小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施。

3.0職責(zé)

3.1工程主管全面負責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運行管理工作。

3.2工程運行領(lǐng)班具體負責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡視工作的組織與落實;

4.0程序內(nèi)容

4.1工程部日常巡查規(guī)程

為保證小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部運行班必須對所轄的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)進行日常巡查。

4.1.1運行值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡查小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施

4.1.2運行人員外出巡查時,必須隨身攜帶對講通訊工具,隨時與運行領(lǐng)班保持聯(lián)系。

4.1.3運行值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運行日志上依次順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

4.1.4運行值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依次簽名。

4.1.5運行值班人員應(yīng)根據(jù)當班設(shè)備的具體運行情況,對“手動”檔運行的設(shè)備和有異常隱患、運行不穩(wěn)定的設(shè)備加強巡檢和監(jiān)控。

4.1.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、溫濕度表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀況

指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護元件有變化,均應(yīng)及時調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運行。發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄漏等又不能及時迅速的排除故障,必須立即報告運行領(lǐng)班,并采取適當?shù)姆雷o措施,防止事故的發(fā)生或擴大。

4.1.7運行領(lǐng)班每周對巡查情況和記錄結(jié)果進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,屬人為原因追究當班人員的責(zé)任,納入月度考核。

4.2值班制度

4.2.1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交待離崗時間及去向。

4.2.2根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運行情況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄。

4.2.3值班員工必須嚴格執(zhí)行巡檢制度,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備正常運行。

4.2.4如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員。

4.2.5值班員工必須掌握并正確實施應(yīng)急處理方案,遇突發(fā)性事件應(yīng)保持冷靜,果斷處理。

4.2.6值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。

4.2.7調(diào)度值班人員接到請修通知時,應(yīng)及時通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。

4.2.8所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上班組長同班組長、值班人員同值班人員對調(diào)。在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。

4.3交接班制度

4.3.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無固缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得班長同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,正點進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況,清點儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等。交班時,雙方班組長在值班日志上簽字。

4.3.2在下列情況下不得交接班:

a)在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機時

b)交接班準備工作未完成時

c)接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時

d)班組長或由主管指定替代班組長的認為及時到時

e)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清而未找到頂班人時

5.0相關(guān)文件

6.0記錄

6.1《工程部設(shè)備巡查記錄表》

6.2《工程部運行班日志》

第13篇 測量設(shè)備管理標準作業(yè)規(guī)程

設(shè)備管理標準目的:確保測量設(shè)備的能力滿足使用要求；設(shè)備管理標準適用范圍：適用于物業(yè)管理處對測量設(shè)備從配置、樣準、使用至管理各個環(huán)節(jié)的控制。

一、設(shè)備管理標準目的

確保測量設(shè)備的能力滿足使用要求。

二、設(shè)備管理標準適用范圍

適用于物業(yè)管理處對測量設(shè)備從配置、樣準、使用至管理各個環(huán)節(jié)的控制。

三、設(shè)備管理標準職責(zé)

1、總經(jīng)理負責(zé)批準測量設(shè)備的采購計劃。

2、管理處經(jīng)理負責(zé)審核測量設(shè)備的采購計劃。經(jīng)理助理負責(zé)采購計劃的實施。

3、管理處機電維修部負責(zé)提出測量設(shè)備的采購計劃或申請；負責(zé)測量設(shè)備的使用、校準和管理。

四、設(shè)備管理標準程序要點

1、測量設(shè)備的范圍

（1）按用途可分為向顧客計費用的；維護和檢修設(shè)備用的；對設(shè)備運行參數(shù)進行監(jiān)視用的。

（2）按裝置可分為安裝于固定管道、設(shè)備上的；移動使用的。

（3）按來源可分為公司原來已有的、新采購的、借用的。

（4）按形式可分為儀器、儀表、磅秤、天平、量具、測試軟件。

2、測量設(shè)備配置的要求

（1）數(shù)量滿足使用需要。

（2）最大量程、最小分度值和精度等級滿足被測對象精密度、準確度的要求。

3、測量設(shè)備的采購

（1）機電維修部主管應(yīng)根據(jù)測量設(shè)備的現(xiàn)狀和需要，提出采購計劃或申請，經(jīng)管理處經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后按規(guī)定進行采購。

