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第1篇 消防安全監(jiān)控中心管理實(shí)施細(xì)則
1消防安全監(jiān)控中心的設(shè)置要嚴(yán)格遵照相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
2消防安全監(jiān)控中心的值班人員,要全面掌握消防報(bào)警控制設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)及操作方法,熟悉相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)和安全操作規(guī)程,持消防安全鑒定證上崗。
3 消防控制中心的日常管理應(yīng)符合《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》(ga587)的有關(guān)要求。
4 消防控制中心應(yīng)確保火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。
5 消防控制中心應(yīng)確保高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等消防儲(chǔ)水設(shè)施水量充足;確保消防泵出水管閥門、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管道上的閥門常開(kāi);確保消防水泵、防排煙風(fēng)機(jī)、防火卷簾門等消防用電設(shè)備的配電柜開(kāi)關(guān)處于自動(dòng)接通位置。
6 出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)時(shí),消防監(jiān)控中心監(jiān)控員必須立即核查報(bào)警信息,通知現(xiàn)場(chǎng)安管員進(jìn)行跑點(diǎn),在第一時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)。
7 火災(zāi)確認(rèn)后,消防控制中心必須立即將火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)入自動(dòng)狀態(tài)(處于自動(dòng)狀態(tài)的除外),同時(shí)撥打“119”火警電話報(bào)警。消防控制中心必須立即啟動(dòng)單位內(nèi)部滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
8 消防監(jiān)控中心的輪值人員必須具備高度的警覺(jué)性和責(zé)任心,能熟練操作設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)查火災(zāi)報(bào)警控制和監(jiān)控設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按程序操作,認(rèn)真處理當(dāng)班發(fā)生的事件,并如實(shí)記錄。
9消防監(jiān)控中心實(shí)行24小時(shí)專人輪流值班制,值班人員在消防監(jiān)控中心不準(zhǔn)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),值班人員在工作期間不得擅自離開(kāi)工作崗位,如有特殊情況,應(yīng)由直接上級(jí)批準(zhǔn),由其他輪值人員頂替后方可離開(kāi)。
10對(duì)消防控制中心設(shè)備及通訊器材等進(jìn)行經(jīng)常性檢查,定期做好各系統(tǒng)功能測(cè)試、維護(hù)等工作。
11嚴(yán)禁非監(jiān)控人員在消防監(jiān)控中心內(nèi)逗留,不許任何單位和個(gè)人進(jìn)行參觀。如遇特殊工作需要,必須在消防監(jiān)控中心停留時(shí),需經(jīng)消防管理部門批準(zhǔn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開(kāi)。
12消防監(jiān)控中心設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即報(bào)告直接上級(jí),并聯(lián)系技術(shù)人員進(jìn)行維修。如發(fā)生緊急情況,應(yīng)按照突發(fā)事件處理程序及時(shí)上報(bào)處理。
13每班當(dāng)值監(jiān)控員必須填寫《監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行記錄表》,運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)時(shí),應(yīng)填寫具體誤報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)等,并按要求在規(guī)定期限內(nèi)保存控制中心的記錄材料及設(shè)備檔案資料。
第2篇 幕墻工程項(xiàng)目管理中心監(jiān)督檢查細(xì)則
幕墻工程公司項(xiàng)目管理中心監(jiān)督檢查細(xì)則
a、項(xiàng)目管理過(guò)程檢查(內(nèi)業(yè))
進(jìn)度管理
影響進(jìn)度的外部因素
材料情況
①主要材料樣品的確認(rèn),封樣情況(需業(yè)主簽字)
②鋁型材面材的批次劃分及進(jìn)貨順序是否明確
③主要材料的組織情況(包括是否訂貨、是否生產(chǎn)、是否發(fā)貨、何時(shí)到貨)
④材料臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)
設(shè)計(jì)情況
①施工圖情況
②加工單設(shè)計(jì)進(jìn)度,用立面圖劃分批次給設(shè)計(jì)、采購(gòu),人貨梯,塔吊處不加工
③影響進(jìn)度的技術(shù)問(wèn)題
勞動(dòng)力情況
對(duì)于總包、甲方影響進(jìn)度的原因有無(wú)書(shū)面資料記錄
需分包的項(xiàng)目的廠家確定情況
項(xiàng)目部進(jìn)度管理
進(jìn)度計(jì)劃的編制情況、落實(shí)情況原因分析,月計(jì)劃、周計(jì)劃編制是否詳細(xì)可行
立面編號(hào)圖是否上墻,材料到貨鉤掉,安裝后涂色,開(kāi)始面材安裝的項(xiàng)目每天是否有完成數(shù)量統(tǒng)計(jì)
每日例會(huì)進(jìn)度落實(shí)情況
技術(shù)管理
測(cè)量放線
測(cè)量放線方案
尺寸檢查及反饋記錄
測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)記錄
設(shè)計(jì)文件的審核
施工圖的交底及答疑記錄
加工單的審核記錄
施工組織設(shè)計(jì)及施工方案
材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)及試驗(yàn)
材料的報(bào)驗(yàn)資料
材料復(fù)試的試驗(yàn)計(jì)劃及試驗(yàn)記錄
施工試驗(yàn)資料
施工試驗(yàn)計(jì)劃及試驗(yàn)記錄:包括三性實(shí)驗(yàn)、淋水試驗(yàn)、防雷電阻測(cè)試試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、錨栓、拉拔、膠的拉斷性試驗(yàn)。
質(zhì)量記錄
現(xiàn)場(chǎng)已完成工作的報(bào)驗(yàn)資料
已進(jìn)行各工序的技術(shù)交底
樣板驗(yàn)收記錄
施工隊(duì)的報(bào)驗(yàn)資料
材料管理
材料成本控制
材料預(yù)算
材料損耗臺(tái)帳
材料的入庫(kù)清點(diǎn)情況
材料成本控制的日常檢查與獎(jiǎng)罰記錄
材料外觀質(zhì)量控制
材料質(zhì)量檢查記錄
施工隊(duì)自購(gòu)材料報(bào)驗(yàn)記錄
商務(wù)合同管理
與投標(biāo)報(bào)價(jià)不同的變更,追加項(xiàng)目是否明確,是否有書(shū)面認(rèn)可記錄,補(bǔ)充的報(bào)價(jià)是否已報(bào),甲方是否已認(rèn)可。
回款計(jì)劃
已完成工作量情況,與合同條款相對(duì)應(yīng)的回款計(jì)劃
對(duì)施工隊(duì)的合同管理
每月所申報(bào)的工程量是否均為經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的工程量
現(xiàn)場(chǎng)所用材料是否按合同由施工隊(duì)購(gòu)買
安全管理
資料
安全協(xié)議
工人花名冊(cè)、安全教育
安全方案、安全交底
證件是否齊全(身份證、暫住證、務(wù)工證、特殊工種上崗證)
安全組織機(jī)構(gòu)圖
機(jī)具操作規(guī)程
安全管理規(guī)定
每周一次的安全大會(huì)記錄
資料管理
除上述提及的進(jìn)度管理資料、技術(shù)管理資料、材料管理資料、合同管理、安全管理資料外,還查看以下資料。
設(shè)計(jì)文件(圖紙、加工單)的保存
與甲方、監(jiān)理、總包等單位的往來(lái)函件、會(huì)議記要等
與公司材料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理中心的聯(lián)系單
施工日志、會(huì)議記要
收發(fā)文記錄
資料整理是否符合規(guī)定要求
b、現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容
進(jìn)度:查看形象進(jìn)度
技術(shù):查看測(cè)量放線的控測(cè)線布控情況,連接節(jié)點(diǎn)的技術(shù)要求
質(zhì)量:按現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查各部位。
材料
庫(kù)房管理:材料的碼放、標(biāo)識(shí);廢料的處理;半成品保護(hù)措施。
工作面材料的堆放,有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象。
已到材料的表觀質(zhì)量。
安全
腳手架、吊藍(lán)
現(xiàn)場(chǎng)工人的安全防護(hù)(安全帽、安全帶等)
起重設(shè)備、電器設(shè)備、小型工具的檢查
消防安全
文明施工及成品保護(hù)
辦公室布置
現(xiàn)場(chǎng)工人的著裝
工人宿舍
已上墻材料的成品保護(hù)措施
第3篇 某街道中心學(xué)校班級(jí)管理評(píng)比細(xì)則
e街道中心學(xué)校班級(jí)管理評(píng)比細(xì)則
為促進(jìn)班級(jí)管理規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,充分體現(xiàn)管理育人的辦學(xué)宗旨,把青少年學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的合格人才,結(jié)合我校實(shí)際情況制訂如下班級(jí)管理制度:
第一章班主任部分(30分)
1、在學(xué)校各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)期初制定班務(wù)工作計(jì)劃,并嚴(yán)格落實(shí),學(xué)期末作出總結(jié)。計(jì)劃質(zhì)量較差的扣5分;不實(shí)用的扣10分;未及時(shí)完成的扣10分。
2、及時(shí)傳達(dá)、布置學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)安排,傳達(dá)不及時(shí)的扣10分。組織活動(dòng)不得力的扣10分。
3、每次召開(kāi)班主任會(huì)議或教職工會(huì)議,班主任需要帶好班主任工作記錄本,針對(duì)班級(jí)工作做詳實(shí)的記錄,學(xué)校將作不定時(shí)檢查,不及時(shí)完成每次扣5分;完成達(dá)不到要求的扣5-10分。
4、兩操、升旗無(wú)故不按時(shí)上崗的一次扣5分。
5、要求每月家訪不少于4人次,每月家訪記錄少一次扣5分。
6、學(xué)生應(yīng)到而未到或請(qǐng)假一天以上的須上報(bào)檢查人員并及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),未按要求的一次扣5分。
7、不按時(shí)組織周會(huì)、第二課堂的每一次扣5分。
8、班級(jí)中發(fā)生的影響較大的事件,應(yīng)及時(shí)處理、匯報(bào),做不到的每一次扣5分。
