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第1篇 安全環(huán)保管理考核細(xì)則制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全環(huán)保管理,確保企業(yè)安全運(yùn)營(yíng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將安全、環(huán)保管理列為部門(mén)季度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一,細(xì)則如下:
一、 事故類(lèi)
1、企業(yè)級(jí)事故:
1)發(fā)生企業(yè)級(jí)一般事故,事故責(zé)任部門(mén)扣7分;并對(duì)事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級(jí)一般事故:
(1)一次事故造成輕傷2~4人;
(2)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上,10萬(wàn)元以下;
(3)一次事故造成裝置停產(chǎn)≥24h,<48小時(shí)。
(4)一次環(huán)境事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上,5萬(wàn)元以下;+
2)發(fā)生企業(yè)級(jí)重大事故扣10分;對(duì)事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰,視情節(jié)輕重對(duì)事故部門(mén)主要負(fù)責(zé)人給予警告、撤職、留用察看、直至開(kāi)除等行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級(jí)重大事故:
(1)一次事故造成輕傷5人以上;
(2)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上,100萬(wàn)元以下;
(3)一次事故造成裝置停產(chǎn)≥48h。
(4)一次環(huán)境污染事故受到環(huán)保主管部門(mén)監(jiān)察或處罰的。
2、不構(gòu)成等級(jí)的事故:
不構(gòu)成等級(jí)的造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任事故,直接損失1-5萬(wàn)元或事故造成裝置停產(chǎn)<24h,扣5分/次;直接損失0.1-1萬(wàn)元,扣2分/次;間接損失≥5萬(wàn)元,扣2分;其它責(zé)任事故扣1分。
4、重傷范圍按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)能力鑒定,職工工傷與職業(yè)病致殘等級(jí)》(gb/t 16180-2006)確定。
5、直接經(jīng)濟(jì)損失:人身傷亡后支出的費(fèi)用、善后費(fèi)用及財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值。
二、安全環(huán)保檢查類(lèi)
1.考核標(biāo)準(zhǔn):
1) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥80分為達(dá)標(biāo),不扣分;
2) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥70分且<80分,扣3分;
3) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥60分且<70分,扣8分。
2、除日常安全環(huán)保檢查外的其它安全環(huán)保問(wèn)題,如抽查、上級(jí)單位檢查以及重要節(jié)日等隨機(jī)性檢查,將由安全環(huán)境管理辦公室視問(wèn)題輕重參考上述標(biāo)準(zhǔn)確定扣分。
三、其它安全環(huán)保管控類(lèi)
1、公司級(jí)安全檢查或綜合管理部日常檢查發(fā)出要求整改的問(wèn)題,每發(fā)生一項(xiàng)未按要求整改的或未提交整改報(bào)告的扣0.5分;部門(mén)周檢查缺少一次扣0.5分;
2、各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)合格為85分,對(duì)不合格部門(mén)按照每減少5分扣0.5分,最高扣2分;
3、未按要求執(zhí)行公司臨時(shí)布置的安全方面工作扣0.2~2分;
4、“三級(jí)安全教育”中部門(mén)級(jí)安全教育缺少一人扣1分;
5、按照公司《部門(mén)、班組安全活動(dòng)管理制度》規(guī)定組織部門(mén)安全活動(dòng),每缺少一次部門(mén)級(jí)安全活動(dòng)扣1分;
6、主管領(lǐng)導(dǎo)/承包人參加承包點(diǎn)安全活動(dòng),包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作、環(huán)保工作指示等,每缺少一次扣1分。所主管部門(mén)每發(fā)生一起構(gòu)成等級(jí)事故扣2分;不構(gòu)成等級(jí)的事故,造成人員輕微傷害全年少于3人次,每增加一人次扣5分;造成財(cái)產(chǎn)損失,直接損失累計(jì)不超過(guò)10萬(wàn)元,每超過(guò)1萬(wàn)元扣2分。
第2篇 安全環(huán)保管理考核細(xì)則
為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全環(huán)保管理，確保企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將安全、環(huán)保管理列為部門(mén)季度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一，細(xì)則如下：
