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項目銷售施工合同(6份范本)

發(fā)布時間:2022-12-31 07:33:03 查看人數(shù):94

項目銷售施工合同

第1篇 房地產(chǎn)項目銷售策劃合同書范本

甲方:_____________________________

乙方:_____________________________

甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨(dú)家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:

第一部分 委托策劃代理工作方式:

甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

第二部分 委托策劃代理工作期限

委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。

第三部分 委托策劃代理工作范圍

甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為_________平方米。

第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利

一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。

二、甲方負(fù)責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用,其中包括但不限于文本中所列部分:

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用,以及視項目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費(fèi)用。

(三)廣告制作費(fèi):本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費(fèi):本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項目可銷售總額的____%左右,分期投入。詳細(xì)廣告計劃及費(fèi)用由乙方分階段提交,在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四、甲方負(fù)責(zé)收取購房人的定金、購房款,負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。

六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利

乙方按項目實際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目

實際情況進(jìn)行增減:

一、前期策劃

(一)市場調(diào)研

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場情況。

7、潛在客戶市場調(diào)查分析。

(二)項目定位

1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點與威脅點分析。

2、項目產(chǎn)品定位。

3、項目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場定位

5、項目定價范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1、參與項目總平規(guī)劃討論。

2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

3、參與戶型平面方案討論及建議。

4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二、營銷策劃

(一)項目營銷總體策略;

(二)項目階段性營銷計劃;

(三)入市時機(jī)選擇;

(四)銷售分期控制;

(五)價格定位及策略;

三、廣告策劃

(一)項目推廣口號

(二)項目賣點整合包裝

(三)整體廣告計劃

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項目形象策劃

1、項目基本形象設(shè)計:

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2、項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計:

(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計;

(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計:

1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售代理

(一)建立銷售隊伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;

(二)銷售文件及管理文件的制訂;

(三)銷售道具使用;

(四)銷售人員培訓(xùn);

(五)制訂銷控計劃;

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;

(七)客戶資源庫的建立;

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立;

(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。

五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項目經(jīng)理主持本項目具體運(yùn)作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計 名、現(xiàn)場主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問 名。除策劃、文案、平面設(shè)計外,其他人員長駐項目所在地,并根據(jù)項目需要,適時不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項開支。

六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。

七、乙方獨(dú)家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件

甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。

第七部分 策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費(fèi)的金額。

二、策劃代理費(fèi)計算及提取方式

(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當(dāng)月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時,即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進(jìn)行計算。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上,策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計算,不含____層商鋪):

階 段 時 間 銷售目標(biāo)

第一階段 項目開盤后____天內(nèi) 可售面積的____%

第二階段 項目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi) 可售面積的____%

第三階段 項目交付使用后____天內(nèi) 可售面積的____%

2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例:

階 段 完成的銷售面積比例 提取比例

第一階段 可售面積的____%前 已結(jié)算策劃代理傭金的____%

第二階段 可售面積的____% 已結(jié)算策劃代理傭金的____%

第三階段 可售面積的____%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的____%

(四) 層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核,甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費(fèi)。

(五)策劃代理費(fèi)付款時間:策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的____日,雙方結(jié)算當(dāng)月的款項,在次月的____日前雙方予以確認(rèn),在確認(rèn)結(jié)算單后____日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。

(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時不重復(fù)計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。

三、溢價款(不含 層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定

(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據(jù)。

(二)本項目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認(rèn)可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。

(三)本項目實際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。

(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按____比例分配。

(五)溢價款的結(jié)算及支付時間:在本合同期滿或終止的____個工作日內(nèi),雙方進(jìn)行溢價款的結(jié)算,在結(jié)算后的____個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。

第八部分 雙方工作原則

一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認(rèn)。

二、甲方指定項目負(fù)責(zé)人為____________,乙方指定項目負(fù)責(zé)人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負(fù)責(zé)人簽字,雙方負(fù)責(zé)人對遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對方。