9、班主任在每天兩次的課前檢查中必須預(yù)備鈴前及時(shí)到崗,做不到的每一次扣1分。
第二章學(xué)生部分(70分)
一、日常行為管理
1、學(xué)生儀表、語(yǔ)言、行為
(1)、上學(xué)期間要穿校服戴紅領(lǐng)巾、佩戴學(xué)生證,穿戴要整齊大方。不按要求做的每人次扣1分。
(2)、不燙發(fā),不染發(fā),不留怪異發(fā)型,不佩戴首飾,不穿細(xì)高跟鞋,不穿奇裝異服,違犯每人次扣2分。
(3)、語(yǔ)言要文明,不罵人,不說(shuō)臟話,不給別人起叫外號(hào),違犯者每人次扣2分;在校期間必須學(xué)說(shuō)普通話,發(fā)現(xiàn)不講普通話的每人次扣1分。
(4)、行為要文明規(guī)范,打架的視情節(jié)輕重每人次扣5-10分,打群架的每人次扣10分,吸煙、喝酒的每人次扣10分。
(5)、不準(zhǔn)串教室,不隨便出入辦公室,發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。
(6)、上課遲到、早退每人次扣5分。
2、班內(nèi)紀(jì)律
(1)、上課打鬧,秩序混亂的每一次扣3分。
(2)、應(yīng)隨手關(guān)燈,光照良好時(shí)亮燈的一次扣3分。
(3)、學(xué)生造成人員傷害、財(cái)物損失的每一次扣10分。
(4)、班內(nèi)無(wú)人時(shí),必須鎖門關(guān)窗,違者每次扣2分。
3、校園內(nèi)紀(jì)律
(1)、校園內(nèi)嚴(yán)禁騎騮自行車,違者扣3分。
(2)、上墻爬屋、爬窗戶、爬樹(shù)木等每人次扣5分。
(3)、不準(zhǔn)在教室前后踢足球,違者每次扣5分。
(4)、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,不準(zhǔn)亂踏花池、亂折樹(shù)枝、亂摘花,違者每次扣3分。
二、環(huán)境衛(wèi)生
1、隨意亂扔垃圾的,每一次扣2分。
2、自行車擺放不整齊的每次扣3分。
3、衛(wèi)生區(qū)、教室有紙屑、食品袋等雜物的每一次扣1分。
4、往垃圾坑倒垃圾,禁止撒落,不按要求做見(jiàn)一扣3分。
5、室內(nèi)桌椅、用品擺放不整齊雜亂的每一扣2分,門窗玻璃不清潔的每次扣2分,課桌面亂貼亂畫(huà)的每人次扣2分,再次檢查仍未處理好的扣5分。
6、校園內(nèi)亂刻、亂畫(huà)、亂涂的每一次扣3分。
7、班級(jí)不按時(shí)打掃廁所的扣5分,做到廁所地面無(wú)紙屑,小便池要通暢無(wú)雜物,否則每次扣5分。衛(wèi)生區(qū)垃圾桶每天上午上課前清理,不按時(shí)清理的見(jiàn)一次扣3分。
8、衛(wèi)生檢查每天兩次,評(píng)比每周一次,按所得分?jǐn)?shù)折合成班級(jí)量化得分。
三、其他工作
1、財(cái)產(chǎn):開(kāi)學(xué)初,總務(wù)處負(fù)責(zé)檢查各班財(cái)產(chǎn),并作詳實(shí)的登記,各班級(jí)如果損壞公共設(shè)施,除照價(jià)賠償外,按以下扣分。
(1)、無(wú)意中造成的損失,100元以上的,扣10分;100-50元的扣5分;不足50元的,扣2分。
(2)、故意造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的,無(wú)論價(jià)格高低,均扣20分。
(3)、學(xué)校的圖書(shū)要按規(guī)定借閱,借書(shū)時(shí)間不超過(guò)兩周,但可以續(xù)借,違者每人次扣5分;偷書(shū)按定價(jià)十倍罰款,每次扣20分;丟書(shū)的可以自行買同樣的書(shū)歸還,否則五倍罰款并扣10分。
2、安全:中小學(xué)生在日常行為中要注意安全。
(1)、騎自行車行進(jìn)中打鬧、單手扶車把或大撒把的每人次扣3分;不遵守交通規(guī)則的每人次扣2分。
(2)、自行車無(wú)閘、無(wú)撐,每一輛次扣2分。
>(3)、隨意打鬧造成傷害的由雙方當(dāng)事人負(fù)責(zé),并按輕重扣5――10分。
(4)、進(jìn)網(wǎng)吧的每人次扣10分 。
(5)、亂用用電設(shè)施的每一次扣5分。
3、生活:
(1)、打飯時(shí)不按順序、互相爭(zhēng)搶的每人次扣2分。
(2)、亂倒剩菜剩飯、湯的見(jiàn)一扣2分。
(3)、礦泉水桶不按時(shí)取送的一次扣2分。
(4)、用餐學(xué)生一律在教室就餐,在其他地方用餐的,每一人次扣2分。
四、學(xué)生活動(dòng)
1、升旗、兩操、_時(shí):
入場(chǎng)要求快、靜、齊。集合遲到的班級(jí)扣5分;入場(chǎng)隊(duì)伍散漫、不整齊的扣3分;集合時(shí)不遵守紀(jì)律的扣3分;唱國(guó)歌聲音不響亮的扣3分;做操時(shí)每人次不做的扣2分;做操時(shí)整體情況不規(guī)范的扣5分。升旗、_時(shí)班內(nèi)每缺一人次扣1分。
2、國(guó)旗下演講稿要根據(jù)學(xué)校給出的題目撰寫,字?jǐn)?shù)不少于300字,語(yǔ)句通順,要有一定文采,富有鼓動(dòng)性,無(wú)錯(cuò)別字。升旗班級(jí)展示效果良好的加3分;效果優(yōu)秀的加5分。值周旗手在雨天或大風(fēng)天氣、每天下午放學(xué)后要降旗,否則每次扣2分。旗手和護(hù)旗升旗要統(tǒng)一著裝并戴白手套,否則扣2分。
3、班級(jí)風(fēng)采展示板欄:每期按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分一次,將所得分?jǐn)?shù)折合后加入班級(jí)量化分。
4、學(xué)校組織的活動(dòng)中,按低中高年級(jí)評(píng)比,團(tuán)體成績(jī)前3名,分別加5、3、1分。(少于五個(gè)班的只加前兩名3分、2分)。
5、代表學(xué)校參加區(qū)級(jí)及以上各項(xiàng)比賽的學(xué)生,獲省一等獎(jiǎng)以上的給所在班級(jí)每人次加5分;獲市一等獎(jiǎng)以上的給所在班級(jí)每人次加3分;獲區(qū)一等獎(jiǎng)以上的給所在班級(jí)每人次加5分。
6、班級(jí)自行組織的活動(dòng),自己認(rèn)為效果好的,需要上報(bào)學(xué)校,但是必須有計(jì)劃、實(shí)施方案、總結(jié),學(xué)校將賦予8分、5分、3分。
7、文藝匯演加扣分按照通知規(guī)定執(zhí)行。
五、班級(jí)文化建設(shè)
1、各班內(nèi)要有體現(xiàn)班集體精神面貌的班風(fēng)和催人上進(jìn)的名人名言及國(guó)旗等物品,每少一項(xiàng)扣5分。
2、每個(gè)班級(jí)中需要張貼三表:課程表、作息時(shí)間表、值日生表,每少一項(xiàng)扣5分。
3、班級(jí)后面的黑板是班級(jí)文化的主陣地,不能挪作他用,應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的要求進(jìn)行相應(yīng)的板報(bào)設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)將定期檢查并給于適當(dāng)?shù)姆种?打分在5-10分之間)。校園內(nèi)板報(bào),學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況安排給相應(yīng)的班級(jí),要求和室內(nèi)一樣。
4、班級(jí)創(chuàng)新本班文化建設(shè),要向?qū)W校說(shuō)明,經(jīng)學(xué)校同意后方可實(shí)施,效果良好的分別加5分、3分、2分。
六、學(xué)習(xí)成績(jī)
期末、創(chuàng)新等大型考試中,取得優(yōu)勝成績(jī)的班級(jí)加10分。
第三章 考評(píng)操作及結(jié)果處理部分
1、每月按班級(jí)量化辦法,對(duì)全校各班進(jìn)行排名,前三名的班級(jí)獲管理優(yōu)勝班級(jí)稱號(hào)并頒發(fā)流動(dòng)紅旗;連續(xù)兩個(gè)月量化匯總前三名的班級(jí)獲文明班級(jí)稱號(hào)并于校集體榮譽(yù)榜展示,對(duì)排名末位的班級(jí)進(jìn)行全校通報(bào),并在相應(yīng)升旗時(shí)間進(jìn)行班級(jí)工作檢查。
2、優(yōu)勝班級(jí)評(píng)選將分小學(xué)部和中學(xué)部分別評(píng)選。小學(xué)部分低年級(jí)和高年級(jí)分別評(píng)選,
低年級(jí)是指一、二年級(jí),中年級(jí)是指三、四、五年級(jí),高年級(jí)是指六、七、八、九年級(jí),分別評(píng)出2名、3名、2名優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任;優(yōu)秀班級(jí)體將發(fā)獎(jiǎng)狀,優(yōu)秀班主任將獲獎(jiǎng)金200元并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
3、班級(jí)量化得分作為學(xué)年末優(yōu)秀班級(jí)、各級(jí)優(yōu)秀班主任評(píng)選的主要依據(jù)。
4、周末統(tǒng)計(jì),核準(zhǔn)公布。
注:本辦法自2007年9月3日起執(zhí)行。原同類文件到期停用。
第4篇 公寓中心職工管理辦法實(shí)施細(xì)則
公寓中心職工管理辦法實(shí)施細(xì)則為規(guī)范公寓職工的管理,依據(jù)法律和學(xué)校職工規(guī)定,特制定中心職工管理辦法實(shí)施細(xì)則。
一、建立健全職工崗位責(zé)任制。明確崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),使其檢查有制度,考核有標(biāo)準(zhǔn)。
二、 抓好崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和踐習(xí)工作,提高職工綜合素質(zhì)。
1、 學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。
2、 思想品德教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、 各崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位踐習(xí)。
4、 培訓(xùn)后,綜合考試,90分以上為及格,可上崗試用。試用期為一周。到期后,由中心組織考核小組,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行考核,合格者上崗,臨時(shí)用工須簽訂勞動(dòng)合同。
三、 臨時(shí)工的審批及勞動(dòng)合同的簽訂。
1、 凡臨時(shí)用工必須詳實(shí)填寫《大學(xué)臨時(shí)用工審批表》,由中心統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得聘用。
2、 勞動(dòng)合同文本需使用學(xué)校提供的,否則視為無(wú)效合同,凡是未簽訂有效合同的臨時(shí)用工,屬非法合同,非法用工。
四、 考核:根據(jù)學(xué)校和集團(tuán)及《公寓中心工作質(zhì)量考核評(píng)比方案》每學(xué)期對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核,采取定期與不定期相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。中心和校區(qū)成立兩級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核各崗位工作情況,考核結(jié)果作為工作獎(jiǎng)懲依據(jù)和用工聘用依據(jù)。
五、 每個(gè)職工都必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)合同,如有下列行為之一,臨時(shí)工解除勞動(dòng)合同,正式工、集體工退回后勤集團(tuán)安排,造成損害的將追究責(zé)任。
1、 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的。
2、 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,造成重大損害的。
3、 未經(jīng)中心同意,為其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供有關(guān)服務(wù)而接受任何方面之報(bào)酬的。
4、 行為不端損壞單位名譽(yù)的。
