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第1篇 班級管理量化細則
為進一步深化班級管理，提高班級管理水平，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，強化學生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的文明習慣、學習習慣、生活習慣，大力營造良好學風、校風，努力構建規(guī)范秩序的和諧校園。學校決定對班級管理實施量化考核，以充分調動班主任管理積極性、主動性、自覺性，形成班級管理的規(guī)范化、制度化，為打造開發(fā)區(qū)教育新品牌，樹立開發(fā)區(qū)教育新形象貢獻力量。
扣分項：
一、品德行為考核細則
有以下行為者，每項每人次扣2分（1—23）：
1.遲到、早退。
2.在教室，走廊內高聲喧嘩。
3.不經教師允許，進入其他教室。
4.在教學區(qū)做球類運動。
5.買、帶、吃零食。
6.上、下樓梯不靠右走。
7.在走廊、樓梯上推搡、擁擠、追逐、跑、跳作危險動作。
8.攀爬欄桿、身體探出窗外、坐或站立于窗臺、樓扶手等高建筑物上。
9.就廁完畢不沖、手紙不入簍。
10.說謊、弄虛作假、搞惡作劇。
11.隨地吐痰，亂扔雜物、故意破壞公共衛(wèi)生。
12.在洗手盆中涮拖把。
13.往洗手盆中倒垃圾。
14.踢、踏墻壁及廁所隔離門板。
15.校園內騎車、溜車、推車跑。
16.教室內不按指定位置擺放桌凳。
17.教室內隨意拖、拉桌凳。
18.值勤時不佩戴值勤卡。
19.值勤學生值勤時不是站姿，做與值勤無關的事情。
20.值勤班級不按時上交值勤記錄。
21.值勤無有效記錄。
22.在校園內亂涂亂畫。
23向窗外亂丟廢紙、果皮、塑料袋等垃圾，破壞環(huán)境衛(wèi)生。
有以下行為者，每項每人次扣5分（24—28）：
24.故意踩踏花草樹木、損壞公共設施。
25.不經允許，私自進入教師辦公室。
26.無特殊情況，靜校前不離校、不按時回家。
27.不經學校允許，在非教學時間進入學校。
28.無故曠課。
有以下行為者，每項每人次扣30分，情節(jié)嚴重者，參照《學校重大違紀事件處理辦法》處理（29—38）：
29.被發(fā)現(xiàn)吸煙、喝酒者。
30.攜帶棍棒、匕首進入學校。
31.傳、看不健康書刊、進盈利性網吧等不良場所。
32.參與兄弟結拜，拉幫結伙。
33.參加封建迷信活動，宣傳封建迷信思想。
34.在學校橫行霸道，欺負小同學。
35.向他人索取、勒索錢物。
36.故意挑起事端，打架斗毆。
37.組織并參與打群架。
第2篇 某校班級管理量化評分細則
小編給大家整理了一份學校班級管理量化評分細則,希望大家喜歡。
為了全面實施素質教育,推進學校德育工作的科學化、規(guī)范化、精細化進程,同時也為了規(guī)范班級各項制度管理,強化學生日常行為規(guī)范,充分調動班主任和各班同學爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,使我校的校風和班風進一步提升。根據《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的要求,結合我校實際,制定本細則。
第一部分 總則
1、指導原則:
(1)考核評定要本著具體、公開、公正和公平的原則。
(2)實行月量化考核制度。
(3)在評比中本著以檢查、督促、教育、指導相結合的原則。
2、考評對象:考核以班級為單位,對象為班主任及全班學生。
3、考評內容包括:班主任應履行的常規(guī)職責情況;班級學生守法遵紀情況;學生出勤情況;教室、寢室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生清潔情況;班級學生參與有關活動情況;班級學生整體學習情況以及好人好事和先進事跡情況等。
4、班級月量化考核成績與班主任津貼獎勵部分掛鉤,并作為評選文明班級的重要依據,考核結果存檔。
5、每學期末按班級月量化考評得分之和作為班級學期量化考核總分成績?？偡衷趯W校名列前茅的班級為“文明班級”,相應班級的班主任為“優(yōu)秀班主任”。
第二部分 考評內容
一、班主任工作情況:
1、學期初及時上交班級管理計劃,臨近期末及時上交工作總結加3~5分;無計劃、總結扣4分。
2、每月至少組織召開一次科任老師聯(lián)系會,未召開扣5分。
3、學校規(guī)定的“班主任五到場”(即升旗儀式、早操或_、進餐、清潔大掃除含校園凈化十分鐘、午休),缺席一次扣2分。班主任請假(含公、私假)未找人代理按每天扣5分。
4、參加班主任工作會議(或相關集體活動)遲到一次扣2分,缺曠一次扣5分(特殊情況提前請假除外),不帶工作筆記扣2分。
5、未經學校批準擅自停課放假扣3分
第3篇 學校飲食中心管理量化考核細則-4
學校飲食中心管理量化考核細則4
為了有效的落實中心各項安全衛(wèi)生管理措施和制度,創(chuàng)建平安飲食中心,特制定本細則。所有扣分將在崗位工資和職務工資體現(xiàn)。
衛(wèi)生方面:
一、個人衛(wèi)生
(1)勤換工作服,保持工作服干凈整潔。