三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),并由本項目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項目工作計劃” 開展工作。

四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實際損失,由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負(fù)有對外保密責(zé)任。

第九部分 違約責(zé)任及合同終止

一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù),任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。

三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。

五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣______元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補(bǔ)償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過____個工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo),甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

九、合同期限內(nèi),乙方享有獨(dú)占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前____天內(nèi)決定。

第十部分 其他事宜

一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。

二、爭議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請訴訟解決。

三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

甲方: _____________________乙方:_____________________

代表人簽章:______________代表人簽章:______________

簽約日期:______________簽約日期:______________

通訊地址:______________通訊地址:______________

聯(lián)系電話:______________聯(lián)系電話:______________

合同簽署地:______________合同簽署地:______________

第2篇 房地產(chǎn)項目銷售策劃合同書

甲方:

乙方:

甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于的項目(以下簡稱本項目)的獨(dú)家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:

第一部分委托策劃代理工作方式:

甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

第二部分委托策劃代理工作期限

委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后個月止。

第三部分委托策劃代理工作范圍

甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為平方米。

第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利

一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。

二、甲方負(fù)責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用,其中包括但不限于文本中所列部分:

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用,以及視項目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費(fèi)用。

(三)廣告制作費(fèi):本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費(fèi):本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項目可銷售總額的_____%左右,分期投入。

詳細(xì)廣告計劃及費(fèi)用由乙方分階段提交,在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四、甲方負(fù)責(zé)收取購房人的定金、購房款,負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。

六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利

乙方按項目實際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目

實際情況進(jìn)行增減:

一、前期策劃

(一)市場調(diào)研

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場情況。

7、潛在客戶市場調(diào)查分析。

(二)項目定位

1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點與威脅點分析。

2、項目產(chǎn)品定位。

3、項目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場定位

5、項目定價范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1、參與項目總平規(guī)劃討論。

2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

3、參與戶型平面方案討論及建議。

4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二、營銷策劃

(一)項目營銷總體策略;

(二)項目階段性營銷計劃;

(三)入市時機(jī)選擇;

(四)銷售分期控制;

(五)價格定位及策略;

三、廣告策劃

(一)項目推廣口號

(二)項目賣點整合包裝

(三)整體廣告計劃

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項目形象策劃

1、項目基本形象設(shè)計:

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2、項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計:

(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計;

(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計:

1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售代理

(一)建立銷售隊伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;

(二)銷售文件及管理文件的制訂;

(三)銷售道具使用;

(四)銷售人員培訓(xùn);

(五)制訂銷控計劃;

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;

(七)客戶資源庫的建立;

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立;

(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。

五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項目經(jīng)理主持本項目具體運(yùn)作和計劃實施。

項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計名、現(xiàn)場主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問名。

除策劃、文案、平面設(shè)計外,其他人員長駐項目所在地,并根據(jù)項目需要,適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。

乙方自行負(fù)責(zé)項目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項開支。

六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。

七、乙方獨(dú)家享有本項目的“”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件

甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。

第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之(%)收取策劃代理費(fèi)。

成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。

除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費(fèi)的金額。

二、策劃代理費(fèi)計算及提取方式

(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月日先按人民幣_____元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當(dāng)月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。

在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。

在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的_____%)時,即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進(jìn)行計算。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項目可銷售面積(不含層商鋪)的_____%以上,策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計算,不含層商鋪):

階段時間銷售目標(biāo)

第一階段項目開盤后天內(nèi)可售面積的_____%

第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂天內(nèi)可售面積的_____%

第三階段項目交付使用后天內(nèi)可售面積的_____%

2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例:

階段完成的銷售面積比例提取比例

第一階段可售面積的_____%前已結(jié)算策劃代理傭金的_____%

第二階段可售面積的_____%已結(jié)算策劃代理傭金的_____%

第三階段可售面積的_____%以上已結(jié)算策劃代理傭金的_____%

(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核,甲方按實際銷售合同金額的_____%向乙方支付策劃代理費(fèi)。