一、 事故類(lèi)
1、企業(yè)級(jí)事故：
1）發(fā)生企業(yè)級(jí)一般事故，事故責(zé)任部門(mén)扣7分；并對(duì)事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者，為企業(yè)級(jí)一般事故：
（1）一次事故造成輕傷2～4人；
（2）一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以下；
（3）一次事故造成裝置停產(chǎn)≥24h，＜48小時(shí)。
（4）一次環(huán)境事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上，5萬(wàn)元以下；+
2）發(fā)生企業(yè)級(jí)重大事故扣10分；對(duì)事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰，視情節(jié)輕重對(duì)事故部門(mén)主要負(fù)責(zé)人給予警告、撤職、留用察看、直至開(kāi)除等行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者，為企業(yè)級(jí)重大事故：
（1）一次事故造成輕傷5人以上；
（2）一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上，100萬(wàn)元以下；
（3）一次事故造成裝置停產(chǎn)≥48h。
（4）一次環(huán)境污染事故受到環(huán)保主管部門(mén)監(jiān)察或處罰的。
2、不構(gòu)成等級(jí)的事故：
不構(gòu)成等級(jí)的造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任事故，直接損失1-5萬(wàn)元或事故造成裝置停產(chǎn)＜24h，扣5分/次；直接損失0.1-1萬(wàn)元，扣2分/次；間接損失≥5萬(wàn)元，扣2分；其它責(zé)任事故扣1分。
4、重傷范圍按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)能力鑒定，職工工傷與職業(yè)病致殘等級(jí)》（gb/t 16180-2006）確定。
5、直接經(jīng)濟(jì)損失：人身傷亡后支出的費(fèi)用、善后費(fèi)用及財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值。
二、安全環(huán)保檢查類(lèi)
1.考核標(biāo)準(zhǔn)：
1) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥80分為達(dá)標(biāo)，不扣分；
2) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥70分且＜80分，扣3分；
3) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥60分且＜70分，扣8分。
2、除日常安全環(huán)保檢查外的其它安全環(huán)保問(wèn)題，如抽查、上級(jí)單位檢查以及重要節(jié)日等隨機(jī)性檢查，將由安全環(huán)境管理辦公室視問(wèn)題輕重參考上述標(biāo)準(zhǔn)確定扣分。
三、其它安全環(huán)保管控類(lèi)
1、公司級(jí)安全檢查或綜合管理部日常檢查發(fā)出要求整改的問(wèn)題，每發(fā)生一項(xiàng)未按要求整改的或未提交整改報(bào)告的扣0.5分；部門(mén)周檢查缺少一次扣0.5分；
2、各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)合格為85分，對(duì)不合格部門(mén)按照每減少5分扣0.5分，最高扣2分；
3、未按要求執(zhí)行公司臨時(shí)布置的安全方面工作扣0.2~2分；
4、“三級(jí)安全教育”中部門(mén)級(jí)安全教育缺少一人扣1分；
5、按照公司《部門(mén)、班組安全活動(dòng)管理制度》規(guī)定組織部門(mén)安全活動(dòng)，每缺少一次部門(mén)級(jí)安全活動(dòng)扣1分；
6、主管領(lǐng)導(dǎo)/承包人參加承包點(diǎn)安全活動(dòng)，包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作、環(huán)保工作指示等，每缺少一次扣1分。所主管部門(mén)每發(fā)生一起構(gòu)成等級(jí)事故扣2分；不構(gòu)成等級(jí)的事故，造成人員輕微傷害全年少于3人次，每增加一人次扣5分；造成財(cái)產(chǎn)損失，直接損失累計(jì)不超過(guò)10萬(wàn)元，每超過(guò)1萬(wàn)元扣2分。
第3篇 乙炔氣生產(chǎn)企業(yè)安全環(huán)保管理細(xì)則
為了貫徹«國(guó)家環(huán)境保護(hù)法»，加強(qiáng)我司環(huán)境保護(hù)工作的管理，全司全盤(pán)執(zhí)行公司制定的安全組織架構(gòu)模式，環(huán)保責(zé)任細(xì)化到每個(gè)班組及每個(gè)員工，再?gòu)募?xì)節(jié)入手，便于規(guī)范具體行為，特制定下列有關(guān)細(xì)則，凡違反每項(xiàng)細(xì)則，除責(zé)令整改外，還要給予100元/項(xiàng)的罰款，對(duì)造成污染事故的，追究法律責(zé)任。
1.對(duì)各單位轄區(qū)內(nèi)的物料跑、冒、滴、漏，未采取治理措施的。
2.各單位內(nèi)的環(huán)保設(shè)施（如：電石渣壓濾機(jī)、渣漿回水冷卻塔、應(yīng)急池、脫硫除塵器、中和池等）沒(méi)有鮮明標(biāo)牌的
3.運(yùn)行的環(huán)保設(shè)施（如：雙堿脫硫器、危廢暫存間）無(wú)運(yùn)行記錄和臺(tái)賬的。
4.乙炔發(fā)生間渣漿排放明渠西側(cè)的硅鐵電石渣，不能超過(guò)2立方的堆放量，更不能任其流淌。