5、 試用期滿后,發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過(guò)程中向聘用單位提供的材料與事實(shí)不符的。
6、 中心根據(jù)合同約定調(diào)整職工崗位時(shí),職工不服從工作調(diào)動(dòng)和安排的。
7、 被依法進(jìn)行勞動(dòng)教養(yǎng)或追究刑事責(zé)任的。
六、 本職工管理辦法實(shí)施細(xì)則發(fā)布后,望中心全體職工嚴(yán)格遵守。如有和國(guó)家法律、學(xué)校和后勤集團(tuán)職工管理規(guī)定中相矛盾的條款,按上級(jí)管理規(guī)定執(zhí)行。
第5篇 美居市場(chǎng)車展中心車輛進(jìn)出管理細(xì)則
美居車展中心車輛進(jìn)出管理細(xì)則
一、只準(zhǔn)進(jìn)入車展中心的車輛
1、銷售車輛(全新未上牌車輛)
a、此類車輛進(jìn)入應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行登記;
b、此類車輛出場(chǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審核放行條與車輛的車架及發(fā)動(dòng)機(jī)是否符合,確認(rèn)無(wú)錯(cuò)后方可放行,并收回'門衛(wèi)聯(lián)'。
2、銷售車輛(已上牌車輛)
a、此類車輛進(jìn)入應(yīng)核對(duì)車輛的資料,在放行條上填明車牌、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車架號(hào)、車主簽名并收取'門衛(wèi)聯(lián)',車輛方可進(jìn)入;
b、此類車輛外出,應(yīng)審查清楚'門衛(wèi)聯(lián)'、'存根聯(lián)'記錄的資料是否與車輛相符,確認(rèn)無(wú)錯(cuò)后方可出場(chǎng),并收回'門衛(wèi)聯(lián)'。
3、場(chǎng)內(nèi)租戶日常進(jìn)出的工作用車
a、租戶應(yīng)向保安部提供工作用車的車牌號(hào)碼、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車架號(hào)、駕車人的名字,保安部記錄資料并與車輛認(rèn)真核對(duì)無(wú)誤后,給車輛填發(fā)一張'進(jìn)出證'且加蓋公章(進(jìn)出證上應(yīng)填寫鋪號(hào)名稱、車架號(hào)、駕車人姓名);
b、此類車輛進(jìn)入時(shí),門衛(wèi)應(yīng)對(duì)號(hào)入座給車輛發(fā)放'進(jìn)出證',并在大簿上記錄進(jìn)入時(shí)間;
c、此類車輛出場(chǎng),應(yīng)收回'進(jìn)出證'并核對(duì)'進(jìn)出證'記載資料是否與車輛相符,如發(fā)現(xiàn)駕車人與記載資料不符,應(yīng)與記載單位聯(lián)系證實(shí)無(wú)誤后方可出場(chǎng),收回'進(jìn)出證',并記錄出場(chǎng)時(shí)間;
4、特種車輛進(jìn)入
特種車輛是指消防車、救護(hù)車、本公司的車輛、當(dāng)?shù)卣块T的業(yè)務(wù)工作車輛;
a、消防車、救護(hù)車因搶險(xiǎn)、救人進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)時(shí)應(yīng)即以放行,在大簿上登記即可;
b、門衛(wèi)當(dāng)值人員確實(shí)已知是本公司的車輛即以放入,并在大簿上登記進(jìn)入時(shí)間;如果進(jìn)入車輛駕車人員自稱是本公司人員,應(yīng)提供有效證實(shí)資料(如工作證或者有關(guān)人員證實(shí))后可放行,但應(yīng)把車輛號(hào)碼及人員姓名記錄大簿;
c、政府部門車輛進(jìn)入,應(yīng)先放行并作記錄,進(jìn)入車輛應(yīng)暫停放在門衛(wèi)旁,即通知公司有關(guān)人員到場(chǎng)接待,進(jìn)出時(shí)間及車輛號(hào)碼應(yīng)作記錄。
二、禁止進(jìn)入車展中心的車輛
除上述允許進(jìn)入之外的車輛一律禁止進(jìn)入,并指揮車輛開(kāi)到西邊臨時(shí)停車場(chǎng),其中包括客人來(lái)車、求租客人用車輛、未登記發(fā)放工作車證的租戶用車、非因工作的特種車等。
第6篇 社區(qū)衛(wèi)生中心慢性病管理細(xì)則
慢性病管理細(xì)則(暫定)
為了更進(jìn)一步細(xì)化慢性病患者的管理工作,昨日下午,經(jīng)慢性病管理工作小組例會(huì)討論,制訂具體慢病管理措施如下:
1、建立慢性病管理日制度?！肮芾砣铡奔疵吭碌子煽浦魅谓y(tǒng)一排班,專門管理慢病的時(shí)間。在管理日,根據(jù)門診需要,10點(diǎn)鐘之前,醫(yī)生可以出門診,10點(diǎn)以后進(jìn)行慢性患者的隨訪、病程記錄及錄機(jī)工作。小科室大夫的管理日根據(jù)自己工作特點(diǎn)靈活掌握。
2、門診病歷與慢病管理檔案分開(kāi)管理,同一患者病歷號(hào)一致;門診大病例仍歸掛號(hào)室統(tǒng)一存放,慢病檔案由責(zé)任醫(yī)生自己存放管理。
3、門診大夫(口腔科除外)均須參加慢性病患者的管理工作。由每位責(zé)任醫(yī)生各認(rèn)領(lǐng)10名慢病患者并負(fù)責(zé)管理;b超、眼科、婦科、針灸等小科室醫(yī)生至少管理5人,其他大夫至少管理10人,以上基數(shù)必須在12月之前完成,并以此作為當(dāng)月的重點(diǎn)考核內(nèi)容,不管理者不得分。
4、加大慢病管理在門診百分制考核中的分值,10分調(diào)整為30分,并將考核內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,包括管理數(shù)量和質(zhì)量等。
5、側(cè)重管理質(zhì)量的考核。每位責(zé)任醫(yī)生須充分利用管理日完成慢病檔案書(shū)寫并錄機(jī),質(zhì)量情況納入每月考核范圍,具體為:10份病歷,共5分,1份為0.5分;超過(guò)10份,每一份加0.5分,上限為5分;不足10分相應(yīng)減分。
6、每月的慢病管理考核工作由許磊負(fù)責(zé),慢病管理小組成員(孫代、白瑞瑞、東新
第7篇 中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則
為進(jìn)一步落實(shí)《山東省中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》，全面提高教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂本實(shí)施細(xì)則。
一、課程落實(shí)：
1、 每位教師必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校課程安排，不經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一不準(zhǔn)隨意增減課時(shí)。
二、 教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)
2、 全體教師要提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想理念，加強(qiáng)教師職業(yè)道德和教育理論的學(xué)習(xí)，以豐富自己的內(nèi)涵，提高自身的素質(zhì)。尤其是新任教師更應(yīng)該注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)以便更快的適應(yīng)教育教學(xué)工作，融入教育教學(xué)之中。
① 理論學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)內(nèi)容：一是圍繞各教研組教研活動(dòng)中提出的有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)深入廣泛的學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)是為需要而學(xué)習(xí)，二是教師個(gè)人為專業(yè)發(fā)展進(jìn)行自修式的理論學(xué)習(xí)，如各種教育專著叢書(shū)，網(wǎng)絡(luò)教育資源，各類教育教學(xué)報(bào)刊雜志等，這一是為理論的積累而學(xué)習(xí)。
② 學(xué)習(xí)的形式：自學(xué)為主，群學(xué)為輔
（集中學(xué)習(xí)以個(gè)教研組為主，組織進(jìn)行）
③ 學(xué)習(xí)途徑：教育報(bào)刊、雜志、教育專著、專家講座、網(wǎng)絡(luò)等。
④ 教育理論筆記的呈現(xiàn)形式：
內(nèi)容摘要、內(nèi)容概念、學(xué)習(xí)反思、體會(huì)等。
摘要、摘錄、學(xué)習(xí)體會(huì)也可剪貼，但剪貼總量不能超過(guò)筆記總量的1/4，且剪貼內(nèi)容必須有勾劃、有批注、后有學(xué)習(xí)反思和體會(huì)。
字?jǐn)?shù)要求：教師學(xué)習(xí)筆記每周不少于300字。
⑤ 檢查量化納入學(xué)校教學(xué)工作檢查，并以一定分值記錄成績(jī)。
（從數(shù)量和質(zhì)量等方面全方位進(jìn)行考核量化）
⑥ 網(wǎng)上反思交流
結(jié)合學(xué)校實(shí)際，本學(xué)期依然實(shí)行網(wǎng)上反思學(xué)習(xí)交流制度，每周反思不少于2篇，學(xué)習(xí)交流每周不少于2篇，要求反思交流要注意提升理論高度，寫出自己的所思所得，有一定的指導(dǎo)和借鑒作用。學(xué)校將2周進(jìn)行一次檢查，記入教學(xué)工作檢查量化成績(jī)，并隨時(shí)將檢查情況進(jìn)行分布通告。
2、 教研活動(dòng)
①以教研組、學(xué)科組為單位，舉行每周一主題活動(dòng)和教師理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定活動(dòng)內(nèi)容。要求每單周進(jìn)行每周一主題活動(dòng)
（即觀看學(xué)科類教學(xué)光盤等）每雙周進(jìn)行集體理論學(xué)習(xí)，地點(diǎn)安在會(huì)議室，具體時(shí)間和內(nèi)容由各教研組、學(xué)科組協(xié)調(diào)安排后于本周內(nèi)報(bào)學(xué)校。并制訂出各教研組本學(xué)期教研活動(dòng)計(jì)劃。盡可能堅(jiān)持，活動(dòng)內(nèi)容多樣，省時(shí)實(shí)用高效。
②小課題研究，結(jié)合上學(xué)期教師自己小課題，教師要深入展開(kāi)研究，尤其是有區(qū)級(jí)以上立項(xiàng)課題的教師，更應(yīng)注意開(kāi)學(xué)始制定好研究計(jì)劃，并努力完成研究計(jì)劃，取得預(yù)期的效果，學(xué)期末寫出研究總結(jié)
（結(jié)題成果或階段性研究成果），平時(shí)注意研究資料的積累和保管，以便迎查及結(jié)題時(shí)使用。提倡立項(xiàng)研究；為教學(xué)、為立項(xiàng)、也研究。
③注意成果的展示：各類教研成果要注意總結(jié)和積累，并及時(shí)向各類報(bào)刊雜志及有關(guān)部門投稿審核驗(yàn)級(jí)，力爭(zhēng)做到“說(shuō)到做到，做到說(shuō)到”，同時(shí)積極參與成果交流，達(dá)到資源共享，共同提高的目的。
④做好本學(xué)期公開(kāi)課活動(dòng)的準(zhǔn)備
本學(xué)期公開(kāi)課本著促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和促進(jìn)教師一專多能素質(zhì)的提高為宗旨，本著任教小學(xué)科不上大學(xué)科的理念，即除語(yǔ)文、數(shù)學(xué)外還有其他任教學(xué)科的，公開(kāi)課不上語(yǔ)文、數(shù)學(xué)，在所任小學(xué)科給老師們搭建一個(gè)互助學(xué)習(xí)，共同提高，攻克薄弱學(xué)科課堂教學(xué)的平臺(tái)，以全面提升教師的整體素質(zhì)。
三、 教學(xué)計(jì)劃