(五)策劃代理費(fèi)付款時間:策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。

在每月的日,雙方結(jié)算當(dāng)月的款項,在次月的日前雙方予以確認(rèn),在確認(rèn)結(jié)算單后日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。

(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的_____%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時不重復(fù)計算該次成交的按%提取的策劃代理傭金)。

三、溢價款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定

(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據(jù)。

(二)本項目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價以上。

若因特殊情況,甲方認(rèn)可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。

(三)本項目實際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。

(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按比例分配。

(五)溢價款的結(jié)算及支付時間:在本合同期滿或終止的個工作日內(nèi),雙方進(jìn)行溢價款的結(jié)算,在結(jié)算后的個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。

第八部分雙方工作原則

一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不

得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。

若需修改已確認(rèn)的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認(rèn)。

二、甲方指定項目負(fù)責(zé)人為,乙方指定項目負(fù)責(zé)人為。

甲、乙雙方指令性文件均需項目負(fù)責(zé)人簽字,雙方負(fù)責(zé)人對遞交的文件負(fù)責(zé)。

雙方項目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對方。

三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。

甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),并由本項目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。

乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項目工作計劃”開展工作。

四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。

若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實際損失,由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負(fù)有對外保密責(zé)任。

第九部分違約責(zé)任及合同終止

一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù),任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。

三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。

五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣_____元給乙方作為補(bǔ)償金。

若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣_____元給甲方作為補(bǔ)償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過個工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo),甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

九、合同期限內(nèi),乙方享有獨(dú)占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。

非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前天內(nèi)決定。

第十部分其他事宜

一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。

二、爭議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。

若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請訴訟解決。

三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。

其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署:

甲方:乙方:

代表人簽章: 代表人簽章:

簽約日期:簽約日期:

通訊地址:通訊地址:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

合同簽署地: 合同簽署地:

三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。

其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署:

甲方:乙方:

代表人簽章: 代表人簽章:

簽約日期:簽約日期:

通訊地址:通訊地址:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

合同簽署地: 合同簽署地:

第3篇 房地產(chǎn)項目銷售策劃合同

甲方:_____________________________

乙方:_____________________________

甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨(dú)家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:

第一部分委托策劃代理工作方式:

甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

第二部分委托策劃代理工作期限

委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。

第三部分委托策劃代理工作范圍

甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為_________平方米。

第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利

一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。

二、甲方負(fù)責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用,其中包括但不限于文本中所列部分:

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用,以及視項目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費(fèi)用。

(三)廣告制作費(fèi):本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費(fèi):本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項目可銷售總額的____%左右,分期投入。詳細(xì)廣告計劃及費(fèi)用由乙方分階段提交,在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四、甲方負(fù)責(zé)收取購房人的定金、購房款,負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。

六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利

乙方按項目實際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目

實際情況進(jìn)行增減:

一、前期策劃

(一)市場調(diào)研

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場情況。

7、潛在客戶市場調(diào)查分析。

(二)項目定位

1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點與威脅點分析。

2、項目產(chǎn)品定位。

3、項目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場定位

5、項目定價范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1、參與項目總平規(guī)劃討論。

2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

3、參與戶型平面方案討論及建議。

4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二、營銷策劃

(一)項目營銷總體策略;

(二)項目階段性營銷計劃;

(三)入市時機(jī)選擇;

(四)銷售分期控制;

(五)價格定位及策略;

三、廣告策劃

(一)項目推廣口號

(二)項目賣點整合包裝

(三)整體廣告計劃

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項目形象策劃

1、項目基本形象設(shè)計:

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2、項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計:

(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計;

(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計:

1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售代理

(一)建立銷售隊伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;

(二)銷售文件及管理文件的制訂;

(三)銷售道具使用;

(四)銷售人員培訓(xùn);

(五)制訂銷控計劃;

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;