4酸塔排放的廢酸，現(xiàn)場(chǎng)存放不能超過(guò)2桶。
5.電石渣漿池上清水不能外排。
6.事故應(yīng)急池內(nèi)，應(yīng)為空池，不可做他用。
7.精餾殘?jiān)鼤捍骈g應(yīng)做到信息明確，臺(tái)賬清楚，堆放整齊，定期轉(zhuǎn)移。
8.各車(chē)間、各工段管理范圍內(nèi)的循環(huán)冷卻水，不能泄露，必須全回收到循環(huán)池。
9.各單位的排水溝應(yīng)保持溝內(nèi)不能有影響通暢流水的異物，溝外的蓋溝板全程整齊鋪設(shè)，不能影響行車(chē)、行人。
10.煙囪排放，不能有除了白色煙氣外的其他顏色的煙霧；加有脫硫裝置的設(shè)備，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不能有刺激性氣體排放。
11.在電石渣壓濾房?jī)?nèi)，除了防風(fēng)棚內(nèi)有電石渣外，其他地方不能有散落現(xiàn)象。
12.垃圾池內(nèi)，應(yīng)經(jīng)常保持少儲(chǔ)存或零遺留，堆放的內(nèi)容物不能超過(guò)總?cè)莘e的2/3
13.由于管理不善，玩忽職守，造成危險(xiǎn)品泄漏等污染事故的
14.發(fā)生污染事故，應(yīng)立即報(bào)告安環(huán)部或主管領(lǐng)導(dǎo)。超過(guò)24小時(shí)不報(bào)的，按隱瞞事故論處。
第4篇 專(zhuān)業(yè)班組職業(yè)健康安全環(huán)保管理細(xì)則
1.目的
針對(duì)專(zhuān)業(yè)班組在職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方面工作的管理。
2.適用范圍
適用于公司/分公司對(duì)專(zhuān)業(yè)施工班組在職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)方面、員工意識(shí)和必要的勞護(hù)用品、考核評(píng)價(jià)等方面的管理控制。
3.職責(zé)
3.1公司工程管理部負(fù)責(zé)制定專(zhuān)業(yè)班組職業(yè)健康安全、環(huán)保管理細(xì)則
3.2分公司工程管理部/施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與班組合同中明確相關(guān)責(zé)任;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督班組在職業(yè)健康安全、環(huán)保方面的狀況和資金投入。
4.參考文件
4.1公司《專(zhuān)業(yè)班組管理辦法》
4.2公司《施工安全管理辦法》
4.3《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》
5.規(guī)定內(nèi)容
5.1 協(xié)議
5.1.1分公司/項(xiàng)目部在與專(zhuān)業(yè)班組簽訂的各類(lèi)勞務(wù)協(xié)議中必須明確職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求,建立細(xì)目,確保必要的資金投入。
5.1.2合同、協(xié)議評(píng)審時(shí),須有分公司/項(xiàng)目部安全主任和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人會(huì)簽意見(jiàn)才能生效。
5.2專(zhuān)業(yè)施工班組責(zé)任
5.2.1 職業(yè)健康安全
5.2.2班組與項(xiàng)目部協(xié)議、合同的簽訂者為班組安全生產(chǎn)責(zé)任人,對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
5.2.3班組必須確定一人為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員(兼職安全員),具體負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)工作。
服從項(xiàng)目部的安全管理,執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決議。
5.2.4班組必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和部門(mén)的有關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),遵守公司和項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。組織制定本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,
5.2.5保證班組職業(yè)健康安全生產(chǎn)資源的有效投入,配置相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施。
5.2.6兼職安全員應(yīng)該經(jīng)常學(xué)習(xí)及遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度。掌握本班組人員的技術(shù)、體質(zhì)、思想情況,做好班前安全技術(shù)交底,關(guān)心班組人員在操作中的安全與防護(hù)。
5.2.7積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),確保班組安全生產(chǎn)。對(duì)新工人做好上崗前的安全防護(hù)教育,對(duì)不熟悉安全操作的工人不能安排上崗。配合項(xiàng)目部搞好工人職業(yè)健康安全培訓(xùn)和教育合格證的發(fā)放工作。
5.2.8 班組應(yīng)按規(guī)定對(duì)從事影響職業(yè)健康的人員進(jìn)行職業(yè)病檢查。