3、 開(kāi)學(xué)第一周，學(xué)校各科室、各部門共同商議，制定相應(yīng)的部門計(jì)劃。各教研組、教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃及所任學(xué)科的特征，制定相應(yīng)的教研組工作計(jì)劃和個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)在深入鉆研學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、分析教材的的基礎(chǔ)上，結(jié)合所教班級(jí)的學(xué)生實(shí)際制定，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交學(xué)校檢查備案。
4、 教學(xué)計(jì)劃應(yīng)具有如下五項(xiàng)基本內(nèi)容：①學(xué)情分析；②教材分析；③教學(xué)目標(biāo)；④教學(xué)措施；⑤教學(xué)進(jìn)度等。其中，教學(xué)進(jìn)度安排應(yīng)包括教學(xué)內(nèi)容、課時(shí)計(jì)劃及授課時(shí)間，全學(xué)期課時(shí)計(jì)劃按18個(gè)教學(xué)周計(jì)算。
四、 課前備課
5、 教師上課前必須按課時(shí)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n。備課內(nèi)容包括：分析學(xué)情，研讀課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，明確教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn)，確定教學(xué)策略，做好教學(xué)資源收集與選擇、教具學(xué)具準(zhǔn)備、知識(shí)的溫習(xí)等相關(guān)準(zhǔn)備。實(shí)驗(yàn)學(xué)科的演示實(shí)驗(yàn)，備課時(shí)必須預(yù)先做一次。備課應(yīng)著重體現(xiàn)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)過(guò)程、方法的預(yù)設(shè)，體現(xiàn)教師的教學(xué)風(fēng)格和創(chuàng)造性。
6、 備課應(yīng)形成教案。完整的教案應(yīng)有課題、學(xué)情分析、教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教學(xué)資源的選用、教具學(xué)具的應(yīng)用、教法學(xué)法的選擇、教學(xué)過(guò)程安排、板書(shū)設(shè)計(jì)、作業(yè)布置及課堂小結(jié)等。一個(gè)課題需要兩個(gè)課時(shí)及以上完成的，教學(xué)過(guò)程必須分課時(shí)設(shè)計(jì)。選用網(wǎng)上下載或教學(xué)參考資料中的教案，必須結(jié)合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行整合修訂，不得直接抄襲照搬。
7、 提倡學(xué)科組
（備課組）集體討論備課的形式，共同研究分工形成教案樣本，共享教學(xué)資源，每位教師結(jié)合自己的學(xué)生實(shí)際形成自己的教案。全體教師必須實(shí)行電子備課，教師用書(shū)上必須要有施教批注、勾劃，注重網(wǎng)上交流和反思，對(duì)于一些小學(xué)科實(shí)施紙質(zhì)教案和電子教案相結(jié)合的方式高效備課。
五、 課堂教學(xué)
8、 教師嚴(yán)格按課表上課，不得隨意缺課、調(diào)課和停課。嚴(yán)格執(zhí)行課前候課制度，預(yù)備鈴響后，教師應(yīng)到教室門口面向?qū)W生站立，目視學(xué)生候課情況，督促未進(jìn)教室的學(xué)生迅速進(jìn)教室做好上課準(zhǔn)備。上課時(shí)，教師應(yīng)精神飽滿，教態(tài)親切自然，衣著整潔、得體、款式大方，不濃裝艷抹，不穿過(guò)于暴露的服裝和拖鞋，不隨便出教室，不接打電話，不提前下課，不拖堂，不吸煙，不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事，無(wú)特殊情況不坐著講課。上下課師生應(yīng)互致問(wèn)候或祝福。
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、教師上課應(yīng)使用普通話 ，課堂語(yǔ)言準(zhǔn)確、清晰、通俗、生動(dòng)，具有條理性、啟發(fā)性，語(yǔ)速不能過(guò)急或過(guò)緩。板書(shū)設(shè)計(jì)合理，書(shū)寫規(guī)范。
10、 課堂教學(xué)應(yīng)體現(xiàn)精講多練，大容量、快節(jié)奏、短時(shí)高效的原則，提倡探究式、討論式教學(xué)方式的運(yùn)用。課堂學(xué)生活動(dòng)時(shí)間不少于15分鐘，學(xué)生參與數(shù)不少于二分之一。
11、 教師應(yīng)充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源服務(wù)課堂教學(xué)，保證遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用優(yōu)質(zhì)高效。充分利用電教手段提高課堂教學(xué)效率。
12、 上課過(guò)程中，教師要勤于走下講臺(tái)巡視，隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的注意力和聽(tīng)課感受，特別關(guān)注后進(jìn)生知識(shí)的掌握情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，及時(shí)運(yùn)用肢體語(yǔ)言等引導(dǎo)學(xué)生集中注意力，隨時(shí)對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)給予指導(dǎo)和指點(diǎn)。要始終關(guān)注每一位學(xué)生，熱情地幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生達(dá)到基本要求，想辦法滿足學(xué)有余力學(xué)生的求知欲望。
13、 教師在課堂上要使用禮貌用語(yǔ)，嚴(yán)禁語(yǔ)言粗俗，動(dòng)作粗魯，不得對(duì)學(xué)生實(shí)施體罰和變相體罰，不得在課堂上發(fā)泄個(gè)人怨氣。對(duì)課堂上出現(xiàn)的偶發(fā)事件應(yīng)善于控制個(gè)人情緒，冷靜妥善處理，不得因教育個(gè)別學(xué)生占用過(guò)多的授課時(shí)間，不得將學(xué)生趕出教室門外。遇見(jiàn)突發(fā)事件應(yīng)果斷處置，確保師生安全。
14、 堅(jiān)持空堂報(bào)告制度和誤課曝光制度，各班確定一位報(bào)告員及時(shí)向?qū)W校報(bào)告空課現(xiàn)象，學(xué)校及時(shí)處理，學(xué)校實(shí)施周調(diào)查反饋制度。
六、 作業(yè)批改
15、 作業(yè)布置要目的明確，認(rèn)真精選，優(yōu)質(zhì)適量，切忌在知識(shí)、概念和原理的識(shí)記上進(jìn)行單調(diào)、機(jī)械重復(fù)訓(xùn)練。提倡分層次布置作業(yè)，以適應(yīng)不同發(fā)展程度的學(xué)生；提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性、探究性的作業(yè)以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力和實(shí)踐能力。課堂作業(yè)一般應(yīng)在課內(nèi)完成。課外作業(yè)重在訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新思維和綜合能力的形成，要控制課外指令性書(shū)面作業(yè)量，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)：嚴(yán)禁以罰作業(yè)的方式懲戒學(xué)生。
16、 作業(yè)形式，繼續(xù)采用封皮寫寄語(yǔ)、左上角寫天氣、右上角些時(shí)間的方式。
17、 教師要按學(xué)校要求及時(shí)批改作業(yè)，做到有留必收、有收必改、改后即發(fā)。對(duì)學(xué)生作業(yè)中的個(gè)別問(wèn)題，要提醒其做好自主訂正，對(duì)作業(yè)中反映出的普遍性問(wèn)題，要及時(shí)分析做好講評(píng)，并在批改手冊(cè)上作適當(dāng)記載。對(duì)暫時(shí)后進(jìn)生的作業(yè)要面批，幫助他們改正錯(cuò)誤，鼓勵(lì)進(jìn)步。批注提倡運(yùn)用評(píng)語(yǔ)加等級(jí)。
18、 教師可在下發(fā)的練習(xí)冊(cè)、達(dá)標(biāo)作業(yè)、小天使等材料中任選一本作為作業(yè)。對(duì)學(xué)生作業(yè)的批改可以采取全批全改、集體更正、講解、學(xué)生互相更正、家長(zhǎng)參與等多種形式。作業(yè)批改采取無(wú)“_”加評(píng)語(yǔ)的方式，作文批改要有眉批、尾批，有激勵(lì)性的語(yǔ)言或符號(hào)激勵(lì)學(xué)生。
對(duì)科學(xué)、品德、音樂(lè)、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程的課后作業(yè)練習(xí)，鼓勵(lì)教師創(chuàng)新，探索出形式多樣的、富有實(shí)效的批改方式。語(yǔ)文學(xué)科還應(yīng)布置學(xué)生寫日記、周記，詩(shī)配畫(huà)等多種形式并及時(shí)檢查評(píng)閱。
19、 教師必須利用課內(nèi)課外的各種機(jī)會(huì)耐心地對(duì)各個(gè)層次的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法和知識(shí)的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)必須深入研究學(xué)生的實(shí)際情況，有針對(duì)性。要教育學(xué)生獨(dú)立、認(rèn)真、按時(shí)完成作業(yè)。對(duì)作業(yè)的書(shū)寫行款、格式要有明確具體的規(guī)范要求，堅(jiān)決杜絕抄作業(yè)現(xiàn)象。對(duì)不按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生，教師要及時(shí)過(guò)問(wèn)并了解原因。高年級(jí)教師要培養(yǎng)學(xué)生自主設(shè)計(jì)、選擇、確定作業(yè)的能力，養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
七、 質(zhì)量監(jiān)控
20、 實(shí)行教學(xué)常規(guī)檢查制度，檢查結(jié)果作為過(guò)程管理的依據(jù)。校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教科室主任對(duì)教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況采取各種形式的檢查。對(duì)教師備課、作業(yè)等每雙周至少抽查一次。期中、期末教導(dǎo)處對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行全面檢查。學(xué)校對(duì)教學(xué)成績(jī)優(yōu)異、師德高尚的任課教師的教案和作業(yè)批改可實(shí)行免檢。
21、 每學(xué)完一個(gè)單元或一個(gè)章節(jié)后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，期中由教務(wù)處組織檢測(cè)，期末考試統(tǒng)一命題。每次檢測(cè)考試后，教師必須及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施并付諸實(shí)施。
22、 期末檢測(cè)考試、考查學(xué)科的平均成績(jī)應(yīng)列辦事處七校前三名水平；教師指導(dǎo)學(xué)生建立成長(zhǎng)記錄袋，并注意督促學(xué)生及時(shí)搜集整理關(guān)鍵性表現(xiàn)材料，為綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)提供依據(jù)，并在每學(xué)期最后一周內(nèi)完成。綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)中學(xué)生學(xué)習(xí)總評(píng)成績(jī)計(jì)算辦法為：平時(shí)檢測(cè)占20%，期中檢測(cè)占30%，期末測(cè)試占50%；
