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管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):60

管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程

有哪些

管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé),確保安全責(zé)任落實(shí)到人。

2. 安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制:識(shí)別生產(chǎn)過程中的安全隱患,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 應(yīng)急預(yù)案:建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。

5. 安全檢查與整改:定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,防止隱患演變成事故。

6. 安全文化建設(shè):營(yíng)造安全文化氛圍,鼓勵(lì)員工參與安全管理,提升全員安全素質(zhì)。

目的和意義

管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程旨在:

1. 確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,降低因安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

2. 保障員工的生命安全和健康,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和信任度。

3. 提升企業(yè)的社會(huì)形象,遵守法律法規(guī),樹立良好的社會(huì)責(zé)任感。

4. 通過有效的安全管理,提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。

5. 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升。

注意事項(xiàng)

1. 管理人員應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在首位,不得因追求生產(chǎn)進(jìn)度而忽視安全。

2. 安全責(zé)任制必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得推諉責(zé)任,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

3. 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,確保員工能夠掌握并應(yīng)用到實(shí)際操作中。

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要全面細(xì)致,不留死角,控制措施要具體可行,能有效預(yù)防事故。

5. 應(yīng)急預(yù)案需定期演練,確保在緊急情況下能夠快速啟動(dòng),避免混亂。

6. 安全檢查務(wù)必認(rèn)真,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要跟蹤整改,防止問題反復(fù)出現(xiàn)。

7. 安全文化建設(shè)要注重實(shí)效,通過各種形式激發(fā)員工的積極參與,形成良好的安全行為習(xí)慣。

以上規(guī)程旨在為管理人員提供指導(dǎo),但實(shí)際情況可能復(fù)雜多變,需結(jié)合具體環(huán)境靈活運(yùn)用,不斷優(yōu)化和完善安全管理體系,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程范文

第1篇 管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為了加強(qiáng)車輛運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,杜絕和防止各類事故的發(fā)生,切實(shí)做好二○一二年度的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)有關(guān)部門文件精神和按照“經(jīng)濟(jì)要上去,事故要下來,管生產(chǎn)必須管安全”和“實(shí)行以人為本、堅(jiān)持生命至上、構(gòu)建和諧交通”的指導(dǎo)思想,結(jié)合我司實(shí)際情況,為了明確責(zé)任人安全工作職責(zé),強(qiáng)化安全管理,確保二○一二年度運(yùn)輸安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),特制定如下規(guī)程:

一、安全生產(chǎn)工作是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,責(zé)任人要以“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切”為指導(dǎo)思想,必須以“安全就是效益”為企業(yè)的生產(chǎn)宗旨,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全思想意識(shí),時(shí)時(shí)講安全,處處抓安全,事事重安全,以自身的行為帶動(dòng)全局,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

二、部門負(fù)責(zé)人(責(zé)任人)要親自抓本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,并與職工簽訂責(zé)任書,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格約束所屬營(yíng)運(yùn)車輛的違章行為,加強(qiáng)對(duì)承包經(jīng)營(yíng)者及駕乘人員的宣傳教育,規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為,將違章行為降低到最低程度,做到安全工作有目標(biāo),管理有制度,責(zé)任目標(biāo)到人,各部門職責(zé)如下:

1. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持公司的日常工作,對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)提出實(shí)施方案,督促各部門負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作,參與公司各項(xiàng)重大事務(wù)的研究與決策,審議下屬單位呈報(bào)的各類文案及報(bào)表;

2. 各部門負(fù)責(zé)人要親自抓本單位的安全生產(chǎn)工作,在安全生產(chǎn)工作上起領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督的作用,做到知法、懂法、守法,全面了解所管轄車輛駕乘人員的思想動(dòng)態(tài)和身體狀況,作好駕乘人員的安全學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,確保行車安全,認(rèn)真向下屬各科室、各營(yíng)運(yùn)車輛承包經(jīng)營(yíng)者、駕乘人員宣傳貫徹《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸條例》,做到家喻戶曉,人人皆知;

3. 業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)做好車輛的各種規(guī)費(fèi)繳納、報(bào)停、復(fù)駛,車輛的變更、遷出、二保、檢測(cè),各種牌證的申辦、變更、缺補(bǔ)等工作,及時(shí)督促車輛辦理保險(xiǎn),對(duì)安全隱患要及時(shí)提出整改意見和辦法;

4. 保險(xiǎn)人員負(fù)責(zé)做好所轄車輛的保險(xiǎn)承保、續(xù)保、事故索賠等工作,車輛保險(xiǎn)期滿前一星期應(yīng)通知車主續(xù)保,到期車輛未接到通知而延誤保險(xiǎn),造成車輛事故的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;