(2)不許在售飯廳及操作間吸煙、不許隨地吐痰,不許對著食品談笑、咳嗽、打噴嚏。
(3)勤洗澡、理發(fā),勤剪指甲、不許戴首飾。
(4)勤洗手、分餐前洗手、不直接手拿食品。
(5)在進入工作間前,必須洗手更衣?lián)Q穿工作服。
(6)在進行售飯過程中,必須穿戴干凈整潔的衣帽。
以上每項未達標準扣0.5分。第(6)項未達標扣2分。
二、餐廳、樓梯過道、周圍環(huán)境衛(wèi)生:
(1)餐廳地面無污漬、無油漬、干凈不打滑、保持光潔明亮。
(2)桌椅排列整齊,桌面、凳面、桌腿、無油漬,保持光潔明亮。
(3)門、窗戶保持亮凈無灰塵、紗窗隨時關閉。
(4)各樓梯過道要保持無污漬、干凈不打滑,四周墻壁干凈無污物。
(5)餐廳周圍環(huán)境要保持地面干凈無雜物、墻壁地面無污漬,定期徹底打掃。
(6)做好滅蠅工作,保持正常視眼內蒼蠅不超過2只。
(7)做好當天清潔衛(wèi)生工作,每周末進行一次徹底大掃除。
以上每項未達標準扣0.5分。
三、洗消衛(wèi)生:
(1)保證各式餐用具(盤、碗、勺、筷、桶)按規(guī)定時間消毒,確保消毒時間的掌握,徹底滅菌消毒。
(2)消毒后的碗、碟、盤內不含水滴。
(3)所有餐具要輕擺、輕放,擺放整齊,嚴禁人為損壞或丟失。
(4)保持和徹底做好洗消區(qū)域衛(wèi)生,做到洗消池、工作臺面、消毒柜用后干凈、整潔。
以上每項未達標準扣0.5分。
四、白案衛(wèi)生:
(1)白案房各操作器具由專人負責、工作臺面保持整潔,每周一次徹底清潔。
(2)地面衛(wèi)生、墻面、門、窗戶要經常清理,每周徹底大掃除,保持整潔明亮無油漬。
(3)剩余的面點要保存好,做好防蠅、防鼠工作,紗窗隨時關閉。
(4)每周做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除。
以上工作不達標每項扣0.5分。
五、擇菜間衛(wèi)生
(1)蔬菜處理一定要按照“一揀、二泡、三洗、四切”的程序。
(2)洗好的蔬菜要做到無蟲、無草、無頭發(fā)及泥沙。
(3)洗好未用的蔬菜要上蓋。
(4)剩余的蔬菜要擺放整齊。
(5)工作結束后,要作好環(huán)境衛(wèi)生。
(6)平時要做好窗戶、門窗衛(wèi)生、及其它區(qū)域衛(wèi)生。
以上工作不達標每項扣0.5分。
六、切配間衛(wèi)生
(1)加工時,食品必須做到離地擺放。
(2)冰箱(柜)內必須保持清潔衛(wèi)生、生熟分開。
(3)砧板必須清潔三面光,砧板、刀具在加工直接入口食品時一定消毒處理。
(4)切配好的原料必須上貨架,擺放整齊,不用的必須上蓋。
(5)在加工時,隨時保持環(huán)境衛(wèi)生,做好保潔工作,工作結束,做好環(huán)境衛(wèi)生清理。
(6)每周做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除。
以上工作不達標每項扣0.5分。
七、烹調間衛(wèi)生:
(1)烹調間所操作的器具(鐵鏟、肉勺、切肉機、攪肉機)用后必須洗干凈,保持干燥、干凈無異味。
(2)爐臺衛(wèi)生、抽油煙機、鐵鍋等定人清潔、清掃干凈,保持整潔無異味。
(3)在操作過程中,要做到離地操作,成品、半成品原料要上架和工作臺。
(4)每餐結束要做好環(huán)境的清潔衛(wèi)生,地面、灶臺下面做到無油漬,干凈不打滑。
(5)操作間的墻壁、門窗、玻璃要保持整潔。
(6)做好分餐間的滅菌消毒工作,作好滅菌記錄。
(7)生熟用具要分開,各用具擺放要歸位,擺放有序。
(8)調料品擺放整齊,不用時,要保存好。
(9)每周做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除。
以上工作不達標每項扣0.5分。
安全方面:
(1)保安員要按時開門鎖門。休息時間不允許食堂操作間有人(蒸飯工除外)。
(2)各班組班長和廚師嚴格按照崗位操作要求做好安全工作,如爐灶點火、蒸汽、開關電源等要嚴格操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)廚具有問題要及時匯報。
(3)各班組班長和廚師以及幫輔人員不允許其他無關人員進入操作間。
(4)鍋爐工要嚴格按照操作程序進行工作,工作期間不得脫崗。
(5)澡堂、開水房要按時開關門,屋內設施設備維修更新要及時。
(6)食堂工作人員必須在指定更衣室更衣,所帶包裹等不得帶入操作間。
以上工作不達標每項扣1分。
工作紀律方面
(1)食堂職工要按時上下班,不遲到早退。
(2)食堂職工要履行請假手續(xù),否則視曠工論處。
(3)食堂職工要保質保量完成飲食中心下發(fā)的任務,自覺接受飲食中心安排工作。
(4)食堂職工就餐為普通菜品,不得享用高檔菜品,不得私自開小灶。
(5)鍋爐工要按時供氣,保證供氣氣壓;按時開關澡堂和開水房門,保障熱水和開水的供應。
(6)微機員要按時開關機,按時在崗充值。
(7)食堂職工要團結共事、和睦待人,愛護公物。
(8)對師生的投訴要耐心傾聽,及時處理,不得與師生發(fā)生沖突。
(9)不偷拿飲食中心任何公物。
違反以上紀律每項扣2分。違反第9條解除勞動合同。
以上衛(wèi)生工作量化按負分計,將考核的分數(shù)累計到員工考核數(shù)據庫。
飲食中心