23、 加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育
（以學(xué)校十六條為標(biāo)注）
“一種好的習(xí)慣，孩子將會(huì)受益終生”學(xué)期之初正好是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的好時(shí)候，教師要抓住時(shí)機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)教育一道學(xué)生明確該如何做，如預(yù)習(xí)的習(xí)慣，可以說(shuō)現(xiàn)在大多孩子預(yù)習(xí)的習(xí)慣不好，也可以說(shuō)有很多的孩子就沒(méi)有養(yǎng)成預(yù)習(xí)的習(xí)慣。首先我們要讓學(xué)生知道預(yù)習(xí)的作用，讓學(xué)生自覺(jué)去預(yù)習(xí)，接著引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)預(yù)習(xí)的方法，知道怎樣去預(yù)習(xí)，逐步引導(dǎo)，使其養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣，上課前的準(zhǔn)備：桌上該放什么，課上學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，學(xué)會(huì)交流，課后學(xué)生作業(yè)的量度，作業(yè)用筆等的規(guī)范，班主任利用班會(huì)學(xué)十六條。
對(duì)于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，可參照學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)定制的“梁才中心小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣十六條”進(jìn)行。
第8篇 鎮(zhèn)中心小學(xué)教育科研管理細(xì)則范本
鎮(zhèn)中心小學(xué)教育科研管理細(xì)則
一、課題的選定
1.課題的確定應(yīng)遵循超前性、創(chuàng)造性和實(shí)效性等原則。根據(jù)小學(xué)教育發(fā)展的趨勢(shì),針對(duì)小學(xué)教育中普遍存在的突出問(wèn)題,從本地本校的實(shí)際出發(fā),圍繞小學(xué)教育的目標(biāo)、管理、課程、教材、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)組織形式以及考試、評(píng)價(jià)等方面,進(jìn)行改革和實(shí)驗(yàn)研究。教師選題應(yīng)根據(jù)本人的基礎(chǔ)和已有的條件,力所能及,應(yīng)先選擇那些范圍較小的,較容易解決的問(wèn)題,應(yīng)盡量和自己的教育教學(xué)工作密切結(jié)合。
2.從上級(jí)教科研文件發(fā)布的課題選題指南中選擇相關(guān)課題。
3.教師可從本人的教育教學(xué)實(shí)踐和學(xué)校教育教學(xué)及其管理工作急需解決的問(wèn)題確立課題,進(jìn)行研究。
4.從學(xué)?？蒲幸?guī)劃課題指南或?qū)W校承擔(dān)的市級(jí)課題的子課題必選題研究。
5.40周歲以下青年教師必須參加課題研究。
二、課題組的成立
1.設(shè)組長(zhǎng)1人,課題組成員2--5人。
課題組組長(zhǎng)職責(zé)是:①承擔(dān)并主持課題的主要研究任務(wù);②協(xié)調(diào)課題組成員力量,保證課題研究計(jì)劃順利開(kāi)展;③加強(qiáng)上下聯(lián)系;④計(jì)劃決定研究工作日程,有效使用課題研究的經(jīng)費(fèi)。
2.課題組可根據(jù)研究工作需要聘請(qǐng)研究工作顧問(wèn)或指導(dǎo)者。
3.課題組成員分工合作,具體職責(zé):①在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分步實(shí)施課題研究;②收集信息,分析研究;③設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,訪問(wèn)相關(guān)人物;④收集資料,并作初步分析;⑤配合組長(zhǎng)撰寫研究報(bào)告或論文。
三、課題的申報(bào)立項(xiàng)
1.校級(jí)課題申報(bào)立項(xiàng):由個(gè)人或課題組向?qū)W校教科室提交書(shū)面申請(qǐng),課題方案和研究工作計(jì)劃。學(xué)校教科室對(duì)課題進(jìn)行初審后提交學(xué)校行政審批,批準(zhǔn)后即為校級(jí)課題。
2.z市級(jí)課題立項(xiàng):
(1)由學(xué)校教科室向市教科室報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū),并提交課題方案。
(2)同意申請(qǐng)后,再交課題研究工作計(jì)劃一份,課題方案簡(jiǎn)況一式三份。
(3)審查末通過(guò)的仍作為校級(jí)課題。
3.z市級(jí)、z省級(jí)課題立項(xiàng)
由課題組提出書(shū)面申請(qǐng),按寧波市級(jí)、浙江省級(jí)課題申報(bào)材料要求組建檔案并申報(bào),待上級(jí)主管部門立項(xiàng)審查通過(guò)。
四、課題的開(kāi)題
l.課題開(kāi)題工作由學(xué)校教科室與課題組共同完成。課題承擔(dān)人要認(rèn)真修改和完善課題方案,并準(zhǔn)備好如下材料方可開(kāi)題:
a、課題開(kāi)題通知; b、課題背景材料(或調(diào)查報(bào)告); c、課題方案; d、課題研究工作計(jì)劃; e、前期研究小結(jié)。
2.開(kāi)題過(guò)程: a、宣讀立項(xiàng)通知; b、課題背景介紹; c、介紹課題方案; d、宣布課題研究工作計(jì)劃; e、前期研究小結(jié); f、課題咨詢與論證; g、開(kāi)題會(huì)總結(jié)。
3.課題開(kāi)題應(yīng)視其研究領(lǐng)域邀請(qǐng)有關(guān)人員參加開(kāi)題會(huì),會(huì)議涉及的問(wèn)題有記錄并存檔,開(kāi)題情況用教育信息形式上報(bào)上級(jí)主管部門。
五、課題的常規(guī)管理
1.校級(jí)課題由學(xué)校教科室負(fù)責(zé),教導(dǎo)處協(xié)助教科室進(jìn)行管理,其余課題由教科室負(fù)責(zé)管理。
2.教科室要加強(qiáng)對(duì)課題組的指導(dǎo)、監(jiān)督和資料管理。研究者要注意資料的積累和保管。
3.教師要努力完成研究計(jì)劃,取得預(yù)期成果,學(xué)期或?qū)W年結(jié)束寫出論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(結(jié)題成果或階段性研究成果)。
4.學(xué)科教學(xué)或班隊(duì)工作方面的研究課題,每學(xué)期至少上一節(jié)匯報(bào)課,反映研究的情況。
5.學(xué)校對(duì)教師課題研究情況進(jìn)行考核,并記入業(yè)務(wù)檔案。教科室主任定期研究和親自承擔(dān)課題制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期要針對(duì)教科研工作進(jìn)行例行研究,要親自承擔(dān)或參加一項(xiàng)課題的研究。
6. 教科室負(fù)責(zé)對(duì)校級(jí)以上課題的管理,具體檢查計(jì)劃的實(shí)施情況。
編輯學(xué)校教育科研與教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)成果集《潮涌z教科研》雜志。
7.教科室對(duì)各課題組提供服務(wù)與指導(dǎo)、進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)獎(jiǎng)。由教科室負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)課題組提供服務(wù)與方法指導(dǎo),舉辦科研方法講座,提供教科研信息。
8.承擔(dān)課題計(jì)入工作量并列入年終考核項(xiàng)目制度。
(1)40歲以下的教師,每學(xué)年要有科研課題,要有階段性成果或課題的總結(jié)性論文作為學(xué)年末評(píng)優(yōu)的條件之一。
(2)重大科研成果、論著(在市級(jí)以上書(shū)刊發(fā)表論文及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、區(qū)級(jí)學(xué)會(huì)論文一等獎(jiǎng)、市級(jí)學(xué)會(huì)論文二等獎(jiǎng)以上、省級(jí)三等獎(jiǎng)以上及國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)以上),學(xué)校將其作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件之一。
9.教育科研與教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)成果的評(píng)審、展示和推廣。
六、課題的中期報(bào)告登記
學(xué)校教科室負(fù)責(zé)對(duì)不同層級(jí)的科研課題進(jìn)展情況進(jìn)行認(rèn)真登記,其內(nèi)容包括:①開(kāi)題報(bào)告登記;②中期情況登記;③結(jié)題報(bào)告登記。登記表由教科室統(tǒng)一印刷,不同層級(jí)的課題,分開(kāi)題、中期、結(jié)題三項(xiàng)逐一登記,最后建立進(jìn)展報(bào)告登記冊(cè),每次登記應(yīng)填寫登記表一式二份,由學(xué)校存檔。
七、課題的結(jié)題管理
l.課題結(jié)題時(shí),學(xué)校教科室及時(shí)向上級(jí)管理部門提交結(jié)題申請(qǐng)報(bào)告。
2.請(qǐng)求鑒定的成果應(yīng)包括如下的材料: a、課題結(jié)題鑒定申請(qǐng)書(shū);b、課題研究方案;c、課題研究工作總結(jié)(工作過(guò)程總結(jié));d、課題研究報(bào)告、論文或?qū)Ｖ?e、課題研究(實(shí)驗(yàn))效果報(bào)告;f、推廣應(yīng)用方案;g、課題經(jīng)費(fèi)使用情況。
八、課題的檔案管理
1.課題研究的建檔范圍
①計(jì)劃選題階段。立項(xiàng)申請(qǐng)、審批手續(xù)、工作計(jì)劃、開(kāi)題報(bào)告、方案論證等。
②研究階段。各種原始記錄、音像材料、工作日記、會(huì)議記錄、進(jìn)展報(bào)告、研究方案及修改記錄、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有關(guān)論文、教育教學(xué)效果測(cè)查情況、階段報(bào)告等。
③總結(jié)鑒定階段。課題進(jìn)展報(bào)告登記冊(cè),研究報(bào)告、成果報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、專著、結(jié)題驗(yàn)收有關(guān)材料(申請(qǐng)報(bào)告、鑒定會(huì)記錄、鑒定結(jié)論證書(shū))等。
④成果推廣應(yīng)用階段。成果推廣應(yīng)用情況、效果、效益。
⑤成果獲獎(jiǎng)材料。
2.課題研究的檔案管理
①課題檔案由課題負(fù)責(zé)人建立,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集、整理和保管,并定期進(jìn)行檢查,確保材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。凡歸檔的文件材料,要求格式統(tǒng)一、工整清晰、規(guī)范、便于保存和查閱。
②學(xué)?？蒲惺覒?yīng)責(zé)成課題組建立課題研究檔案,并在結(jié)題后妥善
管理。