（2）采購計劃或申請應(yīng)詳列所需采購測量設(shè)備的下列資料：

a、名稱、型式或型號、規(guī)格、最大量程、最小分度值、精度等級；

b、數(shù)量、該產(chǎn)品的標準代號（盡可能做到）、用途、參考生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商名稱。

（3）采購人員應(yīng)嚴格按采購資料進行采購，如有變動，應(yīng)事先征詢機電維修部主管的意見。

（4）測量設(shè)備采購進公司后，應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。機電維修部主管應(yīng)核對實物是否與所申報采購資料相符，并核查驗證包裝、外觀及所帶證明、證件。

4、設(shè)備管理標準測量設(shè)備的管理

（1）機電維修部主管應(yīng)指定專人負責(zé)管理測量設(shè)備，其職責(zé)為：

a、建立測量設(shè)備臺賬，其內(nèi)容包括：出廠編號、公司編號、名稱、型式或型號、量程參數(shù)、精度等級、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、使用部門或使用人、開始使用日期等唯一性標識追溯性資料，并隨測量設(shè)備的變化而保持臺賬的可用性和可追溯性；

b、對測量設(shè)備逐一進行編號標識，其要求為：

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本表未作規(guī)定的，由專職管理人員依據(jù)上述原則予以規(guī)定；

――標識方法應(yīng)按方便、適用、可行、易于觀察的原則進行，一般采用帶色彩（如紅、黃色）的不干膠紙編號后粘貼于測量設(shè)備適宜部位的方法實施。

c、規(guī)定測量設(shè)備的校準周期。測量設(shè)備的校準周期根據(jù)其使用頻率及測量設(shè)備精度等級確定，如表二：

d、按確定或規(guī)定的校準周期將測量設(shè)備委托國家授權(quán)的計量監(jiān)督檢測單位進行校準，并辦理相關(guān)委托手續(xù)；

e、對測量設(shè)備的使用、停用、報廢及校準標識的保持進行檢查、監(jiān)督或辦理相關(guān)手續(xù)。

5、測量設(shè)備的使用

（1）測量設(shè)備管理人員應(yīng)確保測量設(shè)備（原安裝于機械、電氣設(shè)備上的除外）在使用前（含采購進入公司的）均經(jīng)過了校準，且校準結(jié)論滿足使用要求。

（2）使用人員應(yīng)熟悉測量設(shè)備的使用，正確、合理、按規(guī)定選擇和使用測量設(shè)備，并確保在校準的有效期內(nèi)使用。

（3）使用人員在調(diào)整測量設(shè)備時，應(yīng)防止由于調(diào)整不當，而使校準狀態(tài)失準。

（4）當發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備失準時，應(yīng)對已測量或計量的結(jié)果進行復(fù)查，消除由于失準可能造成的影響。

（5）測量設(shè)備的保管防靜環(huán)境應(yīng)適當，不應(yīng)與工具、刀具、原材料零配件混放，防止丟失、碰磕、損壞、失準、銹蝕。

6、 測量設(shè)備的限制使用和報廢

測量設(shè)備經(jīng)校準后判定為不合格的區(qū)段或范圍，測量設(shè)備管理人員應(yīng)限制不得在不合格區(qū)段或不合格范圍內(nèi)使用，這種限制應(yīng)以適當?shù)男问酵ㄖ剿惺褂迷摐y量設(shè)備的人員，并在設(shè)備的適當部位或存放處或包裝物上明確予以標識。無法限定區(qū)段和范圍的，可送有關(guān)單位檢修，檢修后經(jīng)校準合格方允許使用，無檢修價值的予以報廢。報廢應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并報總經(jīng)理批準。

7、校準的委托

（1）如公司無校準設(shè)備、標準物及專業(yè)人員，即無能力進行校準，凡需校準的測量設(shè)備一律委托國家授權(quán)校準單位進行校準。

（2）機電維修部測量設(shè)備管理人員在委托校準時，應(yīng)將送交校準設(shè)備的使用量值范圍列入委托中，并請校準單位在校準報告/記錄中列出所使用校準設(shè)備型號、環(huán)境溫度、校準判定依據(jù)的國家標準代號。