5.2.9經(jīng)常檢查本班組施工場(chǎng)地的安全用電和衛(wèi)生情況,保持文明施工。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改,不能解決的要采取有效措施并及時(shí)上報(bào);若發(fā)生工傷事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極組織班組人員全力搶救,并配合項(xiàng)目部按照“四不放過(guò)”原則找出原因,采取防范措施。
5.2.10服從專(zhuān)職安全員和施工員的工作安排,認(rèn)真接受整改措施。教育班組人員堅(jiān)守崗位,做好上下班交接工作;有權(quán)拒絕各級(jí)管理人員的違章指揮。
5.2.11帶動(dòng)班組員工,為促進(jìn)安全生產(chǎn),積極改善勞動(dòng)條件,提出合理化建議,做好安全日記;對(duì)班組成員提出的正確意見(jiàn)要認(rèn)真采納、及時(shí)改進(jìn),以便共同搞好班組安全建設(shè)。
5.2.12班組使用的機(jī)械設(shè)備、工具(器)和勞動(dòng)用品必須符合有關(guān)國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn),符合工程項(xiàng)目相關(guān)作業(yè)的安全技術(shù)要求。
5.2.13班組從事特種作業(yè)人員必須持有有效的特種作業(yè)操作證才能上崗,并接受項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)的考核;特種作業(yè)人員人數(shù)必須滿(mǎn)足項(xiàng)目部的生產(chǎn)要求。
5.2.14工班組每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),由安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并按規(guī)定填寫(xiě)學(xué)習(xí)記錄,主要內(nèi)容有:
①小結(jié)本月的安全生產(chǎn)工作情況,提出下月安全生產(chǎn)要求;
②針對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等,如何采用相應(yīng)預(yù)防措施。
③分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,表?yè)P(yáng)好人好事和吸取教訓(xùn)。
5.2.15及時(shí)做好檢查工作。工人每日對(duì)自己工作范圍的工作環(huán)境,預(yù)防設(shè)施,使用的設(shè)備,機(jī)具、工具及防護(hù)用品進(jìn)行仔細(xì)的檢查。如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境存有不安全隱患,防護(hù)設(shè)施不全,設(shè)備、機(jī)具、工具及防護(hù)用品不符合安全要求的,及時(shí)處理或報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工主管處理;并且配合上級(jí)部門(mén)的檢查。
5.2.16班組必須負(fù)責(zé)為本班組作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)工傷社會(huì)保險(xiǎn),其費(fèi)用由班組承擔(dān)。
5.2.17在工地范圍內(nèi),班組因違反條例和相關(guān)管理規(guī)定造事故的,由班組負(fù)責(zé)。
5.3環(huán)境保護(hù)
5.3.1專(zhuān)業(yè)班組應(yīng)有必要的環(huán)境保護(hù)資源投入。
5.3.2班組要設(shè)有專(zhuān)(兼)職環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理員,并報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。
5.3.3班組長(zhǎng)在每日安排施工任務(wù)和安全生產(chǎn)的同時(shí)必須同時(shí)安排環(huán)境保護(hù)工作。
5.3.4在施工過(guò)程中,要自覺(jué)保護(hù)環(huán)境,禁止向水體、非施工用地傾倒各類(lèi)垃圾,嚴(yán)禁梵燒有毒有害的化學(xué)品、油品。
5.3.5雨季施工時(shí)要充分考慮水土流失問(wèn)題,做好預(yù)防工作,嚴(yán)格按《施工中防止水土流失的規(guī)定》要求組織施工。
5.3.6班組要自覺(jué)控制施工噪聲,臨界噪聲控制應(yīng)積極采用隔音、間斷作業(yè)、張貼安民告示(溝通)等辦法,在人口較密集的居民區(qū)臨界噪音超標(biāo)時(shí),夜間應(yīng)停止作業(yè)。具體要求參照《控制施工噪聲的規(guī)定》要求執(zhí)行
5.4檢查和考核
5.4.1分公司/項(xiàng)目部每月對(duì)專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行一次定期檢查;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查。
5.4.2項(xiàng)目部每月對(duì)各班組進(jìn)行一次考核,形成記錄,分公司工程管理部每年年底對(duì)各班組進(jìn)行一次考核,提出是否合格的考核結(jié)果,報(bào)公司工程管理部,作為公司確定合格專(zhuān)業(yè)班組的主要依據(jù)。
6.程序流程圖
無(wú)
7.記錄
記錄按程序文件:(qp8.2-3)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序、(mp8.2-5)環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序、(mp8.3-1)事件、事故、不符合控制程序、(mp8.5-1)糾正/預(yù)防措施管理程序的表格記錄。