(七)客戶資源庫的建立;

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立;

(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。

五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項目經(jīng)理主持本項目具體運(yùn)作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計名、現(xiàn)場主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問名。除策劃、文案、平面設(shè)計外,其他人員長駐項目所在地,并根據(jù)項目需要,適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項開支。

六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。

七、乙方獨(dú)家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件

甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。

第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費(fèi)的金額。

二、策劃代理費(fèi)計算及提取方式

(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月____日先按人民幣_____元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當(dāng)月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的%)時,即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進(jìn)行計算。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上,策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計算,不含____層商鋪):

階段時間銷售目標(biāo)

第一階段項目開盤后____天內(nèi)可售面積的____%

第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi)可售面積的____%

第三階段項目交付使用后____天內(nèi)可售面積的____%

2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例:

階段完成的銷售面積比例提取比例

第一階段可售面積的____%前已結(jié)算策劃代理傭金的____%

第二階段可售面積的____%已結(jié)算策劃代理傭金的____%

第三階段可售面積的____%以上已結(jié)算策劃代理傭金的____%

(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核,甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費(fèi)。

(五)策劃代理費(fèi)付款時間:策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的____日,雙方結(jié)算當(dāng)月的款項,在次月的____日前雙方予以確認(rèn),在確認(rèn)結(jié)算單后____日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。

(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時不重復(fù)計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。

三、溢價款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定

(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據(jù)。

(二)本項目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認(rèn)可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。

(三)本項目實際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。

(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按____比例分配。

(五)溢價款的結(jié)算及支付時間:在本合同期滿或終止的____個工作日內(nèi),雙方進(jìn)行溢價款的結(jié)算,在結(jié)算后的____個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。

第八部分雙方工作原則

一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認(rèn)。

二、甲方指定項目負(fù)責(zé)人為____________,乙方指定項目負(fù)責(zé)人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負(fù)責(zé)人簽字,雙方負(fù)責(zé)人對遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對方。

三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),并由本項目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項目工作計劃”開展工作。

四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實際損失,由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負(fù)有對外保密責(zé)任。

第九部分違約責(zé)任及合同終止

一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù),任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。

三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。

五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣______元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補(bǔ)償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過____個工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo),甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

九、合同期限內(nèi),乙方享有獨(dú)占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前____天內(nèi)決定。

第十部分其他事宜

一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。

二、爭議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請訴訟解決。

三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署:

甲方:乙方:

代表人簽章:代表人簽章:

簽約日期:簽約日期:

通訊地址:通訊地址:

聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

第4篇 房地產(chǎn)項目銷售代理合同

2023房地產(chǎn)項目銷售代理甲方:_____________聯(lián)系地址:______________________代表:_____________聯(lián)系電話:____________________

乙方:_______________地址:_____________________________代表:________________聯(lián)系電話:____________________

乙方代收購房款,在甲方自行辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)或委托乙方辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)后,自房產(chǎn)證過戶完畢之日起三日內(nèi)乙方將代收購房款轉(zhuǎn)予甲方。

五、代理期限及代理權(quán)限:

本合同代理期限為____個月,自____年____月____日起至____年____月____日止。合同到期后,本合同自行終止。

甲方全權(quán)委托乙方在不低于甲方售房底價的情況下與客戶簽訂定房協(xié)議書,并代甲方收取房款。

3、在本合同有效代理期內(nèi),甲方不得指定其他人或中介機(jī)構(gòu)銷售該不動產(chǎn)。

4、委托期滿仍未銷出者,甲方授權(quán)乙方可在委托底價內(nèi)下浮___________%出售。

六、代理費(fèi)的收取

1、乙方的代理費(fèi)為本合同所售不動產(chǎn),在出售成功后按成交總額的____%收取,乙方實際銷售價格超出甲方指定銷售底價部分,甲方得____%,乙方得____%。代理費(fèi)由甲方以人民幣形式支付,由乙方從代收房款中扣除。