8、機電維修部測量

第14篇 設(shè)備的備件管理規(guī)程

設(shè)備的備件管理規(guī)程

1、備件的范圍

①機械設(shè)備、設(shè)施常用的零部件：滾動軸承、電器、皮帶、鏈條、皮碗、油封、密封環(huán)墊及水暖件等。標準件不屬備件。

②由于經(jīng)常受沖擊或拆裝容易損壞，以及可能損壞且加工復(fù)雜、要求鑄鍛的零件：齒輪、蝸輪、蝸桿、鏈輪、凸輪、軸、軸瓦等應(yīng)列為備件。

③維修或新機器的原材料。

2、備件管理的主要內(nèi)容

①備件的計劃管理

?設(shè)備科根據(jù)維修計劃和儲備定額，訂出備件的年、季、月的需用量計劃，并提前提出，以保證供應(yīng)。各車間的備件用量由車間設(shè)備員提出。

?備件的儲存應(yīng)以能按時供應(yīng)，滿足維修需要，不占用資金為原則。備件的儲備定額和消耗定額應(yīng)根據(jù)設(shè)備零件、部件的磨損磨蝕規(guī)律來編制，逐步過渡到用公式計算。

①備件的基礎(chǔ)管理

????制訂設(shè)備備件目錄，繪制整理備件圖紙，建立備件卡片及統(tǒng)計圖表，使圖物相符。

?努力提高備件的標準化、系列化、通用化程度，加強備件的國產(chǎn)化工作。

?在保證設(shè)備的修復(fù)質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作。

③備件的他貯管理

?備件入庫要有合格證，或隨新設(shè)備入庫。要填寫入庫單，并登記上帳。

?入庫的備件要按規(guī)格分類定位存放，碼放整齊。擺放要合理，便于取用，并掛標簽。

?入庫的備件要定期檢查涂油防銹，不損壞、不丟失、做好維護工作。

?領(lǐng)用備件時，由領(lǐng)用人填寫領(lǐng)料單，有關(guān)負責(zé)人簽章后方可發(fā)料。備件發(fā)出后要及時登記下帳。

?每年要適時清點盤庫，做到帳、卡、物三一致。對存放年久，已報廢設(shè)備的備件或無合格證的備件，報設(shè)備管理部門批準后處理。

?備件庫要做好防火、防潮、防腐蝕、防塵、防盜的工作，庫容庫貌整潔。

第15篇 設(shè)備限額與機組異常情況管理標準規(guī)程

1范圍

本標準規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備限額與機組異常情況管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備限額與機組異常情況的管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

原能源部 電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)

原水利電力部 電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)

國家電力公司 安全生產(chǎn)工作規(guī)定

國家電力公司 安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定

國家電力公司 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求

國家電力公司 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程

浙江省電力工業(yè)局 浙江省電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程

3 管理職能

設(shè)備管理部是公司設(shè)備限額和機組異常情況管理的歸口部門,負責(zé)設(shè)備限額和機組異常情況管理的檢查與考核。發(fā)電部、燃料部負責(zé)發(fā)電設(shè)備限額及機組異常情況處理的日常管理工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 設(shè)備限額管理

4.1.1 設(shè)備限額管理的內(nèi)容

4.1.1.1 設(shè)備運行參數(shù)變動的允許范圍以及允許的變動速率。

4.1.1.2 設(shè)備異常運行時相應(yīng)參數(shù)的報警值、自動跳閘或緊急停運值。

4.1.1.3 備用設(shè)備自動投用、停止的相關(guān)參數(shù)定值。

4.1.1.4 設(shè)備運行參數(shù)超限額或異常運行允許的持續(xù)時間和累積時間。

4.1.2 設(shè)備限額編制的依據(jù)

4.1.2.1 設(shè)備制造商提供的聯(lián)鎖保護定值。

4.1.2.2 設(shè)備制造商提供的設(shè)備使用說明書和設(shè)備運行曲線。

4.1.2.3 制造商的有關(guān)聯(lián)系單。

4.1.2.4 設(shè)備調(diào)試報告。

4.1.2.5 設(shè)備技術(shù)改造或異動執(zhí)行報告。

4.1.2.6 上級行業(yè)主管部門制定的有關(guān)標準、規(guī)程和反事故技術(shù)措施。

4.1.2.7 國內(nèi)外同類型發(fā)電設(shè)備的運行經(jīng)驗。

4.1.3 設(shè)備限額的確定和管理職責(zé)

4.1.3.1 設(shè)備限額,由發(fā)電部、燃料部負責(zé)編制,設(shè)備管理部負責(zé)審核,公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(總工程師)批準后執(zhí)行。