③課題負(fù)責(zé)人應(yīng)向上一級(jí)管理部門呈交下列檔案材料各一份: a、教育科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū); b、階段研究工作小結(jié); c、方案修訂情況; d、終結(jié)成果報(bào)告、研究報(bào)告、課題進(jìn)展登記冊(cè)、鑒定結(jié)論、證書(shū); e、獲獎(jiǎng)情況; f、研究經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告。
④注意加強(qiáng)對(duì)檔案及成果的保密工作,在成果正式公布前給予保密性保護(hù)。
⑤項(xiàng)目研究檔案的建立與管理工作,應(yīng)作為評(píng)審表彰優(yōu)秀成果的組成部分。
九、課題科研成果的評(píng)價(jià)、鑒定和推廣
1.校教科室應(yīng)研究建立評(píng)價(jià)教育科研成果指標(biāo)系統(tǒng)和評(píng)價(jià)方法,逐步形成科研成果的科學(xué)評(píng)價(jià)制度。
2.建立定期科研成果評(píng)獎(jiǎng)制度。市級(jí)以上課題由上級(jí)主管部門組織評(píng)比,校級(jí)課題每年評(píng)一次。對(duì)在教育科研上作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,給予精神和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.科研成果應(yīng)通過(guò)觀摩課、展覽成果、作講座、作報(bào)告、論文交流等多種形式宣傳推廣。
第9篇 公寓中心職工管理辦法實(shí)施細(xì)則怎么寫
公寓中心職工管理辦法實(shí)施細(xì)則為規(guī)范公寓職工的管理,依據(jù)法律和學(xué)校職工規(guī)定,特制定中心職工管理辦法實(shí)施細(xì)則。
一、建立健全職工崗位責(zé)任制。明確崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),使其檢查有制度,考核有標(biāo)準(zhǔn)。
二、 抓好崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和踐習(xí)工作,提高職工綜合素質(zhì)。
1、 學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。
2、 思想品德教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、 各崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位踐習(xí)。
4、 培訓(xùn)后,綜合考試,90分以上為及格,可上崗試用。試用期為一周。到期后,由中心組織考核小組,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行考核,合格者上崗,臨時(shí)用工須簽訂勞動(dòng)合同。
三、 臨時(shí)工的審批及勞動(dòng)合同的簽訂。
1、 凡臨時(shí)用工必須詳實(shí)填寫《大學(xué)臨時(shí)用工審批表》,由中心統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得聘用。
2、 勞動(dòng)合同文本需使用學(xué)校提供的,否則視為無(wú)效合同,凡是未簽訂有效合同的臨時(shí)用工,屬非法合同,非法用工。
四、 考核:根據(jù)學(xué)校和集團(tuán)及《公寓中心工作質(zhì)量考核評(píng)比方案》每學(xué)期對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核,采取定期與不定期相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。中心和校區(qū)成立兩級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核各崗位工作情況,考核結(jié)果作為工作獎(jiǎng)懲依據(jù)和用工聘用依據(jù)。
五、 每個(gè)職工都必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)合同,如有下列行為之一,臨時(shí)工解除勞動(dòng)合同,正式工、集體工退回后勤集團(tuán)安排,造成損害的將追究責(zé)任。
1、 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的。
2、 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,造成重大損害的。
3、 未經(jīng)中心同意,為其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供有關(guān)服務(wù)而接受任何方面之報(bào)酬的。
4、 行為不端損壞單位名譽(yù)的。
5、 試用期滿后,發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過(guò)程中向聘用單位提供的材料與事實(shí)不符的。
6、 中心根據(jù)合同約定調(diào)整職工崗位時(shí),職工不服從工作調(diào)動(dòng)和安排的。
7、 被依法進(jìn)行勞動(dòng)教養(yǎng)或追究刑事責(zé)任的。
六、 本職工管理辦法實(shí)施細(xì)則發(fā)布后,望中心全體職工嚴(yán)格遵守。如有和國(guó)家法律、學(xué)校和后勤集團(tuán)職工管理規(guī)定中相矛盾的條款,按上級(jí)管理規(guī)定執(zhí)行。
第10篇 產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心回訪管理細(xì)則
產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心回訪管理細(xì)則
為了提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量、管理水平,服務(wù)中心特制定此管理細(xì)則:
園區(qū)服務(wù)中心根據(jù)公司總原則及服務(wù)要求,不定期對(duì)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行回訪,貼近中心與園區(qū)企業(yè)間的關(guān)系。
園區(qū)服務(wù)中心回訪的內(nèi)容分為:投訴、報(bào)修、收費(fèi)及企業(yè)對(duì)中心服務(wù)提出的合理化建議。
如園區(qū)服務(wù)中心接到電話或上門投訴,接聽(tīng)人員要認(rèn)真做好記錄,問(wèn)清來(lái)電企業(yè)所在的樓號(hào)、層號(hào)及投訴內(nèi)容后,認(rèn)真分析是哪個(gè)部門的問(wèn)題,盡快落實(shí)解決,進(jìn)行回訪。
收費(fèi)問(wèn)題是服務(wù)中心根據(jù)收費(fèi)情況,對(duì)企業(yè)進(jìn)行回訪,已證明收費(fèi)是否合理,服務(wù)是否到位。
合理化建議回訪是園區(qū)服務(wù)中心為了推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,而對(duì)園區(qū)企業(yè)回訪,已達(dá)到攜手共建的主人翁意識(shí)。
對(duì)投訴服務(wù)中心管理人員或員工的事件,進(jìn)行回訪工作,如投訴企業(yè)投訴服務(wù)中心工作人員,要以書(shū)面形式報(bào)告服務(wù)中心主任,如投訴服務(wù)中心主管要以書(shū)面形勢(shì)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)中心按照公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行回訪。
第11篇 中心某小學(xué)班級(jí)管理細(xì)則
中心小學(xué)班級(jí)管理細(xì)則
一、考核目的
為了規(guī)范學(xué)校的管理,加強(qiáng)學(xué)生思想道德品質(zhì)和良好習(xí)慣的培養(yǎng),促進(jìn)班務(wù)工作有條不紊的開(kāi)展,為學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境,保證教育教學(xué)工作的順利進(jìn)展和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,全面調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,特制定我校班務(wù)工作考核細(xì)則。
二、考核辦法
1、以檢查為依據(jù),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),值周老師,值日生對(duì)每周各班的文明習(xí)慣,紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行全面考核,逐項(xiàng)打分。
2、考核實(shí)行百分制,逐項(xiàng)扣減或加分。校長(zhǎng)一票否決。
(一)文明習(xí)慣
1、升旗儀式、課間操須按學(xué)校規(guī)定及時(shí)做好,課間操學(xué)生須全部下來(lái)做操,一人未下來(lái)扣0、5分。全班未下來(lái)扣3分(特殊情況除外),做操不認(rèn)真的班級(jí)扣1分。_、出操班主任未跟班一次扣2分。
2、學(xué)生參加各種_,不準(zhǔn)講話,不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事,會(huì)議效果較差的班級(jí)扣3
3、課間、午休、聽(tīng)廣播時(shí)間學(xué)生不準(zhǔn)追趕、逗打,不準(zhǔn)在走廊上打球、敲打桌椅板凳、樓攔扶手,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。
4、學(xué)生在校園內(nèi)不準(zhǔn)亂丟亂扔紙屑,或在墻壁上亂涂亂畫(huà)者每人次扣1分,檢舉亂丟亂扔者每人次加班級(jí)0、5分。如發(fā)現(xiàn)有在校園內(nèi)吃零食每人次扣2分,檢舉亂丟亂扔者每人次加班級(jí)1分
5、中午、下午放學(xué)后各班要及時(shí)關(guān)好門窗、電燈、未關(guān)好,其中每項(xiàng)扣1分。
(二)紀(jì)律方面
1、每天早上到校后學(xué)生須全部進(jìn)教室自習(xí),在外逗留者每人次扣0、5分;自習(xí)紀(jì)律不好,每次扣1分。
2、學(xué)生課間不能做危險(xiǎn)游戲,不攀抓護(hù)欄、扶梯,不翻圍墻,否者一人次扣3分,并給予一定處分,損壞公物,除按規(guī)定賠償外一人次扣3分,盜竊財(cái)物的一人次扣5分。
3、學(xué)生自行車擺放有序,擺放不齊的扣1分,未擺放扣2分,亂放到別的班的扣1分
4、學(xué)生打架每人每次扣3分,罵人,說(shuō)臟話每人每次扣1次
(三)、學(xué)習(xí)方面。
1、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃扣2-5分
2、作業(yè)不按時(shí)交扣2-3分
其他加分
每周中、高年級(jí)各班按時(shí)間按要求上交廣播稿,發(fā)表廣播稿按相關(guān)規(guī)定加分。好人好事視具體情況加分。
三、獎(jiǎng)懲辦法
班主任日常考核由值周領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),值周老師,值日生進(jìn)行。班主任經(jīng)費(fèi)發(fā)放辦法:每月班級(jí)常規(guī)積分第一名80元、第二名60元、第三40元;第四名20元、第五、六名10元;
第12篇 _公寓中心職工管理辦法實(shí)施細(xì)則
公寓中心職工管理辦法實(shí)施細(xì)則
為規(guī)范公寓職工的管理,依據(jù)法律和學(xué)校職工規(guī)定,特制定中心職工管理辦法實(shí)施細(xì)則。
一、建立健全職工崗位責(zé)任制。明確崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),使其檢查有制度,考核有標(biāo)準(zhǔn)。
二、抓好崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和踐習(xí)工作,提高職工綜合素質(zhì)。
1、學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。
2、思想品德教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、各崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位踐習(xí)。
