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項目基礎(chǔ)施工管理規(guī)程

更新時間:2024-05-16 查看人數(shù):14

項目基礎(chǔ)施工管理規(guī)程

有哪些

1. 項目啟動與規(guī)劃:明確項目目標(biāo),編制施工計劃,進(jìn)行風(fēng)險評估,確立質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)與策略。

2. 施工準(zhǔn)備:場地清理,施工圖審查,設(shè)備與材料采購,人員配置及培訓(xùn),現(xiàn)場設(shè)施搭建。

3. 施工過程管理:執(zhí)行施工計劃,質(zhì)量控制,進(jìn)度監(jiān)控,成本管理,變更控制,溝通協(xié)調(diào)。

4. 安全與環(huán)保管理:實施安全規(guī)程,環(huán)境影響評估,廢棄物處理,應(yīng)急預(yù)案制定與演練。

5. 工程驗收與交付:完成工程自檢,配合第三方驗收,辦理相關(guān)手續(xù),進(jìn)行項目交接。

模板

1. 制定施工方案:依據(jù)設(shè)計文件,結(jié)合現(xiàn)場條件,制定詳細(xì)、可行的施工方案,并進(jìn)行技術(shù)交底。

2. 質(zhì)量控制流程:從材料檢驗到施工工藝,設(shè)立多級質(zhì)檢點,確保每個環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求。

3. 進(jìn)度管理機制:設(shè)定里程碑,定期更新進(jìn)度報告,及時調(diào)整計劃以應(yīng)對延誤或變化。

4. 安全管理程序:定期安全檢查,實施安全教育,確保每位員工了解并遵守安全規(guī)定。

5. 環(huán)保措施:制定環(huán)保作業(yè)指南,減少噪聲、揚塵等污染,妥善處理建筑垃圾。

6. 驗收與交付流程:組織內(nèi)部驗收,準(zhǔn)備驗收資料,協(xié)助業(yè)主完成最終驗收,確保順利交付使用。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 符合國家及行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn):所有工作必須符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,確保工程質(zhì)量。

2. 嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系:建立iso9001質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。

3. 有效的溝通機制:定期召開工地會議,確保信息暢通,問題得到及時解決。

4. 安全生產(chǎn)許可證:施工前確保具備安全生產(chǎn)許可證,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

5. 綠色施工理念:推行綠色施工,降低能耗,減少廢棄物,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6. 培訓(xùn)與資質(zhì):所有施工人員需持證上崗,定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升技能水平。

7. 驗收標(biāo)準(zhǔn):參照國家及地方驗收標(biāo)準(zhǔn),確保工程達(dá)到設(shè)計要求,滿足使用功能。

總結(jié)而言,項目基礎(chǔ)施工管理規(guī)程應(yīng)全面覆蓋項目周期,從前期規(guī)劃到后期交付,每個環(huán)節(jié)都需遵循標(biāo)準(zhǔn),注重質(zhì)量、安全與環(huán)保,通過有效管理,確保項目順利進(jìn)行,達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

項目基礎(chǔ)施工管理規(guī)程范文

項目基礎(chǔ)工程施工管理規(guī)程

1.目的

用于指導(dǎo)工程管理人員對基礎(chǔ)工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確?;A(chǔ)工程全過程處于受控狀態(tài)。

2、適用范圍

本規(guī)程適用于基礎(chǔ)工程(非地下室)施工過程各階段的質(zhì)量控制。

3.職責(zé)

3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;

3.2項目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。

4.工藝流程

5.管理過程

5.1事前控制

5.1.1認(rèn)真熟悉圖紙,按照質(zhì)量管理體系程序文件的規(guī)定及相關(guān)管理規(guī)程的要求做好圖紙會審工作,并請設(shè)計單位及時予以解答或更正。

5.1.2審核施工單位的施工方案是否合理、可行,將審核意見填寫在《施工方案審批表》上,并反饋給施工單位。施工方案中重點審核以下幾個內(nèi)容:

a.人員的配備情況是否符合要求;

b.機械設(shè)備的選用是否符合投標(biāo)文件,是否已準(zhǔn)備好;

c.主要材料是否落實;

d.質(zhì)量保證措施是否有效。

5.1.3檢查施工人員的上崗證、資格證明文件、機械設(shè)備有效使用證明文件及檢測設(shè)備校驗合格證和有效期,檢查結(jié)果按程序文件要求填寫相關(guān)記錄。