甲方在與乙方客戶正式簽訂房屋買賣合同,乙方客戶支付首期房款后,乙方即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理費(fèi)。

3、甲方委托乙方在信息宣傳系統(tǒng)上為該物業(yè)發(fā)布廣告及帶購房客戶到現(xiàn)場看房,雙方商定甲方向乙方支付信息發(fā)布費(fèi)、產(chǎn)證鑒定費(fèi)及服務(wù)費(fèi)合計____元。

七、雙方權(quán)利義務(wù):

1、甲方向乙方提交如下房屋產(chǎn)權(quán)證明資料,并保證其真實、準(zhǔn)確性。

1)、《土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》、房主身份證等有效證件的復(fù)印件及原件,乙方核對原件無誤后將原件交還甲方。

2)、已婚夫婦,房屋所有權(quán)在一方名下,但共同生活超過八年的,應(yīng)證得另一方的書面同意。

3)、原購房協(xié)議書(另:如房屋是集體土地,應(yīng)提交鄉(xiāng)、村辦及所屬村委會城管科證明)

4)、房屋平面結(jié)構(gòu)圖及附屬設(shè)施說明清單、鑰匙等。

5)、房屋是否設(shè)定擔(dān)保等債權(quán)、債務(wù)的書面聲明。

6)、有委托人代辦的,應(yīng)出具經(jīng)公證的房主授權(quán)委托書原件及受托人身份證明。

2、甲方保證該不動產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)清楚,若發(fā)生與之有關(guān)的權(quán)屬糾紛及債權(quán)、債務(wù)糾紛概由甲方負(fù)責(zé)清理,因此給乙方及乙方客戶照成的經(jīng)濟(jì)損失,甲方必須負(fù)責(zé)賠償。

3、乙方在與客戶簽訂定房協(xié)議書合同后,甲方應(yīng)在得到乙方通知后三天內(nèi)來乙方處簽署銷售確認(rèn)書,并與乙方客戶會簽購房合同,如因甲方地址、電話變更,而未能通知甲方而給甲方所造成的損失概由甲方負(fù)責(zé)。甲方聯(lián)系電話及地址以本合同所載的地址為準(zhǔn),經(jīng)交郵即為送達(dá)。

4、甲方與乙方客戶簽訂房屋買賣合同后,若雙方委托乙方辦理房產(chǎn)證的過戶手續(xù),應(yīng)支付代辦費(fèi)。

5、房產(chǎn)證辦理過戶完畢,甲乙雙方結(jié)清房款,則本代理合同指定的不動產(chǎn)代理義務(wù)即告完成。

6、原則上,乙方要求甲方應(yīng)在房產(chǎn)證辦理過戶后,方交付房產(chǎn)給購房客戶。特殊情況下,甲方愿提前交房應(yīng)書面通知乙方。

7、乙方系房地產(chǎn)的中介機(jī)構(gòu),依法承擔(dān)中介機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)。

八、違約責(zé)任:

1、乙方在委托代理期間,將委托不動產(chǎn)出售,并與購房客戶簽訂定房協(xié)議書,如購房客戶未履行定房協(xié)議書所規(guī)定條款,乙方有權(quán)終止定房協(xié)議書,并沒收定金;如乙方與購房客戶簽訂定房協(xié)議書后甲方反悔的,甲方應(yīng)支付違約金,違約金的數(shù)額為乙方客戶繳納給乙方的定金。

2、甲方不得將該不動產(chǎn)委托乙方之外的任何中介機(jī)構(gòu)和個人銷售,否則視為違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如甲方自行售出委托物業(yè),應(yīng)以書面形式提前3天通知乙方,否則乙方仍按未售物業(yè)出售,就此造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

九、乙方必須嚴(yán)守誠實、信譽(yù)、高效的服務(wù)原則,積極、主動、熱情地為甲方進(jìn)行代理服務(wù),乙方必須嚴(yán)守甲方有關(guān)商業(yè)機(jī)密不能外泄。

