- 目錄
有哪些
物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容：
1. 交接班程序
2. 責(zé)任劃分
3. 信息傳遞與記錄
4. 突發(fā)事件處理
5. 設(shè)備檢查與維護(hù)
6. 個(gè)人行為規(guī)范
模板
一、交接班程序 1.1 交班保安應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前完成當(dāng)班工作，整理好相關(guān)記錄。 1.2 接班保安需提前到達(dá)崗位，與交班人員進(jìn)行面對面交接。 1.3 交接雙方共同檢查崗位設(shè)施、工具和裝備，確保完好無損。 1.4 交班保安詳細(xì)介紹當(dāng)班期間發(fā)生的重要事項(xiàng)及未解決的問題。 1.5 雙方確認(rèn)無誤后，填寫交接班記錄，并簽字確認(rèn)。
二、責(zé)任劃分 2.1 交班保安對當(dāng)班期間發(fā)生的事件負(fù)有責(zé)任，直至接班保安簽字確認(rèn)接收。
2. 2 接班保安從簽字確認(rèn)那一刻起，負(fù)責(zé)崗位安全及所有設(shè)備。
三、信息傳遞與記錄 3.1 所有重要信息（如異常情況、訪客記錄、設(shè)備故障等）必須書面記錄并口頭傳達(dá)。
3. 2 交接班記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件描述等關(guān)鍵信息。
四、突發(fā)事件處理 4.1 如交接期間發(fā)生突發(fā)事件，交班保安應(yīng)立即處理，接班保安協(xié)助。
4. 2 處理完畢后，按照交接班程序繼續(xù)進(jìn)行，確保無遺漏。
五、設(shè)備檢查與維護(hù) 5.1 每次交接班時(shí)，保安需檢查監(jiān)控系統(tǒng)、通訊設(shè)備、報(bào)警裝置等是否正常。
5. 2 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并做好記錄。
六、個(gè)人行為規(guī)范 6.1 保安人員需遵守公司規(guī)章制度，保持專業(yè)形象。
6. 2 交接班期間不得閑聊，確保崗位警戒狀態(tài)。
標(biāo)準(zhǔn)
本規(guī)程旨在確保物管公司保安部的高效運(yùn)作，保證交接班過程的順暢與責(zé)任明確。所有保安人員應(yīng)嚴(yán)格按照上述規(guī)定執(zhí)行，違反規(guī)程將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。管理層定期進(jìn)行監(jiān)督和評估，以確保制度的有效實(shí)施。對于規(guī)程的改進(jìn)和完善，鼓勵(lì)員工提出合理建議，共同提升物業(yè)管理的安全水平。
物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度范文
物管公司保安部交接班管理規(guī)程
1.0目的
規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2.0適用范圍
適用于__物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3.0職責(zé)
3.1保安部主管負(fù)責(zé)交接工作的講評、指導(dǎo)及檢查工作。
3.2當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)所帶班組的交接工作。
3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當(dāng)值領(lǐng)班按《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當(dāng)值領(lǐng)班集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達(dá)工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。
4.1.6集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班。
4.2.1所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮問好。
4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如:對講機(jī)、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。
4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認(rèn)無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y問好。
4.3.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。
4.4交接班后集合。
4.4.1當(dāng)值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對值班情況進(jìn)行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2解散隊(duì)伍。
5.0記錄
5.1《保安部日報(bào)表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
第2篇 物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度怎么寫
物管公司保安部交接班管理規(guī)程
1.0目的規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2. 0適用范圍適用于物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3. 0職責(zé)3.1保安部主管負(fù)責(zé)交接工作的講評、指導(dǎo)及檢查工作。
3. 2當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)所帶班組的交接工作。
3. 3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當(dāng)值領(lǐng)班按《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當(dāng)值領(lǐng)班集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達(dá)工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。
4.1.6集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班。
4.2.1 所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2 交接班人員相互敬禮問好。
4.2.3 接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如:對講機(jī)、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4 認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。
4.2.5 檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來處理及做好記錄。
4.2.6 交接雙方在確認(rèn)無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1 各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2 認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3 在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y問好。
4.3.4 將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
4.3.5 帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6 互相簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。
4.4交接班后集合。
4.4.1當(dāng)值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對值班情況進(jìn)行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2解散隊(duì)伍。
5.0記錄
5.1《保安部日報(bào)表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
