項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理規(guī)程

有哪些

項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理規(guī)程主要包括以下幾個核心部分：

1. 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備：確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件、合同條款等符合國家相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 施工過程控制：涵蓋材料檢驗(yàn)、施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全環(huán)保等方面。

3. 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：包括隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的程序與標(biāo)準(zhǔn)。

4. 糾正與預(yù)防措施：針對質(zhì)量問題的處理辦法和防止類似問題再次發(fā)生的策略。

5. 培訓(xùn)與教育：提升員工質(zhì)量意識和技能，確保施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。

6. 文檔管理：規(guī)范質(zhì)量記錄的編制、審核、存檔和使用。

模板

1. 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

- 設(shè)計(jì)審查：確保設(shè)計(jì)方案符合工程需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

- 招標(biāo)文件編制：明確質(zhì)量要求，避免潛在的誤解和爭議。

- 合同簽訂：明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和違約處理方式。

2. 施工過程控制

- 材料管理：建立嚴(yán)格的材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度，確保材料質(zhì)量。

- 工藝執(zhí)行：遵循施工規(guī)范，制定作業(yè)指導(dǎo)書，保證施工質(zhì)量。

- 質(zhì)量檢驗(yàn)：定期進(jìn)行自檢、互檢和專檢，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

3. 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

- 驗(yàn)收流程：制定詳細(xì)驗(yàn)收計(jì)劃，明確驗(yàn)收責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)。

- 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和合同約定，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4. 糾正與預(yù)防措施

- 質(zhì)量問題記錄：詳細(xì)記錄質(zhì)量問題，分析原因，制定改進(jìn)措施。

- 預(yù)防機(jī)制：實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，通過pdca循環(huán)持續(xù)提升工程質(zhì)量。

5. 培訓(xùn)與教育

- 定期培訓(xùn)：組織質(zhì)量管理和施工技術(shù)培訓(xùn)，提升員工能力。

- 員工考核：將質(zhì)量表現(xiàn)納入員工績效考核，激發(fā)質(zhì)量意識。

6. 文檔管理

- 記錄完整：確保所有質(zhì)量活動有據(jù)可查，便于追溯和審計(jì)。

- 存檔有序：規(guī)范文檔分類、編號、存儲，方便查閱和調(diào)取。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 質(zhì)量管理體系：參照iso 9001標(biāo)準(zhǔn)建立，確保質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

2. 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：遵守國家gb/t 50300系列施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3. 安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)：符合gb 50666-2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等安全環(huán)保規(guī)定。

4. 人員資質(zhì)：所有參與人員需具備相應(yīng)的資格證書，如項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)持有建造師證。

5. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)jgj 134-2010《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

以上各環(huán)節(jié)應(yīng)緊密結(jié)合，形成一個完整的質(zhì)量管理閉環(huán)，以確保項(xiàng)目施工的高質(zhì)量完成。每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行都應(yīng)嚴(yán)格、細(xì)致，以達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量和安全目標(biāo)。

項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理規(guī)程范文

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理規(guī)程

項(xiàng)目部要建立質(zhì)量管理控制體系,按pdca的循環(huán)程序運(yùn)轉(zhuǎn),通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,形成一個高效的質(zhì)量管理控制體系。

一、目標(biāo)

各項(xiàng)目部要根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)、合同要求、項(xiàng)目特點(diǎn),制定具體質(zhì)量目標(biāo)和管理措施,重大工程項(xiàng)目要進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃,納入公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃中,項(xiàng)目部要積極組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。

二、質(zhì)量實(shí)施

(1)質(zhì)量管理實(shí)施過程要責(zé)任到人,職責(zé)分明。項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的質(zhì)量第一責(zé)任人,要認(rèn)真組織做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量回訪和工程創(chuàng)優(yōu)等工作。

(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對工程項(xiàng)目要求的質(zhì)量目標(biāo)、施工規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、新工藝,通過質(zhì)量技術(shù)交底書對班組實(shí)施交底工作。

