燃氣設(shè)施安全管理制度規(guī)程

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：11

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目錄
1.燃氣設(shè)施安全管理規(guī)程有哪些 2.燃氣設(shè)施安全管理規(guī)程模板 3.燃氣設(shè)施安全管理規(guī)程標準 4.燃氣設(shè)施安全管理制度規(guī)程

有哪些

燃氣設(shè)施安全管理制度規(guī)程主要包括以下幾個方面：

1. 設(shè)施管理規(guī)定：確保燃氣設(shè)施的日常維護、檢查和更新，包括管道、閥門、儲氣設(shè)備等。

2. 應(yīng)急預案：制定并實施針對燃氣泄漏、火災等緊急情況的響應(yīng)計劃。

3. 安全培訓：定期對員工進行燃氣安全知識和操作技能的培訓，提高其安全意識。

4. 操作規(guī)程：明確燃氣設(shè)施的操作流程，規(guī)定操作人員的職責和權(quán)限。

5. 風險評估：定期進行風險評估，識別潛在的安全隱患，并采取預防措施。

6. 法規(guī)遵守：遵守國家和地方關(guān)于燃氣設(shè)施安全的相關(guān)法律法規(guī)。

模板

1. 設(shè)施管理

- 日常巡查：每天進行設(shè)施巡檢，記錄設(shè)施狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常。

- 維修保養(yǎng)：按計劃進行設(shè)備維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施完好。

- 更新改造：根據(jù)設(shè)施老化程度和技術(shù)發(fā)展，適時進行設(shè)施更新和改造。

2. 應(yīng)急處理

- 應(yīng)急團隊：建立應(yīng)急響應(yīng)團隊，明確職責和行動方案。

- 演練：定期進行應(yīng)急演練，提高團隊應(yīng)對能力。

- 資源準備：儲備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、防護裝備等。

3. 員工培訓

- 定期課程：每年至少兩次燃氣安全培訓課程。

- 實操練習：模擬操作，提高員工在真實環(huán)境下的反應(yīng)速度和處理能力。

- 安全文化：營造安全文化氛圍，鼓勵員工主動參與安全活動。

4. 操作規(guī)程

- 明確職責：為每個操作崗位設(shè)定詳細的操作指南和安全責任。

- 許可制度：對關(guān)鍵操作實行許可制度，確保操作正確無誤。

- 監(jiān)控系統(tǒng)：安裝監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)測設(shè)施運行狀況。

5. 風險評估

- 定期評估：每半年進行一次全面的風險評估。

- 風險等級：對識別出的風險進行分級，制定相應(yīng)管控措施。

- 風險跟蹤：對已采取措施的風險進行跟蹤，評估效果。

6. 法規(guī)遵循

- 法規(guī)學習：定期組織法規(guī)學習，確保員工了解最新法規(guī)要求。

- 合規(guī)檢查：定期進行合規(guī)性檢查，防止違規(guī)操作。

- 法規(guī)更新：及時跟進法規(guī)變化，調(diào)整內(nèi)部管理制度。

標準

1. 所有燃氣設(shè)施安全管理制度應(yīng)符合國家和地方的法規(guī)標準。

2. 應(yīng)急預案需定期更新，確保其有效性和實用性。

3. 安全培訓覆蓋率應(yīng)達到100%，員工應(yīng)能熟練掌握安全操作規(guī)程。

4. 風險評估結(jié)果應(yīng)作為改進措施的依據(jù)，降低安全風險。

5. 設(shè)施管理應(yīng)保證設(shè)施的正常運行，減少因設(shè)施問題引發(fā)的安全事故。

6. 制度執(zhí)行情況應(yīng)納入績效考核，確保制度的有效執(zhí)行。

通過上述六個方面的制度規(guī)程，燃氣設(shè)施的安全管理將得到全面保障，有效預防和減少安全事故的發(fā)生，確保人員和設(shè)施的安全。

燃氣設(shè)施安全管理制度規(guī)程范文

1 目的

為了使各子公司的燃氣生產(chǎn)設(shè)施在安全、可靠的狀態(tài)下,長周期、高效運行,對燃氣生產(chǎn)設(shè)施實施有效控制,確保生命和財產(chǎn)安全。