4.1.3.2 設(shè)備限額與現(xiàn)場生產(chǎn)實際不相適應(yīng)而需更改時,應(yīng)由相應(yīng)的運行專工提出書面更改意見,說明更改的原因和技術(shù)依據(jù),經(jīng)設(shè)備管理部審核,報公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師(總工程師助理)批準后執(zhí)行。

4.1.3.3 設(shè)備限額更改后,應(yīng)由運行專工負責(zé)對相應(yīng)的運行規(guī)程和圖紙資料修改,并聯(lián)系、督促相應(yīng)設(shè)備管理人員進行相關(guān)定值修改。修改后的定值應(yīng)及時公布和存檔,同時將相應(yīng)規(guī)程和圖紙資料的修改情況,向有關(guān)人員交代清楚。

4.1.3.4 設(shè)備限額每年核對一次,發(fā)現(xiàn)不符合時應(yīng)及時更改。

4.1.3.5 在集控室、煤控室、灰控室、化控室應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)的設(shè)備限額標準本,值長處應(yīng)有公司所有生產(chǎn)設(shè)備的限額標準本。

4.1.3.6 各控制室應(yīng)設(shè)有設(shè)備參數(shù)超限額的專門記錄臺帳。

4.1.3.7 各控制室的生產(chǎn)過程監(jiān)控計算機,應(yīng)具備各運行參數(shù)的超限報警、記憶、超限時間記錄以及相應(yīng)的打印功能。

4.1.3.8 當運行設(shè)備參數(shù)發(fā)生超限報警時,運行人員應(yīng)按運行規(guī)程的規(guī)定迅速處理,并做好超限記錄。

4.2 機組異常情況管理

4.2.1 當機組發(fā)生異常情況時,應(yīng)根據(jù)運行規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況,按照保人身、保電網(wǎng)、保主設(shè)備安全的原則進行處理。當值值長、單元長或煤控班長應(yīng)作出必要的指示,各崗位運行人員互相配合,盡快限制事故發(fā)展,消除事故根源,解除對人身和設(shè)備的危害,盡可能保持設(shè)備繼續(xù)運行。事故的處理情況應(yīng)及時逐級匯報。

4.2.2 在事故處理中,各級運行崗位的值班員,必須堅守崗位,迅速而正確地按運行規(guī)程的規(guī)定自行處理,事后立即向上級匯報。

4.2.3 如果事故發(fā)生在交接班過程中而交接班的簽名手續(xù)尚未完成時,應(yīng)立即停止交接班。交班的全體運行人員必須堅守崗位處理事故,接班的全體運行人員應(yīng)在交班值長、單元長或煤控班長指揮下協(xié)助處理事故,待事故處理告一段落,由交接雙方值長或煤控班長決定是否繼續(xù)進行交接班。

4.2.4 發(fā)生事故時,發(fā)電部或燃料部領(lǐng)導(dǎo)、運行專工應(yīng)趕赴現(xiàn)場協(xié)助值長或煤控班長處理事故,對各崗位運行人員作出必要的指令,但所發(fā)指令不得與值長、單元長或煤控班長的命令相抵觸。若要改變運行方式,應(yīng)同值長、單元長或煤控班長協(xié)商,由值長、單元長或煤控班長向運行人員發(fā)令操作。

4.2.5 事故發(fā)生后,對事故現(xiàn)場和損壞的設(shè)備未經(jīng)調(diào)查,不得任意變動(搶救受傷者例外),需要立即搶修時,必須經(jīng)公司安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部同意,并經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

4.2.6 事故處理完畢后,當值運行人員應(yīng)將事故發(fā)生的經(jīng)過和處理情況如實記錄在交接班簿上,不得弄虛作假,隱瞞事故真相。下班后,當值值長或煤控班長和部門安全員,應(yīng)立即召集當值人員盡快整理出事故的原始材料,對事故的發(fā)生、擴大及處理的全過程進行分析,并寫出書面報告。

4.2.7 事故發(fā)生的有關(guān)原始記錄,如操作報警記錄打印件、流量、水位、壓力、溫度、振動等記錄,未經(jīng)安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部或部門安全員同意,任何人不得隨便取走,更不得涂改。如需作必要的標記(如發(fā)生時間及其它記號時)必須有當值值長、單元長、煤控班長或部門安全員在場并同意。

5 檢查與考核

5.1本標準的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部組織檢查與考核。

5.2按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標準》進行檢查與考核。