4、培訓(xùn)后,綜合考試,90分以上為及格,可上崗試用。試用期為一周。到期后,由中心組織考核小組,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行考核,合格者上崗,臨時(shí)用工須簽訂勞動(dòng)合同。
三、臨時(shí)工的審批及勞動(dòng)合同的簽訂。
1、凡臨時(shí)用工必須詳實(shí)填寫《大學(xué)臨時(shí)用工審批表》,由中心統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得聘用。
2、勞動(dòng)合同文本需使用學(xué)校提供的,否則視為無(wú)效合同,凡是未簽訂有效合同的臨時(shí)用工,屬非法合同,非法用工。
四、考核:根據(jù)學(xué)校和集團(tuán)及《公寓中心工作質(zhì)量考核評(píng)比方案》每學(xué)期對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核,采取定期與不定期相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。中心和校區(qū)成立兩級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核各崗位工作情況,考核結(jié)果作為工作獎(jiǎng)懲依據(jù)和用工聘用依據(jù)。
五、每個(gè)職工都必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)合同,如有下列行為之一,臨時(shí)工解除勞動(dòng)合同,正式工、集體工退回后勤集團(tuán)安排,造成損害的將追究責(zé)任。
1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的。
2、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,造成重大損害的。
3、未經(jīng)中心同意,為其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供有關(guān)服務(wù)而接受任何方面之報(bào)酬的。
4、行為不端損壞單位名譽(yù)的。
5、試用期滿后,發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過(guò)程中向聘用單位提供的材料與事實(shí)不符的。
6、中心根據(jù)合同約定調(diào)整職工崗位時(shí),職工不服從工作調(diào)動(dòng)和安排的。
7、被依法進(jìn)行勞動(dòng)教養(yǎng)或追究刑事責(zé)任的。
六、本職工管理辦法實(shí)施細(xì)則發(fā)布后,望中心全體職工嚴(yán)格遵守。如有和國(guó)家法律、學(xué)校和后勤集團(tuán)職工管理規(guī)定中相矛盾的條款,按上級(jí)管理規(guī)定執(zhí)行。
公寓中心
第13篇 學(xué)校飲食中心管理量化考核細(xì)則-4
學(xué)校飲食中心管理量化考核細(xì)則4
為了有效的落實(shí)中心各項(xiàng)安全衛(wèi)生管理措施和制度,創(chuàng)建平安飲食中心,特制定本細(xì)則。所有扣分將在崗位工資和職務(wù)工資體現(xiàn)。
衛(wèi)生方面:
一、個(gè)人衛(wèi)生
(1)勤換工作服,保持工作服干凈整潔。
(2)不許在售飯廳及操作間吸煙、不許隨地吐痰,不許對(duì)著食品談笑、咳嗽、打噴嚏。
(3)勤洗澡、理發(fā),勤剪指甲、不許戴首飾。
(4)勤洗手、分餐前洗手、不直接手拿食品。
(5)在進(jìn)入工作間前,必須洗手更衣?lián)Q穿工作服。
(6)在進(jìn)行售飯過(guò)程中,必須穿戴干凈整潔的衣帽。
以上每項(xiàng)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分。第(6)項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣2分。
二、餐廳、樓梯過(guò)道、周圍環(huán)境衛(wèi)生:
(1)餐廳地面無(wú)污漬、無(wú)油漬、干凈不打滑、保持光潔明亮。
(2)桌椅排列整齊,桌面、凳面、桌腿、無(wú)油漬,保持光潔明亮。
(3)門、窗戶保持亮凈無(wú)灰塵、紗窗隨時(shí)關(guān)閉。
(4)各樓梯過(guò)道要保持無(wú)污漬、干凈不打滑,四周墻壁干凈無(wú)污物。
(5)餐廳周圍環(huán)境要保持地面干凈無(wú)雜物、墻壁地面無(wú)污漬,定期徹底打掃。
(6)做好滅蠅工作,保持正常視眼內(nèi)蒼蠅不超過(guò)2只。
(7)做好當(dāng)天清潔衛(wèi)生工作,每周末進(jìn)行一次徹底大掃除。
以上每項(xiàng)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分。
三、洗消衛(wèi)生:
(1)保證各式餐用具(盤、碗、勺、筷、桶)按規(guī)定時(shí)間消毒,確保消毒時(shí)間的掌握,徹底滅菌消毒。
(2)消毒后的碗、碟、盤內(nèi)不含水滴。
(3)所有餐具要輕擺、輕放,擺放整齊,嚴(yán)禁人為損壞或丟失。
(4)保持和徹底做好洗消區(qū)域衛(wèi)生,做到洗消池、工作臺(tái)面、消毒柜用后干凈、整潔。
以上每項(xiàng)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分。
四、白案衛(wèi)生:
(1)白案房各操作器具由專人負(fù)責(zé)、工作臺(tái)面保持整潔,每周一次徹底清潔。
(2)地面衛(wèi)生、墻面、門、窗戶要經(jīng)常清理,每周徹底大掃除,保持整潔明亮無(wú)油漬。
(3)剩余的面點(diǎn)要保存好,做好防蠅、防鼠工作,紗窗隨時(shí)關(guān)閉。
(4)每周做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除。
以上工作不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣0.5分。
五、擇菜間衛(wèi)生
(1)蔬菜處理一定要按照“一揀、二泡、三洗、四切”的程序。
(2)洗好的蔬菜要做到無(wú)蟲(chóng)、無(wú)草、無(wú)頭發(fā)及泥沙。
(3)洗好未用的蔬菜要上蓋。
(4)剩余的蔬菜要擺放整齊。
(5)工作結(jié)束后,要作好環(huán)境衛(wèi)生。
(6)平時(shí)要做好窗戶、門窗衛(wèi)生、及其它區(qū)域衛(wèi)生。
以上工作不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣0.5分。
六、切配間衛(wèi)生
(1)加工時(shí),食品必須做到離地?cái)[放。
(2)冰箱(柜)內(nèi)必須保持清潔衛(wèi)生、生熟分開(kāi)。
(3)砧板必須清潔三面光,砧板、刀具在加工直接入口食品時(shí)一定消毒處理。
(4)切配好的原料必須上貨架,擺放整齊,不用的必須上蓋。
(5)在加工時(shí),隨時(shí)保持環(huán)境衛(wèi)生,做好保潔工作,工作結(jié)束,做好環(huán)境衛(wèi)生清理。
(6)每周做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除。
以上工作不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣0.5分。
七、烹調(diào)間衛(wèi)生:
(1)烹調(diào)間所操作的器具(鐵鏟、肉勺、切肉機(jī)、攪肉機(jī))用后必須洗干凈,保持干燥、干凈無(wú)異味。
(2)爐臺(tái)衛(wèi)生、抽油煙機(jī)、鐵鍋等定人清潔、清掃干凈,保持整潔無(wú)異味。
(3)在操作過(guò)程中,要做到離地操作,成品、半成品原料要上架和工作臺(tái)。
(4)每餐結(jié)束要做好環(huán)境的清潔衛(wèi)生,地面、灶臺(tái)下面做到無(wú)油漬,干凈不打滑。
(5)操作間的墻壁、門窗、玻璃要保持整潔。
(6)做好分餐間的滅菌消毒工作,作好滅菌記錄。
(7)生熟用具要分開(kāi),各用具擺放要?dú)w位,擺放有序。
(8)調(diào)料品擺放整齊,不用時(shí),要保存好。
(9)每周做好區(qū)域衛(wèi)生大掃除。
以上工作不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣0.5分。
安全方面:
(1)保安員要按時(shí)開(kāi)門鎖門。休息時(shí)間不允許食堂操作間有人(蒸飯工除外)。
(2)各班組班長(zhǎng)和廚師嚴(yán)格按照崗位操作要求做好安全工作,如爐灶點(diǎn)火、蒸汽、開(kāi)關(guān)電源等要嚴(yán)格操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)廚具有問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)。
(3)各班組班長(zhǎng)和廚師以及幫輔人員不允許其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作間。
(4)鍋爐工要嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行工作,工作期間不得脫崗。
(5)澡堂、開(kāi)水房要按時(shí)開(kāi)關(guān)門,屋內(nèi)設(shè)施設(shè)備維修更新要及時(shí)。
(6)食堂工作人員必須在指定更衣室更衣,所帶包裹等不得帶入操作間。
以上工作不達(dá)標(biāo)每項(xiàng)扣1分。
工作紀(jì)律方面
(1)食堂職工要按時(shí)上下班,不遲到早退。
(2)食堂職工要履行請(qǐng)假手續(xù),否則視曠工論處。
(3)食堂職工要保質(zhì)保量完成飲食中心下發(fā)的任務(wù),自覺(jué)接受飲食中心安排工作。
(4)食堂職工就餐為普通菜品,不得享用高檔菜品,不得私自開(kāi)小灶。
(5)鍋爐工要按時(shí)供氣,保證供氣氣壓;按時(shí)開(kāi)關(guān)澡堂和開(kāi)水房門,保障熱水和開(kāi)水的供應(yīng)。
(6)微機(jī)員要按時(shí)開(kāi)關(guān)機(jī),按時(shí)在崗充值。
(7)食堂職工要團(tuán)結(jié)共事、和睦待人,愛(ài)護(hù)公物。
(8)對(duì)師生的投訴要耐心傾聽(tīng),及時(shí)處理,不得與師生發(fā)生沖突。
(9)不偷拿飲食中心任何公物。
違反以上紀(jì)律每項(xiàng)扣2分。違反第9條解除勞動(dòng)合同。
以上衛(wèi)生工作量化按負(fù)分計(jì),將考核的分?jǐn)?shù)累計(jì)到員工考核數(shù)據(jù)庫(kù)。
飲食中心
第14篇 商業(yè)中心物業(yè)管理服務(wù)細(xì)則
zz商業(yè)中心物業(yè)管理服務(wù)細(xì)則
一、主要依據(jù)
1、國(guó)家、省、市對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的有關(guān)規(guī)定;
2、與__公司簽訂的“物業(yè)管理服務(wù)合同”,以及__國(guó)際商業(yè)中心業(yè)主“管理規(guī)約”(原稱“業(yè)主公約”)相關(guān)內(nèi)容。
二、基本要求
1、公司各層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,愿誠(chéng)懇熱情、盡職盡責(zé)地為某小區(qū)全體業(yè)主及住戶提供物業(yè)管理服務(wù),愿與全體業(yè)主共同努力,為創(chuàng)建先進(jìn)社區(qū)作出應(yīng)有貢獻(xiàn);
2、制定完善的物業(yè)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、檔案等管理方案和制度,吸取廣大業(yè)主有益建議,不斷改進(jìn)工作。
3、管理及專業(yè)操作人員,按規(guī)定持證上崗;
4、管理服務(wù)工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,主動(dòng)服務(wù),熱情周到;
5、公示24小時(shí)熱線服務(wù)電話(目前為:______),隨時(shí)響應(yīng)聯(lián)系;應(yīng)急事件,相關(guān)人員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)處置;一般報(bào)修或其他需要登門服務(wù)事項(xiàng),按約定時(shí)間到達(dá);建立事件處理、報(bào)修、維修和回訪記錄等檔案。