十、雙方一致同意本合同如發(fā)生爭議由____仲裁委員會仲裁。該仲裁為終局。

十一、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份為憑,本合同附件為主合同不可分割的一部分。本合同自雙方簽字蓋章后生效。

十二、如有其它事宜,可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

甲方:_____________乙方:_______________

代表:______________代表:________________

聯(lián)系地址:______________________地址:

聯(lián)系電話:_____________________聯(lián)系電話:

開戶行:______________________

帳號:________________

簽約日期:__________年_______月_______日

第5篇 房地產(chǎn)項目銷售合同

2023房地產(chǎn)項目銷售協(xié)議雙方:

甲方名稱:

注冊地址:

聯(lián)系電話:

乙方名稱:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

注冊地址:

聯(lián)系電話:

本合同術(shù)語解釋:

1)該項目:商業(yè)項目(暫定名)。

2)報告:全案策劃內(nèi)容,該報告內(nèi)容詳見附件一。

3)代理傭金:甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費(fèi)用及招商、銷售代理費(fèi)用。

甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神,就該項目之全案策劃代理共同達(dá)成如下協(xié)議:

第一條:項目名稱及標(biāo)的物地址

1.項目名稱:

2.地址:__________________________街號________________________,占地面積約為-____萬平方米,規(guī)劃總建筑面積約-____萬平方米,可銷售面積約為-____萬平方米(以有關(guān)部門許可或批準(zhǔn)的內(nèi)容為準(zhǔn))。

第二條:委托要求

1.該項目的戰(zhàn)略策劃方案應(yīng)具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn),具有獨(dú)特個性和可操作性;

2.方案的運(yùn)作要建立在以地塊為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上,要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實;同樣具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的特點,具有與本項目相諧調(diào)的獨(dú)特個性;

3.通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的社會效益。

第三條:委托內(nèi)容

1.甲方委托乙方就該項目進(jìn)行全案策劃、獨(dú)家招商、銷售代理工作,乙方所出具報告及服務(wù)內(nèi)容以本合同附件一所列之內(nèi)容為準(zhǔn);

2.在乙方提交報告、已經(jīng)提供甲方認(rèn)可的策劃方案的基礎(chǔ)上,如甲方需要,乙方將應(yīng)甲方要求聘請有關(guān)專家(主要為房地產(chǎn)資深人士、商業(yè)經(jīng)營行家等)與甲方通過會議進(jìn)行交流、討論與確認(rèn),以使最終成果更科學(xué)、更切合實際;甲方須承擔(dān)聘請專家所需之全部費(fèi)用;

3.本條第1、2款所述之乙方提供該項目之報告及策劃方案的形式包括:

3.1乙方應(yīng)向甲方提交正式報告2-4套;

3.2如甲方須增加報告份數(shù),則以整套元,每本元計算(此費(fèi)用為現(xiàn)金形式支付,乙方不負(fù)責(zé)提供發(fā)票);

3.3乙方待甲方所支付應(yīng)收之策劃費(fèi)全部到帳后,應(yīng)向甲方提供報告之電子版2-4份;

第6篇 房地產(chǎn)項目銷售策劃合同范本

甲方:_____________________________

乙方:_____________________________

甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨(dú)家策劃 代理 工作,特訂立以下合同條款:

第一部分 委托策劃代理工作方式:

甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

第二部分 委托策劃代理工作期限

委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。

第三部分 委托策劃代理工作范圍

甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為_________平方米。

第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利

一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。

二、甲方負(fù)責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用,其中包括但不限于文本中所列部分:

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用,以及視項目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費(fèi)用。

(三)廣告制作費(fèi):本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告發(fā)布費(fèi):本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。

三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項目可銷售總額的____%左右,分期投入。詳細(xì)廣告計劃及費(fèi)用由乙方分階段提交,在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四、甲方負(fù)責(zé)收取 購房 人的 定金 、購房款,負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。