5.1.4檢查所放灰線及標(biāo)高是否準(zhǔn)確無誤。

5.1.5檢查所使用的原材料是否有合格證或質(zhì)保單,進(jìn)場材料的規(guī)格、型號、數(shù)量是否確實無誤。

5.1.6檢查進(jìn)場的材料是否做好標(biāo)識,檢查結(jié)果寫在相關(guān)記錄上。

5.2事中控制

5.2.1土方開挖檢查是否按設(shè)計或施工規(guī)范要求放坡,當(dāng)開挖的基坑(槽)土體含水量大、土質(zhì)差或基坑較深時,應(yīng)采用臨時性支撐加固。當(dāng)開挖深基坑時,則須采取半永久性且安全、可靠的支護(hù)措施。

5.2.2基坑(槽)開挖應(yīng)盡量防止對地基土的攪動,機械挖土?xí)r,應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留一層人工清理。

5.2.3土方開挖要注意對工程樁的保護(hù),對于未送至設(shè)計樁頂標(biāo)高的樁,事先應(yīng)做好標(biāo)記。

5.2.4在地下水位以下挖土,檢查是否在基坑四側(cè)或兩側(cè)挖好臨時排水溝和集水井,降水工作應(yīng)持續(xù)至基礎(chǔ)(包括地下水位往下回填土)施工完成。

5.2.5棄土應(yīng)及時外運,在基坑邊緣臨時堆載時,與基坑邊緣的距離及堆載大小應(yīng)符合要求。

5.2.6基坑挖土完成后,應(yīng)組織各相關(guān)部門進(jìn)行驗槽,并要求施工單位做好驗槽記錄。

5.2.7應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求對工程樁進(jìn)行靜載及動測檢查;合格后,方可開始下道工序施工。

5.2.8對于預(yù)制樁,應(yīng)檢查截樁后樁身的質(zhì)量是否符合要求,對于超送的樁,檢查是否按設(shè)計要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)接樁,接樁的混凝土是否符合要求。

5.2.9檢查墊層厚度及標(biāo)高是否符合設(shè)計要求。

5.2.10墊層彈線后,應(yīng)檢查樁位的軸線位置是否符合要求。如偏差值超過標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)及時請設(shè)計處理。

5.2.11鋼筋混凝土及磚基工程嚴(yán)格按相關(guān)管理規(guī)程的要求施工。

5.2.12基礎(chǔ)拆模、土方回填前,應(yīng)組織相關(guān)部門對基礎(chǔ)進(jìn)行驗收、評定,合格后方可開始下道工序施工。

5.2.13填土應(yīng)由上而下分層,檢查是否按規(guī)范要求分層回填、分層夯實。

5.2.14墻基及管道兩側(cè)應(yīng)同時均勻回填、夯實,控制墻基及管道中心線不產(chǎn)生位移。

5.3事后控制

基礎(chǔ)工程結(jié)束后,應(yīng)對其進(jìn)行驗收和評定,符合要求后根據(jù)驗收結(jié)果填寫《分部工程現(xiàn)場檢查記錄表》、《分部工程質(zhì)量評定表》。

6.編制依據(jù)

6.1建筑施工手冊

6.2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50204-2002)

6.3砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50203-2002)

7.相關(guān)/支持性文件

7.1工程管理過程控制程序

7.2監(jiān)視和測量控制程序

7.3工程質(zhì)量管理工作規(guī)程

8.質(zhì)量記錄

8.1工程管理日期(gt/qr15-10)

8.2施工方案審批單(gt/qr15-11)

8.3檢驗、試驗報告檢查表(gt/qr23-01)

8.4分部工程現(xiàn)場檢查記錄表(gt/qr23-02)

8.5分部工程質(zhì)量評定表(gt/qr23-03)

8.6隱蔽工程驗收記錄

項目基礎(chǔ)施工管理規(guī)程

有哪些1.項目啟動與規(guī)劃:明確項目目標(biāo),編制施工計劃,進(jìn)行風(fēng)險評估,確立質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)與策略。2.施工準(zhǔn)備:場地清理,施工圖審查,設(shè)備與材料采購,人員配置及培訓(xùn)
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