2 適用范圍

適用于各子公司生產(chǎn)過程中所有燃氣生產(chǎn)設(shè)施的安全管理。

3 術(shù)語

3.1.1特種設(shè)備:指涉及安全生產(chǎn)、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶),壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施等。

3.1.2 安全附件:安全閥、壓力表、溫度計、液位計、安全聯(lián)鎖裝置等。

4控制程序

各子公司在燃氣生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、使用、維護、保養(yǎng)等操作和管理過程中,在執(zhí)行本制度的同時,還應(yīng)嚴格執(zhí)行營運管理部、工程管理部、總工辦等相關(guān)部室的管理制度和規(guī)定。

4.1燃氣生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)

4.1.1燃氣生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準,并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

4.1.2公司建設(shè)燃氣生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和駿工驗收六個階段,按國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。

4.1.3燃氣生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更全過程進行風險管理。

4.1.4積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

4.2 設(shè)備采購

4.2.1特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴格按嚴格按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī)采購。

4.2.2新增、更新設(shè)備入廠,需進行驗收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量儀表等。

4.2.3新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進行安全附件、檢測和測量儀表的校驗,并進行風險分析,同時進行試車驗收。

4.3 燃氣生產(chǎn)設(shè)施的使用

4.3.1各子公司應(yīng)建立公司燃氣生產(chǎn)設(shè)施臺帳并負責監(jiān)督管理。

4.3.2安全閥、壓力表、溫度計(表)、液位計、安全聯(lián)鎖裝置、可燃氣體探測器、防雷、接地等安全設(shè)施的校驗、檢測應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

4.3.3可燃氣體探測器及二次報警儀須保證處于靈敏、可靠的工作狀態(tài)。可燃氣體探測器每周進行試驗一次,二次報警儀每天手動試驗一次。

4.3.4安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必需完整恢復。

4.3.5生產(chǎn)場所根據(jù)設(shè)備工藝的不同,應(yīng)分別設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施。

4.3.6 特種設(shè)備嚴格按特種設(shè)備管理執(zhí)行,建立特種設(shè)備臺帳和檔案。

4.3.7特種設(shè)備應(yīng)按國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有關(guān)規(guī)定定期進行檢驗。

4.3.8特種設(shè)備操作人員必需經(jīng)培訓,考試合格并辦理《特種作業(yè)上崗證》,方可上崗作業(yè)。

4.3.9燃氣加臭設(shè)施需保證處于正常的工作狀態(tài),在燃氣輸入城市燃氣管網(wǎng)前要確認已經(jīng)加臭,否則不允許輸入城市燃氣管網(wǎng)。

1. 燃氣加臭劑宜采用tht(四氫噻吩)。

2. 燃氣加臭濃度應(yīng)嚴格執(zhí)行《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》(gb50028-2006)的有關(guān)規(guī)定。

3. 燃氣加臭記錄與運行記錄一起裝訂后存檔,燃氣加臭記錄保存一年。

4.4 生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)

4.4.1生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng),應(yīng)嚴格按照公司安全管理部《燃氣設(shè)施搶修、搶險和檢、維修作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-12)、《生產(chǎn)作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-11)、《燃氣設(shè)施拆除作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-18)、《燃氣設(shè)施帶氣動火作業(yè)安全管理制度》(bhi-zd-aq-10)等進行管理。

4.4.2操作人員應(yīng)對所使用的設(shè)備做到“四懂” (懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會” (會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并經(jīng)考試合格方可上崗。

4.4.3操作人員必需做好下列工作:

1. 嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行、停車。

2. 堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。

3. 嚴格執(zhí)行交接班制度。

4. 保持設(shè)備整潔,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.4.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異?，F(xiàn)象,應(yīng)立即檢查原因,及時報告。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并報主管領(lǐng)導。不排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交待清楚。

4.4.5檢維修人員,要明確分工,對生產(chǎn)設(shè)施做到:

1. 定時、定點檢查,主動向操作工了解設(shè)備的運行情況。

2. 發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,并及時上報。

3. 按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù)。

4.4.6未經(jīng)主管部門批準,不得將配套設(shè)施拆件使用。