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采制樣工操作規(guī)程目的和意義(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):23

采制樣工操作規(guī)程目的和意義

采制樣工操作規(guī)程目的和意義

篇1

采制樣工作是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性與可靠性。通過(guò)規(guī)范的采樣和制樣流程,可以減少誤差,反映物料的真實(shí)性質(zhì),為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。嚴(yán)格的操作規(guī)程能保障員工的安全,預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

篇2

煤炭采制樣工操作規(guī)程旨在確保煤炭質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性和公正性,其重要意義在于:

1. 提供公正交易依據(jù):準(zhǔn)確的煤炭質(zhì)量數(shù)據(jù)為買賣雙方提供公平交易的基礎(chǔ)。

2. 控制生產(chǎn)過(guò)程:通過(guò)對(duì)煤炭質(zhì)量的監(jiān)控,可以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù),優(yōu)化煤炭利用效率。

3. 保障安全:通過(guò)監(jiān)測(cè)煤炭的揮發(fā)分、灰分等指標(biāo),預(yù)防潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),如火災(zāi)和爆炸。

篇3

商品煤采制樣工安全操作規(guī)程旨在確保采樣的公正性、準(zhǔn)確性和代表性,保障煤炭交易的公平性。它也對(duì)工人的個(gè)人安全提供了指導(dǎo),防止在操作過(guò)程中發(fā)生意外傷害,降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提升工作效率。

篇4

井下采制樣工作規(guī)程的制定與執(zhí)行旨在:

1. 提高樣品的準(zhǔn)確性和可靠性,為礦產(chǎn)資源評(píng)估、開采決策提供科學(xué)依據(jù)。

2. 保障工作人員的生命安全,預(yù)防井下事故的發(fā)生。

3. 維護(hù)礦區(qū)環(huán)境,防止因不當(dāng)采樣導(dǎo)致的環(huán)境污染。

4. 促進(jìn)礦業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)范化,提高工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。

商品煤采制樣工安全操作規(guī)程范文

1、服裝整潔,持有效證件上崗。

2、采樣所用工具,如采樣鍬、采樣桶等必須準(zhǔn)備好,并保持整潔。

3、商品煤樣應(yīng)在運(yùn)輸工具頂部或煤堆中采取,采樣時(shí)不應(yīng)將該采的煤塊、矸石、黃鐵礦漏掉或舍棄。

4、人工在運(yùn)輸工具頂部采取煤樣時(shí),使用工具的尖鏟寬度約250mm,長(zhǎng)度300mm。

5、車皮上采取商品煤樣時(shí),執(zhí)行g(shù)b475-1996《火車皮頂部采樣方法》。

6、采樣過(guò)程中,嚴(yán)禁走車幫,嚴(yán)禁在車皮上向下扔工具,兩車之間傳遞工具時(shí),必須注意周圍安全情況。

7、采樣結(jié)束后,應(yīng)妥善存放、運(yùn)輸,避免煤樣破碎、污染、雨淋和損失。

8、必須及時(shí)制備全水分煤樣。

9、煤樣的制備過(guò)程應(yīng)符合gb474-1996中煤樣的制備程序要求。

10、使用碎破機(jī),磨樣機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備完好情況,嚴(yán)禁破碎設(shè)備開罩運(yùn)行。

11、處理煤樣堵卡時(shí)必須停機(jī),要用小木棒垂直捅煤樣,不許用手和鐵棒捅煤樣。

12、破碎煤樣前要先將煤樣中的木塊、鐵器揀凈,磨樣前要用磁鐵把煤中的鐵屑吸凈。

13、烘干煤樣時(shí)要掌握好溫度和時(shí)間,以免煤樣烘煳,使用烘箱時(shí)小心燙傷。

14、采制工作完畢后,工具要按要求擺放整齊。

15、上下車注意行走平穩(wěn),采完樣后,關(guān)牢采樣平臺(tái)上的小門。

16、按要求填寫好有關(guān)記錄。

本工種存在危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施:

1、墜人、墜物傷人。

2、上下車、煤堆等注意行走平穩(wěn)。

3、采完樣后,關(guān)牢采樣平臺(tái)上的小門。

采制樣工操作規(guī)程目的和意義(4篇)

采制樣工操作規(guī)程目的和意義篇1采制樣工作是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性與可靠性。通過(guò)規(guī)范的采樣和制樣流程,可以減少誤差,反映物料的真實(shí)性質(zhì),為生產(chǎn)決策提
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