三、主要服務(wù)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
(一)房屋管理服務(wù)
1、對(duì)房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢修和保養(yǎng)記錄齊全;
2、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,適時(shí)檢查房屋共用部位的使用情況,需要維修時(shí);屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修基金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告或建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修;
3、每三日巡查一次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道及其它共用部位,作好巡查記錄,并及時(shí)進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù);
4、按照住宅裝飾裝修管理和業(yè)主管理規(guī)約的有關(guān)規(guī)定和要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,按規(guī)定與業(yè)主(或使用人)、裝修管理企業(yè)簽訂協(xié)議,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。每二日巡查一次裝修施工現(xiàn)場(chǎng),若發(fā)現(xiàn)有影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益的現(xiàn)象時(shí),及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)助處理;
5、對(duì)違反規(guī)劃私搭、亂建的行為時(shí)及時(shí)勸阻、制止;對(duì)不聽(tīng)勸阻或已成為事實(shí)者,書(shū)面通知其限期整改時(shí)間和要求,并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)及有關(guān)部門備案,待進(jìn)一步查處;
(二)共用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)
1、對(duì)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外);
2、建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳),設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等記錄齊全;
3、設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;保障設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
4、對(duì)共用設(shè)施設(shè)備組織定期巡查,作好巡查記錄。需要維修時(shí);屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時(shí)編制維修和更新改造計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修基金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告或建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修或更新改造;
5、保障電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn);
6、保障消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)完好,可隨時(shí)啟用;消防通道暢通;
7、設(shè)施設(shè)備保持整潔、通風(fēng),無(wú)冒、漏、滴現(xiàn)象;
8、保持路燈、樓道燈完好,發(fā)現(xiàn)損壞者,及時(shí)修復(fù)或更換;
9、容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備,設(shè)明顯警示標(biāo)志和防范措施;
(三)維護(hù)小區(qū)公共秩序服務(wù)
1、小區(qū)主出入口24小時(shí)值勤;
2、小區(qū)內(nèi),按規(guī)定線路每日進(jìn)行巡邏,配有安全監(jiān)控設(shè)施的地方,實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控;
3、在小區(qū)內(nèi)允許進(jìn)行裝修的時(shí)間段為,上午8:00―12:00,下午14:00―18:30,
違者予以阻止。進(jìn)入小區(qū)的裝修人員,需持臨時(shí)出入證入內(nèi);
4、對(duì)火災(zāi)、治安等突發(fā)事件備有應(yīng)急預(yù)案;事發(fā)時(shí)及時(shí)向業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門報(bào)告,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。
(四)保潔、衛(wèi)生服務(wù)
1、幢設(shè)置垃圾桶,保持垃圾桶及附近整潔,桶外無(wú)垃圾;
2、小區(qū)內(nèi)道路、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、綠地等,每日清掃;樓道、電梯廳每日清掃;每周拖洗1次;樓梯扶手每周擦洗;及時(shí)清除區(qū)內(nèi)主要道路的積水、積雪;
3、區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道,每年疏通一次;雨污水井每季度檢查一次,需要時(shí)及時(shí)清掏;化糞池每二月檢查一次,如有異常及時(shí)清掏;
4、二次供水水池,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行清洗;
5、按區(qū)內(nèi)實(shí)際情況,對(duì)需要的部位進(jìn)行消毒或滅蟲(chóng)除害;
6、按市政府的規(guī)定:為保證小區(qū)內(nèi)人員安全、健康和環(huán)境整潔、衛(wèi)生,住宅區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)大型犬內(nèi);飼養(yǎng)小型寵物,需辦理飼養(yǎng)證件,按時(shí)進(jìn)行防疫;遛狗需在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn),有人牽領(lǐng)的情況下進(jìn)行;領(lǐng)主要將狗糞裝入塑料袋內(nèi),投入垃圾箱內(nèi),并擦凈狗糞污染的地點(diǎn);管好寵物,不得深夜吠叫。對(duì)以上規(guī)定,違者予以阻止、勸告;對(duì)不聽(tīng)從者,報(bào)告相關(guān)部門處理。
(五)綠化養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)
1、在各個(gè)綠化場(chǎng)所,均設(shè)置愛(ài)護(hù)綠化警示牌,敬請(qǐng)大家愛(ài)護(hù)綠化,保持環(huán)境清新、優(yōu)美、整潔;
2、配專業(yè)人員實(shí)施綠化管理,對(duì)草坪、花卉、樹(shù)木等,進(jìn)行栽培和定期修剪、養(yǎng)護(hù);
3、定期清除綠地雜草、雜物;
4、適時(shí)組織澆灌、施肥和松土,作好防澇、防凍事項(xiàng);
5、適時(shí)噴灑農(nóng)藥,預(yù)防病蟲(chóng)害;
6、對(duì)不愛(ài)護(hù)綠化行為予以勸阻、警告;對(duì)故意損毀、破壞行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度,提請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)和相關(guān)部門給予相應(yīng)處罰;
(六)服務(wù)收、支公示
1、按有關(guān)規(guī)定和合同約定,目前物業(yè)管理物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:住宅每平方元,商業(yè)門面房每平方元;每半年收繳一次,正常情況下,繳費(fèi)日期為1月1日――1月31日;7月1日――7月31日,為不打擾住戶,請(qǐng)到公司財(cái)務(wù)室繳納,也可應(yīng)住戶要求,上門收取;
2、電梯、高層水泵電費(fèi),按實(shí)際用量用戶均攤,每季度收繳一次,上門收取;
3、樓道、小區(qū)內(nèi)道路及其它公共場(chǎng)所照明用電費(fèi)用,按實(shí)際使用量,由小區(qū)內(nèi)住戶均攤,按規(guī)定每2月上門查表收費(fèi)一次;
4、自行車、電動(dòng)車和摩托車,放于車庫(kù)內(nèi)指定位置;保管費(fèi)分別為每輛、每月4元、7元、15元;汽車存放于指定地點(diǎn)。
5、代收費(fèi)項(xiàng)目:
6、對(duì)逾期不繳費(fèi),又不說(shuō)明情況而取得諒解的住戶,被視為有意滯納,將加收2%滯納金;超期3個(gè)月不繳費(fèi),又不說(shuō)明情況而取得諒解的住戶,被視為有意拒繳,將向人民法院起訴;
7、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收繳情況,每6個(gè)月向全體業(yè)主公布一次;全年物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳情況,以及物業(yè)服務(wù)資金一年總的支出、
第15篇 星河小區(qū)會(huì)所老年活動(dòng)中心管理細(xì)則
小區(qū)會(huì)所老年活動(dòng)中心管理細(xì)則
1、會(huì)所前臺(tái)工作人員接到住戶預(yù)訂時(shí),通知領(lǐng)班安排人員為老年活動(dòng)中心開(kāi)門。
2、開(kāi)門時(shí)檢查住戶住戶證及進(jìn)行登記,包括姓名、房號(hào)、人數(shù)等,并告知住戶如欲提前離開(kāi)時(shí)請(qǐng)通知會(huì)所人員鎖門,然后回到工作崗位。
3、每個(gè)整點(diǎn)時(shí),由領(lǐng)班(或安排其他人員)對(duì)活動(dòng)中心進(jìn)行巡視,a班下班時(shí),領(lǐng)班應(yīng)做好交接工作。
4、老年活動(dòng)中心在關(guān)閉時(shí)間或無(wú)人使用時(shí)領(lǐng)班及時(shí)安排人員鎖門,并對(duì)室內(nèi)物品進(jìn)行檢查、清點(diǎn),并擺放整齊,關(guān)閉空調(diào)、窗戶、燈光等。
5、本中心為老年活動(dòng)區(qū)域,僅為50周歲以上老年人提供服務(wù),其他人士謝絕使用。
6、如使用活動(dòng)中心需提前到會(huì)所預(yù)定,使用前請(qǐng)通知會(huì)所工作人員為您開(kāi)門。
7、在您活動(dòng)結(jié)束即將離開(kāi)活動(dòng)中心時(shí),請(qǐng)通知會(huì)所工作人員及時(shí)鎖門,以策安全。
8、如在開(kāi)放時(shí)間內(nèi)無(wú)人使用時(shí),則關(guān)閉活動(dòng)中心。
9、請(qǐng)?jiān)诒局行膬?nèi)進(jìn)行有益于身心健康的娛樂(lè)活動(dòng),禁止賭博、_及一切商務(wù)活動(dòng)。
10、請(qǐng)保持室內(nèi)衛(wèi)生,禁止飲食。
11、請(qǐng)勿吸煙大聲喧嘩或影響他人的正?；顒?dòng)。
12、請(qǐng)您攜帶好個(gè)人物品,管理處不承擔(dān)個(gè)人物品遺失的責(zé)任。
13、請(qǐng)愛(ài)惜活動(dòng)中心內(nèi)一切物品及設(shè)施,請(qǐng)勿隨意移動(dòng)室內(nèi)物品或?qū)⑵鋷щx本中心,管理處有權(quán)對(duì)毀壞活動(dòng)中心內(nèi)物品及設(shè)施的責(zé)任人進(jìn)行索賠。