(3)樣板先行。對工程規(guī)模較大、重點(diǎn)工程或甲方有要求的項(xiàng)目,需要先做樣板間。主要是對材料和工藝的確認(rèn),也是質(zhì)量過程控制的一種手段。樣板作為施工驗(yàn)收的依據(jù),要求項(xiàng)目參建班組按樣板交底,按樣板驗(yàn)收。

(4)健全qc小組活動,針對項(xiàng)目中的質(zhì)量技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。

(5)若發(fā)生質(zhì)量事故,要及時上報(bào),不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)。

三、質(zhì)量檢查

要堅(jiān)持專職檢查和班組檢查相結(jié)合的方法。要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查,按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210-2001)等有關(guān)規(guī)范實(shí)測檢驗(yàn),并進(jìn)行標(biāo)識(如已檢驗(yàn)合格產(chǎn)品,已檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品,待檢產(chǎn)品,待制定產(chǎn)品)和形成記錄。發(fā)現(xiàn)不合格品時按“不合格品的控制程序”執(zhí)行,及時消除質(zhì)量隱患。要認(rèn)真貫徹質(zhì)量檢查制度,并應(yīng)持之以恒。

(1)班組自檢。班組工人每日完成一定數(shù)量的施工任務(wù)后,應(yīng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢,及時糾正偏差。

(2)班組互檢和交接班檢。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人要組織班長進(jìn)行互檢和交接班檢,互檢是使承擔(dān)同樣施工項(xiàng)目的班組互相觀摩檢查;交接班檢是把多班作業(yè)班組或上下工序交接時進(jìn)行的檢查,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,對上一班或上一工序的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查,質(zhì)安員要參與班組的互檢和交接班檢,并做好記錄。堅(jiān)持上一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才進(jìn)行下一工序的施工。

(3)質(zhì)檢員專檢(驗(yàn)收)。堅(jiān)持認(rèn)真進(jìn)行預(yù)檢,是防止重大質(zhì)量問題的重要措施。質(zhì)安員應(yīng)負(fù)責(zé)辦理簽證手續(xù),并列入單位工程技術(shù)檔案。預(yù)檢項(xiàng)目內(nèi)容包括:管道、電氣、焊接、防水層等各隱蔽工程驗(yàn)收及各分項(xiàng)工程施工驗(yàn)收,并做好隱蔽會簽工作。驗(yàn)收資料列入工程技術(shù)檔案。

四、質(zhì)量驗(yàn)收

(1)材料質(zhì)量驗(yàn)收:根據(jù)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及所定材料樣板,由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),檢查材料質(zhì)量是否符合要求,應(yīng)按材料試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。確保不合格的材料不得使用。

(2)專業(yè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收

電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備等專業(yè)工程安裝完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并辦理會簽記錄和簽證,由技術(shù)負(fù)責(zé)入主持,有關(guān)部門人員參加。

(3)成品保護(hù)

要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗(yàn)收。

(4)竣工驗(yàn)收

單位工程竣工后,由分公司、項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后,填報(bào)單位工程竣工報(bào)告,并與建設(shè)單位商定驗(yàn)收日期。會同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)單位和公司有關(guān)部室參加,并辦理簽證手續(xù),列入工程技術(shù)檔案。

五、質(zhì)量評定

質(zhì)量評定必須以分項(xiàng)工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程質(zhì)量評定由施工負(fù)責(zé)人組織質(zhì)安員(負(fù)責(zé)辦理記錄簽證),技術(shù)員、班組長參加,按質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量評定,并填寫好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。

六、質(zhì)量回訪、保修及總結(jié)

凡工程竣工驗(yàn)收交付使用后,分公司(項(xiàng)目部)應(yīng)建立工程維修檔案,按回訪計(jì)劃組織回訪,聽取用戶意見,并檢查質(zhì)量變化情況,在保修期內(nèi)由于施工原因造成的質(zhì)量問題,經(jīng)鑒定后應(yīng)及時修理。通過工程回訪和保修工作系統(tǒng)地總結(jié)工程質(zhì)量的通病,研究克服工程質(zhì)量通病措施,提高工程質(zhì)量水平。

七、工程創(chuàng)優(yōu)

重大工程項(xiàng)目工程完工后及時總結(jié)和整理資料,申報(bào)市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)等工程獎。