5. 財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)做好公司車輛各種規(guī)費(fèi)的征收,做好運(yùn)輸發(fā)票的開具、發(fā)還等工作,繳納各種應(yīng)交的稅費(fèi),編制員工工資冊(cè)、花名冊(cè)等相關(guān)報(bào)表,做好職工的工資、福利的結(jié)算

第2篇 站場(chǎng)安全管理人員安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程

一、工作程序

應(yīng)班車輛安全例檢合格進(jìn)入待班區(qū)時(shí),場(chǎng)站安全管理人員應(yīng)指揮進(jìn)場(chǎng)待班的車輛按規(guī)定有序停放,墊好三角木,拉好手制動(dòng)。并隨時(shí)保持場(chǎng)內(nèi)停車秩序整齊有序,各通道暢通。

二、工作崗位內(nèi)容

1、站場(chǎng)安全管理人員必須提高警惕,嚴(yán)防車輛在車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生不安全事故。不準(zhǔn)載有危險(xiǎn)爆炸物品的車輛進(jìn)站停放。

2、車場(chǎng)內(nèi)若發(fā)生險(xiǎn)情,應(yīng)立即排除,大的隱患險(xiǎn)情應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

3、不準(zhǔn)旅客隨意在站場(chǎng)內(nèi)逗留,督促旅客到候車廳休息候車,不得在車場(chǎng)內(nèi)亂竄,以防止不安全事故發(fā)生。

4、嚴(yán)禁駕駛員在停車場(chǎng)試剎車、修車、洗車,停放時(shí)必須墊好三角木,關(guān)閉隨車電源,拉好手剎。

5、及時(shí)處理各種突發(fā)事件,并報(bào)告科室負(fù)責(zé)人及當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。

三、工作要求

1、熟練掌握國(guó)家的法律法規(guī)及站上的安全管理規(guī)定。

2、嚴(yán)守勞動(dòng)勞動(dòng)紀(jì)律及工作職責(zé),不得離崗,串崗,不得在崗位上做與崗位職責(zé)無關(guān)的事。并妥善妥善處置應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

3、熟練掌握與本職工作相關(guān)的安全技能并熟練應(yīng)用各種應(yīng)急處置器材

第3篇 裝卸管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1 、裝卸管理人員應(yīng)了解所運(yùn)載的危險(xiǎn)貨物性質(zhì)、危害特性、包裝容器的使用特性、防護(hù)要求和發(fā)生事故的應(yīng)急措施。

2 、裝卸過程中,駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員不得離開車輛并負(fù)責(zé)監(jiān)裝、監(jiān)卸,辦理貨物交接簽證手續(xù)時(shí)要點(diǎn)收、點(diǎn)交。

3 、車輛進(jìn)入危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)區(qū),應(yīng)帶防火罩,按作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸作業(yè)區(qū),并將車輛擺在容易駛離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的方位上。

4 、車輛??控浂鈺r(shí),應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指揮人員的指揮,車輛與貨垛之間要留有安全距離;待裝、待卸車輛與正在裝卸貨物的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離,并不準(zhǔn)堵塞安全通道。

5 、作業(yè)前,應(yīng)核對(duì)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與托運(yùn)單證相符,并認(rèn)真檢查貨物包裝是否破損及貨物包裝的完整狀況。貨物與運(yùn)單不符或包裝不符合有關(guān)規(guī)定的應(yīng)拒絕裝車。

6 、裝卸操作時(shí)應(yīng)根據(jù)貨物包裝的類型、體積、重量、件數(shù)的情況,并根據(jù)《包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志》的要求,謹(jǐn)慎操作。

7 、裝卸危險(xiǎn)貨物應(yīng)符合交通部、公安部、國(guó)家發(fā)展和改革委員發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛超限超載集中治理工作的通知》中規(guī)定的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),不得超載裝運(yùn)。

8 、裝卸過程中,車輛發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)熄火,并切斷總電源。在有坡度的場(chǎng)地裝卸貨物時(shí),必須采取紡織車輛溜坡的有效措施。

9 、裝卸作業(yè)場(chǎng)所要遠(yuǎn)離熱源,嚴(yán)禁受熱,通風(fēng)良好;場(chǎng)所內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁使用明火燈具照明,照明燈應(yīng)具有防爆性能;要有防靜電和避雷裝置。

10 、危險(xiǎn)貨物裝卸完畢,作業(yè)場(chǎng)所必須徹底清掃干凈,裝過刷毒品的車輛和受到危險(xiǎn)污染的車輛、工具必須洗刷和除污。貨物的撒漏和受到危險(xiǎn)貨物污染的污染物必須送到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定地點(diǎn)集中處理。

11 、禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)維修車輛。

管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程(3篇范文)

有哪些管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面:1.安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé),確保安全責(zé)任落實(shí)到人。2.安全教育培訓(xùn):定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高員
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