六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利

乙方按項目實際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目

實際情況進(jìn)行增減:

一、前期策劃

(一)市場調(diào)研

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場情況。

7、潛在客戶市場調(diào)查分析。

(二)項目定位

1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點與威脅點分析。

2、項目產(chǎn)品定位。

3、項目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場定位

5、項目定價范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1、參與項目總平規(guī)劃討論。

2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

3、參與戶型平面方案討論及建議。

4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二、營銷策劃

(一)項目營銷總體策略;

(二)項目階段性營銷計劃;

(三)入市時機(jī)選擇;

(四)銷售分期控制;

(五)價格定位及策略;

三、廣告策劃

(一)項目推廣口號

(二)項目賣點整合包裝

(三)整體廣告計劃

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項目形象策劃

1、項目基本形象設(shè)計:

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2、項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計:

(1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

(2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計;

(3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計:

1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售代理

(一)建立銷售隊伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;

(二)銷售文件及管理文件的制訂;

(三)銷售道具使用;

(四)銷售人員培訓(xùn);

(五)制訂銷控計劃;

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;

(七)客戶資源庫的建立;

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立;

(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。

五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項目經(jīng)理主持本項目具體運(yùn)作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計 名、現(xiàn)場主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問 名。除策劃、文案、平面設(shè)計外,其他人員長駐項目所在地,并根據(jù)項目需要,適時不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項目組的辦公費(fèi)用及其人員 工資 等各項開支。

六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。

七、乙方獨(dú)家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件

甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。

第七部分 策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《 商品房買賣合同 》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費(fèi)的金額。

二、策劃代理費(fèi)計算及提取方式

(一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當(dāng)月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

(二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時,即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進(jìn)行計算。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上,策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計算,不含____層商鋪):

階 段 時 間 銷售目標(biāo)

第一階段 項目開盤后____天內(nèi) 可售面積的____%

第二階段 項目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi) 可售面積的____%

第三階段 項目交付使用后____天內(nèi) 可售面積的____%

2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例:

階 段 完成的銷售面積比例 提取比例

第一階段 可售面積的____%前 已結(jié)算策劃代理傭金的____%

第二階段 可售面積的____% 已結(jié)算策劃代理傭金的____%

第三階段 可售面積的____%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的____%

(四) 層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核,甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費(fèi)。

(五)策劃代理費(fèi)付款時間:策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的____日,雙方結(jié)算當(dāng)月的款項,在次月的____日前雙方予以確認(rèn),在確認(rèn)結(jié)算單后____日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。

(六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時不重復(fù)計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。

三、溢價款(不含 層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定

(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據(jù)。

(二)本項目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認(rèn)可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。

(三)本項目實際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。

(四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按____比例分配。

(五)溢價款的結(jié)算及支付時間:在本合同期滿或終止的____個工作日內(nèi),雙方進(jìn)行溢價款的結(jié)算,在結(jié)算后的____個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。

第八部分 雙方工作原則

一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認(rèn)。

二、甲方指定項目負(fù)責(zé)人為____________,乙方指定項目負(fù)責(zé)人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負(fù)責(zé)人簽字,雙方負(fù)責(zé)人對遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對方。

三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),并由本項目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項目工作計劃” 開展工作。

四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項目工作產(chǎn)生延誤,并造成實際損失,由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負(fù)有對外保密責(zé)任。

第九部分 違約責(zé)任 及合同終止

一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù),任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。

三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。

五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣______元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補(bǔ)償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過____個工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。

七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo),甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

九、合同期限內(nèi),乙方享有獨(dú)占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前____天內(nèi)決定。

第十部分 其他事宜

一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。

二、爭議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請訴訟解決。

三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署:

甲方: 乙方:

代表人簽章: 代表人簽章:

簽約日期: 簽約日期:

通訊地址: 通訊地址:

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

合同簽署地: 合同簽署地:

項目銷售施工合同(6份范本)

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